農(nóng)民大學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則_第1頁
農(nóng)民大學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則_第2頁
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文檔簡介

農(nóng)民大學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則

為發(fā)揮省級農(nóng)民教育培訓(xùn)服務(wù)平臺的職能作用,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作專業(yè)化、制度化

和規(guī)范化建設(shè)與管理,根據(jù)《AA農(nóng)民大學(xué)章程》、《AA省農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)

民高級培訓(xùn)項目管理辦法(試行)》(浙農(nóng)辦〔2015〕22號),結(jié)合省級農(nóng)民培訓(xùn)工作

實(shí)際,制訂學(xué)校教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則。具體內(nèi)容如下:

第一條項目備案

根據(jù)年度省級農(nóng)民培訓(xùn)計劃通知要求,學(xué)校各校區(qū)及有關(guān)培訓(xùn)項目承辦單位提前做

好培訓(xùn)計劃安排,擬定每個專題培訓(xùn)項目的實(shí)施方案,包括名稱、日程安排、課程/報

告內(nèi)容、實(shí)踐和互動交流環(huán)節(jié)等內(nèi)容,并認(rèn)真填寫《AA農(nóng)民大學(xué)省級農(nóng)民培訓(xùn)備案表》

(見附件1),報學(xué)校教學(xué)管理中心備案。

第二條教學(xué)環(huán)節(jié)

1、課堂教學(xué):課堂教學(xué)是培訓(xùn)工作的中心環(huán)節(jié),要根據(jù)每期培訓(xùn)專題類型和對象

特點(diǎn)、要求,強(qiáng)化課程/報告內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置和合理安排,統(tǒng)籌課程/報告內(nèi)容、學(xué)時數(shù)

及其構(gòu)成比例,強(qiáng)調(diào)主題鮮明、重點(diǎn)突出,具有較強(qiáng)的針對性。

2、實(shí)踐教學(xué):教學(xué)實(shí)踐是農(nóng)民培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié),要根據(jù)培訓(xùn)方案提前安排并

落實(shí)好教學(xué)實(shí)踐基地,明確教學(xué)目的和任務(wù),做到有的放矢。實(shí)踐教學(xué)期間,須安排指

導(dǎo)教師或班主任隨同,指導(dǎo)、督促和維護(hù)教學(xué)秩序,確保學(xué)員人財物安全。

3、教材:農(nóng)民培訓(xùn)教材是提供農(nóng)民課內(nèi)外學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)材料,要根據(jù)每期培訓(xùn)的實(shí)

際情況和需要,配備具有針對性和實(shí)用性的教材或?qū)W習(xí)輔導(dǎo)參考材料。學(xué)校教學(xué)管理中

心統(tǒng)一組織推薦目錄,培訓(xùn)承辦單位按每期培訓(xùn)需要配備,同時采取學(xué)員自愿選購的辦

法,做好相關(guān)教材和圖書資料推薦服務(wù)工作。

4、師資:教師選用是農(nóng)民培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要根據(jù)每期培訓(xùn)的課程/報告設(shè)置,

挑選合適的教師為學(xué)員授課,并結(jié)合課后學(xué)員信息反饋表反映的情況,加強(qiáng)對授課教師

進(jìn)行綜合考評,及時掌握授課內(nèi)容、教學(xué)效果等信息。為保證農(nóng)民培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,

原則上培訓(xùn)師資必須在AA農(nóng)民大學(xué)師資庫中選用,因故外聘另選教師,須報送學(xué)校教

學(xué)管理中心備案。

5、課外活動:課外活動是課堂和實(shí)踐教學(xué)的有效補(bǔ)充,要根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的特

點(diǎn)和要求,在培訓(xùn)過程中應(yīng)適當(dāng)安排一定的課外活動,如學(xué)員與專家互動交流會、學(xué)員

之間座談討論會、學(xué)員才藝展示活動等,以活躍教學(xué)氛圍、豐富學(xué)員培訓(xùn)生活。

第三條教學(xué)紀(jì)律

1、課堂紀(jì)律:參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,按時參加培訓(xùn),不得遲到、早退、曠課,

如遇特殊情況,應(yīng)及時向班主任請假;上課期間將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)制靜音模式,嚴(yán)禁在課

堂內(nèi)接打電話、大聲喧嘩;如對課程安排或報告內(nèi)容有問題、意見或建議,可在課間與

班主任或授課教師溝通,不得隨意打斷教師授課;積極參與交流討論,認(rèn)真填寫《培訓(xùn)

學(xué)員信息反饋表》(見附件3),配合班主任工作安排,順利完成培訓(xùn)活動。

2、教師紀(jì)律:教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)班的課程/報告安排合理設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)?/p>

教學(xué)方法,提前做好授課準(zhǔn)備,制作相關(guān)課件、視頻、文字等資料,供學(xué)員參考學(xué)習(xí);

上課期間應(yīng)與學(xué)員有一定的互動交流,對學(xué)員提出的問題及時作出解答;教師如遇特殊

情況不能按時授課,應(yīng)提前告知各校區(qū)培訓(xùn)工作人員,以便安排調(diào)劑。

3、跟班制度:培訓(xùn)班的日?;顒庸芾韺?shí)施班主任負(fù)責(zé)跟班制,并視班級情況設(shè)定

班委及若干學(xué)習(xí)小組,配合班主任做好日?;顒庸芾砉ぷ?。班主任要全程跟班,認(rèn)真做

好日常教學(xué)安排及學(xué)員上課考勤工作,深入課堂,了解學(xué)員訴求,掌握教學(xué)質(zhì)量,并及

時處理辦班過程中遇到的問題,不斷提高培訓(xùn)班辦班水平。

第四條教學(xué)督查

校務(wù)委員會辦公室指導(dǎo)下,教學(xué)管理中心組織由有關(guān)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和專家組成的教

學(xué)管理督查工作組,不定期、隨機(jī)開展教學(xué)過程督查,包括課堂與實(shí)踐教學(xué)、師資、教

材、課外活動及教學(xué)紀(jì)律、學(xué)員食宿等情況檢查督促工作,并填寫《AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)

督查情況登記表》(見附件

各校區(qū)和培訓(xùn)項目承辦機(jī)構(gòu)做好配合工作。教學(xué)督查情況是年度省級農(nóng)民培訓(xùn)工作

績效考核的重要依據(jù)之一。

第五條項目總結(jié)

每期培訓(xùn)班結(jié)束后,各校區(qū)應(yīng)在一周時間內(nèi),做好本期培訓(xùn)班的總結(jié)、臺帳及相關(guān)

檔案材料匯總歸檔工作,以便日后查驗評估。臺帳主要包括培訓(xùn)班開班通知、培訓(xùn)材料、

學(xué)員名單、上課簽到表、培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表、學(xué)員合影、新聞報道、培訓(xùn)班開支表等

相關(guān)內(nèi)容。

第六條經(jīng)費(fèi)管理

省級農(nóng)民培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:研修班人均15天、120學(xué)時,人均補(bǔ)助5000元;提

升班8天、64學(xué)時,人均補(bǔ)助3000元;短期班5天、40學(xué)時,人均補(bǔ)助2000元。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)、參觀交流、聘請師資、信息化手段利用等相關(guān)

支出,主要包括住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、講課費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、考察費(fèi)、管理費(fèi)

及其它費(fèi)用等。按每人每天400元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌使用。

其中,教師講課/報告費(fèi)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)(稅后):院士等知名專家每半天一般不超過

3000元;正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過2000元;副高級技術(shù)職稱專業(yè)

人員每半天最高不超過1000元;中級及以下職稱和其他人員每半天一般不超過800元。

第七條學(xué)員考核

根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,采取簡便易行、行之有效的考試

考核辦法,綜合運(yùn)用理論考試、實(shí)踐考核或生產(chǎn)經(jīng)營水平考察等多種評價方式,對參訓(xùn)

學(xué)員進(jìn)行必要的考試考核。并結(jié)合考試或考核成績、出勤情況、課堂表現(xiàn)等內(nèi)容,綜合

考評參訓(xùn)學(xué)員??己撕细竦膶W(xué)員,由AA農(nóng)民大學(xué)頒發(fā)寫實(shí)性培訓(xùn)證書(見附件5),

記錄培訓(xùn)班次、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核結(jié)果等,并作為省級農(nóng)村實(shí)用人才和新

型職業(yè)農(nóng)民的認(rèn)定依據(jù)。(省級農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書編號舉例說明:如2015Ao001。其中,

“2015”表示2015年,"A"代表AA農(nóng)林大學(xué)校區(qū),“0001”代表本年度培訓(xùn)學(xué)員

序列號。另外,"B"代表AA大學(xué)校區(qū),"C"代表AA海洋學(xué)院校區(qū),"D"代表

AA經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū),"E"代表AA旅游職業(yè)學(xué)院校區(qū),"F"代表AA省農(nóng)科

院校區(qū),"G"代表中國農(nóng)村致富技術(shù)函授大學(xué)校區(qū)。)

第八條績效評估

培訓(xùn)績效評估指標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)和財務(wù)兩大指標(biāo)(見附件6)。其中業(yè)務(wù)指標(biāo)通過

目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平以及效益情況四方面內(nèi)容結(jié)合學(xué)員的反饋

表信息進(jìn)行評估,財務(wù)指標(biāo)則通過財務(wù)支出情況、會計信息質(zhì)量和財務(wù)管理狀況三方面

內(nèi)容進(jìn)行評估,最終結(jié)合兩項指標(biāo)具體情況進(jìn)行綜合評價。校務(wù)委員會辦公室委托第三

方中介機(jī)構(gòu),對各校區(qū)及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的項目經(jīng)濟(jì)性、效益性和效率性進(jìn)行總體績

效評價,提交檢查評估報告。通過對培訓(xùn)績效的評估,促進(jìn)我省農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)范化發(fā)展,

提升我省農(nóng)民培訓(xùn)工作質(zhì)量與水平。

附件:1.AA農(nóng)民大學(xué)省級農(nóng)民培訓(xùn)備案表

2.學(xué)員基本信息登記表

3.培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表

4.AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)督查情況登記表

5.AA農(nóng)民大學(xué)結(jié)業(yè)證書樣稿

6.AA農(nóng)民大學(xué)省級農(nóng)民培訓(xùn)項目績效評價指標(biāo)

附件1

AA農(nóng)民大學(xué)省級農(nóng)民培訓(xùn)備案表

校區(qū)(蓋章):_______________________

項目名稱

人才類型班次

培養(yǎng)對象

課程/報告設(shè)計:

實(shí)訓(xùn)(考察)設(shè)計:

教學(xué)管理中心審核意

教學(xué)管理中心主任(簽名):

年月日

填表說明:1、項目名稱:按班填寫,命名原則為:對象+專業(yè)+班次。2、人才類

型:生產(chǎn)型人才、經(jīng)營型人才、技能服務(wù)型人才、社會管理型人才和技能帶動型人才。

4、班次:短期班、提升班、研修班,每天按8學(xué)時計算。5、培養(yǎng)對象:按照專業(yè)層

次細(xì)分的培養(yǎng)對象。6、課程設(shè)計:培訓(xùn)班的課程計劃。7、實(shí)訓(xùn)(考察)設(shè)計:培訓(xùn)的

實(shí)訓(xùn)(考察)計劃。

本表由教學(xué)管理中心備案。

附件2

AA農(nóng)民大學(xué)學(xué)員基本信息登記表

學(xué)號姓名性別民族黨派學(xué)歷市縣(市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村所在企業(yè)(或公司)職務(wù)身份證號碼手機(jī)號碼

區(qū))名稱

填寫說明:為規(guī)范學(xué)員檔案管理,請按此表格式要求填寫有關(guān)內(nèi)容。

附件3

AA農(nóng)民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表

培訓(xùn)班名稱:校區(qū):時間:

學(xué)員姓名:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:

1、培訓(xùn)安排評價滿意較滿意不;蔭意

總體安排

教學(xué)方式

2、課程/報告評價滿意較滿意不滿意

3、組織管理評價滿意較滿意不滿意

學(xué)習(xí)環(huán)境

食宿條件

保障服務(wù)

4、您參加本次培訓(xùn)活動主要有哪些收獲?

5、您對省級農(nóng)民培訓(xùn)還有哪些意見和建議?

說明:1、在您認(rèn)為合適的選項打勾。2、希望通過此表,了解您對本次培訓(xùn)活動的

綜合評價,以便于今后總結(jié)提高。3、您的每一項建議都很重要,填寫完成后及時交回

會務(wù)組。非常感謝您的寶貴意見與合作!

附件4

AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)督查情況登記表

項目名稱

人才類型班次

承辦單位

開班時間和地點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課堂教學(xué)(主要檢查課程教學(xué)計劃和內(nèi)容、師資配備、

課堂紀(jì)律等情況)

實(shí)踐教學(xué)(主要檢查教學(xué)內(nèi)容是否具有針對性、可操

作性以及實(shí)踐活動環(huán)節(jié)是否科學(xué)合理等)

課外活動(主要檢查學(xué)員參與程度、活動內(nèi)容知識性、

合理性和趣味性等情況)

教學(xué)輔助(主要檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教材和圖書資料

配備等情況)

食宿(主要檢查學(xué)員用餐、住宿條件和學(xué)習(xí)生活環(huán)境

情況等)

工作組意見

組長(簽名):

年月日

備注:本表由專家工作組在完成每一次教學(xué)管理督查工作后填寫,填寫后交學(xué)校教

學(xué)管理中心備案。

附件5

結(jié)業(yè)證書

同志,性別,于年_月—日至年—月—日,在AA農(nóng)民大

學(xué)參加班培訓(xùn),完成本次教育培訓(xùn)計劃規(guī)定的教學(xué)

任務(wù),并經(jīng)考核合格,準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。

AA農(nóng)民大學(xué)(蓋章)

年月日

附件6

AA農(nóng)民大學(xué)省級農(nóng)民培訓(xùn)項目績效評價指標(biāo)

評價指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)分值

一級二級三級

依據(jù)的充分性項目設(shè)立依據(jù):充分得2分,一般得1分,

2

(2分)不充分得0分。

目標(biāo)設(shè)定情

況培訓(xùn)計劃數(shù)量和專業(yè)設(shè)置的合理性。根據(jù)計

目標(biāo)的合理性

(4分)劃人數(shù)、招生人數(shù)和完成人數(shù)的一致性打

2

(2分)分。出現(xiàn)一個專業(yè)計劃培人數(shù)和完成人數(shù)相

差20%以上,扣0.2分,扣完為止。

業(yè)務(wù)指根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)總?cè)藬?shù)和計劃人數(shù)的比率來

楓100測算,達(dá)到95%(含)以上得4分,90%

4

分)

目標(biāo)完成呈度(含)以上得3分,80%(含)以上得2分,

70%(含)以上得1分,不到70%不得分。

目標(biāo)完成情(8分)

況根據(jù)電話隨機(jī)抽查情況,有發(fā)現(xiàn)1人未全程

4

(40分)參加培訓(xùn)的扣1分,扣完為止。

參與培訓(xùn)的人員全部符合培訓(xùn)對象要求的

目標(biāo)完成質(zhì)量

得4分,發(fā)現(xiàn)1名不符合條件的扣0.5分,5

(32分)

扣完為止

評價指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)分值

一級二級三級

培訓(xùn)對象報名、推薦、選拔、公示流程全部

符合規(guī)定的得5分,發(fā)現(xiàn)1名不符合條件的5

扣0.5分,扣完為止

培訓(xùn)課程內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是否合理;合理2

分,較合理1.5分,一般1分,不太合理

5

0.5分,不合理0分。按調(diào)查問卷加權(quán)平均

打分。

課程學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)時間是否充足:充足2分,

較允足L5分,一般1分,不太充足0.5分,5

不足。分。按調(diào)查問卷加權(quán)平均打分。

師資力量是否充足,充足4分,較允足3分,

一般2分,不太充足1分,不足0分。按調(diào)4

查問卷加權(quán)平均打分。

培訓(xùn)方式是否恰當(dāng),恰當(dāng)4分,較恰當(dāng)3

分,一般2分,不太恰當(dāng)1分,不恰當(dāng)。4

分。按調(diào)查問卷加權(quán)平均打分。

跟蹤服務(wù)是否有效:幫助很大2分,幫助較

大L5分,幫助一般1分,幫助較小0.5分,

4

無跟蹤服務(wù)或沒有幫助0分。按調(diào)查問卷加

權(quán)平均打分。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否制定具體項目實(shí)施方案,內(nèi)容

組織管理水是否詳實(shí)(培訓(xùn)目標(biāo)和推進(jìn)措施):全部制

管理制度保障

平定實(shí)施方案,內(nèi)容詳實(shí),得2分;內(nèi)容簡單4

(8分)

(16分)扣0.5分發(fā)現(xiàn)有1個項目未制定實(shí)施方案,

扣1分,扣完為止。

評價指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)分值

一級二級三級

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度是否齊全:包括培訓(xùn)制

度、臺賬管理制度、財務(wù)管理制度、培訓(xùn)跟

4

蹤服務(wù)制度等。有未齊全扣0.5分,扣完為

止。

培訓(xùn)臺帳內(nèi)容齊全、信息準(zhǔn)確無誤得2分,

發(fā)現(xiàn)不符合要求的酌情扣分,存在嚴(yán)重弄虛4

作假行為得0分。

質(zhì)量管理水平

學(xué)員臺賬是否按規(guī)定實(shí)行電子化管理,學(xué)員

(8分)

信息和培訓(xùn)結(jié)果錄入“千萬農(nóng)民素質(zhì)提升

4

工程信息管理系統(tǒng)"。發(fā)現(xiàn)未按要求錄入的

每個班扣1分,扣完為止。

培訓(xùn)對學(xué)員經(jīng)營管理水平、綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新提升很大的得20分,提升較大的得15

培訓(xùn)作用(20

分,提升一般的得10分,提升較小的得520

分)

分,沒有提升0分。根據(jù)受訓(xùn)人員調(diào)查問卷

效益情況

情況進(jìn)行折算。

(40分)

受訓(xùn)學(xué)生對培訓(xùn)滿意的得20分,較滿意的

培訓(xùn),茜意度(20得15分,一般的得10分,不太滿意的得5

20

分)分,不滿意的得0分。根據(jù)受訓(xùn)人員調(diào)查問

卷情況進(jìn)行折算。

業(yè)務(wù)指標(biāo)得分100

學(xué)員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)按照管理辦法規(guī)

支出的相符性

財務(wù)指實(shí)際支出情

定的范圍支出。發(fā)現(xiàn)一例不符合扣1分,扣15

況(15分)

椒100完為止。

分)(30分)

支出的合規(guī)性培訓(xùn)資金支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管15

評價指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)分值

一級二級三級

(15分)理制度,發(fā)現(xiàn)1例不符合扣1分扣完為止。

培訓(xùn)實(shí)際發(fā)生支出的會計核算真實(shí)、準(zhǔn)確、

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