2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板（3篇）

第3頁共3頁2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板在滿懷憧憬與回顧中，____年圓滿收官。作為醫(yī)者，我堅守崗位，度過了一個又一個富有成效的年份?；厥走^去的一年，雖面臨諸多挑戰(zhàn)，但我始終秉持醫(yī)者仁心，恪守救死扶傷的職責，妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況，確保了醫(yī)療糾紛的零發(fā)生，這是我履行醫(yī)生職責的基本要求。身為護理部主任及中共黨員，我高度注重廉潔自律，秉持奉獻精神，即便在身體不適時仍堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各個崗位；我努力提高思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展壯大年輕黨員隊伍，目前新廈的黨員隊伍已擴大至____余名，其中不乏年輕的臨床骨干，為護理支部注入了新的活力。今年，我秉持鞏固優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展的原則，開展了以下工作：1.著重加強在職職工的繼續(xù)教育，舉辦院級講座，普及面達____%以上；為新分配及新調(diào)入職工開設(shè)中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達____%。同時，注重護士素質(zhì)教育，開展尊重生命、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者傳遞愛心。2.統(tǒng)籌兼顧新廈與主樓，全院一盤棋，尤其在新廈注重操作規(guī)范，實現(xiàn)了輸液反應(yīng)零突破；嚴格執(zhí)行查對制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。3.強化對年輕護士長的業(yè)務(wù)技能和管理理論培訓，促進她們快速成長，成為管理骨干。今年，經(jīng)過考核評議，____名副護士長轉(zhuǎn)正、____名被提升為病區(qū)副護士長。4.在個人建設(shè)方面，我榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號；通過赴美國考察學習，引進先進管理經(jīng)驗，積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文____篇、會議論文及綜述若干篇。5.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.12護士節(jié)大型慶典活動，獲得市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的高度評價；積極開拓多種媒體宣傳渠道，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式展現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。6.配合股份制管理模式，提升護理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，合理使用護工，確保患者基礎(chǔ)護理到位；加強病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟亂差、尿墊晾曬等問題。7.在市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護理工作成績優(yōu)異，總分96.7，位居全市首位。護理工作的順利推進和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級基層護理人員的共同努力。展望未來，護理部將致力于創(chuàng)辦學術(shù)期刊，提升護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，力爭使我院護理質(zhì)量達到國際認證標準。在即將到來的____年，我將繼續(xù)發(fā)揚過去一年的精神風貌，恪盡職守，急病人之所急，為病人負責，確保不因我的原因而使病人病情惡化。作為一名黨員，我深知肩負的重任，我將以黨員的身份激勵自己更加努力工作，并在生活中嚴格要求自己。我相信，我能夠做到！2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板（二）在懷著期待與回首中，____年就這樣結(jié)束了，作為一名醫(yī)生，我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中，真的是有很多的事情發(fā)生，不過我都本著醫(yī)生的天職，救死扶傷，為病人負責的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到____余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。今年本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：1、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達____%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達____%。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。2、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，____名副護士長轉(zhuǎn)正、____名被提升為病區(qū)副護士長。4、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文____篇、會議論文篇及綜述篇。5、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。6、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。在即將迎來的____年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名黨員，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為黨抹黑，我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!改寫后的結(jié)果：2024年手術(shù)室護理工作總結(jié)參考模板（三）在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全力支持下，以及各科室的緊密協(xié)作下，本年度的護理工作已圓滿達成，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：一、強化服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護理團隊作為與患者接觸最早、最多的工作人員，其素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院的整體形象。為此，護理部從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，嚴格執(zhí)行年初制定的“三基”培訓計劃，確保每季度的理論考試人人達標。同時，加大年終考核力度，對護士長及中級職稱護理人員增加了理論與技術(shù)操作考核，以形成積極向上的學習氛圍，提升護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，使患者安心，助力醫(yī)院發(fā)展。二、規(guī)范護理行為，提升服務(wù)品質(zhì)1.規(guī)范護理人員的著裝標準，要求使用文明用語，接聽電話時保持專業(yè)，以端莊、親切的形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作，以禮貌友好的態(tài)度接待患者，提供滿意的護理服務(wù)。2.持續(xù)強化主動服務(wù)意識，堅持以患者為中心，及時響應(yīng)患者需求，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重與患者的溝通交流，獲得了患者的高度認可。三、優(yōu)化人力資源配置，量化護理工作1.通過調(diào)整各科室的排班制度，合理利用人力資源，確保工作運行的高效與合理。2.加強對新入職護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化學習意識，加強基礎(chǔ)護理知識培訓，增加考核頻率，顯著提升了護理人員的理論知識和技術(shù)操作水平。四、配合醫(yī)院戰(zhàn)略，推動護理質(zhì)量改進成功實施了護理績效考核制度，護理質(zhì)控小組每周進行考核，有效激發(fā)了護理人員的積極性，顯著提升了護理質(zhì)量。五、規(guī)范護理記錄，強化法制意識嚴格遵循省衛(wèi)生廳的護理文件書寫規(guī)范，改進護理文書書寫，規(guī)范護士行為，保障護理安全，提高護理質(zhì)量，為維護患者合法權(quán)益提供了法律依據(jù)。六、加強監(jiān)管，確保護理安全1.定期檢查醫(yī)療安全，尤其注重節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務(wù)人員的防范意識，消除事故隱患。2.深入科室監(jiān)督護士長的工作安排，重點檢查高風險患者，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理差錯的發(fā)生。七、細化質(zhì)量管理，監(jiān)控指標完成情況各項護理質(zhì)量指標均達到預(yù)期目標，包括基礎(chǔ)護理、特、一級護理的合格率，急救物品的完好率，護理文件的書寫合格率，以及各項消毒滅菌合格率等，有效保障了護理質(zhì)量和患者安全。八、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍1.加強護理管理培訓，定期組織科