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文檔簡介

年度學院工作報告年度學院工作報告

20**年,學院認真落實年初制定的工作要點,在黨建、學科建設(shè)、教學、科研和社會服務等方面取得了長足進步,20**年又是一個“收獲年”。

一、工作回顧

1.黨建和思想政治工作

按照上級黨組織要求,學院分黨委完成新一屆黨委選舉換屆工作,做到“三個結(jié)合”、“一個統(tǒng)一”:一是將理論學習與日常工作相結(jié)合;二是集體學習與討論相結(jié)合;三是組織建設(shè)與學院發(fā)展建設(shè)相結(jié)合;將全體黨員的思想統(tǒng)一到學院發(fā)展的大局上來。院黨委現(xiàn)有黨員294人,其中教師黨員60人,學生黨員234人;下轄11個黨支部(教師黨支部6個、學生黨支部5個)。5個支部得以晉位升級;文化墻建設(shè)已規(guī)劃完成,正在扎實推進;“院史”編輯工作已近尾聲。今年在學校基層黨建檢查中,得到校黨委的高度評價,關(guān)正軍教授被授予省“師德師風先進個人”榮譽稱號,實訓中心黨支部被評為?!跋冗M基層黨組織”,3名教師被授予先進個人榮譽稱號。管理科學與工程系和基礎(chǔ)部兩位支部書記在系主任不在崗情況下,主動擔負本單位行政組織管理工作,圓滿完成了任務,體現(xiàn)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.學科建設(shè)

在學科隊伍建設(shè)方面,采取培養(yǎng)、穩(wěn)定、引進多措并舉方針。在培養(yǎng)和穩(wěn)定隊伍方面,采取了各種辦法,包括設(shè)立青年基金、在職攻讀學位、出國進修、改善科研條件,鼓勵申報課題等,鼓勵年輕人多干事,干成事。

近年來,為提高師資隊伍水平,學院在提高現(xiàn)有教師能力的基礎(chǔ)上,引進了數(shù)名行業(yè)知名的領(lǐng)軍人才,包括著名農(nóng)機專家趙勻教授、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)體系崗位科學家呂金慶研究員,吸納一批畢業(yè)于國內(nèi)名校的博士來院工作。今年又成功引進農(nóng)機專家何堤研究員和孫文峰研究員。目前,學院師資隊伍穩(wěn)定,教職工96人,其中,中國工程院院士1人,國務院學位委員會學科評議組成員1人,國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學家2人,博士生導師16人,碩士生導師36人,教師中60%以上擁有博士學位,學科隊伍承擔國家和地方重大課題的能力提升。

目前,學院擁有一個新型農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)省重點學科群、三個一級學科:農(nóng)業(yè)工程、機械工程和管理科學與工程,其中農(nóng)業(yè)工程為省重點學科;三個省重點二級學科:農(nóng)業(yè)機械化工程、農(nóng)業(yè)生物環(huán)境與能源工程、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工程與管理工程,其中農(nóng)業(yè)機械化工程為國家重點學科,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工程與管理工程為今年新增加的二級學科,學科帶頭人為徐梅教授;農(nóng)業(yè)工程一級學科博士點,農(nóng)業(yè)工程博士后流動站,北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)xx省重點實驗室和xx省高校重點實驗室,國家現(xiàn)代大豆產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系機械研究室,國家現(xiàn)代馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系機械研究室,xx省高校校企共建生物質(zhì)能工程技術(shù)研發(fā)中心。

以農(nóng)業(yè)機械化工程國家重點學科、新型農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)省重點學科群、農(nóng)業(yè)工程省重點學科為代表,我院各學科建設(shè)全面展開。

積極參與學校組織的“2011計劃”申報工作,以我院牽頭的“xx省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備與農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺”成為“xx省糧食產(chǎn)能提升協(xié)同創(chuàng)新中心”的三個支撐平臺之一,趙勻教授被推舉為該中心的中心主任和平臺主任。目前該中心已經(jīng)通過國家初審,如申報成功必將對我院的學科建設(shè)產(chǎn)生重要的推動作用。

農(nóng)業(yè)工程學科獲得財政部重點學科建設(shè)經(jīng)費支持500萬。

“211工程”三期建設(shè)順利通過了國家驗收,四期建設(shè)即將開始。

精心組織農(nóng)業(yè)工程學科材料,參加全國第三輪學科評估。

北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)省高校重點實驗室順利通過中期考核。

農(nóng)業(yè)工程學科被省教育廳列為省優(yōu)勢特色學科。

為迎接明年的國家評估,xx省碩士專業(yè)學位研究生教育工作省級和校級評估工作啟動,我院的農(nóng)業(yè)工程和工業(yè)工程2個工程碩士學位、農(nóng)業(yè)機械化農(nóng)業(yè)推廣碩士學位將接受評估,目前該項工作正在進行中。

通過多年努力,我院濃厚的學術(shù)氛圍基本形成,大家申報項目、參與科研的熱情空前高漲,尤其在趙勻教授的引領(lǐng)和倡導下,通過報告、輔導等方式鼓勵更多的年輕人積極參與國家基金申報。學院希望每位教師都有科研方向,都能積極申報項目、進入團隊,形成以學科帶頭人、首席專家為引領(lǐng),中青年教授為骨干,青年教師為主力的學術(shù)梯隊,通過大項目凝練科研方向,通過科研強化學科、促進教學、多出成果、促進轉(zhuǎn)化。

3.教學工作

我院教學工作總的形勢:一是專業(yè)數(shù)量多,目前學院擁有8個專業(yè),一個拔尖人才培養(yǎng)試點;二是針對本科教學的基礎(chǔ)建設(shè)項目級別高、數(shù)量多、規(guī)劃具體、時間節(jié)點要求嚴格。為教學基礎(chǔ)項目建設(shè)提供了前所未有的機遇,同時也給各項申報材料的撰寫及論證提出了嚴峻的挑戰(zhàn);三是“十一五”各項建設(shè)進入驗收階段,驗收環(huán)節(jié)多,材料要求繁雜,涉及數(shù)個學院,組織協(xié)調(diào)工作難度大。主要工作及成績:

1)組建新的院級教學管理機構(gòu),履行教務管理職能。完成人員配備、文件檔案的規(guī)劃與建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,并在建設(shè)與過渡過程中順利完成本科、成教及研究生培養(yǎng)等各項教學管理工作。20**年8月27日榮獲首屆xx省普通高等學校教學管理質(zhì)量獎。

2)健全人才培養(yǎng)體系,優(yōu)化師資隊伍。完成拔尖人才培養(yǎng)方案的制定;落實新專業(yè)課程,爭取新專業(yè)師資國內(nèi)培訓資助項目3項;出臺拔尖人才導師制、本科生畢業(yè)設(shè)計補充條例等正式教學文件5項;恢復教研室建制,完成規(guī)劃草案設(shè)計。

3)重視實踐教學軟硬件建設(shè)。多渠道爭取資金,規(guī)劃建設(shè)近400平米車輛工程實驗室并已投入使用;鋪裝鉗工間地面200余平米,改善師生的實踐環(huán)境;協(xié)調(diào)并完成制圖室規(guī)劃及搬遷,實現(xiàn)集中高效管理;規(guī)劃并啟動農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)實驗室的建設(shè)工作,在重點與特色專業(yè)的基礎(chǔ)條件建設(shè)方面邁出了實質(zhì)性的一步;籌措資金與場所首次建設(shè)大學生科技創(chuàng)新基地,科技活動全面展開。

4)加強教學工作的宣傳與示范。結(jié)合每學期的期中教學檢查,舉行優(yōu)秀教師教學觀摩課及青年教工教學技能大賽,營造良好的重視、研究教學的氛圍,一批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,整體教學水平進一步提高;完成我院歷史上最大規(guī)模的招生宣傳工作,成立5個宣傳組,奔赴省內(nèi)11個縣市,宣講20多個重點高中學校,總行程6000余公里,對提高我院知名度及生源質(zhì)量起到了良好的促進作用。

5)把握歷史機遇,建設(shè)標示性項目。組織完成涵蓋我校全部涉工院系、規(guī)劃總投資9600萬的工程實訓中心論證、規(guī)劃及選址工作,該項目利用發(fā)改委及教育部“中西部高校教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”專項資金,為全校僅有的2個規(guī)劃項目之一;申報國家級校外工程實踐教學基地一項,現(xiàn)已通過省內(nèi)遴選,正在省教育廳網(wǎng)站公示,該級別的基地全校僅為5個;組織并順利通過了包含水建學院、電信學院在內(nèi),20**年立項建設(shè)的農(nóng)業(yè)工程省級實驗教學示范中心驗收工作,作為學校僅有的5個省級實驗教學示范中心,為農(nóng)業(yè)工程專業(yè)人才的培養(yǎng)提供了良好的實踐保障。

4.科研工作

學科通過多年凝練,在水田、旱地、農(nóng)產(chǎn)品加工、生物質(zhì)資源、植物工廠化等領(lǐng)域形成了有特色的研究方向。

1)科研項目。今年是“十二五”的第二年,學院的科研立項有了新的突破,在研2項國家支撐課題,4項“863”項目和國家科技支撐子課題、10項國家自然科學基金(其中新增4項)、2項農(nóng)業(yè)部國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學家專項。“十二五”國家公益性行業(yè)(農(nóng)業(yè))科研專項“大豆高產(chǎn)高效機械化生產(chǎn)模式及其配套機具研究與示范”已經(jīng)正式啟動,陳海濤教授被評選為首席專家,這是我校首次主持該領(lǐng)域科研項目。

“十二五”國家科技支撐計劃項目“現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)農(nóng)機裝備研究與示范”和“丘陵山地馬鈴薯機械化高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與示范”等國家級項目已經(jīng)通過論證,明年有望啟動。

今年啟動學校博士啟動基金10項,總經(jīng)費60萬元,此外學院自籌資金實施“東北農(nóng)業(yè)大學工程學院青年人才培養(yǎng)基金”項目,資助青年教工12人、12項,總金額21萬元。

2)獲獎情況。本年度趙勻教授主持的研究成果“寬窄行插秧機關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)品研制”獲xx省科學技術(shù)發(fā)明獎一等獎;趙勻教授主持研究的另一個課題“農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)代創(chuàng)新設(shè)計平臺的建設(shè)幾應用”剛剛獲xx省科學技術(shù)發(fā)明獎一等獎;我院主持的xx省科技攻關(guān)項目有17項今年順利結(jié)題。

3)論文專利。20**年發(fā)表學術(shù)論文72篇。其中,sci檢索3篇,ei檢索15篇,出版專著6部,獲得授權(quán)專利和軟件著作權(quán)40項。

4)成果轉(zhuǎn)化。本年度有多項科技成果成功轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。缽苗移栽技術(shù)轉(zhuǎn)讓給xx榆樹鑫華裕農(nóng)業(yè)裝備有限公司,當年收益,救活了一家企業(yè),該項技術(shù)的實施使得水稻缽苗移栽技術(shù)在我國首次實現(xiàn)企業(yè)大批量生產(chǎn);xx省高校校企共建“良大生物質(zhì)能東北農(nóng)大研發(fā)中心”建設(shè)了3處大型沼氣工業(yè)化生產(chǎn)示范基地,示范運轉(zhuǎn)良好。

學院還選派優(yōu)秀青年骨干教師到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))掛職鍛煉,選派張鴻瓊、趙立軍到xx省農(nóng)委農(nóng)機管理局掛職鍛煉,了解現(xiàn)代化農(nóng)機合作社和整縣推進農(nóng)機化等情況,對促進科技成果的轉(zhuǎn)化和服務“三農(nóng)”起到了重要作用。

5.研究生教育

研究生和博士后工作是學院培養(yǎng)高級專門人才服務社會、提高國內(nèi)外知名度和創(chuàng)辦國際知名大學的重要途徑之一。學院現(xiàn)有在籍博士后27名、博士研究生42名、碩士研究生299名,其中學術(shù)型碩士生211名、全日制專業(yè)型碩士生38名、非全日制專業(yè)型碩士生50名。本年度,經(jīng)過多方努力較好地解決了碩士研究生招生問題,共計招收碩士研究生學術(shù)型65名、全日制專業(yè)型和非全日制專業(yè)型各20名;推免保送學術(shù)型17名(保外2名)、全日制專業(yè)型15名;招收博士生13名;招收博士后7名。順利通過學位論文答辯博士生4人,學術(shù)型碩士生41名、全日制專業(yè)型碩士生6名、非全日制專業(yè)型碩士生18名,出站博士后3名,在讀研究生培養(yǎng)工作穩(wěn)步有序進行。

選派4名博士研究生參加校首屆博士論壇,獲二等獎1項、三等獎2項;獲省級優(yōu)秀碩士論文2篇,2人獲得省優(yōu)秀碩士研究生指導教師榮譽稱號。

但是,我們必須清醒的認識到,研究生生源質(zhì)量不高,培養(yǎng)工作的規(guī)范性有待加強,研究生的學術(shù)風氣不夠濃厚,個別導師的責任心不強。這些問題使得我們的研究生質(zhì)量不高,博士學位論文的質(zhì)量與國家優(yōu)博論文標準還有差距;

專業(yè)碩士、函授生的招收和培養(yǎng)是我院增強辦學活力、擴大學校社會影響的重要途徑,今年我們采取增設(shè)校外辦學點、加強招生宣傳力度、與主要行業(yè)聯(lián)合等方式取得了明顯成效。

6.學生工作

我院在學生工作方面堅持“以人為本”的育人理念,根據(jù)學生工作的特點,形成了具有我院特色的育人新模式。

一是堅持以提高政工干部綜合素質(zhì)為目標,努力打造一支學習型政工干部隊伍。本年度,1人獲得?!皟?yōu)秀黨務工作者”稱號,1人獲得省輔導員職業(yè)技能大賽二等獎;二是堅持“樹立正確導向,區(qū)分層次培養(yǎng)”原則,全力抓好學風建設(shè)。通過聘請專業(yè)教師作為評委,評定國家獎學金、勵志獎學金和“約翰迪爾”專業(yè)獎學金的設(shè)立,激發(fā)學生學習熱情,鼓勵大學生參與科技創(chuàng)新。一年來,我院學生在各項大學生科技競賽中,獲得國家級獎項10余項、省部級獎項16項;學生發(fā)表學術(shù)論文5篇;對于少數(shù)學習吃力學生,實行助學導師幫扶計劃,取得積極效果;三是組織青年志愿者,積極參加志愿服務。20**年,我院志愿者服務站獲得“第八屆xx市優(yōu)秀集體”榮譽稱號,xx電視臺、xx日報、新晚報等媒體多次對我院志愿服務進行專題報道,在社會上引起強烈反響;四是做好畢業(yè)生就業(yè)服務工作,今年我院被學校授予“就業(yè)工作先進單位”稱號。

7.日常管理

順利完成與電信學院的分離,妥善處理了房屋、人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等問題。完成兩院分離后行政辦公室和部分應用技術(shù)樓的維修改造、裝修、辦公用品采購以及部分實驗室的搬遷和改造等工作。對部分教職工的辦公條件進行了改善,辦公經(jīng)費50%下?lián)艿絺€系部,實行二級管理,調(diào)動了基層工作的積極性。

8.工會工作

我院工會按照校工會的工作部署,緊緊圍繞“模范教職工之家”載體建設(shè),繼承和發(fā)揚工程學院優(yōu)良作風,努力提高工作和服務水平,積極有效的開展各項工會活動,成績顯著。

1)構(gòu)建教職工“和諧家園”。今年被校工會授予“模范教職工之家”和“工會活動先進集體”榮譽稱號。切實關(guān)心教職工生活福利問題,對有“婚、育、病、困、喪”情況的教職工,給與祝賀或慰問;積極開展“溫馨生日送祝福”活動;節(jié)日期間發(fā)放紀念品;女工委員會積極做好計劃生育工作,辦理獨生子女費、“女性安康保險”等工作;組織新年座談和會餐,對離退休職工舉行團拜會并組織離退休職工參觀游覽;完善教職工活動室,如開水設(shè)備的安裝。

2)豐富教職工業(yè)余文化生活。除了參加學校和我院特色活動(乒乓球賽、足球賽、籃球賽)等外,還利用暑假組織全院教職員工到xx縣、xx縣進行學科研討及文化參觀活動。

3)加強師德師風建設(shè)。組織教師進行“師德師風”征文活動和“三育人”先進集體和先進個人的評選,組織青年教師教學技能大賽,推動我院師德師風建設(shè)。權(quán)龍哲講師榮獲xx省高校教師教學大賽三等獎。

9.學術(shù)交流

本年度學院舉辦了6次學術(shù)報告會,同時對東北農(nóng)業(yè)大學20**年科學道德與學風建設(shè)進行宣講,此外,邀請哈爾濱工業(yè)大學李瑰賢教授做的“如何撰寫研究生學位論文”的報告受到全校研究生和新任研究生導師的一致好評。共接待國內(nèi)外科研院所和知名企業(yè)的來訪8次,赴國外知名大學交流學習4人。組織參加第十屆全國高等院校農(nóng)業(yè)工程及相關(guān)學科建設(shè)與教學改革學術(shù)研討會、中國農(nóng)業(yè)機械學會2012國際學術(shù)年會等一系列國內(nèi)學術(shù)會議,累計達40余人次。利用參加南京農(nóng)業(yè)大學、沈陽農(nóng)業(yè)大學、佳木斯大學等一些兄弟院校的校慶和院慶活動,進行交流和學習,加強聯(lián)系,擴大學院影響力。選派1名本科生赴鳥取大學進行交換留學,繼續(xù)鞏固了與日本鳥取大學等國外院校的聯(lián)系。組織規(guī)模盛大、氣氛熱烈的七七級校友畢業(yè)三十周年返校活動,接待70多位來自全國各地得我院校友,舉辦校友座談會,校友代表潘忠禮教授坐客校園文化快車與全校師生進行了交流。

10、院史編寫

院史編寫工作歷經(jīng)兩年,經(jīng)院院史建設(shè)領(lǐng)導小組和多位離退休老教師的共同努力,素材收集工作基本完成,搜集到大量珍貴照片和資料,初稿大部分已經(jīng)完成,預計明年一月份完成第一稿。

以上成績是在學校黨政的領(lǐng)導下,工程學院全體教職工共同努力的結(jié)果,也是63年的春華秋實,這個成績的取得確實來之不易。

二、存在的主要問題

看到成績的同時,還必須認識到,學院在學科建設(shè)和發(fā)展方面還一些存在問題:

一是帶國字號的學者如長江學者、杰出青年較少。國家級教學名師、教學團隊等教學質(zhì)量工程空白。

二是基礎(chǔ)研究薄弱。國家自然科學基金課題、sci論文數(shù)量少??蒲蝎@獎成果數(shù)量偏少,國家三大獎空缺多年。

三是團隊組織和管理松散,學校多學科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢沒能體現(xiàn)出來。

四是部分中青年教師的方向還不夠明確,對青年教師的提高缺少有效辦法。

五是優(yōu)秀的研究生生源不足,研究生與本科生的比例過低,教學研究深入不夠,研究生培養(yǎng)的質(zhì)量不高,全國百優(yōu)博士學位論文和國家級教學成果獎空缺多年。

六是本科實驗室建設(shè)投入少,影響培養(yǎng)目標的落實和教學計劃的完善,這項工作我們寄希望于“2011工程”和“211工程”等項目的建設(shè)得到根本解決。

七是工程實訓技師編制及人員引進存在學校層面上的政策性障礙。由于我院工程實訓的特點,需要大量有豐富實踐經(jīng)驗的實驗技師,特別是規(guī)劃中的工程實訓中心建設(shè)完成后,該方面人才缺口大。目前正積極與學校領(lǐng)導及相關(guān)職能部門溝通,爭取專門的政策支持與人才引進通道。

八是隨著新專業(yè)的陸續(xù)招生,以及部分非傳統(tǒng)專業(yè)進入高年級專業(yè)課程階段,對相關(guān)配套的軟、硬件條件以及師資配備的壓力明顯增大,其中,專業(yè)師資尤其是科班出身的師資力量嚴重缺乏,已影響到專業(yè)人才培養(yǎng)水平的進一步提高。鼓勵各專業(yè)負責人及基層系部領(lǐng)導主動聯(lián)系應屆博士畢業(yè)生,廣泛宣傳,快速組建專業(yè)性強的師資隊伍。

三、工作設(shè)想

1.加強黨建與思想政治工作

積極組織學習貫徹落實“十八大”精神,以人為本,以服務好廣大師生為宗旨,緊密圍繞學院十二五規(guī)劃和學院中心工作,結(jié)合學院實際開展廣大師生的思想政治教育工作,繼續(xù)弘揚院士精神,凝練工程精神;積極開展學習型黨組織、特色基層黨組織建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)爭先活動和創(chuàng)建文明單位活動,認真抓好學院學術(shù)型團隊文化建設(shè)、學術(shù)道德和學風建設(shè)及“三育人”和“工程學院發(fā)展史”等各項工作,組織開展豐富多彩的包括離退休教職工在內(nèi)的教職工和學生文體和創(chuàng)新活動,不斷提升教職工素質(zhì)、促進學院各項工作不斷上層次、上水平,為學院的科學發(fā)展和文明和諧學院建設(shè)提供強有力的政治和組織保障。

2.加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高執(zhí)政能力

努力為師生辦實事、辦好事,在全院師生員工中樹立良好的集體形象。不斷加強領(lǐng)導者的自身素質(zhì)?!洞髮W》講“修身、齊家、治國”,只有好的個人品質(zhì)、較強的組織領(lǐng)導能力和過硬的專業(yè)素質(zhì),才有說服力、才能有威信,才能做好自己所轄的工作。

3.抓好重點學科建設(shè),多學科協(xié)調(diào)發(fā)展

1)做好明年農(nóng)業(yè)機械化工程國家重點學科的驗收工作,積極準備農(nóng)業(yè)工程一級學科國家重點學科申報工作,這是學科工作的重中之重,對學院和農(nóng)業(yè)工程學科的發(fā)展至關(guān)重要,將是學院和學科發(fā)展的新起點和契機。

2)規(guī)劃和啟動“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”平臺的建設(shè),使其發(fā)揮應有的作用,結(jié)合學院“十二五規(guī)劃”的制定,進一步凝練研究方向,突出優(yōu)勢、突出特色。

3)培育和引進高層次人才。創(chuàng)造一種氛圍使部分優(yōu)秀青年學者脫穎而出。加大高層次人才引進工作力度,建設(shè)一支高水平的學術(shù)團隊。

4.深化教學改革,提高教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是我們工作的核心,尤其是本科教學。伴隨著經(jīng)濟全球化的深入,“三農(nóng)”也相應發(fā)生了改變,為了滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高速發(fā)展的需要,我們應該適應變化,根據(jù)社會需求,改革教育模式,理論與實踐結(jié)合,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

5.加強實訓中心建設(shè)

我院的專業(yè)特點是實踐性強,學生需要在實踐中鍛煉和開拓。要加大實驗和實習基地建設(shè),特別是積極推進學院實訓中心的建設(shè)。實訓中心的建設(shè)必將是對教學內(nèi)容和教學方法的改革,對學生實踐技能和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),提高畢業(yè)生在人才市場上的競爭力產(chǎn)生深遠的影響。

6.提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量

有計劃地組織人員到外校走訪宣傳,加大吸引力,爭取優(yōu)秀生源;加強對開提報告、中期檢查、論文送審和論文答辯等環(huán)節(jié)的管理,全面提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量,爭取培養(yǎng)全國優(yōu)博。

7.實施“國字頭工程”、培育高水平科研成果

積極爭取各類科研項目,著力加強科技成果的培育,包括國家、省、部級重大科技獎勵、發(fā)明專利、高級別論文(特別是sci收錄論文),有計劃、有組織地爭取國家級科技獎,爭取教育部重點實驗室、農(nóng)業(yè)部重點實驗室、國家級工程中心等。

8.繼續(xù)做好大學生教育和管理工作,提高大學生綜合

溫馨提示

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