企業(yè)利潤分配與股權激勵管理制度

企業(yè)利潤調配與股權激勵管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)利潤調配和股權激勵管理，激勵員工樂觀參加公司經(jīng)營活動，加強企業(yè)的發(fā)展活力和競爭力。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)以及公司章程訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部全職從業(yè)人員（以下簡稱員工）。第三條定義1.利潤調配利潤調配是指將企業(yè)經(jīng)營所得的利潤依照肯定的比例劃分給不同的利益相關方。2.股權激勵股權激勵是指通過予以員工股票或股權期權等方式，將員工的工作績效與公司業(yè)績掛鉤，以激勵和維持員工的忠誠度和樂觀性。第二章利潤調配制度第四條利潤調配原則1.公平原則利潤調配應遵從公平原則，依照員工的貢獻度、工作表現(xiàn)和風險承當?shù)纫蛩剡M行合理調配。2.合法合規(guī)原則利潤調配應符合國家法律法規(guī)和稅收政策，同時遵守公司章程的商定。第五條利潤調配方案1.年度利潤調配本企業(yè)將利潤分為三部分：股東分紅、員工獎金和企業(yè)發(fā)展基金。（1）股東分紅公司股東依照所持股份的比例，享受相應的利潤分紅。具體分紅方案由股東大會決議。（2）員工獎金公司依據(jù)員工的績效評估結果，將一部分利潤用于發(fā)放員工獎金。具體獎金計算公式由公司人力資源部門定期訂立并公示。（3）企業(yè)發(fā)展基金為了保證公司的可連續(xù)發(fā)展，公司將一部分利潤用于企業(yè)發(fā)展基金。企業(yè)發(fā)展基金重要用于擴大生產(chǎn)規(guī)模、技術創(chuàng)新、人才引進等方面。2.利潤調配方案的調整公司在特殊情況下，如經(jīng)營困難、市場環(huán)境變動等，可以依據(jù)實際情況調整利潤調配方案。調整方案需經(jīng)過股東大會討論并實現(xiàn)股東的全都看法。第六條利潤調配程序1.利潤調配程序年度利潤調配程序如下：（1）公司財務部門依照國家相關規(guī)定編制年度財務報表。（2）股東大會審議并批準年度財務報表。（3）公司依據(jù)年度利潤調配方案計算和劃撥股東分紅、員工獎金和企業(yè)發(fā)展基金。（4）股東分紅由財務部門按股份比例劃撥給各股東。（5）員工獎金由財務部門按績效評估結果計算和發(fā)放。（6）企業(yè)發(fā)展基金由財務部門按肯定比例劃撥。2.公示和申訴公司應在年度財務報表公示中公示利潤調配方案和實施情況，并設立申訴渠道，接受員工對利潤調配結果的申訴。第三章股權激勵管理制度第七條股權激勵原則1.公平原則股權激勵應遵從公平原則，以員工的工作表現(xiàn)和貢獻度為依據(jù)，予以相應的股權激勵。2.連續(xù)激勵原則股權激勵應激勵員工長期參加公司的經(jīng)營活動，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第八條股權激勵方案1.股票期權計劃公司可以通過股票期權計劃來激勵員工。股票期權授予的條件和比例由公司人力資源部門依據(jù)員工績效評估結果和崗位等級確定。2.股票分紅計劃公司可以通過股票分紅計劃來激勵員工。股票分紅的方式和比例由公司人力資源部門依據(jù)員工績效評估結果和崗位等級確定。第九條股權激勵管理程序1.股權激勵計劃訂立公司人力資源部門負責訂立股權激勵計劃，包含股票期權計劃和股票分紅計劃，并提交公司高層領導審批。2.股權激勵計劃公示公司應將股權激勵計劃公示于公司內部，確保員工了解和參加。3.股權激勵實施公司應依照股權激勵計劃的規(guī)定，通過股權激勵管理系統(tǒng)進行股權的授予和行權。第十條股權激勵效果評估與調整公司應定期對股權激勵計劃的實施效果進行評估，并依據(jù)評估結果對計劃進行調整和優(yōu)化，以提高股權激勵的效果和員工的參加樂觀性。第四章附則第十一條權限和監(jiān)督公司的高層領導擁有訂立和解釋本制度的權力，并負責對本制度的實施進行監(jiān)督。第十二條效力和修改本制度自頒布之日起生效，并經(jīng)公司高層領導批準后可以進行修改和增補。第十三條解釋權本制度的解釋權歸公司高層領導全部。結束語本制度為