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文檔簡介
健全安全生產(chǎn)責任體系一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。堅持持續(xù)改進,不斷提高安全生產(chǎn)水平,確保員工生命財產(chǎn)安全。
目標:實現(xiàn)以下目標:(1)杜絕重大及以上事故;(2)降低一般事故發(fā)生率;(3)確保項目安全生產(chǎn)標準化水平達到規(guī)定要求;(4)提高員工安全意識和技能;(5)建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
原則:遵循以下原則:(1)合法性原則:嚴格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準;(2)責任原則:明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責;(3)預防原則:強化風險防控,消除事故隱患;(4)全員參與原則:發(fā)動全體員工參與安全生產(chǎn)工作,形成群防群治的良好局面;(5)持續(xù)改進原則:不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,提高安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
1、安全管理領導小組
成立安全管理領導小組,負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)工作。安全管理領導小組由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務部長等組成,項目經(jīng)理擔任組長。
2、工作機構(gòu)
(1)設立安全生產(chǎn)辦公室,作為安全管理領導小組的日常工作機構(gòu),負責協(xié)調(diào)、組織、實施項目安全生產(chǎn)管理工作。
(2)設立安全生產(chǎn)管理部門,負責項目安全生產(chǎn)的日常管理工作,包括安全教育培訓、安全檢查、事故處理等。
(3)設立專職安全員,負責現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并督促整改。
(4)設立兼職安全員,協(xié)助專職安全員開展現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全生產(chǎn)責任制
1、項目經(jīng)理安全職責
項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責項目的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責包括:
-組織制定并實施項目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
-確保項目安全生產(chǎn)投入的有效實施,提供必要的安全生產(chǎn)條件;
-組織開展安全風險評估和隱患排查治理,制定并落實事故防范措施;
-組織制定并實施項目應急救援預案,確保應急管理工作到位;
-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對存在的問題督促整改;
-組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識和技能;
-對項目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,負責組織調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓,防止類似事故再次發(fā)生。
2、總工程師安全職責
總工程師在項目經(jīng)理的領導下,負責項目技術(shù)方面的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責包括:
-組織編制項目安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實施;
-對項目的技術(shù)變更進行安全評估,確保變更符合安全生產(chǎn)要求;
-組織解決項目施工過程中的安全技術(shù)問題;
-參與項目重大安全風險評估和事故分析,提供技術(shù)支持;
-指導和監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)交底工作。
3、工程部長安全職責
工程部長負責工程部的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責包括:
-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準;
-組織制定工程部的安全生產(chǎn)計劃和目標,并負責實施;
-督促檢查工程部的安全生產(chǎn)工作,確保施工安全;
-組織工程部員工的安全教育和培訓,提高安全操作技能;
-參與項目安全事故的調(diào)查處理,提出防范措施;
-定期向上級報告工程部的安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題。
4、安質(zhì)部長安全職責
安質(zhì)部長負責項目質(zhì)量安全和質(zhì)量保證工作,其主要安全職責包括:
-制定并實施項目質(zhì)量安全管理制度,確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求;
-組織開展質(zhì)量安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改;
-負責對項目施工過程中的質(zhì)量安全進行檢查、監(jiān)督,確保施工工藝和操作規(guī)程的合規(guī)性;
-參與項目安全事故的調(diào)查處理,分析質(zhì)量安全因素,提出改進措施;
-定期向上級報告項目質(zhì)量安全狀況,為項目決策提供依據(jù);
-組織開展質(zhì)量安全教育和培訓,提高員工的質(zhì)量安全意識。
5、物資部長安全職責
物資部長負責項目物資供應和管理的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責包括:
-確保所有采購的物資、設備符合國家安全生產(chǎn)標準和要求;
-建立并執(zhí)行物資管理安全制度,加強對危險物品的安全管理;
-監(jiān)督物資、設備的儲存、運輸、使用過程,確保安全;
-定期檢查物資設備的安全性,及時淘汰或維修存在安全隱患的設備;
-配合相關(guān)部門開展物資、設備使用的安全培訓,確保使用人員掌握安全操作規(guī)程。
6、綜合部長安全職責
綜合部長負責項目行政管理和后勤保障的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責包括:
-負責項目辦公區(qū)域、生活區(qū)域的安全管理,確保消防、用電等安全設施完好;
-組織制定并實施項目行政后勤安全管理規(guī)定,保障員工生活安全;
-配合安全生產(chǎn)管理部門開展員工安全教育和培訓工作;
-負責項目應急物資和設備的采購、保管,確保應急物資的充足和有效性;
-參與項目安全事故的處理,負責事故信息的報送和對外聯(lián)絡工作。
7、財務部長安全職責
財務部長負責項目財務管理中的安全職責,其主要安全職責包括:
-確保項目安全生產(chǎn)投入的預算得到有效執(zhí)行,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障;
-審核安全生產(chǎn)相關(guān)的費用支出,合理分配安全生產(chǎn)成本;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況,確保??顚S?;
-參與制定項目安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,通過經(jīng)濟手段激勵和約束安全生產(chǎn)行為;
-協(xié)助其他部門開展安全生產(chǎn)財務分析,為項目安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。
8、主管工程師安全職責
主管工程師負責所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其主要安全職責包括:
-負責所管轄工程的安全技術(shù)措施編制和實施;
-檢查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,及時解決技術(shù)安全問題;
-組織所管轄范圍內(nèi)的安全風險評估和事故隱患排查;
-參與安全事故的調(diào)查處理,提供技術(shù)分析;
-指導和培訓下屬技術(shù)人員和操作人員,提高其安全操作技能。
9、材料員安全職責
材料員負責項目材料的管理工作,確保材料的安全使用,其主要安全職責包括:
-嚴格按照國家和企業(yè)標準采購合格的安全材料;
-妥善保管各類材料,特別是易燃易爆、有毒有害等危險品,確保存儲安全;
-配合施工現(xiàn)場,保證材料供應及時,避免因材料問題導致的安全事故;
-定期檢查材料的安全性能,及時處理有問題的材料;
-參與材料使用的安全培訓,確保施工人員了解材料的安全特性及正確使用方法。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責
作業(yè)隊副隊長負責協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責包括:
-負責作業(yè)隊日常安全生產(chǎn)工作的具體組織和實施;
-監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-組織作業(yè)隊的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
-參與作業(yè)隊的安全事故調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓;
-定期向上級報告作業(yè)隊的安全生產(chǎn)情況,提出改進建議。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責
作業(yè)隊技術(shù)人員負責作業(yè)隊的技術(shù)安全工作,其主要安全職責包括:
-負責作業(yè)隊施工技術(shù)方案的安全審核,確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求;
-指導作業(yè)隊成員正確使用施工技術(shù)和設備,解決技術(shù)安全問題;
-參與作業(yè)隊的安全風險評估,提出技術(shù)防范措施;
-組織技術(shù)安全培訓,提高作業(yè)隊成員的技術(shù)安全水平;
-對新技術(shù)、新工藝的應用進行安全評估,確保其安全性。
12、班組長安全職責
班組長負責本班組的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責包括:
-組織本班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-檢查本班組工作環(huán)境和工作設備的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理;
-開展本班組的安全教育活動,提高組員的安全意識;
-負責本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,確保作業(yè)安全;
-參與本班組發(fā)生的安全事故的調(diào)查處理,制定防范措施。
13、生
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