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文檔簡介

項目經(jīng)理工作職責(zé)一、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

二、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

三、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

四、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

五、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。

六、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保項目資金的正常運轉(zhuǎn)。

七、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

八、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

九、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

十、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。項目副經(jīng)理工作職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃、施工進度。

三、負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。

四、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況(計劃完成情況與進度部位)調(diào)配勞動力。

六、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。

七、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。

八、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。

九、向項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。

十、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù),協(xié)助做好工程索賠工作,參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。

十一、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。

十二、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機電設(shè)備的管理工作。保管員工作職責(zé)一、遵守工作時間,不得擅離工作崗位,有事請假。

二、每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

三、收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”,即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

四、建立進出庫材料臺帳,認(rèn)真辦理進出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時登記。

五、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

六、發(fā)料時,必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號、數(shù)量無差錯,發(fā)料時手續(xù)完備齊全,保存完好。

七、所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫,認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置,及時向項目經(jīng)理報告。

對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,帳、物、卡三相符。

八、做好每季度庫存物資的盤點,做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。

九、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨存放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。

十、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

工作時間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。

十一、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房,如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資,要在庫內(nèi)點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現(xiàn)差錯和丟失。

十二、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。施工班(組)長工作職責(zé)一、施工班(組)長是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者,對本班(組)的施工質(zhì)量、進度、安全負(fù)直接責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實保證本工序的施工質(zhì)量。

三、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢,并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班(組)長的責(zé)任。

四、接受業(yè)主技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

五、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

六、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,應(yīng)本著實事求是的精神,提供真實情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報,均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。采購員工作職責(zé)一、必須具有較高的思想素質(zhì),愛崗敬業(yè),大公無私。

二、具有較強的市場,懂得行業(yè)特點,善于對外經(jīng)營,了解材料性能,務(wù)實精明。

三、根據(jù)施工任務(wù)安排,會同有關(guān)人員編制月、季、年度工程材料采購計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

四、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定,熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途,掌握材料的預(yù)算價格和市場價,根據(jù)工程需要和采購計劃,保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。

五、堅持勤儉辦事,精打細(xì)算,工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運,盡量降低材料成本,及時辦理托運,驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。

六、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行,所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

七、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況,負(fù)責(zé)催貨,嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān),確保符合質(zhì)量要求。

八、健全各項材料管理制度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清。

九、定期組織材料清庫盤點,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并組織整理及處理。

十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。機械管理人員工作職責(zé)一、機械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,確保施工機械的優(yōu)質(zhì)高效安全地服務(wù)于施工生產(chǎn)。二、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的正常、安全運行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每天要檢查機械的運行狀況,每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查,發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況,確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)的正常進行。

三、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況,做好機械使用的安全和技術(shù)交底,并留有記錄。嚴(yán)格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進行指導(dǎo)幫助并定期進行考核,嚴(yán)禁無證人員單獨作業(yè),杜絕非操作人員操作機械,嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設(shè)備認(rèn)真進行檢查驗收,確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠,方可進入施工現(xiàn)場。

五、做好施工現(xiàn)場機械管理資料的整理工作,做到資料齊全,內(nèi)容充實,語言準(zhǔn)確,邏輯性強。

六、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因,及時提出處理意見,制定防范措施。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮,未經(jīng)允許不得私自出車。

二、堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛運行安全。

三、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,行車時集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”。

四、每次出車回來后,如實填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報出車情況。

五、車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。

六、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

七、認(rèn)真填寫車輛檔案,對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。

八、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。

九、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

十、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

炊事員崗位職責(zé)一,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。二,熱愛本職工作,增強服務(wù)意識,努力鉆研烹飪技術(shù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,三,嚴(yán)格執(zhí)行炊具操作規(guī)程,確保飲食衛(wèi)生。用后對炊具加強保養(yǎng)并清洗干凈。負(fù)責(zé)保管飲食用具和備品。四,掌握用餐人數(shù),靈活變換花樣,盡量避免浪費。五,采購食品盡量做到比值比價,盡量做到物美價廉。六,加工食品時盡量做到衣帽整潔,禁止采購和加工腐爛、變質(zhì)食品,杜絕食物中毒。七,虛心聽取,接受廣大員工的意見、建議、不斷提高服務(wù)水平。八,加強伙食成本控制、核算,賬目做到日清月結(jié)。九,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。測量員崗位職責(zé)一、緊密配合施工,堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。二、測量前需了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。四、測量儀器的核定、校正。五、與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工。七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。八、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。十、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算文件的編制。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算

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