建筑工程項目工程質(zhì)量策劃書

建筑工程項目工程質(zhì)量策劃書

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目錄

1.工程概況.............................................................................4

1.1工程基本情況....................................................................4

1.2設(shè)計概況.......................................................................4

2.工程特點與難點分析...................................................................5

2.1工程特點........................................................................5

2.2施工難點.......................................................................6

3.質(zhì)量管理目標(biāo)........................................................................6

3.1工程總體質(zhì)量目標(biāo)................................................................6

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)分解................................................................7

4.質(zhì)量管理組織........................................................................11

4.1組織機構(gòu).......................................................................11

4.2管理人員職責(zé)及分工.............................................................11

4.3質(zhì)量管理制度...................................................................17

5.質(zhì)量管理實施策劃....................................................................18

5.1教育與培訓(xùn)計劃.................................................................18

5.2開工前技術(shù)準(zhǔn)備.................................................................19

5.3質(zhì)量管理控制點的確定..........................................................21

5.4技術(shù)資料管理...................................................................25

5.5施工測量控制...................................................................26

5.6原材料質(zhì)量控制.................................................................28

5.7計量管理控制..................................................................32

5.8工程檢測、實驗管理............................................................33

5.9網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用...................................................................33

6.質(zhì)量控制............................................................................35

6.1鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫防治......................................................35

6.2砌體工程裂縫防治..............................................................36

6.3抹灰工程裂縫防治...............................................................37

6.4地下室工程滲漏防治............................................................38

6.5樓（地）面工程滲漏防治........................................................39

6.6屋面工程滲漏防治..............................................................40

6.7外墻滲漏防治...................................................................42

6.8門窗工程滲漏防治...............................................................43

6.9標(biāo)高偏差防治...................................................................44

6.10幾何尺寸偏差防治.............................................................45

6.11平整度偏差防治................................................................46

7.工程質(zhì)量監(jiān)管.......................................................................47

7.1.質(zhì)量監(jiān)管人員..................................................................47

注：根據(jù)相關(guān)要求配備質(zhì)檢員、并持證上崗。..........................................47

7.2.質(zhì)量監(jiān)管計劃..................................................................47

8.質(zhì)量樣板計劃........................................................................50

8.1講平臺及技術(shù)交底...............................................................50

8.2樣品庫.........................................................................50

8.3實體樣板.......................................................................51

9.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃........................................................................62

9.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...................................................................62

9.2細(xì)部做法策劃...................................................................62

10.成品保護措施.....................................................................82

10.1.一般保護措施.................................................................82

102主要分項成品和設(shè)備保護措施....................................................83

103交工前成品和設(shè)備保護措施......................................................88

L工程概況

1.1工程基本情況

序號項目內(nèi)容

1工程名稱

2建設(shè)單位

3勘測單位

4設(shè)計單位

5監(jiān)理單位

6施工單位

7質(zhì)量要求

8工程地址

1.2設(shè)計概況

1.2.1建筑設(shè)計概況

項目內(nèi)容

工程名稱：面積89853.41m2

XX項目層數(shù)地下一層，地上27\17\16層

層高地下室3.45m地上2.9m

建筑高度52.4m/49.5m/81.2m

地下一層總建筑

建筑面積22493.70m2

面積

地上建筑面積67359.71ml

地下一層停車庫

功能地上

居民住宅和商業(yè)

27\17\16層

工程建筑標(biāo)高±0.004.1米

內(nèi)墻面涂料墻面、防潮內(nèi)破

外墻面涂料外墻面、墻破外墻面、干掛石材外墻面

裝修防滑地磚地面、地磚樓面、水泥砂漿面、金剛砂樓地面、防水地磚、保溫地

地面

磚樓地面

屋面保溫平屋面、無保溫平屋面

門窗斷熱鋁合金中空玻璃窗、甲（乙）級防火門、成品木門、防火卷簾門

地下4mm厚沙面SBS改性瀝青防水材料、4.0厚改性瀝青耐根穿刺防水卷材

,1.5厚聚合物水泥防水涂料

間

節(jié)能、

屋面、層間采用厚擠塑聚苯板作為保溫防火材料

保溫工

門窗采用斷熱鋁合金中空窗

程

1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

項目內(nèi)容

持力層第4-1層粘土層為持力層，低級承載力160Kpa

工程地基

地下水位穩(wěn)定水位埋深為3.22m

基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)加防水板，獨立柱基礎(chǔ)下部為預(yù)制混凝土管樁

結(jié)構(gòu)形式

結(jié)構(gòu)框架剪力墻

人防等級無

結(jié)構(gòu)設(shè)防

結(jié)構(gòu)抗震等級3級局部為2級或4級

二次結(jié)構(gòu)A5.0外隔墻為蒸加氣混凝土砌塊、內(nèi)隔墻為A3.5蒸加氣混凝土砌塊、M5專用砌筑砂漿

地下室內(nèi)外墻C45,主樓筏板C30,地下室頂板C30、地上結(jié)構(gòu)梁、板均為C25,

件強度等級

柱為C45、C40、C35、C30、C25

種類HPB300、HRB335、HRB400級

鋼筋類別

接頭形式搭接、機械連接、電渣壓力焊

123安裝工程設(shè)計概況

項IR內(nèi)容

本工程給排水主要包括以下施工內(nèi)容：1、生活給水系統(tǒng)：采用市政供水；2、生活

給排水及采暖污水、廢水、排水系統(tǒng)：室內(nèi)排水系統(tǒng)采用污廢水分流，生活污水設(shè)化糞池初級處

理后排入市政管網(wǎng)；3、雨水系統(tǒng)：雨水采用自吸排水方式；

通風(fēng)與空調(diào)本工程暖通系統(tǒng)主要包括以下施工內(nèi)容；1、通風(fēng)系統(tǒng)；2、防火、防排煙系統(tǒng)。

本工程電氣主要包括以下施工內(nèi)容：1、變配電系統(tǒng)：低壓配電系統(tǒng)采用放射式和樹

干式混合方式供電，220/380V三相四線制，采用TN-S系統(tǒng)：2、電力配電系統(tǒng)：由

總開閉所對各分變電所供電；3、照明系統(tǒng)：普通照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)；4、防

建筑電氣

雷接地系統(tǒng)：

本工程低壓配電的接地形式為TN-S系統(tǒng)，屋頂設(shè)接閃器，柱內(nèi)主筋作防雷引下線，

預(yù)計雷擊次數(shù)為0.1558次/a：

本工程消防主要包括以下施工內(nèi)容：1、消防控制室設(shè)在一層，采用集中報警系統(tǒng)；

消防工程2、分為噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、大空間消防炮系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)；3、監(jiān)

控系統(tǒng)分為電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)。

2.工程特點與難點分析

2.1工程特點

1、因地下室面積大、且多個區(qū)塊同時開工，作業(yè)量大，模板、支撐等一次投入量大;

2、施工作業(yè)面大，材料、機具周轉(zhuǎn)較頻繁，容易造成工程進(jìn)度延誤；

3、基坑較深屬于深基坑施工開挖深度4m多、電梯基坑開挖深度6m以上且地下水位

較高，嘉興片區(qū)雨水較多，造成基坑底部土質(zhì)較差，淤泥土造成很大的施工難度。

4、現(xiàn)場場地較小施工現(xiàn)場距離紅線較近，給現(xiàn)場施工道路的設(shè)置帶來較大的困難，

施工場地狹小，基礎(chǔ)階段材料堆放和加工以及車輛的運輸，現(xiàn)場環(huán)境保護會造成一定的

難度很容易造成工期延后。

5、現(xiàn)場甲指分包單位較多土方、基坑支護、13#樓售樓部搶工期精裝外墻諸多施工

單位同時進(jìn)場在施工過程中較難把控，給現(xiàn)場管理帶來較大壓力，易造成施工工期的延

誤。

2.2施工難點

1、地下室碎屬于大體積混凝土，在施工過程中對于澆筑的時間間隔和振搗的順序及

鋪漿分層的厚度需要很好的把控，對于溫度的控制及養(yǎng)護要隨時關(guān)注避免大體積出現(xiàn)施

工冷縫和貫通型裂縫的產(chǎn)生。

2、基坑支護、降水基坑屬于深基坑且地下水位較高西側(cè)相鄰京杭大運河河道，嘉興

崇福片區(qū)雨水量較大，基坑支護及降水難度大。

3、7#、9#、10#、12#樓棟采用鋁膜爬架需要二次深化，業(yè)主對質(zhì)量要求較高且需

要采用全鋼爬架進(jìn)行施工。鋁模施工工藝對組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量觀感效果較高。高精地

面、薄抹灰、免抹灰等工藝施工難度較大。

4、地下水位較高且基坑支護單位對于降水未采取有效措施故地下室防水難度大，地

下室施工縫較多對于后期的封堵后對地下室的防水效果會產(chǎn)生一定的影響。

5、季節(jié)性施工：按照施工進(jìn)度計劃本工程預(yù)計將經(jīng)歷一個冬季和兩個雨季、兩個高

溫季節(jié)，在施工生產(chǎn)中，采取必要的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量，降低不良季節(jié)條件對

工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響，降低季節(jié)性施工的成本投入。

6、輕質(zhì)蒸壓加氣碎砌塊施工：本工程內(nèi)墻體采用輕質(zhì)蒸壓加氣碎砌塊，如何防止砌

塊墻體開裂、滲水，抹灰脫落而污染、損壞室內(nèi)裝修等問題，將是本工程質(zhì)量控制的難

點。

3.質(zhì)量管理目標(biāo)

3.1工程總體質(zhì)量目標(biāo)

表3-1質(zhì)量目標(biāo)

序號質(zhì)量目標(biāo)主要內(nèi)容及要求

1合同目標(biāo)工程質(zhì)量一次達(dá)到工程所在地政府質(zhì)監(jiān)部門驗收合格等級并備案完畢

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)分解

表3-2質(zhì)量目標(biāo)分解

分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)

責(zé)任單位

分部名稱分項工程主控項目偏差項目

土方開挖合格合格業(yè)主分包

土方回填合格合格業(yè)主分包

自粘卷材防水合格合格專業(yè)分包

地基

后澆帶及施工縫防水合格合格勞務(wù)分包

與

模板合格合格勞務(wù)分包

基層

鋼筋合格合格勞務(wù)分包

混凝土合格合格勞務(wù)分包

混凝土結(jié)構(gòu)縫處理合格合格勞務(wù)分包

模板合格合格勞務(wù)分包

主體鋼筋合格合格勞務(wù)分包

工程混凝土合格合格勞務(wù)分包

填充墻磚砌體合格合格勞務(wù)分包

樓地面面層合格合格勞務(wù)分包

裝飾抹灰合格合格勞務(wù)分包

門窗制作、安裝合格合格專業(yè)分包

外墻涂料裝飾合格合格專業(yè)分包

建筑裝飾、裝修

內(nèi)墻涂料裝飾合格合格專業(yè)分包

飾面磚合格合格勞務(wù)分包

護欄和扶手合格合格專業(yè)分包

幕墻合格合格專業(yè)分包

保溫層合格合格勞務(wù)分包

屋面找平層合格合格勞務(wù)分包

工程卷材防水層合格合格勞務(wù)分包

細(xì)部構(gòu)造合格合格專業(yè)分包

給水管道及配件安裝合格合格專業(yè)分包

室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

給水設(shè)備安裝合格合格專業(yè)分包

管道防腐、絕熱合格合格專業(yè)分包

建筑給水、排水及采排水管道及配件安裝合格合格專業(yè)分包

暖雨水管道及配件安裝合格合格專業(yè)分包

衛(wèi)生器具安裝合格合格專業(yè)分包

衛(wèi)生器具給水配件安裝合格合格專業(yè)分包

衛(wèi)生器具排水管道安裝合格合格專業(yè)分包

管道及輔助設(shè)備安裝合格合格專業(yè)分包

電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)合格合格專業(yè)分包

橋架安裝和橋架電纜敷設(shè)合格合格專業(yè)分包

電纜頭制作、導(dǎo)線連接合格合格專業(yè)分包

母線安裝合格合格專業(yè)分包

電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)合格合格專業(yè)分包

接地裝置安裝合格合格專業(yè)分包

避雷引下線和變配電室接地干線

合格合格專業(yè)分包

敷設(shè)

成套配電柜、控制柜和動力照明配

建筑電氣合格合格專業(yè)分包

電箱（盤）及控制柜安裝

電動機接線、空載試運行合格合格專業(yè)分包

插座、開關(guān)安裝合格合格專業(yè)分包

配電柜、照明電箱（盤）安裝合格合格專業(yè)分包

電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣

合格合格專業(yè)分包

試驗

燈具安裝合格合格專業(yè)分包

插座、開關(guān)安裝合格合格專業(yè)分包

建筑照明通電試運行合格合格專業(yè)分包

建筑物等電位接地合格合格專業(yè)分包

接閃器安裝合格合格專業(yè)分包

火災(zāi)報警控制系統(tǒng)合格合格業(yè)主分包

智能建筑消防聯(lián)動系統(tǒng)合格合格業(yè)主分包

防雷與接地合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管與配件制作合格合格專業(yè)分包

部件制作合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

空氣處理設(shè)備安裝合格合格專業(yè)分包

消聲設(shè)備安裝合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管與設(shè)備防腐合格合格專業(yè)分包

風(fēng)機安裝合格合格專業(yè)分包

系統(tǒng)調(diào)試合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管與配件制作合格合格專業(yè)分包

部件制作合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

通風(fēng)與空調(diào)防排煙風(fēng)口合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管與設(shè)備防腐合格合格專業(yè)分包

風(fēng)機安裝合格合格專業(yè)分包

系統(tǒng)調(diào)試合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管及部件制作合格合格專業(yè)分包

風(fēng)管與設(shè)備防腐合格合格專業(yè)分包

風(fēng)機安裝合格合格專業(yè)分包

管道冷（熱）媒水系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

冷卻水系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

冷凝水系統(tǒng)安裝合格合格專業(yè)分包

閥門及部件安裝合格合格專業(yè)分包

水泵及附屬設(shè)備安裝合格合格專業(yè)分包

管道與設(shè)備的防腐、絕熱合格合格專業(yè)分包

系統(tǒng)調(diào)試合格合格專業(yè)分包

設(shè)備進(jìn)場驗收合格合格業(yè)主分包

土建交接檢驗合格合格勞務(wù)分包

驅(qū)動主機合格合格業(yè)主分包

導(dǎo)軌合格合格業(yè)主分包

門系統(tǒng)合格合格業(yè)主分包

轎箱合格合格業(yè)主分包

電梯

平衡重合格合格業(yè)主分包

安全部件合格合格業(yè)主分包

懸掛裝置合格合格業(yè)主分包

隨行電纜合格合格業(yè)主分包

電氣裝置合格合格業(yè)主分包

整機安裝驗收合格合格業(yè)主分包

墻體節(jié)能工程合格合格業(yè)主分包

門窗節(jié)能工程合格合格業(yè)主分包

節(jié)能屋面節(jié)能工程合格合格業(yè)主分包

通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程合格合格業(yè)主分包

配電與照明節(jié)能工程合格合格業(yè)主分包

4.質(zhì)量管理組織

4.1組織機構(gòu)

項目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理總工程師

安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)

安

綜

技

材

商

工

全

合

術(shù)

料

務(wù)

程

環(huán)

辦

質(zhì)

設(shè)

境

公

量

備

部

部

部

室

部

部

工段、班組

4.2管理人員職責(zé)及分工

表4-2管理人員崗位及職貢

序

部門/崗位任職條件職責(zé)內(nèi)容

號

(1)是工程項目施工管理的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本項目施工管理工作和目

標(biāo)完責(zé)；

(2)組織項目部全體員工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、

國家和上級有關(guān)建筑安裝工程的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、有限公司各項管

理制度和措施，負(fù)責(zé)組織項目施工策劃工作，隨時督促檢查實施情況；

一級建造

1項目經(jīng)理(3)負(fù)責(zé)建立項口技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進(jìn)度、文明施工等管

師

理體系，合理配置資源，定期組織施工管理大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會，隨時掌

握工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，并以書面形式將檢查情況上報有限公司相關(guān)

部門；

(4)積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極推廣應(yīng)用“四新”

開展攻關(guān)活動；

(5)開展經(jīng)常性的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本、施工進(jìn)度、文明施工意識

教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度；

(6)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)

優(yōu)目標(biāo)；

(7)組織對事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參與工程回訪，解決

回訪存在的問題。

(1)參加組建項目經(jīng)理部的技術(shù)管理系統(tǒng)。根據(jù)上級管理部門頒發(fā)的技術(shù)管理

制度和本工程項目的具體情況，編制項目經(jīng)理部施工技術(shù)工作管理制度和技術(shù)

管理業(yè)務(wù)流程，并貫徹執(zhí)行。

(2)負(fù)責(zé)編制本工程項目的施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃；審批工程項目

的專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，并組織貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織編制本工程項目的

成本優(yōu)化方案。

(3)組織編制本工程項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃；督促施工機械、試驗設(shè)備、儀

器、儀表及重要工器具的管理、校驗和維修工作；審核施工機械的租賃計劃和

材料需用量計劃。

(4)組織實施施工技術(shù)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作，不斷地提高施工管理水平。

制定采用“四新”的實施計劃并負(fù)責(zé)實施，努力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推動技術(shù)

2項目總工工程師進(jìn)步。

(5)主持對施工圖紙的審核，并形成會審記錄。主持對施工現(xiàn)場總平面圖規(guī)劃

及布置、土建安裝施工的主要銜接關(guān)系及其他各專業(yè)間相互關(guān)系的會審。參加

一般和重大設(shè)計變更的審議。

(6)審批重要的施工技術(shù)措施；主持解決工程項目施工中重要的技術(shù)問題；審

定重要的技術(shù)結(jié)論；負(fù)責(zé)簽署項目經(jīng)理部的技術(shù)文件。

(7)運用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制工程項目的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)合同要求制定施

工進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點的控制時間及控制措施，并跟蹤分析、適時修改，加強其

指導(dǎo)施工的功能。

(8)組織制定工程項目年、月度施工計劃和技術(shù)供應(yīng)計劃；主持(或參加)日

常的施工組織、調(diào)度工作會議及業(yè)主、監(jiān)理工作例會，及時解決存在的技術(shù)問

題。

(9)審定技術(shù)總結(jié)題目，組織技術(shù)人員在施工工程中積累技術(shù)資料，及時編制

施工技術(shù)總結(jié)，組織項目經(jīng)理部范圍內(nèi)和參加公司、分公司技術(shù)交流活動。

(10)在貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系中是項目經(jīng)理的代表實施人，規(guī)

定的具體職責(zé)參見《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》規(guī)定。

(11)督促工程、測量、質(zhì)量、安全、試驗及資料工程師做好施工技術(shù)記錄、

檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告等施工資料的積累、整理和保管；

負(fù)責(zé)工程項目的交、竣工文件資料的整理、匯編、移交工作。

(12)向上級總工程師提交項目經(jīng)理部技術(shù)培訓(xùn)計劃，并按審批的計劃組織實

施。

(13)組織項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。在單位

工程、分部工程和分項工程開工前，負(fù)責(zé)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人(技術(shù)管理人員)

或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底；在施工過程中負(fù)責(zé)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的

有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技

術(shù)交底。

(14)負(fù)責(zé)審核工程分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施。

(15)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收及分部工程驗收。

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過對施工

人員和機械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；

(2)參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊，負(fù)責(zé)對分包方的全面管理；

(3)認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，安排每周每日

的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；

3生產(chǎn)經(jīng)理工程師

(4)主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在問題布置責(zé)任人員落實

整改措施；

(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；

(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；

(7)建立工程施工日志。

(1)參與工程定標(biāo)、價本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和費用組

4商務(wù)經(jīng)理工程師成情況：

(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)草擬各類分包合同及合同的洽談、

評審等工作，負(fù)責(zé)項目竣工后的總包合同履約總結(jié)；

(3)接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負(fù)責(zé)向項目部各類人

員進(jìn)行二級合同書面交底：

(4)規(guī)定時間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟指標(biāo)的收集和歸檔；

(5)負(fù)責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠

事宜;

(6)按公司合同檔案要求，及時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、

函件等資料；

(7)負(fù)責(zé)履約過程中重大風(fēng)險防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對工作；

(8)監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務(wù)

合約部報告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計上報各類商務(wù)報表；

(9)參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)提交工程

項目分包招標(biāo)計劃表，參與對勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；負(fù)責(zé)物資采購、

設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；

(10)負(fù)責(zé)建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺賬。

(1)執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表項目質(zhì)檢部門行使監(jiān)

督、檢查職權(quán)，享有質(zhì)量一票否決權(quán)。

(2)對項目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

(3)組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量檢查、隱蔽驗收工作，

實施全過程質(zhì)量控制；

技術(shù)質(zhì)量(4)組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；制定和實施防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施；擬定質(zhì)量

5部/質(zhì)量總質(zhì)檢員證事故報告。

監(jiān)(5)及時提出技術(shù)檢驗計劃和配合檢驗工作。

(6)負(fù)責(zé)對工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進(jìn)行評定，建立工程質(zhì)量檔案，

定期向項目經(jīng)理部總工程師和上級質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。

(7)負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。對經(jīng)檢查不合格的分部、

分項工程要及時上報項目經(jīng)理部總工程師和上級質(zhì)量管理部門，并監(jiān)督工長制

訂和實施糾正及預(yù)防措施，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。

6技術(shù)質(zhì)量質(zhì)檢員證(1)熟悉掌握質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高自己的

部/質(zhì)檢員業(yè)務(wù)能力；

(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事

故要逐級及時上報；

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開

好質(zhì)量分析會；

(4)督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制碎、砂漿、配合比、復(fù)查測量定位，參加隱

蔽工程的檢查驗收；

(5)協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；

(6)深入現(xiàn)場跟蹤檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

(7)堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)