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文檔簡介

編號ZHFW-CX-12

產(chǎn)品實現(xiàn)策略版本B/0

LOGO頁數(shù)0/5

控制程序狀態(tài)

分發(fā)號

產(chǎn)品實現(xiàn)策略控制程序

編制:_________________

審核:_________________

批準:_________________

xxxx?xx?xx發(fā)布xxxx?xx?xx賣地

北京XXXX科技有限公司

產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序

1目的

保證合同項目產(chǎn)品、預(yù)研項目研發(fā)方案選擇的正確性,降低風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量。對特定的產(chǎn)

品、項目或合同編制質(zhì)量計劃。

2適用范圍

適用于對合同項目和預(yù)研項目產(chǎn)品策劃的控制。對特定的產(chǎn)品、項目或合同編制質(zhì)量計劃的控

制。

3職責(zé)

3.1技術(shù)部負責(zé)編制《市場調(diào)研報告》、《項目可行性論證報告》,并以此為基礎(chǔ)編制《項目實施

計劃》、《質(zhì)量保證大綱》。

3.2質(zhì)量部配合技術(shù)部完成項目的質(zhì)量策劃、實施和監(jiān)督及審核《項目實施計劃》、《質(zhì)量保證大

綱》。

3.3總經(jīng)理負責(zé)批準立項和《項目實施計劃》。

4工作程序

4.1預(yù)研項目工作流程

4.2合同項目工作流程

4.3項目立項

4.3.1市場調(diào)研

技術(shù)部應(yīng)結(jié)合公司實際情況建立市場調(diào)研機制.不定期對市場環(huán)境進行調(diào)研.明確市場動向C

在與顧客簽訂合同或建立預(yù)研項目之前,根據(jù)項目的具體情況組織調(diào)研,以降低項目的市場風(fēng)險,

并為詳細需求工程建立基礎(chǔ)。在每次調(diào)研完成之后,技術(shù)部應(yīng)編制《市場調(diào)研報告》,對調(diào)研情況

進行記錄。

4.2.2需求工程與評審

以市場調(diào)研的結(jié)果,合同項目由市場部根據(jù)顧客需求的實際情況,組織各相關(guān)部門對顧合同

進行評審分析,并進行需求工程;預(yù)研項目則先開啟需求工程分析項目,并對需求分析結(jié)果進行評

審。

4.2.3編制《項目可行性論證報告》

a)技術(shù)部根據(jù)需求工程與評審的結(jié)果,編制《項目可行性論證報告》。需要時將分析結(jié)果提供

顧客。

b)《項目可行性論證報告》,應(yīng)包括以下內(nèi)容:項目名稱、項目周期、項目來源及提出的依

據(jù)、初步方案選擇、技術(shù)可行性及風(fēng)險分析,對軍品應(yīng)將有關(guān)文件提供給顧客、進度安排、

投資估算、效益分析等。

c)《項目可行性論證報告》由質(zhì)量部部負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準立項。

4.3項目的實施

4.3.1屬公司成熟產(chǎn)品的項目實施

對于不需要進行設(shè)計開發(fā)的項目,即對公司成熟產(chǎn)品的訂單或合同:

a)當前產(chǎn)品能夠直接滿足顧客要求時,技術(shù)部可直接完成產(chǎn)品的交付;

b)當前產(chǎn)品需要修正、補充、更改方能滿足顧客需求時,由技術(shù)部負責(zé)按已有的產(chǎn)品與實際

需求進行產(chǎn)品改造。

4.3.2新項目的實施

4.3.2.1制定《設(shè)計開發(fā)任務(wù)書》、《項目實施計劃》和《質(zhì)量保證大綱》

a)技術(shù)部在立項后,技術(shù)部負責(zé)人制定《設(shè)計開發(fā)任務(wù)書》,確定項目負責(zé)人;

b)項目負責(zé)人組織相關(guān)人員和部門對任務(wù)書進行評審,并將評審意見記錄于設(shè)計開發(fā)任務(wù)書

上;

c)由項目負責(zé)人編制《項目實施計劃》和《質(zhì)量保證大綱》。

4.3.2.2確定設(shè)計方案

項目負責(zé)人根據(jù)項Fl的技術(shù)指標和要求,組織有關(guān)人員對系統(tǒng)的設(shè)計方案進行評審,對項FI

的功能、性能、安全性、可靠性、可維護性、經(jīng)濟件、兼容性等進行全面分析論證,選擇最佳方案.

填寫方案《方案評審報告》。

4.3.2.3方案實施

a)技術(shù)部負責(zé)按選定方案進行軟件的編寫、調(diào)試,并根據(jù)《項目實施計劃》的要求完成相關(guān)

的評審和輸出相應(yīng)的文檔。

b)采購員負責(zé)方案需要的采購或外協(xié)工作。

c)顧客試用合格后(必要時),由技術(shù)支持部負責(zé)按要求完成產(chǎn)品的正式發(fā)布,技術(shù)部、質(zhì)

量部協(xié)作完成質(zhì)量評審工作,并整理齊套的設(shè)計文件。

d)技術(shù)部負責(zé)產(chǎn)品交付后的技術(shù)支持和售后服務(wù)等工作。

4.4需要添置設(shè)備時,按照《基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境控制程序》執(zhí)行。

4.5需要技術(shù)培訓(xùn)時,按照《人力資源控制程序》執(zhí)行。

4.6技術(shù)部按照《軟件開發(fā)控制程序》進行研制。

4.7質(zhì)量部部負責(zé)跟蹤和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。

5相關(guān)文件

5.1

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