版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1提供保證服務(wù)質(zhì)量及詳細(xì)的質(zhì)量違約處罰措施的承諾
篇一:工期保證及違約處罰措施承諾書
工期保證及違約處罰措施承諾書
一施工準(zhǔn)備階段組織保證
⑴建立健全項目組織體系
①盡早建立起適合本工程特點的項目管理機(jī)構(gòu),使各級人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。
②按項目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理的優(yōu)勢。
③項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。
④根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點,施工作業(yè)層以我單位項目經(jīng)理部為主要施工隊伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢,以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。
⑵提前開展并完成各項施工準(zhǔn)備工作
①加快資源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時進(jìn)場。
②以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè),為工程全面展開創(chuàng)造條件。
③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。
④結(jié)合本工程實際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。
二施工過程組織保證
⑴實現(xiàn)信息化管理,及時調(diào)整工期計劃及資源配置:編制總體施工進(jìn)度計劃,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度計劃及各分部、分項工程的施工進(jìn)度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置,以確保工期。
⑵強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項施工任務(wù)落實到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度
⑴每天召開各作業(yè)隊工作會,總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況并安排次日工作計劃,工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會,加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。
⑵主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會,會中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順利實施。
⑶及時組織工程驗收:對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。⑷制定并強化成品保護(hù)措施:制定并強化成品保護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。
三施工計劃保證
⑴編制工程進(jìn)度計劃
①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計劃,并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)域。
②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進(jìn)行分解,并依據(jù)分解計劃,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn),最終保證總工期的實現(xiàn)。
⑵編制物資采購計劃
①一次性備料計劃:在接到施工圖紙后,立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門,使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計劃進(jìn)場時間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備,避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。
②計劃及追補計劃:根據(jù)每月施工進(jìn)度計劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃,同時,根據(jù)當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況,對所需材料做出追補計劃,從而使物資采購能夠有的放矢,以保證月計劃按期實現(xiàn)。
③編制資金使用計劃
根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃,對季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制使用計劃,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用,從而確??傮w進(jìn)度計劃按期實現(xiàn)。
四施工技術(shù)保證
技術(shù)上,技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計劃要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃,積極采用新工藝、新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。工程上,做到能使用機(jī)械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動時間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
⑴認(rèn)真識圖,深入調(diào)查現(xiàn)場情況,根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)保證措施得力。
⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。⑶結(jié)合工程進(jìn)度計劃,編制詳細(xì)的材料使用計劃,保證材料供應(yīng)滿足施工需要。⑷施工過程中堅決落實“三檢”制,確保質(zhì)量驗收一次合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
五施工環(huán)境保證
項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系,保證信息交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。工程開工前,根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計交底、圖紙會審和測量,做好現(xiàn)場的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場后及時做好場地和臨時設(shè)施的搭建工作,同時做好地下管線的調(diào)查及測量點位復(fù)測等工作。
六違約承諾
我公司如果達(dá)不到整體工期目標(biāo),愿一次罰款5萬元;每延誤1天,愿承擔(dān)500元罰款。
篇二:服務(wù)承諾
服務(wù)承諾
如果我單位有幸中標(biāo),我們將按投標(biāo)書中的承諾,精心組織、加強管理,嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行規(guī)范組織施工。我們承諾如下:
1、工程質(zhì)量:優(yōu)良
我公司保證建立和健全質(zhì)量保證體系,在工地設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。對工程設(shè)備以及施工工藝進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格材料、設(shè)備檢驗交貨驗收制度,杜絕不合格材料及設(shè)備進(jìn)場;執(zhí)行對隱蔽工程和工程的隱蔽部位及技術(shù)規(guī)范要求需監(jiān)理人員到場監(jiān)督并簽字的嚴(yán)格通知制度,上道工序達(dá)不到技術(shù)要求,決不進(jìn)行下道工序,凡經(jīng)檢查達(dá)不到合格工程的工序堅決返工。
在整個施工過程中,嚴(yán)格接受業(yè)主、施工監(jiān)理部門、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門等對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,并接受群眾監(jiān)督,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
2、工程工期:80日歷天
根據(jù)該項目規(guī)劃設(shè)計要求,編制切實可行的施工組織設(shè)計,在接到進(jìn)場通知2日內(nèi)報監(jiān)理單位審批。我公司將以按期竣工為總目標(biāo),以施工組織設(shè)計的總進(jìn)度為基礎(chǔ),實行長計劃短安排,及時掌握勞動力動態(tài)平衡及施工設(shè)備工作性能,狠抓施工工藝的科學(xué)性,從人力、財力、物力上全力以赴,以保證工程順利實施,確保在合同工期內(nèi)提前完工。
3、工程安全:無安全生產(chǎn)事故
保證在項目部成立安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全各級安全管理網(wǎng)和專職安全檢查人員,嚴(yán)格按合同履行安全保護(hù)職責(zé),加大安全教育宣傳力度,配備必要的安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)工具,把一切不安全因素排除在萌芽狀態(tài),并制定出防止擾民措施,杜絕擾民事件發(fā)生,實施安全無事故,爭創(chuàng)安全、文明工地。
4、回訪、保修承諾
保修期限內(nèi),如果發(fā)生任何施工質(zhì)量問題,將無償履行質(zhì)量服務(wù)承諾,承擔(dān)保修義務(wù),接到業(yè)主通知后,24小時內(nèi)組織人員進(jìn)行維修。
保修期限外,業(yè)主要求維修的,應(yīng)在3日內(nèi)到現(xiàn)場觀察和調(diào)查,與業(yè)主協(xié)商維修事宜,并組織人員和物資盡快修復(fù),修復(fù)完畢由質(zhì)檢員檢驗合格后,交付業(yè)主驗收使用。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
改善服務(wù)態(tài)度,接受貴單位及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);充分理解并配合招標(biāo)人的有關(guān)指示;認(rèn)真履行施工合同條款及協(xié)議;服從監(jiān)理工程師指示。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓業(yè)主滿意。
投標(biāo)人名稱(蓋章):河南省光大建筑安裝有限公司
法定代表人或被委托人(簽字):
日期:2011年10月12日
如果我單位有幸中標(biāo),我們將按投標(biāo)書中的承諾,精心組織、加強管理,嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行規(guī)范組織施工。我們承諾如下:
一、保證不拖欠農(nóng)民工工資。
二、承諾保修期延長一年。
保修期按照國家現(xiàn)行建筑工程保修規(guī)定的保修期及合同文件的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行;在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。保修期自竣工驗收之日起計,在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而造成返修,其費用由我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。
在回訪中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,或者收到業(yè)主聯(lián)系函,或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作,需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合,我公司承諾在8小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,如果是在夜間,次日上午4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,對缺陷進(jìn)行維修和配合,保證不對業(yè)主工作造成影響。
三、我方進(jìn)場之前接受招標(biāo)人統(tǒng)一培訓(xùn)且所有施工人員遵守招標(biāo)人
的各項規(guī)章制度。
四、我方愿服從招標(biāo)人對主要原材料購進(jìn)管理。
投標(biāo)人(蓋章):河南省光大建筑安裝有限公
司
法定代表人或被委托人(簽字):
2011年4月11日
八、服務(wù)承諾
如我方在此次招投標(biāo)活動中有幸中標(biāo),我方將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,重點從以下幾方面作出承諾:
(一)、保障農(nóng)民工工資承諾
1、建立農(nóng)民工勞動合同備案登記制度、記工考勤制度和工資銀行卡發(fā)放制度,防范各類拖欠農(nóng)民工工資事件。按《勞動法》要求,與農(nóng)民工直接簽訂書面勞動合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系,建立健全務(wù)工人員管理臺帳,并將合同簽訂情況報勞動人事部門和建設(shè)局備案;合同簽訂同時發(fā)放記工考勤卡,由農(nóng)民工自己保存,作為計算工資或處理農(nóng)民工工資拖欠問題的原始憑證。
2、推行工資保證金制度,工程開工前向勞動部門繳納一定數(shù)額的工資保證金,以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。在企業(yè)所在地或工程所在地的商業(yè)銀行或城鄉(xiāng)信用社開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用存款賬戶,并由所在地勞動保障行政主管部門、建筑業(yè)企業(yè)、開戶銀行三方簽訂協(xié)議,保證該賬戶存款專用于建筑業(yè)企業(yè)支付農(nóng)民工工資。
及時為農(nóng)民工開設(shè)個人工資存折或工資卡,通過專用存款賬戶開戶銀行每月至少向農(nóng)民工支付一次工資,且不得低于工程所在地最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。開戶銀行憑公司提供的工資支付清單,直接通過專用存款賬戶,將農(nóng)民工工資及時足額劃轉(zhuǎn)到其個人工資存折或工資卡上。
3、建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,定期向勞動保障部門報送工資支付情況,建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)控手段。
(二)、工程質(zhì)量保證措施及具體的違約處罰措施
在工程施工中,將嚴(yán)格按照ISO9002要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中,我公司將全面貫徹《ISO9002質(zhì)量保證體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資
源配置,在工程施工的全過程中把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品,以過程精品確保工程質(zhì)量。
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,項目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目各部門按公司質(zhì)量手冊負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。
建立質(zhì)量獎罰制度,認(rèn)真落實公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》,并報工程部備案。對未按要求進(jìn)行操作的工作人員,對工程質(zhì)量造成一定影響的,扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資;給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響者,將對項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別給予扣除績效工資的處罰。并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。
如果我公司工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我方愿意按照合同條款和相關(guān)部門規(guī)定接受相關(guān)懲罰和罰金。
(三)、安全文明施工及具體的處罰措施
承諾無安全事故發(fā)生,保證在項目部成立安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全各級安全管理網(wǎng)和專職安全檢查人員,嚴(yán)格按合同履行安全保護(hù)職責(zé),加大安全教育宣傳力度,配備必要的安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)工具,把一切不安全因素排除在萌芽狀態(tài),并制定出防止擾民措施,杜絕擾民事件發(fā)生,實施安全無事故,爭創(chuàng)安全、文明工地。
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須符合相關(guān)安全規(guī)定,并正確使用個人勞動保護(hù)用品,違者處以罰款20元;
各種電動機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置或可靠的保護(hù)接零,方可啟動使用,違者每人每次20元;
嚴(yán)禁在工地上私拉、亂扯電線,需要接線時找電工,違者處以50元得罰款;
工地內(nèi)嚴(yán)禁打架,違者雙方各罰款500元。
篇三:服務(wù)承諾
一、服務(wù)承諾
致:鄭州市xxx有限公司:
十分感謝貴單位給了我公司此次投標(biāo)的機(jī)會,我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容,針對登封市大金店鎮(zhèn)中心社區(qū)潁河苑小區(qū)建設(shè)項目第一標(biāo)段相關(guān)事宜,現(xiàn)鄭重承諾:
1、保障農(nóng)民工工資的承諾,不拖欠、不克扣工人工資:
截止目前為止我公司未出現(xiàn)拖欠工人工資情況,而且保證本工程項目不發(fā)生施欠和克扣工人工資現(xiàn)象,更不會出現(xiàn)上訪事件,保證措施為:
(1)、若我方中標(biāo)本公司將對工人進(jìn)行實名制管理并辦理銀行工資卡,由公司財務(wù)部通過銀行直接發(fā)到工人手中,來確保工人都能拿到該拿的工資,絕不出現(xiàn)拖欠克扣工人工資的現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)該不良現(xiàn)象,本公司在此鄭重承諾!愿意接受建設(shè)單位提出的經(jīng)濟(jì)處罰!
2、對保證工程質(zhì)量及詳細(xì)的質(zhì)量違約處罰措施的承諾:
為了提高工程質(zhì)量,特定質(zhì)量管理小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目副經(jīng)理落實,施工員、質(zhì)檢員現(xiàn)場進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)立即整改,盡量避免一切質(zhì)量隱患。
1)、如發(fā)現(xiàn)砼嚴(yán)重脹模時,給與我方經(jīng)濟(jì)處罰50元。
2)、砌筑墻體時嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超出規(guī)范要求時將根據(jù)嚴(yán)重性給于100元經(jīng)濟(jì)處罰。
3)、如發(fā)現(xiàn)鋼筋嚴(yán)重移位者將給于我方50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
4)、我方保證杜絕一切的質(zhì)量(來自:WwW.CssY書業(yè)網(wǎng):提供保證服務(wù)質(zhì)量及詳細(xì)的質(zhì)量違約處罰措施的承諾)隱患。
5)、我方保證服從業(yè)主和監(jiān)理的管理,若有違背,愿意接受甲方和監(jiān)理的處罰。
6)、我公司承諾工程質(zhì)量達(dá)到合格,若因我方原因造成的工程質(zhì)量達(dá)不到合格,我公司承諾無條件返修,并承擔(dān)由此造成的一切損失及賠償費用。
7)、我公司承諾若我公司采購的主要材料,采購前必須征得招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的意見,其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量必須符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求并提供合格證,需復(fù)試的按規(guī)定及時檢驗,取得復(fù)試合格報告,否則不能用于本工程中,各種試
驗費用由我公司承擔(dān),如有不合格材料進(jìn)場罰款500元。
3、安全經(jīng)濟(jì)處罰承諾
1)、在施工現(xiàn)場如有發(fā)現(xiàn)不戴安全帽者將給于50元的經(jīng)濟(jì)處罰,如發(fā)現(xiàn)管理人員不戴安全帽者將給于100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
2)、高空作業(yè)如發(fā)現(xiàn)不系安全帶者將給于100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
3)、我方保證即時做到臨邊防護(hù)作業(yè)。
4)、我方保證杜絕一切的安全隱患如有發(fā)現(xiàn)將立即整改。
5)、施工期間,加強安全防護(hù)措施,安全文
明施工,保證不發(fā)生各種安全事故,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用。
4、文明施工經(jīng)濟(jì)處罰承諾
為了加強文明施工管理,加強對工人的素質(zhì)教育。爭創(chuàng)文明工地,特此制定了一個安全文明施工的處罰制度。
1)、嚴(yán)格對于在施工現(xiàn)場隨意大小便的將給于經(jīng)濟(jì)處罰50元;
2)、在施工現(xiàn)場如有發(fā)現(xiàn)灰塵飛揚者將給于警告一次,如過屢教不改者將給與50元的經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園林綠化種植施工方案計劃
- 供暖室內(nèi)系統(tǒng)施工工藝流程
- 建筑施工現(xiàn)場材料管理措施
- 委托參于證券市場操作協(xié)議
- 設(shè)立股份有限公司協(xié)議書
- 塑膠跑道工程施工的重點難點和針對解決措施
- 高層建筑防火安全施工方案
- 2025年教研組工作總結(jié)例文(3篇)
- 裝載機(jī)安全施工操作規(guī)程模版(3篇)
- 財務(wù)部各職員的崗位職責(zé)模版(2篇)
- HIV陽性孕產(chǎn)婦全程管理專家共識2024年版解讀
- 小學(xué)體育跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計:小小志愿軍
- 附件2:慢病管理中心評審實施細(xì)則2024年修訂版
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之4:“4組織環(huán)境-確定創(chuàng)新管理體系的范圍”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 2024-2030年中國散熱產(chǎn)業(yè)運營效益及投資前景預(yù)測報告
- 和父親斷絕聯(lián)系協(xié)議書范本
- 2024時事政治考試題庫(100題)
- 2024地理知識競賽試題
- 《城市軌道交通工程盾構(gòu)吊裝技術(shù)規(guī)程》(征求意見稿)
- 【新教材】統(tǒng)編版(2024)七年級上冊語文期末復(fù)習(xí)課件129張
- 欽州市浦北縣2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末語文試題
評論
0/150
提交評論