“3633安全生產(chǎn)示范班組”創(chuàng)建活動評分細則

“3633安全生產(chǎn)示范班組”創(chuàng)建活動評分細則

班組名稱:

一

分

序項

值

號評分內(nèi)容評分標準得分

1.根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，科學合理設(shè)置班組，形成以班組長為核心

確定班組，形成以班組長為核心的班組安全生

的班組安全生產(chǎn)工作組織。班組設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓

產(chǎn)工作組織機構(gòu)，班組配備一名兼職安全員，

好班組安全管理。班組長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處

以正式文件下發(fā)。無正式文件不得分。

理與安全有關(guān)的工作。（3分）

未建立班組全員安全生產(chǎn)責任制扣2分；安全

2.建立班組全員安全生產(chǎn)責任制，明確班組長、安全員及每個從業(yè)

職責未明確扣1分，無安全管理工作分工扣1

人員的安全職責及安全管理工作分工。（4分）

安分。

全3.班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

班組長除履行安全管理職責、生產(chǎn)管理職責及質(zhì)量管理職責外，在班組長安全生產(chǎn)責任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣2

管20

一規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)分；職責履行不到位扣1分。

理分利。（3分）

組4.完善班組長任用機制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方

無班組長任用機制不得分。

織法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。（2分）

無班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則扣2

5.制定班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則，將班組（崗位）

分；未將班組（崗位）安全生產(chǎn)目標全部進行

安全生產(chǎn)目標全部進行量化。（4分）

量化的扣2分。

6.班組實行安全生產(chǎn)目標管理，制訂量化、細化的安全目標，并未實行安全生產(chǎn)目標管理該項不得分；未簽訂

以安全責任書形式落實到個人；實行經(jīng)濟責任與崗位安全責任對應(yīng)《安全生產(chǎn)責任書》扣2分；經(jīng)濟責任與崗位

的分配機制，定期考核，推動崗位責任落實。（4分）安全責任未掛鉤扣1分；不定期考核扣1分。

1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。班組建設(shè)的安全

安管理制度主要包括：班前班后會制度、隱患排查治理制度、安全檢

制度缺一項扣1分。

20查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度、安全績效考核制

二全

度以及企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。（4分）

分

管2.每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程缺一項扣1分；未印發(fā)至人手一冊扣

一分

序

項值

號評分內(nèi)容評分標準

得分

目

操作規(guī)程，做到人手一冊，人人熟知，嚴格執(zhí)行。（4分）

1分；現(xiàn)場提問有一人不知扣1分。

理

3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)

落實不到位該項不得分。

制

程制度是否健全，及時提出補充修改意見。（2分）

危險性較大的作業(yè)，無書面安全措施該項不得

4.危險性較大的作業(yè)，班組必須提前制定出書面安全措施，經(jīng)逐級

度

審查把關(guān)并嚴格落實。（2分）

分；落實不到位扣1分。

現(xiàn)場提問一人回答不上扣1分；發(fā)現(xiàn)一人違章

5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知班組安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)

程和應(yīng)急處置方法，并嚴格遵守。（2分）

作業(yè)扣1分。

6.建立班組安全管理臺帳，主要內(nèi)容包括涉及本班組的各項管理

制度、崗位操作規(guī)程、安全活動（會議）記錄、安全教育臺帳、安

記錄少一項扣1分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全每

全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源（點）監(jiān)控記錄、安全考核記

一項扣0.5分。

錄、交接班記錄、員工到崗記錄等，做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保

存完好。（6分）

1.作業(yè)程序標準化。各崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書

作業(yè)指導書或崗位作業(yè)卡少一項扣1分；重要

或崗位作業(yè)卡，規(guī)范職工操作行為。對于重要操作，班組應(yīng)要求相

操作未下達操作指令或工作提示不得分。

關(guān)技術(shù)員下達操作指令或工作提示，相應(yīng)記錄可查。（3分）

2.崗位操作標準化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標準，加大對

LJ-J

作業(yè)安全操作標準缺一項扣1分；特種作業(yè)人

岡

各崗位工作內(nèi)容標準的監(jiān)控，保證班組人員按章辦事。特種作業(yè)人

員持證率達到100%,發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2

員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

位

分。

（4分）

16

操

3.作業(yè)環(huán)境標準化。對班組崗位進行危險源辨識，落實危險源（點）

—

無危險源（點）臺賬扣2分；作業(yè)環(huán)境不整潔

檢查制度。依據(jù)國家標準要求對工作環(huán)境進行積極治理，創(chuàng)造舒適、

作

分

扣1分。

文明的工作環(huán)境。（3分）

安

4.安全警示標準化。生產(chǎn)（工作）場所、設(shè)備、設(shè)施上風險告知和

現(xiàn)場檢查有一項不合格扣1分。

安全警示標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）

全

5.防護用品標準化。按照國家規(guī)定，為員工配備合格的勞動防護用

查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要

品。督促員工上崗前按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，勞動保護用品穿

求的扣1分。

戴不齊全、不正確的不得上崗。（3分）

1.班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，

未開展危險因素辨識扣4分，辨識不全一處扣

24

現(xiàn)

四

1分，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣2分。

安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。對較大危險因素進行辨識，告知牌

一分

序

項值

號評分內(nèi)容評分標準

得分

目

應(yīng)當載明危險因素類別、位置、防范措施、應(yīng)急處置措施、事故類

分

場

型、警示標志等。（8分）

安

2.對設(shè)備進行經(jīng)常性檢修維護，做到設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、

現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣

全

漏；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具

1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項不合格扣