2021年秋10月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經營戰(zhàn)略試題含解析

2021年秋10月自考工商管理專業(yè)本科企業(yè)經營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C．領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略2、根據企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A．制度與行為層文化B．物質層文化C．精神層文化D．理念層文化3、關于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經驗D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本4、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券5、根據戰(zhàn)略經營領域(SBA.的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是______A．環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B．環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C．環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D．環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．表層文化D．制度與行為層文化7、某企業(yè)通過發(fā)行股票進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．負債經營戰(zhàn)略B．合作經營戰(zhàn)略C．資本積聚戰(zhàn)略D．股份經營戰(zhàn)略8、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A．精神層文化B．物質層文化C．制度與行為層文化D．表層文化9、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業(yè)人才能級結構B．企業(yè)人才層次結構C．企業(yè)人才學科結構D．企業(yè)人才智能結構10、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產品出口，該企業(yè)采取的國際化經營戰(zhàn)略屬于______A．商品出口戰(zhàn)略B．加工出口戰(zhàn)略C．合資經營出口戰(zhàn)略D．境外投資戰(zhàn)略二、多項選擇題11、產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是______A．產品數量B．產品品質C．產品的包裝D．產品的花色E．產品的安裝12、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標導向13、企業(yè)經營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A．預測未來原則B．放松控制原則C．重點控制原則D．經濟合理原則E．獎懲結合原則14、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有______A．容易引發(fā)消極經營B．影響員工的積極性C．抑制企業(yè)的發(fā)展D．快速發(fā)展破壞資源平衡E．過快的發(fā)展導致應變能力下降15、市場細分的作用有______A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B．有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C．有利于企業(yè)降低市場價格D．有利于企業(yè)降低生產成本E．有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢三、判斷改錯題16、在市場營銷新謀略中，突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現的新機會，主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、在企業(yè)經營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務控制層。19、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設備。20、根據戰(zhàn)略經營領域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結合。四、名詞解釋題21、資產重組22、企業(yè)制度23、市場定位24、經營戰(zhàn)略重點25、企業(yè)形象五、簡答題26、簡述企業(yè)在產品的成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。27、簡述企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。28、簡述企業(yè)在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略。29、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。30、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、C2、B3、D4、C5、C6、D7、D8、A9、A10、C二、多項選擇題11、ABCD12、ABDE13、ACDE14、ABC15、ABE三、判斷改錯題16、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”。17、×；“失敗型”改為“調整型”。18、×。兩種改法均可：把“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務控制層”指企業(yè)中層經營單位領導者和各職能部門負責人為主體所組成的控制系統(tǒng)。19、√。20、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。四、名詞解釋題21、指企業(yè)與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。22、在生產經營實踐活動中形成的，對人的行為帶有強制性，能保障一定權利的各種規(guī)定。23、在目標市場上針對競爭對手產品在該市場的地位和顧客對該產品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產品的形象，確立其在目標市場上的位置。24、是指那些對于實現經營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。25、企業(yè)形象：企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。五、簡答題26、(1)改進或改革產品戰(zhàn)略；(2)優(yōu)質低價戰(zhàn)略；(3)產品差異化戰(zhàn)略。27、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇；(2)組織結構的設計；(3)文化價值觀與管理；(4)外匯風險管理。28、在產品的投入期適宜采取的產品戰(zhàn)略：(1)以新領先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。29、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處：(1)能夠吞并和減少競爭對手；(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡；(3)能夠取得規(guī)模經濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點：(1)企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經營業(yè)務的風險；(2)企業(yè)過于龐大而出現機構臃腫、效率低下等問題。30、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策；(2)市場需求；(3)競爭態(tài)勢；(4)企業(yè)實力。六、論述