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第四章新貿(mào)易理論
----國(guó)際貿(mào)易理論----2二戰(zhàn)以來國(guó)際貿(mào)易新現(xiàn)象一、工業(yè)化國(guó)家間貿(mào)易量且同類產(chǎn)品貿(mào)易可觀工業(yè)化國(guó)家貿(mào)易量占全球貿(mào)易50%以上工業(yè)化國(guó)家70%左右的出口是到其他工業(yè)國(guó)家出口產(chǎn)品約有80%為非食品類的制造業(yè)產(chǎn)品同類產(chǎn)品之間的貿(mào)易量大大增加表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。表1:在與其他工業(yè)化國(guó)家的非食品類制造業(yè)貿(mào)易中,同類產(chǎn)品貿(mào)易所占百分比(%)。3據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年我國(guó)汽車進(jìn)口41.01萬輛,同比增長(zhǎng)30.53%,累計(jì)進(jìn)口金額151.28億美元,同比增長(zhǎng)41.65%。2008年我國(guó)累計(jì)出口汽車(包括成套散件)64.4萬輛,價(jià)值88.8億美元,比上年分別增長(zhǎng)9.4%和32.5%。4二戰(zhàn)以來國(guó)際貿(mào)易新現(xiàn)象二、一些大公司壟斷了全球化的產(chǎn)業(yè)
商用飛機(jī),波音和空中客車兩家公司所壟斷。產(chǎn)品和零部件的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易和零部件貿(mào)易。5波音777大型客機(jī)有132500個(gè)主要零部件,由全球545家供應(yīng)商生產(chǎn)。其中:8家日本廠商生產(chǎn)機(jī)身、機(jī)門和機(jī)翼;1家新加坡廠商供應(yīng)機(jī)頭起落架3家意大利公司供應(yīng)機(jī)翼阻力板……這些公司在各自的專業(yè)領(lǐng)域都是最好的6原麥道公司在美國(guó)以外的零件供應(yīng)地示意圖7二戰(zhàn)以來國(guó)際貿(mào)易新現(xiàn)象三、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位不斷轉(zhuǎn)移
1923年,美國(guó)第一臺(tái)電視機(jī),90年代后已不在生產(chǎn),完全進(jìn)口。20世紀(jì)70年代初,由美國(guó)的德克薩斯州儀器公司和惠普公司研制成功,不久之后,當(dāng)產(chǎn)品定型后,夏普和日本其他一些消費(fèi)類電子器材公司開始主導(dǎo)。后來,該產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)已轉(zhuǎn)移到一些發(fā)展中國(guó)家。8內(nèi)容提要產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易1需求相似理論2規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易論產(chǎn)品周期理論439第一節(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(intra-industrytrade,IIT)一、何為產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易?是指在兩個(gè)國(guó)家間雙向貿(mào)易的是同屬一個(gè)產(chǎn)業(yè)、十分相似的產(chǎn)品(即在一個(gè)國(guó)家的某個(gè)行業(yè)內(nèi)同時(shí)進(jìn)口出口相似的產(chǎn)品)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在70年代的時(shí)候創(chuàng)造了這一名詞,來描述本田汽車與大眾汽車,法國(guó)葡萄酒與意大利葡萄酒,或波音飛機(jī)與空客飛機(jī)之間的貿(mào)易。也稱貿(mào)易重疊(TradeOverlap)或雙向貿(mào)易(Two-WayTrade)10二、對(duì)于“產(chǎn)業(yè)”的界定主要依據(jù)(1)消費(fèi)的可替代性將具有相似用途的、消費(fèi)者可以在一定程度上以其中某一產(chǎn)品代替其他產(chǎn)品的所有產(chǎn)品視為一個(gè)集合,這種具有充分替代性的產(chǎn)品集合被定義為某一特定產(chǎn)業(yè)。(2)生產(chǎn)的可替代性將使用大致相同的要素投入或要素密集度生產(chǎn)出的產(chǎn)品群視為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。如紡織、橡膠、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)。(3)生產(chǎn)技術(shù)密集度的相似性將使用相似生產(chǎn)方法生產(chǎn)的產(chǎn)品劃分為一個(gè)產(chǎn)品群。這三種產(chǎn)業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同,很難統(tǒng)一在一起同時(shí)使用。因此,在實(shí)踐中,產(chǎn)業(yè)劃分一般依照聯(lián)合國(guó)頒布的統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。11三、國(guó)際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類
StandardInternationalTradeClassification,SITC在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中,同類產(chǎn)品是指按聯(lián)合國(guó)《國(guó)際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類》至少前三位數(shù)相同的商品。在實(shí)際計(jì)算中,通常以此作為“產(chǎn)業(yè)”的概念。依照該分類標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際貿(mào)易商品分為10大類,即從第0類到第9類,也被稱為一位數(shù)字的商品分類,其基本排列順序是從原材料到制成品。根據(jù)該分類,貿(mào)易商品分為:0.食品和活動(dòng)物;1.飲料和煙草;2.除燃料以外的原材料、非食用原材料;3.礦物燃料、潤(rùn)滑油和相關(guān)原料;4.植物油、動(dòng)物油、脂肪和蠟;5.化學(xué)品和相關(guān)產(chǎn)品;6.主要按使用原材料劃分的制成品;7.機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備;8.雜項(xiàng)制成品;9.未分類的其他產(chǎn)品。在國(guó)際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類中,又進(jìn)一步將商品分類細(xì)化,這種劃分最詳細(xì)時(shí)可達(dá)到七位數(shù)字。12表1國(guó)際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類示例
類章組目商品名稱8雜項(xiàng)制品85鞋類851鞋851.01鞋底外層與鞋幫是橡膠或者人造塑料材料的鞋851.02鞋底外層和鞋幫是皮革或者復(fù)合皮革的鞋,鞋底外層和鞋幫是橡膠或者人造塑料材料的鞋(這些并未包括在851.01中)13四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的衡量14
產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指總貿(mào)易中非凈貿(mào)易的部分,即進(jìn)口與出口互相抵銷的那一部分貿(mào)易。15四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的衡量161970—1999部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)(%)發(fā)達(dá)國(guó)197019871999發(fā)展國(guó)197019871999
美國(guó)55.161.081.1印度22.337.088.0
日本32.828.062.3
巴西19.145.578.3
德國(guó)59.766.485.4墨西哥29.754.697.3
法國(guó)78.183.897.7泰國(guó)5.230.294.8
英國(guó)64.380.091.9韓國(guó)19.442.273.3
意大利61.063.986.0新加坡44.271.896.8
加拿大62.471.692.8阿根廷22.136.448.717我國(guó)1992—2003年產(chǎn)業(yè)間—產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易
年份產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占總貿(mào)易比重占總貿(mào)易比重
19920.4350.56519930.4350.56519940.4430.55719950.3640.63619960.3870.61319970.3750.62519980.3580.64219990.3260.67420000.3180.68220010.2970.70320020.2830.71720030.3060.694
18第二節(jié)需求相似理論(重疊需求理論)提出者:林德(linder),瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家1961年《論貿(mào)易和轉(zhuǎn)變》研究的角度:從需求方面,解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因研究的產(chǎn)品:工業(yè)制成品研究的國(guó)家:要素稟賦相近的發(fā)達(dá)國(guó)家191.產(chǎn)品生產(chǎn)初期,對(duì)本國(guó)市場(chǎng)的熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的熟悉程度,因此更看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獲利機(jī)會(huì)。2.新技術(shù)的發(fā)明其動(dòng)力首先來自本國(guó)需求。(新技術(shù)帶來生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)供給>國(guó)內(nèi)需求)3.新產(chǎn)品交流(產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性)在國(guó)內(nèi)具有成本優(yōu)勢(shì)-交流成本低。觀點(diǎn)一:出口最初為滿足國(guó)內(nèi)需求20觀點(diǎn)二:出口決定于兩國(guó)消費(fèi)者偏好相似程度林德認(rèn)為,兩國(guó)需求偏好越相似,則其間工業(yè)品貿(mào)易的可能性越大:兩國(guó)偏好越相似,則一國(guó)有代表性需求的商品也越容易在另一國(guó)找到市場(chǎng)兩國(guó)偏好越完全一樣,則兩國(guó)的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)也可能一樣,一國(guó)所有可能進(jìn)出口的商品也是另一國(guó)所有可能進(jìn)出口的商品。21收入水平相似的發(fā)達(dá)國(guó)間偏好相似,決定了發(fā)達(dá)國(guó)家間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量最大。收入水平相差較大的發(fā)達(dá)國(guó)與發(fā)展國(guó)家間,則會(huì)因窮國(guó)收入分配的不均窮國(guó)中的高收入者和富國(guó)中的中低收入者需求偏好的一致窮國(guó)、富國(guó)之間的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。觀點(diǎn)三:需求偏好的相似程度決定于平均收入水平22圖示:需求相似理論與國(guó)際貿(mào)易Ⅱ國(guó)的收入水平收入GFEDCBA產(chǎn)品-品種Ⅰ國(guó)需求和生產(chǎn)Ⅱ國(guó)需求和生產(chǎn)Ⅲ國(guó)需求和生產(chǎn)Ⅰ國(guó)的收入水平Ⅲ國(guó)的收入水平由左圖可知:收入水平相近的國(guó)家存在需求重疊,如陰影部分。Ⅰ國(guó)和Ⅱ國(guó),需求重疊產(chǎn)品是,C、D.E。Ⅱ國(guó)和Ⅲ國(guó),需求重疊產(chǎn)品是:E、F、G。Ⅰ國(guó)和Ⅲ國(guó),需求重疊產(chǎn)品是:E。需求重疊就是兩國(guó)貿(mào)易的基礎(chǔ)。Overlappingdemand23產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易:由于差別產(chǎn)品的存在,可能導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家既出口這種產(chǎn)品,也進(jìn)口這種產(chǎn)品;一個(gè)高收入國(guó)家的低收入消費(fèi)者從低收入國(guó)家進(jìn)口產(chǎn)品,低收入國(guó)家的高收入消費(fèi)者從高收入國(guó)家進(jìn)口產(chǎn)品。例如4000國(guó)家和5000國(guó)家之間的貿(mào)易;500國(guó)家和5000國(guó)家之間偏好沒有重疊,之間的貿(mào)易量就微乎其微。24總結(jié)兩國(guó)人均收入水平相近,其需求偏好就相似,兩國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易范圍最大;兩國(guó)人均收入水平相差大,其需求偏好就相異,兩國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易存在障礙;兩國(guó)中一國(guó)是比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品在另一國(guó)沒有需求,則兩國(guó)無從發(fā)生貿(mào)易。林德的結(jié)論在當(dāng)時(shí)瑞典的國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。25對(duì)需求相似理論的簡(jiǎn)評(píng)積極方面:1.解釋了發(fā)達(dá)國(guó)家間的貿(mào)易比重大的原因2.解釋垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。假設(shè)產(chǎn)品系列是行業(yè)內(nèi)的垂直差異產(chǎn)品,質(zhì)量高低從上到下排列。產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易來源于消費(fèi)者的收入相近和偏好重疊。不足之處:1.不能解釋貿(mào)易流向(生產(chǎn)出口哪個(gè)品種,進(jìn)口哪個(gè)品種)2.單從需求角度,不能解釋現(xiàn)實(shí)廠商為什么只生產(chǎn)某產(chǎn)品的有限品種。26產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易(零部件貿(mào)易)大型跨國(guó)公司,在技術(shù)進(jìn)步大幅度降低跨國(guó)運(yùn)輸和管理成本的背景下,憑借技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢(shì),整合各個(gè)國(guó)家要素稟賦優(yōu)勢(shì),通過跨國(guó)投資或者外包的形式構(gòu)建了產(chǎn)品和零部件的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)每種產(chǎn)品和零部件生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),達(dá)到每種產(chǎn)品的最低生產(chǎn)成本目標(biāo),然后在全球安排組裝和銷售。產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條成為連接各國(guó)和地區(qū)生產(chǎn)的主線,處于不同生產(chǎn)階段的產(chǎn)品分別作為下一階段的投入品,貿(mào)易內(nèi)容由最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中間產(chǎn)品。27跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略:生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工方式致使外資企業(yè)主要是以“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易形式進(jìn)入“三來一補(bǔ)”:指來料加工、來件裝配、來樣加工和中小型補(bǔ)償貿(mào)易。28291953年出生美國(guó)紐約,約翰·F·肯尼迪高中畢業(yè)。1974年就讀耶魯大學(xué)。1977年在麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位。畢業(yè)后先后于耶魯大學(xué)、麻省理工及斯坦福大學(xué)任教。1994年他對(duì)亞洲金融危機(jī)的預(yù)言,使他在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位如日中天。2000年,成為普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授。2008年,克魯格曼因其對(duì)國(guó)際貿(mào)易模式和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)地理位置的分析方面的成就獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。分析報(bào)酬遞增、不完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響,將國(guó)際貿(mào)易理論推上一個(gè)新的發(fā)展階段??唆敻衤≒aul·
Krugman)第三節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易論30傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論的最主要兩點(diǎn)假設(shè):一是假定規(guī)模收益不變二是假設(shè)市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的這些假設(shè)前提與當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活相去甚遠(yuǎn)以克魯格曼(Paul·Krugman)為代表:一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)(規(guī)模報(bào)酬遞增)二是不完全競(jìng)爭(zhēng)(產(chǎn)品差異化)構(gòu)造新的理論模型,解釋國(guó)際貿(mào)易新現(xiàn)象31一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale):規(guī)模報(bào)酬遞增,指對(duì)投入品(投入品價(jià)格不變)支出的增加,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)出數(shù)量更大比例的增加??偖a(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量成本遞增不變遞減00AC32一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(internalscaleeconomies)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(externalscaleeconomies)33內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(InternalScaleEconomies):廠商層面,廠商自身規(guī)模擴(kuò)大,指?jìng)€(gè)別廠商水平上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指廠商的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本在一定范圍內(nèi)是隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而下降。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來源:(1)生產(chǎn)規(guī)模滿足最小技術(shù)效率的要求,實(shí)現(xiàn)成本最小化(2)采用專業(yè)化分工生產(chǎn)所帶來的利益(3)通過對(duì)副產(chǎn)品綜合利用達(dá)到輔助生產(chǎn)節(jié)約內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致壟斷競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品差異化34二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易研究的出發(fā)點(diǎn):解釋產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因研究的國(guó)家:要素稟賦相近的發(fā)達(dá)國(guó)家總體分析框架:供給方面:同類產(chǎn)品的差異化與壟斷競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)需求方面:消費(fèi)者偏好的多樣性各國(guó)消費(fèi)者需求的部分重疊產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)生:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)層次結(jié)構(gòu)的重疊貿(mào)易分工基礎(chǔ)35供給規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品差異一國(guó)內(nèi)某種產(chǎn)品由一家或少數(shù)幾家廠商生產(chǎn)每一大型企業(yè)只生產(chǎn)系列有限的產(chǎn)品品種垂直差異水平差異產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的必要性需求差別垂直差別:對(duì)不同檔次、層次需求的差別水平差別:同檔次下規(guī)格、花色的差別產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的可能性兩國(guó)需求重疊需求兩國(guó)供給與需求結(jié)構(gòu)的重疊產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的現(xiàn)實(shí)性36產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為什么在發(fā)達(dá)國(guó)最易發(fā)生?產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為什么在發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家間也能發(fā)生?水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(horizontalintra-industrytrade,HIIT)
HVIIT垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易
verticalintra-industrytrade
(VIIT)LVIIT371.封閉經(jīng)濟(jì)下壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商均衡生產(chǎn)點(diǎn):MR=MC所確定的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)長(zhǎng)期內(nèi),不會(huì)有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),P=AC,因?yàn)橛行聫S商的進(jìn)入
價(jià)格(百萬日元/輛)0A1.9C4
數(shù)量(百萬輛/年)邊際成本MC平均成本AC需求(D1)邊際收益(MR1)日本本田公司38開展貿(mào)易,會(huì)發(fā)生兩件事:本田可以向偏好日本車型的國(guó)外消費(fèi)者出口汽車本田將面對(duì)來自德國(guó)大眾等外國(guó)汽車車型的競(jìng)爭(zhēng)2.開展貿(mào)易的壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商開放貿(mào)易:開拓世界市場(chǎng)份額,本田需求曲線(國(guó)內(nèi)+國(guó)外)右移;差異產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)帶來替代性,需求曲線彈性變大,便平坦結(jié)果:產(chǎn)量增加,銷售價(jià)格下降。
價(jià)格(百萬日元/輛)0A1.9C4
數(shù)量(百萬輛/年)MCACD1MR2D2BE61.5日本本田公司393.貿(mào)易前后的汽車市場(chǎng)價(jià)格線P:市場(chǎng)的產(chǎn)品品種與廠商為自己生產(chǎn)的品種定價(jià)之間的關(guān)系(品種多-替代產(chǎn)品多-彈性大-定價(jià)低)單位成本曲線UC:各品種的單位成本與其生產(chǎn)的品種數(shù)量之間的關(guān)系(品種多-每種產(chǎn)品產(chǎn)量小-產(chǎn)品的平均成本大【規(guī)模經(jīng)濟(jì)】)品種種類
價(jià)格(百萬日元/輛)0P=價(jià)格UC1=單位(平均)成本(無貿(mào)易時(shí))UC2=單位成本(有貿(mào)易時(shí))AB15261.91.51020汽車市場(chǎng)404.貿(mào)易的基礎(chǔ)小型轎車產(chǎn)量成本0AC成本小型轎車產(chǎn)量0AC大型轎車產(chǎn)量0AC大型轎車產(chǎn)量0AC日本美國(guó)100100100100200200414.貿(mào)易的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的基礎(chǔ)——產(chǎn)品差異出口的決定因素:外國(guó)消費(fèi)者對(duì)本國(guó)商品的特殊型號(hào)的需求進(jìn)口的基礎(chǔ):本國(guó)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)商品的特殊型號(hào)的需求產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的基礎(chǔ)——比較優(yōu)勢(shì)凈貿(mào)易反映:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷能力差異某個(gè)特定的歷史時(shí)期的消費(fèi)者的特別需求如:日本專注于小型汽車,在1970年代石油價(jià)格沖擊中,美國(guó)消費(fèi)者開始偏向選擇小型轎車,日本廠商受益。同時(shí),日本汽車制造商善于市場(chǎng)營(yíng)銷。425.貿(mào)易的收益(1)消費(fèi):貿(mào)易帶來的國(guó)民收益增加源泉:增加了消費(fèi)者可供選擇的商品品種數(shù)量。e.g.本田,德國(guó)大眾,美國(guó)福特等產(chǎn)品品種擴(kuò)大,帶來多大收益?Broda和Weinstein(2004)對(duì)美國(guó)1972-2001年進(jìn)口數(shù)據(jù)研究,得出:在這段時(shí)間內(nèi),進(jìn)口的種類數(shù)量大約增長(zhǎng)到原來的3倍。現(xiàn)產(chǎn)品的差異性決定了消費(fèi)者可以從更多的產(chǎn)品種類中得到收益。到2001年,美國(guó)消費(fèi)者總獲益大約為2600億美元。435.貿(mào)易的收益國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)降低各品種產(chǎn)品的價(jià)格,消費(fèi)者受益。同時(shí),兩個(gè)重要結(jié)論:產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的開展,對(duì)國(guó)內(nèi)要素價(jià)格(要素?fù)碛姓叩氖杖耄┯绊懞苄 _M(jìn)口和出口屬于同一產(chǎn)業(yè);要素不存在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移。產(chǎn)品種類的增加給要素?fù)碛姓撸ㄏM(fèi)者)帶來的收益,抵消了由于產(chǎn)業(yè)間生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移導(dǎo)致的收入損失。445.貿(mào)易收益(2)生產(chǎn)效益依托規(guī)模經(jīng)濟(jì)而不斷提高外溢效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)456.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與比較優(yōu)勢(shì)工業(yè)制成品和糧食一樣,為不具有差異性(內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì))的產(chǎn)品,貿(mào)易模式為只有制成品和糧食之間的簡(jiǎn)單交換。本國(guó)(資本豐裕)外國(guó)(勞動(dòng)豐裕)工業(yè)制成品糧食工業(yè)制成品不存在差異化466.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與比較優(yōu)勢(shì)工業(yè)制成品存在差異化工業(yè)制成品是個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),本國(guó)和外國(guó)將生產(chǎn)有差異化的工業(yè)制成品,本國(guó)是制成品凈出口國(guó),但出口的同時(shí)也進(jìn)口,從而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。本國(guó)(資本豐裕)外國(guó)(勞動(dòng)豐裕)工業(yè)制成品糧食產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易47三、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)(ExternalScaleEconomies):產(chǎn)業(yè)層面,是指單個(gè)廠商從同產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他廠商的擴(kuò)大中獲得的生產(chǎn)率提高和成本的下降。伴隨著產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象,又稱“集聚經(jīng)濟(jì)”。特征:廠商一般不必為獲得外部經(jīng)濟(jì)而付費(fèi)大量的小廠商并存(完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))同行業(yè)中的大量企業(yè)集聚在特定位置48馬歇爾闡述了集中在一起的廠商比單個(gè)孤立廠商更有效率的三個(gè)主要原因:可促進(jìn)專業(yè)化供應(yīng)商隊(duì)伍的形成廠商地理集中有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)共享廠商地理集中有助于知識(shí)外溢外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來源:49大量廠商集中在一起可以聯(lián)合起來提供一個(gè)足夠大的市場(chǎng)使各種各樣的專業(yè)化供應(yīng)商得以生存。硅谷現(xiàn)象“工程師們離開原先的半導(dǎo)體公司并成立新的公司來生產(chǎn)一些資本產(chǎn)品,如擴(kuò)散烘爐、步進(jìn)復(fù)拍相機(jī)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及其他的原料和零部件,如光罩、實(shí)驗(yàn)用磨具和專門的化工產(chǎn)品。這些獨(dú)立的設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)部門通過分散開發(fā)成本,把單個(gè)的廠商從自己開發(fā)資本產(chǎn)品需要巨額花費(fèi)的困境中解放出來,從而促進(jìn)了半導(dǎo)體工業(yè)的持續(xù)形成于發(fā)展。”很多專業(yè)化供應(yīng)商的存在,又使得關(guān)鍵的設(shè)備和服務(wù)獲得變得便宜和容易獲得。廠商可以專注于生產(chǎn)他們最擅長(zhǎng)的事情,把其他方面的業(yè)務(wù)外包給別人。專業(yè)化供應(yīng)商50勞動(dòng)市場(chǎng)共享廠商集中能為擁有高度專業(yè)化技術(shù)的工人創(chuàng)造一個(gè)完善的勞動(dòng)力市場(chǎng)。廠商會(huì)較少面臨勞動(dòng)力短缺,工人也較少面臨失業(yè)。廠商集中,人員流動(dòng)的成本較小。在硅谷,公司迅速擴(kuò)張和員工跳槽都非常普遍。“你在星期五辭退工作并在下周一找到另一份工作并非什么大事…你甚至沒有必要告訴你的妻子。你不過在下星期一早上駕車開往另一個(gè)方向罷了。”——來自硅谷工程師51知識(shí)外溢高度創(chuàng)新的行業(yè),知識(shí)的作用很重要。專業(yè)化知識(shí)從何而來?通過自己的研究開發(fā)獲得技術(shù)通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品來獲得技術(shù)個(gè)人之間信息與構(gòu)想的非正式交流行業(yè)的集中分布,使得不同公司的員工能自然地混雜在一起并自由地談?wù)摷夹g(shù)話題。知識(shí)的非正式擴(kuò)散非常有效。52案例:中國(guó)兩種類型的產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升案例一:浙江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例二:蘇州筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)集聚53浙江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1980s前:浙江經(jīng)濟(jì)增速低于全國(guó)平均,經(jīng)濟(jì)實(shí)力全國(guó)中下1980s后:資源貧乏的浙江躍為經(jīng)濟(jì)大省,離不開產(chǎn)業(yè)集聚54浙江區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚途徑:少數(shù)企業(yè)率先生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,隨后各種相關(guān)產(chǎn)品、原材料供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)入S企業(yè)集聚規(guī)模的擴(kuò)大而發(fā)展,形成集群。海寧皮革,嵊州領(lǐng)帶,黃巖塑料模具,紹興紡織,諸暨、義烏襪業(yè),溫嶺泵業(yè),蒼南印刷等。55浙江產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)越性:區(qū)域分工體系內(nèi),企業(yè)各有分工,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),信息共享,相互學(xué)習(xí),族群文化使企業(yè)相互信任、講究信譽(yù)。浙江產(chǎn)業(yè)集群廣泛分布在149多大小工業(yè)行業(yè),涉及企業(yè)15萬家左右產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造出浙江傳統(tǒng)產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)56浙江的產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)品名稱 地域 企業(yè)數(shù) 營(yíng)業(yè)額(億元)服裝 寧波 1275 8.8億件紡織印染 紹興 1180 307
五金機(jī)械金華 6500 108.5
低壓電器 溫州 1080 6457蘇州筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)集聚1993年臺(tái)灣明基電通在機(jī)戰(zhàn)私服蘇州設(shè)廠,為明基代工制造的十多家配套企業(yè)也來到了明基周圍。因?yàn)榱闩浼髽I(yè)的存在,又吸引了如華碩等大型企業(yè)的進(jìn)駐。如此環(huán)環(huán)相扣,逐漸形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈。2001年明基的顯示器面板供貨商友達(dá)光電進(jìn)駐蘇州,隨后,友達(dá)光電四十多種上游產(chǎn)品的供貨商大多數(shù)都陸續(xù)在蘇州設(shè)廠。2001年臺(tái)灣IT界三大液晶顯示器廠商開始在長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模投資,為其配套的16家企業(yè)就在附近的吳江安營(yíng)扎寨,吳江聚集的整機(jī)廠和配套廠越來越多。2005年9月23日臺(tái)灣筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)的最后一條生產(chǎn)線—臺(tái)灣大眾電腦的一條代工生產(chǎn)線本月遷到蘇州工業(yè)園區(qū)。蘇州由此正式取代臺(tái)灣成為全球筆記本電腦最大的生產(chǎn)基地。58蘇州筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)集聚眾多筆記本電腦廠商的進(jìn)入及積聚,改善了蘇州的生產(chǎn)環(huán)境,使其成為筆記本電腦生產(chǎn)的完整配套網(wǎng)絡(luò),它們通過專業(yè)分工、資源共享與網(wǎng)絡(luò)合作,實(shí)現(xiàn)共存共榮,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,共同降低成本。591.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易模式假設(shè)手表生產(chǎn)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是外部經(jīng)濟(jì),兩個(gè)手表工業(yè)均由許多完全競(jìng)爭(zhēng)的小廠商構(gòu)成。競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是手表價(jià)格跌至平均成本。即使新的生產(chǎn)者能夠具有潛在的低成本,由于歷史原因或政府政策推動(dòng)建立起來的專業(yè)化生產(chǎn)模式會(huì)持續(xù)下去。價(jià)格,成本(每只手表)0C0P11Q1手表的生產(chǎn)量和需求量泰國(guó)AC瑞士AC世界需求D2貿(mào)易模式:不確定性(珍珠的生產(chǎn))602.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)福利世界可從有外部經(jīng)濟(jì)的集中生產(chǎn)中獲益。價(jià)格,成本(每只手表)0CP1AQ1手表的生產(chǎn)量和需求量貿(mào)易前需求D1B貿(mào)易后需求D2貿(mào)易前S1(不包括外部經(jīng)濟(jì))貿(mào)易后S2P2Q2瑞士AC出口國(guó)瑞士:生產(chǎn)商:獲得產(chǎn)量增加帶來的生產(chǎn)者剩余消費(fèi)者:以更低的P2購(gòu)買進(jìn)口國(guó)(世界上其他國(guó)):生產(chǎn)者:產(chǎn)量減少,生產(chǎn)者剩余損失消費(fèi)者:以更低的P2購(gòu)買61§好萊塢經(jīng)濟(jì)學(xué)美國(guó)最重要的出口部門是什么?最大出口部門之一一定有娛樂業(yè)。娛樂業(yè)在1994年成為美國(guó)在海外取得了超過80億美元的收入,海外市場(chǎng)已經(jīng)成為好萊塢財(cái)政收入的支柱之一。尤其是動(dòng)作片,在海外的收入經(jīng)常比美國(guó)本土高。北美票房:$755,856,139(截止2010年9月)海外票房:$1,999,037,463(截止2010年9月)中國(guó)票房:¥1,428,840,000(截止2010年9月)62美國(guó)何以能成為世界上的頭號(hào)娛樂業(yè)輸出國(guó)?
優(yōu)勢(shì)1:巨大的市場(chǎng)規(guī)模美國(guó)影片,因?yàn)轭A(yù)算高,可以憑借其恢宏的制作和壯觀的特技效果而超越語言的障礙,贏得很多國(guó)家的消費(fèi)者的喜愛。法國(guó)和意大利的影片主要是戲劇和喜劇,但又常常無法負(fù)擔(dān)配音和字幕的費(fèi)用。優(yōu)勢(shì)2:娛樂業(yè)在好萊塢大量集中專業(yè)化的供應(yīng)商+勞動(dòng)力市場(chǎng)影片制作:獨(dú)立制片人,演員及其代理人,法律公司,特技效果專家等
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