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文檔簡介

第十一章工程保密方案我公司歷史上曾承建了大量涉密工程,具有豐富的保密工程施工經(jīng)驗、完善的保密工作制度、先進的保密工作專用設備。在幾十年的奮斗歷程中,無論是涉及黨和國家的政治經(jīng)濟秘密,還是一般意義上的內(nèi)部事項,均做到了保密工作慎之又慎,保守秘密萬無一失,從未發(fā)生過任何失泄密事故,多次受到黨政機關(guān)和建設方的高度贊賞。我們會高標準地完成好這方面的防護工作。盡管如此,一旦我們中標,我們將把完成好本工程的施工任務,確保與本工程有關(guān)的涉密事項,作為全新戰(zhàn)場、全新的任務和全面的挑戰(zhàn),通過制度上的高度完善、措施上的高度嚴密和行動上的高度自覺兌現(xiàn)我們的各項承諾。公司將嚴格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行,以確保工程中涉及到用戶單位機密以及公司自身工程技術(shù)機密的不對外泄漏。機密的保管實行點對點管理辦法,落實到人,做到有法可依,違法必究,責任落實到位。11.1保密原則實行積極防范、突出重點、既確保秘密又便利各項工作的方針。積極防范要求在保密工作中要把事先防范措施抓緊、抓嚴、抓落實,以減少竊密。在實際工作中,應當把工作的立足點和著力點放在防范方面。主動把工作做在前頭,盡一切努力消除可能造成泄密的隱患,堵塞可能泄密的漏洞,增加秘密的安全系數(shù),防止泄密事件發(fā)生。對于本工程的保密工作應做到進入施工現(xiàn)場的所有人員人人有責。11.2組織機構(gòu)建立為保證項目保密工作的順利開展,公司以項目經(jīng)理牽頭成立保密工作組,組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負責人、項目管理人員組成,并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個工程由項目負責人兼任保密責任人。SHAPE項目保密組織體系如下圖:SHAPESHAPESHAPESHAPESHAPE項目經(jīng)理項目部管理人員員工項目副經(jīng)理項目部保密委員會項目經(jīng)理項目部管理人員員工項目副經(jīng)理項目部保密委員會技術(shù)負責人檔案管理保密員項目總工程師11.3保密內(nèi)容保密內(nèi)容包括:工程技術(shù)實現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工圖紙及設備布局圖、工程進度及擴展方式、工程資料、工程實施細節(jié)、工程合同、人員部署、項目資金等。11.4做好保密工作的措施

11.4.1項目部把保密工作為一項重要的工作與其他工作同步進行。項目部成立以項目經(jīng)理為首的保密工作小組,抓好本工程的保密工作。11.4.2工程開工前,針對本工程的特點組織項目管理人員進行全面的、系統(tǒng)的保密知識的學習及保密技能的培訓。加強管理人員的保密工作管理,提高管理人員的政治思想和業(yè)務素質(zhì),以適應本工程保密任務的需要。工人進場前,由項目部組織所有進場工人進行學習,簽訂保密工作協(xié)議書。堅持經(jīng)常性的保密教育。11.4.3建立健全保密規(guī)章制度,嚴格保密紀律并嚴格執(zhí)行,經(jīng)常督促檢查,堵塞泄密漏洞。保密檢查工作程序圖如下:不需用的和無保留價值的資料集中登記內(nèi)容,數(shù)量,報分管領(lǐng)導審批,統(tǒng)一銷毀,銷毀記錄存檔備查。11.5.7監(jiān)督檢查制度(1)定期自檢,每天一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。(2)定期互檢,每周一次,指出問題,共同改進。(3)部門檢查,每月一次,并出具檢查記錄備案。11.5.8培訓及上崗制度(1)所有涉密人員必須提交身份證復印件及一寸登記照備案并簽訂個人保密協(xié)議。(2)針對本工程的特點定期組織項目管理人員進行全面的、系統(tǒng)的保密知識的學習及保密技能的培訓。(3)施工各班組要運用各種形式經(jīng)常對所屬員工進行保密教育,增強保密觀念。(4)制作胸卡,每班上崗前檢查胸卡,確保人員安全可靠。

11.6獎勵與處罰要靠嚴格獎懲制度做到紀律嚴明、賞罰分明,調(diào)動積極因素,消滅泄密事故隱患。11.6.1要對所有參施人員執(zhí)行保密規(guī)定的情況全程掌握,記錄在案,定期或分工作階段進行考核講評。對執(zhí)行規(guī)定嚴格、為保密工作作出貢獻的單位和個人進行精神激勵和物質(zhì)獎勵。11.6.2對保密工作中不盡職、不盡責、不守規(guī)定造成影響、產(chǎn)生不良后果的單位和個人要進行紀律處分和經(jīng)濟處罰并記入個人檔案和單位的信譽記錄。11.6.3出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資100元以上500元以下:(1)泄漏工程秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。(2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的。(3)已泄漏公司(項目部)秘密但采取補救措施的。11.6.4出現(xiàn)下列情況之一者,予以辭退并酌情賠償

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