裝配式建筑EPC項目承包人建議書

裝配式建筑EPC項目承包人建議書（一）圖紙（二）工程詳細(xì)說明（三）設(shè)備方案1．生產(chǎn)設(shè)備。2．必備的備品備件。3.備選的備品備件。（四）分包方案（五）對發(fā)包人要求錯誤的說明（六）其他說明：發(fā)包人認(rèn)為承包人實施計劃中的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)列入承包人建議書的，應(yīng)在本頁載明。

（一）圖紙本投標(biāo)人提供的設(shè)計方案圖紙的完善性、建筑物的立面造型、滿足招標(biāo)人對主要建筑物面積和主要建筑物樓層分布的要求、充分體現(xiàn)招標(biāo)人意圖，在完成施工圖設(shè)計并完成施工圖審查工作后，立即編制工程量清單計價報業(yè)主審查，業(yè)主初步審查通過管理委員會批準(zhǔn)同意后報政府投資項目評審中心評審，形成財政評審價。經(jīng)財政評審價（含暫列金）的價格若高于本次施工招標(biāo)控制價的，則在不降低標(biāo)準(zhǔn)和改變方案的前提下10日歷天內(nèi)無條件完成優(yōu)化設(shè)計后，再次編制工程量清單計價報管理公司審查，確保重新報審的金額在本次施工招標(biāo)控制價以內(nèi)。（二）工程詳細(xì)說明本工程位于xxxxx，xxxxx站前大道，15933.71平方米，建設(shè)公租房164套。本工程屬于一次性包干的“交鑰匙工程”項目，項目屬于新建項目，涉及勘察、采購設(shè)計、施工，難度較大。因此，要從設(shè)計到設(shè)備采購、施工、安裝、試運行的各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格把好質(zhì)量、進(jìn)度、費用的關(guān)口。所有的設(shè)計方案都要進(jìn)行比選，優(yōu)化設(shè)計；所有的設(shè)備采購，施工隊伍、安裝隊伍的確定，都要貨比三家；項目的施工安裝和試運行要事先制定計劃方案，再嚴(yán)格按照計劃方案進(jìn)行，以保證總承包項目能按計劃順利完成。（三）設(shè)備方案1、生產(chǎn)設(shè)備滿足設(shè)計施工需要及發(fā)包人要求。2、必備的備品備件滿足設(shè)計施工需要及發(fā)包人要求。3、備選的備品備件滿足設(shè)計施工需要及發(fā)包人要求。（四）分包方案完全響應(yīng)招標(biāo)文件的如下要求：1、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。未經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)，中標(biāo)人不得變更項目經(jīng)理、項目總監(jiān)和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。凡招標(biāo)文件未明確可以分包的，中標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的分包。中標(biāo)人派駐施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件承諾不符的，視同轉(zhuǎn)包。2、投標(biāo)人須知前附表規(guī)定應(yīng)當(dāng)由分包人實施的非主體、非關(guān)鍵性工作，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照第五章“發(fā)包人要求”的規(guī)定提供分包人侯選名單及其相應(yīng)資料。3、投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)符合投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的分包內(nèi)容、分包金額和資質(zhì)要求等限制性條件。（五）對發(fā)包人要求錯誤的說明\o"建筑風(fēng)水"建筑\o"玻璃幕墻"玻璃幕墻工程是外墻非常重要的裝飾性和保護(hù)性的工程，其設(shè)計計算、所用材料、結(jié)構(gòu)形式、\o"安全文明施工規(guī)范"施工方法和施工工藝等，關(guān)系到建筑玻璃幕墻的使用功能、裝飾效果、結(jié)構(gòu)安全、工程造價、施工難易等各個方面。為了確保建筑玻璃幕墻工程的裝飾性、安全性、易裝易拆性和經(jīng)濟性，在建筑玻璃幕墻的設(shè)計、選材和施工等方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)重要規(guī)定。

1、優(yōu)點：

玻璃幕墻是當(dāng)代的一種新型墻體,它賦予建筑的較大特點是將建筑美學(xué)、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑結(jié)構(gòu)等因素有機地統(tǒng)一起來，建筑物從不同角度呈現(xiàn)出不同的色調(diào)，隨陽光、月色、\o"燈光"燈光的變化給人以動態(tài)的美。

2、缺點：

玻璃幕墻也存在著一些局限性，例如光污染、能耗較大等問題。此外，玻璃幕墻光潔透明的天生麗質(zhì)并不耐污染，尤其在大氣含塵量較多、空氣污染嚴(yán)重、干旱少雨的北方地區(qū)，玻璃幕墻極易蒙塵納垢，這對城市景觀而言，非但不能增“光”，反而丟“臉”。所用材質(zhì)低劣，施工質(zhì)量不高，出現(xiàn)色澤不均勻，波紋各異，由于光反射的不可控制性，導(dǎo)致了光環(huán)境的雜亂。玻璃幕墻因美觀、自重輕、采光好及標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化程度高等優(yōu)點，自20世紀(jì)80年代起，在商場、\o"寫字樓層高"寫字樓、\o"酒店租賃"酒店、機場、車站等大型和\o"高層建筑"高層建筑的外裝飾上得到廣泛應(yīng)用。近年來，在個別城市偶發(fā)的因幕墻玻璃自爆或脫落造成的損物、傷人事件，危害了人民生命財產(chǎn)安全，引發(fā)社會關(guān)注。為此，住建部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強玻璃幕墻安全防護(hù)工作的通知》〔2015〕38號，要求新建住宅、中小學(xué)校等7類建筑不得在二層以上采用玻璃幕墻。根據(jù)《通知》，新建玻璃幕墻要綜合考慮城市景觀、周邊環(huán)境以及建筑性質(zhì)和使用功能等因素，按照建筑安全、環(huán)保和節(jié)能等要求，合理控制玻璃幕墻的類型、形狀和面積。鼓勵使用輕質(zhì)節(jié)能的外墻\o"裝飾材料"裝飾材料，從源頭上減少玻璃幕墻安全隱患。新建住宅、黨政機關(guān)辦公樓、醫(yī)院門診急診樓和病房樓、中小學(xué)校、托兒所、\o"幼兒園手繪墻"幼兒園、老年人建筑，不得在二層及以上采用玻璃幕墻。同時，通知還要求嚴(yán)格落實既有玻璃幕墻的安全維護(hù)各方責(zé)任。明確既有玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任人。玻璃幕墻安全維護(hù)實行\(zhòng)o"業(yè)主公約"業(yè)主負(fù)責(zé)制，建筑物為單一業(yè)主所有的，該業(yè)主為玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任人；建筑物為多個業(yè)主共同所有的，各業(yè)主要共同協(xié)商確定安全維護(hù)責(zé)任人，牽頭負(fù)責(zé)既有玻璃幕墻的安全維護(hù)。玻璃幕墻\o"房屋竣工驗收備案表"竣工驗收1年后，施工單位應(yīng)對幕墻的安全性進(jìn)行全面檢查。安全維護(hù)責(zé)任人要按規(guī)定對既有玻璃幕墻進(jìn)行專項檢查。遭受冰雹、臺風(fēng)、雷擊、地震等自然災(zāi)害或發(fā)生火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件后，安全維護(hù)責(zé)任人或其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)單位，要及時對可能受損建筑的玻璃幕墻進(jìn)行全面檢查，對可能存在安全隱患的部位及時進(jìn)行維修處理。及時鑒定玻璃幕墻安全性能。玻璃幕墻達(dá)到設(shè)計使用年限的，安全維護(hù)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位對玻璃幕墻進(jìn)行安全性能鑒定，需要實施改造、加固或者拆除的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)實施。嚴(yán)格規(guī)范玻璃幕墻維修加固活動。對于使用中的既有玻璃幕墻要進(jìn)行全面的安全性普查，建立既有幕墻信息庫，建立健全安全監(jiān)管機制，進(jìn)一步加大巡查力度，依法查處違法違規(guī)行為。該項目為公租房建設(shè)，屬住建部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強玻璃幕墻安全防護(hù)工作的通知》〔2015〕38號文件要求“新建住宅不得在二層及以上采用玻璃幕墻”范圍內(nèi)，因此我司認(rèn)為在招標(biāo)文件第五章發(fā)包人對設(shè)計內(nèi)容要求的“正立面幕墻采用3毫米厚鋁單板幕墻，裝飾面積不少于立面總面積的60%?！辈环献〗ú康囊螅柽M(jìn)行調(diào)整。（六）其他1、由建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）主持日常的監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決參建各方施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、等相關(guān)問題。2、為了保證整個工程的質(zhì)量、工期、造價都能達(dá)到使各方滿意的效果，并按國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)的要求，建設(shè)單位應(yīng)支持總承包商對工程進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理，以便于協(xié)調(diào)各方工作。對于專業(yè)性很強的工作，由建設(shè)單位直接委托有關(guān)單位承建，也應(yīng)在該分項工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面配合總包商的全面協(xié)調(diào)安排，以避免不必要的溝通障礙。3、按施工招標(biāo)文件要求，總承包商全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)。但有關(guān)的監(jiān)督部門、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T都需要加強溝通。希望建設(shè)單位在此方面加強溝通，以便為工程順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃及時編制各分部分項施工進(jìn)度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。5、項目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。6、加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。7、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。8、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，提高施工效率。9、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。10、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實現(xiàn)。11、加強現(xiàn)場總平面管理，進(jìn)場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。12、加強合同管理，降低合同風(fēng)險。13、施工單位安排專人到建設(shè)單位合署辦公，積極主動配合建設(shè)單位辦理與工程有關(guān)的工作。14、成立業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方技術(shù)專