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文檔簡介

銷售圣經(jīng)

第一章推銷的新原那么

一、從客戶的觀點(diǎn)來說明他們想要的,需要的與了解的一一而不是你想銷售的。

二、按集個(gè)人情報(bào)資料一一并學(xué)習(xí)如何用法這些資訊情報(bào)。

三、建立情意一一大家都想向伴侶購置,而不寵愛向推銷人員購置商品(怎樣才能讓別人認(rèn)可,并情愿與你作伴

侶)。

四、建立競爭對(duì)無法功破的交情護(hù)盾一一讓自己成為客戶心中的專家,以致競爭對(duì)手無計(jì)可施。

五、建立共同話題一一運(yùn)動(dòng)、孩子……

六、取信于人-----旦你動(dòng)了對(duì)方,你最好是已經(jīng)建立起他們向你購置的信念,否那么,他們會(huì)臨時(shí)向別人購置。

七、寓樂趣于其中、做個(gè)幽默的人一一這是你的職業(yè)生涯。幽默是最好的開門磚,是一種默許。

八、千萬別被到達(dá)你在推銷一一推銷人員說話口氣十足象個(gè)推銷的,是最低級(jí)的。

好好學(xué)習(xí)推銷科學(xué),把它變成一門藝術(shù).

其次章秘決

要把握一門行業(yè),你必需知道它的必決,有什么是捷徑嗎?有,就是學(xué)習(xí)學(xué)問。

***

信任自己就是成功了一半,簡言之,你覺得自己是什么樣的人,你就會(huì)成為什么樣的人。

一、看法是行銷失敗之母一一由于他們認(rèn)為自己會(huì)失敗,你的看法主動(dòng)嗎?

1、我每天看一個(gè)鐘頭的新聞

2、我每天看報(bào)紙

3、我一星期看一本新聞性周刊

4、偶而我會(huì)心情不好成天

5、我的工作很無聊

6、我一個(gè)鐘頭或幾個(gè)鐘頭左右會(huì)發(fā)一次脾氣

7、我消沉交談并且憐憫他們

8、事情出錯(cuò)時(shí),我總是預(yù)怪罪他人

9、事情出錯(cuò)或了有麻煩時(shí),我會(huì)告知其他人

10、我生另一半的氣,而且交談時(shí)間不超過四小時(shí)

11、我把私人問題帶到公司去,再與同事商量他們

12、我會(huì)做最壞的預(yù)備

13、我會(huì)受壞天氣(太冷、太熱、下雨)的影響,而且會(huì)說出來

0—2個(gè)是你的看法主動(dòng)

3—6個(gè)是你的看法消極

7個(gè)以上你的看法有問題,格外嚴(yán)峻的問題

事實(shí)上,推銷人員失敗緣由:

15%不適當(dāng)?shù)纳唐芳巴其N技巧訓(xùn)練

20%差勁的言辭與書面溝通技巧

35%不良的或有問題的管理階層

50%看法

聽起來令人難以置信,不是嗎?推銷人員(或任何人)都可以增加50%的成都機(jī)率,假如他們能夠轉(zhuǎn)變思考方式

的話。

必決就是:我們成為我們所認(rèn)為的那種人,但是這是一個(gè)必需要每天練習(xí)的訓(xùn)練。

想開頭轉(zhuǎn)變你的看法了嗎?它會(huì)奇跡似地影響到你的成功(以及收入),靠這些想法與練習(xí)過日子吧!

1,有事情出錯(cuò)時(shí),要記得那不是別人的錯(cuò),而是你的錯(cuò).

2、你始終都有選擇的時(shí)機(jī)。

3、假如你認(rèn)為沒關(guān)系,事情就沒關(guān)系;假如你認(rèn)為有關(guān)系,事情就有關(guān)系。

4、不要理睬那些垃圾新聞一一做值得做的事,訂方案或者做任何可以提高生活品質(zhì)的事。

5、在一年的時(shí)間內(nèi),只讀主動(dòng)正面的書籍和消息。

6、面對(duì)障礙或事情出了過失時(shí),從中查找時(shí)機(jī)。

7、聽些有關(guān)看法的錄音帶,參與商量會(huì),參與進(jìn)修課程。

8、不要理睬那些說你“做不到〃或企圖會(huì)你灰心喪專的人。

9、反省你的語言一一你說是半滿還是半空?說局部有云還是局部晴朗?防止說“為什么”,“我不行〃和“我

不會(huì)“。

10、談儂為什么寵愛事物、人們、工作和家庭。不要談你為什么不寵愛。

11、亳不考慮便關(guān)懷他人:

假如你說:“我不做,由于他不做〃。誰輸?

假如你說:“為什么要我做,而他卻……〃。誰輸?

12、訪問兒童醫(yī)院或殘障的人。

13、你會(huì)生氣多久?假如超過5分鐘,確定有毛病。

14、每天要想起可慶幸的事。

假如把目前鋪張?jiān)陂e聊上的時(shí)間用在主動(dòng)的行動(dòng)或者是為了自己,為了事業(yè),為了家庭而做的學(xué)習(xí)上,到了年底,

你就賺了十五天。到底哪一個(gè)對(duì)你有所關(guān)懷?一年花十五年閑聊還是一年花十五天建立你的前途?這都是你的選

擇。

第三章克服心理障礙七法那么

有生理殘障的人通常能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)(其身體上的缺陷)鼓舞著他們四周身體健全的人,強(qiáng)迫自己產(chǎn)生心理障礙的

人,經(jīng)常需要關(guān)懷,而這是一種自我關(guān)懷。

什么是心理障礙,看看這些借口是不是很耳熟?

1、“我打找不到他〃。

2、“她不回我”。

3、“他會(huì)容許跟我見面的〃。

4、“我睡過頭,遺忘了。我沒有寫下來,也沒有人告知我〃。

5、“她爽約了〃。

6、“我沒方法讓她容許〃。

其實(shí),編借口要比推銷難多了。

藥方:聚精會(huì)神的力氣。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧!簡潔推銷的日子過去了。競爭有時(shí)候是那么的猛烈,猛烈得讓你不由自主地會(huì)重新思考自己的事業(yè)

或境況。

克服心理障礙七招:

這里有七件事可以做,以維持你的專注力,能量、動(dòng)力與承諾、讓你從“我真哀痛"的狀況轉(zhuǎn)變成“我好棒啊!〃

1、停止把自己的境況怪罪于外在的環(huán)境。

2、停止把自己的境況怪罪在他人頭上。

3、每天去進(jìn)一步了解你的客戶或潛在客戶。

4、堅(jiān)持下去,直到你獲得答復(fù).

5、了解自己的現(xiàn)在或自己的將來。

6、每天練習(xí)技巧。

7、以解決問題為導(dǎo)向。

你可以砌一塊踏腳石。

你也可以砌一塊絆腳石。

這個(gè)選挺(永久)取諸于你,用諸于你。

第四章25項(xiàng)客戶的期盼

傾聽是推銷的第一課,所以,聽客戶的期盼是重要的。

25個(gè)客戶需要的待遇:

1、只要告知我事情的重點(diǎn)就可以了:我不要又臭又長的談話,等你對(duì)我稍有了解以后,請(qǐng)有話直說。

2、告知我實(shí)情,不要用法“狡猾說”這個(gè)字眼,它會(huì)讓我緊急:假如你說的話讓我覺得疑心或者根本就知道那

是假的,那么你就出局了。

3、我要一位有道德的推銷人員:因少數(shù)的幾個(gè)沒有道德良心的害群之馬、而使推銷人員背上莫須有的罪名。能

夠?yàn)槟愕牧夹淖鲎C的,是你的行為,而非你所說的話(把道德掛在嘴上的人,通常都是沒有道德的人)。

4、給我一個(gè)理由,告知我為什這項(xiàng)商品]這個(gè)工程)再適合不過了:我必需先清楚它給我的好處。

5、證明給我看。

6、讓我知道我并不孤獨(dú),告知我一個(gè)與我境況類似者的成功案例。

7、給我看一封滿足的客戶的來信。

8、我會(huì)得到什么樣的售后效勞,請(qǐng)說給我聽,做給我看。

9、向我證明價(jià)格是合理的或利潤是可觀的(我撿了廉價(jià))。

10、告知我最好的購置方式。

11、給我時(shí)機(jī)做最終打算,供應(yīng)幾個(gè)選擇:假設(shè)這是你的錢,你會(huì)怎么做。

12,強(qiáng)化的我打算:我會(huì)擔(dān)憂自己做了錯(cuò)誤的打算,我能得到什么好處,讓我覺得買得很有信念,以這些事實(shí)關(guān)

懷我,堅(jiān)決我的打算。

13、不要和我爭辯:即使我錯(cuò)了,我也不需要一個(gè)自作聰慧的推銷人員來告知我(或試著證明);他或許是辯贏

了,但是他卻輸?shù)袅诉@筆交易。

14、別把我搞糊涂了,說得感愈簡潔,我愈不行能購置。

15、不要告知我負(fù)面的事:我期望每件事都根好,不要說別人(尤其是競爭對(duì)手),你自己、你的公司或者我的

壞話。

16、不要用瞧不起我的語氣和我談話:推銷人員自以為什么都懂,把我當(dāng)成笨蛋;不要告知我你以為我想聽的話,

假如嫌我太笨了,我想我還是與別人合作好了。

17、別說我購置的東西或我做的事情錯(cuò)了。我寵愛那種得意忘形,深感自己很聰慧的感覺;要是我錯(cuò)了,機(jī)靈點(diǎn)

兒,讓我知道其他人也犯了員樣的錯(cuò)誤。

18、我在說話的時(shí)候,留意聽:我試著告知你我心中想做的生意,而你卻忙著把你的生意推銷給我。

19、讓我覺得自己很格外:假如我要花錢,我要花得歡快,這全要仰仗你的言行舉止。

20、讓我笑:讓我有好心情,我才能購置:讓我笑意味著我對(duì)你的同意,而你需要我的同意才能完成推銷。

21、對(duì)我的職業(yè)表示一點(diǎn)愛好;或話它對(duì)你一點(diǎn)兒也不重要,但它卻是我的全部。

22、說詬要真誠:假設(shè)你說謊,只是為了我的錢我看得出來。

23、當(dāng)你說你會(huì)做到什么時(shí),要做到,別讓我無望。

24、關(guān)懷我打算,不要出賣我:我厭煩被出賣的感覺。

25、當(dāng)我無意購置時(shí),不要用一堆老掉牙的推銷技倆向我施壓,強(qiáng)迫我購置:不要用推銷員的口氣說話,要象個(gè)

伴侶一一某個(gè)想幫我忙的人。

26、我更期望你能在其它生意上關(guān)懷我。這更會(huì)令你成為我的伴侶,但這需要你有足夠的學(xué)問水平。

現(xiàn)在,我們開頭檢討,標(biāo)出自己曾犯的錯(cuò)誤。告知大家,并打算改正。

第五章客戶為何會(huì)拒絕

客戶說:“我不寵愛"!是這樣嗎?這是真正的反對(duì)理由是借口,還是謊話?委婉的說法我們稱之為反對(duì)或疑慮。

其真至少緣由是這個(gè)準(zhǔn)客戶到目前為止還不愿訂合同。他們想真正告知你的是:“你還沒勸告我”。準(zhǔn)客戶其實(shí)

是在要求你給他更多的資訊及一再保證。

真正的反對(duì)理由并不多。大多數(shù)只是借口罷了。由于準(zhǔn)客戶經(jīng)常會(huì)隱瞞真正反對(duì)的理由,這使得事情更加簡潔。

為什么?他們不想損害你,他們覺得不好意思,或者他們可怕告知你事實(shí)。一人善意的謊話簡潔多了,又便利,

而且比說出事實(shí)來得較不殘忍,所以他們干脆任憑說些理由來擺脫你。

一、客戶的反對(duì)并非真反對(duì)

客戶拒絕十大借口(善意謊話)

1、“我要考慮,考慮〃。

2、“我的預(yù)算已經(jīng)用掉了"。

3、“我得和我的伙伴(妻子、情人、合伙人、律師等)商量。

4、“給我一點(diǎn)時(shí)間想想“。

5、“我從來不會(huì)由于一時(shí)沖動(dòng)而做出打算,我總是將問題留給時(shí)間〃。

6、“我還沒預(yù)備上這一工程"。

7、“九十天后再來找我,那時(shí)候我們就有預(yù)備了〃。

8、“我不在意品質(zhì)”。

9、“現(xiàn)在生意不好做1不景氣)〃。

10、“這是我們詢問公司要處理的事"。

“進(jìn)發(fā)由總公司負(fù)責(zé)〃?!澳銈兊膬r(jià)位太高了"。“你們的利潤太低了”。

這些是典型的反對(duì)說法。

那么,什么才是真正的反對(duì)理由?

1、沒錢,

2、有錢,但是太當(dāng)心了。

3、貸不到所需的款項(xiàng)。

4、自己拿不定方法。

5、有別的產(chǎn)品可以取代。有別的更劃算的買賣。

6、另有預(yù)備,但是不告知你。

7、不想更換原有賣出的。

8、想處處比價(jià)。

9、此時(shí)忙著處理其他更重要的事。

10、不寵愛你或?qū)δ愕纳唐窙]有信念。

11、對(duì)你們的公司沒有信念。

12、不信任你,對(duì)你沒信念。

找出真正的反對(duì)理由是你的第一關(guān)鍵,它就在上面的清單某處。然后才能成功克服它,讓推銷變?yōu)榭赡堋?/p>

問題是,你能否且你有沒有力氣去開掘真正的反對(duì)理由,而且在反對(duì)發(fā)生的時(shí)候,也沒有去克服它的心理預(yù)備。

這是為什么?

1、缺乏技術(shù)上(商品)的學(xué)問。

2、缺乏行銷工具。

3、缺乏推銷學(xué)問。

4、缺乏自信。

5.事先沒有預(yù)備(同樣的說法他們可能聽過十次以上了),但還是沒有預(yù)備.

6、他們的商品說明太貧乏了。

7、總之,缺乏一種敬業(yè)精神。

二、求記反對(duì)說詞與克服反對(duì)說詞一樣重要

推銷從拒絕開頭!

〔一)為什么會(huì)發(fā)生反對(duì)?

1、由于在準(zhǔn)客戶心中有懷疑或者是尚未得到答復(fù)的問題(這些懷疑有時(shí)候是行銷人員自己制造出來的)。

2、由于準(zhǔn)客戶想訂立合同,或者有愛好合作,但他需要說明,或者他想要以更劃算的價(jià)格購置,又或是他需要

第三者的許可。

3、由于讓客戶并不想合作。

〔二)這有七個(gè)方法,可以辨別真正的反對(duì)廉潔并加以克服。

1、認(rèn)真聽準(zhǔn)客戶提出來的反對(duì)理由:

判別它是真的反對(duì)還是借品假如是真正的反對(duì),通常準(zhǔn)客戶會(huì)一再重復(fù)。所以,讓準(zhǔn)客戶把話說清楚。

不管如何,一開頭要先贊成他們。這可以讓你有技巧地反對(duì)它,而不致引起爭辯。

假如你信任那是借口,你必需要讓他們把真正的反對(duì)理由說出來,否那么,你就無法連續(xù)下去。

用下面的導(dǎo)入的話來取得事實(shí):

*“你不是說真的……〃。

*“你跟我說……,但是我想你確定有別的意思”。

*“通常當(dāng)客戶對(duì)我這么說的時(shí)候,依據(jù)我的閱歷他們只是對(duì)價(jià)格滿足,你也是這樣嗎?

2、辨別它是不是唯一的,真正的反對(duì)理由:

提出質(zhì)疑、問準(zhǔn)客戶這是不是他不想與你們公司合作的唯一理由。問他除了這人理由之外,還有沒有其他的理

由。

3、再確認(rèn):把你問過的問題,換個(gè)方式再重新問一遍。換句話說朵不是由于……,你就會(huì)合作了,是嗎?王先

生?

4、辨別反對(duì)的理由,為促成階段作預(yù)備:

提出一個(gè)可以讓解決方式具體化的問題。所以,“假如我能夠證明我們的信用……”或“所以,假如我可以幫你

延長付款期限……〃或"假如我能夠帶你去看看實(shí)際運(yùn)行狀況,是不是你就能夠下打算了呢?……〃或者再換個(gè)

說法:“……我是不是就有期望跟貴公司做生意呢?〃

5、以能夠完全解決問題的方式回復(fù)準(zhǔn)客戶的反對(duì)理由:

讓準(zhǔn)客戶除了說“是"之外,別元選擇。在這個(gè)關(guān)頭,使出你全部的法寶。假圻你有王牌,現(xiàn)在就亮出來(感謝

信、對(duì)比表、現(xiàn)場可以打連連絡(luò)到的客戶以及一筆格外的與時(shí)間或價(jià)格有關(guān)的交易)。

忘掉價(jià)格一一給準(zhǔn)客戶看本錢,說明它的價(jià)值,作比擬,證明它的好處。別出心裁,別出心裁才能給客戶好印象。

商品學(xué)問,創(chuàng)意,推銷工具以及自信會(huì)讓客戶同意你.

6、提出一個(gè)促成問題或者用假定的方式溝通:

*“假如我……你是不是會(huì)……〃是促成階段最典型的句子。

*在促成時(shí)用法類似狀況。人們寵愛知道其他人在相同狀況下的反響。

*問:“為什么這件事對(duì)你這么重要?”然后再用“假如我能你是不是會(huì)……?”

7、確定答復(fù)與交易。

提出類似以下的確認(rèn)問題,讓準(zhǔn)客戶變成客戶:

*“你期望什么時(shí)候送貨?〃

*“哪一天開頭最好?〃

*“你期望把貨送到哪?”

最好的技巧根本不是技巧,而是交情。

是一種溫存的、開暢的人性化的關(guān)系。

三、預(yù)備格外業(yè)績總分值

[一)事前防范是克服反對(duì)的最正確方法。

具體運(yùn)作過程:

1、確定全部可能的反對(duì)理由:大家一起說出所遇到的反對(duì)理由。

2、寫下來:即使是同樣的反對(duì)理由,由于說法不同。

3、為每一個(gè)反對(duì)的理由、擬好答復(fù)的稿子。

4、制定有效答復(fù)的行銷工具:諸如感謝信、證明文件、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯照法等都可加強(qiáng)勸告力。

5、用角色扮演來演練答復(fù):

答復(fù)寫下來之后,支配幾個(gè)角色扮演的時(shí)機(jī),以生疏每個(gè)擬好的狀況,不斷練習(xí),直到表現(xiàn)自然為止。

6、修改稿子:演練之后,確定會(huì)有值得修改之處,要盡快完成。

7、試用在客戶身上:

去找一位或二位專找麻煩的客戶告知他們你的壯舉。你有這份士氣,他們會(huì)覺得受寵假設(shè)驚,進(jìn)而給你真實(shí)的答

復(fù)。

8、定期商量修改稿子。

(二)關(guān)鍵在于要知道可能發(fā)生的反對(duì)理由。

并擬妥稿子,把答復(fù)放進(jìn)平常的商品說明中。

如此一來,當(dāng)你進(jìn)行到促成階段時(shí),就不會(huì)有反對(duì)的聲音了。

這兒有七個(gè)預(yù)防的工具和臺(tái)詞,可以把它們加進(jìn)稿子里或編入商品說明;成為整個(gè)過程的一局部。

1、類似狀況:陳述幾個(gè)有著相同或類似問題或反對(duì)理由的客戶,最終還是購置的故事。

2、感謝信:有些感謝信可能是促成的因素,例如:“我以為價(jià)位太高了,但是經(jīng)過一年的經(jīng)營之后,我覺得關(guān)

鍵在于品質(zhì),感謝你當(dāng)時(shí)勸告了我"。

3、公司商品的相關(guān)書面報(bào)道:建立支柱,建立信用,建立信念。

4、對(duì)比圖表,逐一比擬自己公司與競爭對(duì)手的商品,當(dāng)準(zhǔn)客戶說要四處去比擬看看時(shí),可以拿出來給他的參考。

5、說:“依據(jù)我們的閱歷……:是預(yù)防反對(duì)最有力的一句開場白。

6、說:“我們聽客戶說的話。他們有……疑慮我們的做法是……。讓準(zhǔn)客釋懷而不再反對(duì)。讓他們看到你認(rèn)真

的傾聽與舉動(dòng)。

7、說:“我們以前曾經(jīng)信任……但是現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變了……。〃預(yù)防謠言重現(xiàn)(效勞品質(zhì)、價(jià)格偏高等惡名)。

第六章個(gè)人15關(guān)

一、如何處理個(gè)人與公司之間的關(guān)系?

1、如何讓自己融于集體(水桶原理)

2、如何使自己的價(jià)值觀與公司的開展結(jié)合起來

二、業(yè)務(wù)溝通[敬業(yè)精神?把信帶給加西亞?)

看(辦公室的墻壁J問(發(fā)出正確的問題〕

聽(分類顧客)

行銷最重的兩個(gè)決勝點(diǎn)是“發(fā)問”及傾聽,適當(dāng)?shù)膯栴},能夠讓準(zhǔn)客戶說出你該知道的一切。把有力的發(fā)問與有

效的傾聽這兩種技巧結(jié)合起來,你就會(huì)有力氣去發(fā)覺事實(shí)與需求,并有明確的回應(yīng),促使對(duì)方做打算。

這聽起來很簡潔!但為何還是有失敗的呢?由于一一

1、你的發(fā)問功力缺乏

2、你的傾聽功夫缺乏

3、你對(duì)桂客戶有成見,事先對(duì)準(zhǔn)客戶下推斷,臆那么答復(fù)打斷別人的話。

4、你以為你早就知道全部的答案了,所以何必那么麻煩,要問問題又要聚精會(huì)神地傾聽答案。

5、你還沒有弄清準(zhǔn)客戶真正的需要。假如你連這些要求是什么都不知道,你又怎么去滿足他們呢?

[一)最有效的行銷是25%的發(fā)問與談話,75%的傾聽。跟你以前的方式比擬之下如何呢?

怎么發(fā)問一一不要限制答復(fù)內(nèi)容,防止問一句“是〃或“不是”就可以答復(fù)完畢的問題,除非你確定“是〃代表

著即將大獲全勝。

發(fā)問技巧十三條

1、問題是不是短小精悍?

2、在準(zhǔn)客戶能明確答復(fù)你之前,需不需要思考到商品?

3、問題能不能迫使客戶評(píng)估新資訊、新觀念?

你的問感是不是在無形之中建立準(zhǔn)客戶的信任?是不是高人一籌,不會(huì)讓他覺得受到委屈,又具有挑戰(zhàn)性的問

題?

4,刺探新的問題,是不是讓你看起來比競爭對(duì)手超群?

你是不是能問些競爭對(duì)手想都沒想過的問題,讓自己脫離競爭?由于別人跟你沒得比。

5、問題能不能引導(dǎo)準(zhǔn)客戶(和你)引用以往的閱歷?

你問的問題能否讓他情愿跟你共享他的傲慢?這些不只是推銷問題而已,更是建立關(guān)系的問題。

6、問題的答復(fù)是不是準(zhǔn)客戶從前從未想過的?新方法會(huì)令你別出心裁,優(yōu)于他人,且主控大局。

7、問題是不是能讓商品說明朝成交階段更進(jìn)一步?試著用法“你莫非不……?〃"是不是……?〃”你不是應(yīng)

當(dāng)……?〃“不是嗎”等問句,讓客戶針對(duì)商品說明的某局部答復(fù)“是〃,同時(shí)也給你自己一個(gè)時(shí)機(jī),把商品說

明往成交階段邁進(jìn)。

8、問題是否挺直切入準(zhǔn)客戶(商業(yè)上)的境況?問題俞挺直,你所得到的答案也愈挺直。

9、問題是否挺直切入準(zhǔn)客戶的障礙?

10、問題是否挺直切入準(zhǔn)客戶的障礙?會(huì)讓準(zhǔn)客戶不得不說實(shí)話嗎?

11、問題能不能制造出正面的、有引導(dǎo)作用的氣氛,以利完成推銷?

12、準(zhǔn)客戶問你問題時(shí),你會(huì)不會(huì)反問他?

“幾周內(nèi)能到貨〃。該問“你期望我們一周內(nèi)送到嗎?〃

13、最終一個(gè)問題:“你問的是成交問題嗎?"

假如你能寫下二個(gè)或三個(gè)跟以上十二個(gè)挑戰(zhàn)有關(guān)的問題并且運(yùn)用到推銷過程當(dāng)口,可擔(dān)保你會(huì)發(fā)覺兩件事:

1、擬定這些問題本身就是一個(gè)挑戰(zhàn);

2、你這么做的酬勞是:你將成為一名更優(yōu)秀、財(cái)務(wù)上更多回饋的區(qū)域經(jīng)理……而且受惠一生。

(二)如何設(shè)計(jì)導(dǎo)引成交的問題

第一部曲:陳述一件無法被反對(duì)的事實(shí)。

其次部曲:陳述可以反映出自己閱歷與制造出信任感的個(gè)人意見。

第三部曲:提出一個(gè)與前二個(gè)主題相吻合且可以讓客戶盡情發(fā)揮的問題。

范例一:推銷“推銷訓(xùn)練”課程

第一部:“你知道的,金總,銷售人員很少能做到他們老板或經(jīng)理為他們設(shè)定的目標(biāo)”。

其次部:“依據(jù)我的閱歷,假如缺乏訓(xùn)練,就不會(huì)有良好的看法,無從設(shè)定目標(biāo),也缺乏到達(dá)目標(biāo)的技巧。好玩

的是,銷售人員會(huì)把自己的無能怪罪到商品與別人頭上,自己卻不承當(dāng)責(zé)任〃。

(現(xiàn)在,只有現(xiàn)在,是你把問題攤開的時(shí)候)。

第三部:“你如何確定你的銷售人員能到達(dá)目標(biāo)且連續(xù)保持主動(dòng)的看法呢?"

這種發(fā)問技巧具有強(qiáng)大的威力,它能夠同時(shí)建立信任并確認(rèn)需求所在,且適用二名行業(yè)。

二十五次的演練之后,你就擁有了這項(xiàng)技巧,而且要開頭看到真正的成果了。

(三)五個(gè)問題完成交易法那么:

問題1:“金總,你如何選擇合作的上游公司呢?〃

答復(fù):“信譽(yù)與利潤〃.

問題2:“你對(duì)信譽(yù)的定義是什么?〃或“多大的利潤是你所期望的呢?"

注:很多客戶是不會(huì)被別人問過的這些問題的。

答復(fù):“良好的產(chǎn)品質(zhì)量有廣告促銷〃。

20%的利潤差額

問題3:“是什么讓你覺得這很重要呢?〃或“這對(duì)你來說是最重要的嗎?〃“你為什么覺得這很重要呢?〃

這個(gè)問題可以引出他的真正需求。

答復(fù):“這可保證公司的年贏利,以維持公司的開展"。

問題4:“假如我們可以給你一個(gè)完善的產(chǎn)品,且保證貴公司的利潤并在一年內(nèi)取得在同行之中的最快成長,我

們會(huì)不會(huì)成為合作伙伴呢?"

問題5:“太好了!我們什么時(shí)候簽合同”或“我們什么時(shí)候開頭呢?〃"Let'scallitadeal"。

(四)在銷售過程中,越早且越常運(yùn)用這些發(fā)問步驟越好;假如你自己說個(gè)沒完,而準(zhǔn)客戶卻緊閉其口一一你不

但把準(zhǔn)客戶煩死了,也可能把成交時(shí)機(jī)丟了,假如小懂客戶的需求,縱使你有靈丹妙術(shù),也是尢法對(duì)癥下藥的。

想再多找?guī)讉€(gè)有力的問題嗎?試試這幾句:

1、你期盼什么?

2、你發(fā)覺什么?

3、你預(yù)備如何?

4、在你的閱歷里……?

5、你很成功的用過什么……?

6、為什么那是打算性的因素……?

7、你為什么選擇……?

8、你寵愛它的哪些地方……?

9、你想改善哪一點(diǎn)……?

10、你會(huì)想轉(zhuǎn)變什么……?(不要說:“你為什么不寵愛……?”)

11、有沒有其他因素……?

12、你的競爭對(duì)于在這方面實(shí)行什么行動(dòng)……?

13、你的客戶們對(duì)這點(diǎn)有何反響……?

事前沒記,寫下并模擬訓(xùn)練

三、閑嘴傾聽行銷法:

你們有兀個(gè)人曾經(jīng)參與過傾聽技巧訓(xùn)練課程?在正規(guī)訓(xùn)練中,從來沒有供應(yīng)過“如何傾聽”的課程。這真令人驚

異一一我們最需要的技巧,學(xué)校卻從來不教。

當(dāng)我們看電視,聽收音機(jī).音樂帶時(shí),經(jīng)常其次天就可以背誦那些文章和詩句,或者一字不漏的唱出一首歌來,

但是假如你的另一半或小孩跟你說話,你卻說:“什么〃?要不就是說:“我沒聽到你說的話"。

你多常要求某人重復(fù)說一次他們剛剛說的話?你多久聽到一次人家對(duì)你說:“我說的話你一句也沒聽進(jìn)去"。

(一)傾聽的障礙:2個(gè)

1、在開頭聽之前,我心里已經(jīng)有了成見(對(duì)客戶的意見或?qū)λ磳⒁f的事情的意見)。

2、在開頭聽之前,或者還未聽完整個(gè)故事及獲得重要細(xì)節(jié)之前,我就已經(jīng)胸有成足了。

[二)有效果的傾聽有兩個(gè)重要的規(guī)那么,這兩個(gè)規(guī)那么必需用這個(gè)挨次呈獻(xiàn)出來,否那么你就不會(huì)成為一位懂

得聽話技術(shù)的人:

1、為了解問題所在而傾聽。

2、為可明確解決問題而傾聽。

(H)分析你的傾聽方式:

1、你用一事例耳朵還是兩只耳朵聽?(只聽一半表示別人說話時(shí),你在做別的事)。

2、別人在說話時(shí),你是否心不在焉?

3、你是不是假裝在聽,好趁機(jī)打岔說出你的意見?

4、你是不是只在等空檔好插入你的答復(fù):?

大多數(shù)人從什么時(shí)候開頭坐立擔(dān)憂,不想連續(xù)傾聽呢?

1、在你擬定答復(fù)之后。

2、在你開頭覺得說話者令人惡心時(shí)。

3、當(dāng)你打算要打斷某人的談話,發(fā)表自己的意見時(shí)。

4、當(dāng)談話者的談話內(nèi)容不是你想聽的事情的時(shí)候。

(四)這里有13.5個(gè)準(zhǔn)那么,它們可以讓你的傾聽力氣變得更敏銳,增加你的業(yè)績,削減錯(cuò)誤的發(fā)生,讓準(zhǔn)客

戶滿足,并且?guī)湍阃瓿筛嘈袖N:

1、不要打岔(“但是……可是……不過……”)

2、發(fā)問、然后安靜、認(rèn)真地留意聽。

3、偏見會(huì)扭曲你所聽的話。摒除偏見,心無成見地傾聽。

4、用眼睛接觸并發(fā)出傾聽隨和聲(“呃”、”哎〃、"喲”"原來如此〃、“哦〃),表示你在聽。

5、還沒聽完整個(gè)故事以前不要太早下結(jié)論。

6、傾聽以找出目的,細(xì)節(jié)以及結(jié)論。

7、詮釋是傾聽的一大局部,靜靜的聽、靜靜地詮釋你的所見所聞。

8、傾聽言外之意,示意的事比明說的事還要重要。

9、在每句話中間思考。

10、開頭發(fā)言之前,先思考有聲與無聲之意。

11.提出問題確定對(duì)方該說的或想說的己經(jīng)都說完了.

12、提出問題確定對(duì)方該說的或想說的已經(jīng)都說完了。

13、用行動(dòng)讓對(duì)方知道你在聽。

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