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文檔簡介
2023年春季高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項選擇題1、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為______A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的廣度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的密度2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制3、美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費進行研發(fā)創(chuàng)新,其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略4、被管理學界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學家是______A.邁克爾?波特B.伊戈爾?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略B.總體經(jīng)營戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略D.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略6、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化7、我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進入美國市場進行銷售,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為______A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略8、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的安裝9、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準備基金D.企業(yè)債券10、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨立家族品牌策略二、多項選擇題11、用人過程中需要遵循的主要原則有______A.德才兼?zhèn)涞脑瓌tB.討價還價的原則C.量才任職的原則D.授權(quán)的原則E.晉升的原則12、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領(lǐng)性E.應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性13、市場細分的作用有______A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B.有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C.有利于企業(yè)降低市場價格D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本E.有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢14、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有______A.實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟B.做好對供應(yīng)商的營銷C.實行業(yè)務(wù)集中化的策略D.采用新的技術(shù)和流程來降低成本E.建立以成本為核心的企業(yè)文化15、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導致應(yīng)變能力下降三、判斷改錯題16、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。17、由高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。18、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的一般原則,“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。19、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。20、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。四、名詞解釋題21、跨國公司22、企業(yè)制度23、目標市場24、資產(chǎn)重組25、人才五、簡答題26、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。27、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。28、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題。29、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。30、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。六、論述題31、試述企業(yè)從事國際化經(jīng)營需要樹立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、A2、A3、B4、B5、C6、B7、A8、D9、C10、B二、多項選擇題11、ACDE12、ABCDE13、ABE14、ABDE15、ABC三、判斷改錯題16、√。17、×;兩種改法均可:把“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”,或者把“高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品”改為“初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品”。18、×;兩種改法均可:把“問題”SBA改為“明星”SBA,或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。19、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。20、×;“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”。四、名詞解釋題21、跨國公司:一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。22、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。23、是企業(yè)擬進入的細分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。24、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。25、是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動,在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。五、簡答題26、(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。27、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。28、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。29、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競爭對手;(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點:(1)企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務(wù)的風險;(2)企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)機構(gòu)臃腫、效率低下等問題。30、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標;(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準備;(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù);(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模或者略有增長,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率
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