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2021年初級經(jīng)濟師《人力資源》考試試題及答案
知識點:績效反饋面談
[單選題]績效反饋面談的原則與技巧不包括()。
A.建立彼此之間的信任B,避免對立和沖突
C.關注過去而非未來D.該結束時立即結束
[答案?解析]C在績效反饋面談中,要堅持五個原則與技巧,分別是建
立彼此之間的信任,開誠布公、坦誠溝通,避免對立與沖突,關注未來該
結束時立即結束。
知識點:績效改進
[單選題]關于績效改進效果評價的說法,錯誤的是()
A.可以從反應、學習或能力、轉變和結果四個維度進行評價
B.反應專指員工對改進結果的反應
C.學習或能力強調(diào)的是績效改進實施后員工能力素質(zhì)的提升程度
D.轉變強調(diào)的是改進活動對工作方式的影響
[答案?解析]B績效改進方案實施之后要從反應、學習或能力、轉變和
結果四個維度來評價績效改進。其中,反應強調(diào)的是員工、客戶、供應商
對改進結果的反應而非僅僅考查員工的反應。
[多選題]績效改進的方法包括()。
A.目標管理法B.ISO質(zhì)量管理體系
C.卓越績效標準D.六西格瑪管理
E.標桿超越
[答案,解析]BCDE績效改進的方法包括卓越績效標準、六西格瑪管
理、ISO質(zhì)量管理體系和標桿超越囚種方法。
知識點:績效考核結果的應用
[單選題]關于績效考核結果應用的說法,錯誤的是()。
A.如果績效考核結果令人滿意說明招聘工作比較成功
B.績效考核結果可以為員工晉升提供依據(jù)
C.績效考核可以與一次性績效工資或獎金的發(fā)放對接
D.績效考核不能與固定工資基數(shù)的調(diào)整對接
[答案?解析]D績效考核可以為獎金分配提供依據(jù),將薪酬與績效相掛
鉤,有兩種形式,分別是與一次性績效工資或獎金的發(fā)放對接和與固定工
資基數(shù)的調(diào)整對接。
[多選題]關于績效考核結果應用的說法,正確的是(
A.通過對員工的工作態(tài)度和工作能力的考核可以將員工分為安分型
貢獻型墮落型和沖鋒型囚種類型
B.對于墮落型,組織應該給予必要的獎勵
C.對于安分型,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能
D.對于貢獻型,組織要對其進行績效輔導
E.對于沖鋒型,組織要對其進行懲戒
[答案?解析]AC組織根據(jù)員工的工作態(tài)度與工作能力把員工劃分為四
種類型墮落型的員工,工作能力和工作態(tài)度均低,組織要對其進行適當?shù)?/p>
懲戒,敦促其改進績效;貢獻型的員工,工作能力和工作態(tài)度均高組織要
給予必要的獎勵;沖鋒型的員工,工作能力高而工作態(tài)度低,主管人員要對
其進行績效輔導;安分型的員工,工作態(tài)度高而工作能力低,組織要對其進
行必要的培訓以提升其工作技能
知識點:團隊績效考核
[單選題]關于建立團隊層面績效考核指標方法的說法,錯誤的是()
A.可以利用客戶關系圖來確定團隊績考核指標
B.可以利用績效金字塔來確定團隊績效考指標
C.可以利用工作流程圖來確定團隊績效考指標
D.可以利用ISO質(zhì)量管理體系來確定團隊績效考核指標
[答案?解析]D建立團隊層面的績效考指標有四種基本方法分別是客
戶關系圖織績效指標績效金字塔和工作流程圖
[多選題]團隊的特點包括0
A.目標依賴性B.角色依賴性
C.技能同一性D.成果依賴性
E,相互代性
[答案?]ABD團隊是指由兩個以土具備互補知識與技能的人組成的,
具有共同目標和可測的績目標的群體團隊的特點是目標依賴性、角色依
賴性和成果依賴性
知識點:國際人力資源的績效考核
[多選題]關于國際人力資源績效考核的說法,正確的是()
A,更關注當期業(yè)績而非長遠發(fā)展B.更傾向于基于員工特征的績效考
核
C.更注重管理者和員工的溝通D.更重視個人、團隊和公司目標的密
切結合
更強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展
[答案?解析]CDE國際人力資源績效考核的特點包括四個方面:一是從
績效考核的目標來看,國際人力資源的考核不但關注業(yè)績而且突出戰(zhàn)略方
向,強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展;二是從績效考核的目的來看國際人力資源的績效
考核除了為員工薪酬調(diào)整與晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素,如重視
個人、團隊和公司目標的緊密結合,尋找在工作要求個人能力興趣和工作
重點之間的發(fā)展最佳契合點等?三是從績效考核的側重點來看國
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