入職培訓活動

入職培訓活動入職培訓活動篇一一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素質、為勝任崗位工作打下堅實的基礎。二、入職培訓內容:1、培訓紀律要求：手機模式調成靜音或震動狀態(tài)，代表公司歡迎新進人員的進入。(視情況定，適合入職人員多的情況)2、公司簡介及教授簡介：可以在公司文化墻的前面進行介紹(公司的主打產品醫(yī)用ct，安檢機，軍工用品，技術的高科技。)涉及高科技行業(yè)，和員工保密協(xié)議的簽署。3、組織結構：公司結構的簡單介紹以及公司經理和管理人員的簡單介紹，年輕的力量和雄厚的技術支持(總經理以及總經理對工作人員的工作要求：效率和忠誠)。以及介紹公司的運營模式流程化。4、企業(yè)文化：簡約，在思想上更簡單一點，在物品的使用上更節(jié)約一點。效率第一。5、企業(yè)對員工的希望：好學上進，懂得優(yōu)勝劣汰的生存道理，追求個人能力的進步。公司有各種類別的書籍供全體人員借閱。6、未來展望：突出“開拓創(chuàng)新世界一流”的口號，產品的銷售將打入世界市場，有很美好的前景。7、公司所有制度的培訓：上班時間安排，辦公室著裝禮儀，打卡制度，會議制度，報銷制度，物品領用制度，請假制度，及所有擬定的制度。8、新進人員的工作職責及崗位描述：根據崗位要求對新進人員要做的工作進行簡單介紹。9、新進員工實習和轉正安排：實習期根據實習表現(xiàn)來決定，一般實習期為一個月，實習期待遇的發(fā)放標準和轉正后的工資發(fā)放標準(底薪+個人不同的績效考核獎+交通補貼+餐補)以及公司福利系統(tǒng)(生日禮品獎+國家法定節(jié)假日+傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費+團隊出游聚餐等)。根據實習期的表現(xiàn)測評決定是否轉正為正式員工。10、成為正式員工安排：簽署勞動合同和保密協(xié)議。三、員工入職培訓流程：1、入職第一天上午8:30—9:30：公司簡介和教授簡介以及對公司組織結構的了解，要求培訓人員必須熟悉了解公司資料和教授資料，對教授和與教授同一領域的重要人物的成就進行詳細介紹，突出公司的技術優(yōu)勢。在人員比較少的階段可以介紹認識公司每位員工，在各個部門成立以后介紹每個部門的職責和公司運行模式。培訓結束后給入職人員相關資料進一步熟悉。2、入職第一天下午2:00—3:00：企業(yè)未來展望以及公司對員工的要求。要求培訓人員要突出公司產品的優(yōu)勢和目前企業(yè)的發(fā)展以及產品的銷售市場是面向世界的，突出“開拓創(chuàng)新世界一流”的口號。通過對企業(yè)未來的展望引申到企業(yè)對員工的要求。員工必須懂得創(chuàng)新，優(yōu)勝劣汰的道理，要不斷提升自己。公司員工的工作時間，每天的時間安排，和各種制度的布置。突出通過制度的執(zhí)行實現(xiàn)公司的美好展望。將公司制定的相關制度給入職人員進行進一步熟悉。3、入職第二天上午8:30—9:30：企業(yè)理念和企業(yè)文化的培訓：簡約和效率?！昂啞奔春唵?，公司員工普遍年輕，在相處上突出簡單和諧，引申團隊力量的積聚;“約”即節(jié)約，可以通過對名人和總經理的節(jié)約事件來要求新進人員在工作中物品使用和領購需要保證的節(jié)儉心態(tài)。工作效率的要求必須在短時間里做最好的結果。4、入職第二天下午2:00—3:00：介紹公司對實習人員和轉正后員工的福利待遇，工資結構和獎懲制度的簡單說明。以及勞動合同的簽署時間，和保密協(xié)議的簽訂。提供獎懲制度相關資料的學習。5、入職后第二天下午4:30—5:00：可以對入職人員進行簡單培訓考核，通過考核了解新進員工對培訓知識的掌握程度，同時考核培訓人員的培訓效果。6、入職后第二天下午5:00—5:30：總經理或者公司主管向新進員工表示歡迎，并激勵員工辛勤工作。7、入職后第三天上午8:30：將新進員工引入各部門，或相應的工作崗位。四、可以培訓的小故事：1、團隊精神公司人員平均年齡是在25—30歲，最有朝氣最有力量的團隊也是最好溝通的團隊。一根繩子的力量是微不足道的但是無數的一根繩子捆綁在一起力量是無窮的。在這個團隊里有個人不能解決的問題要懂得尋求幫助，構建和諧的工作模式，并讓每個人的價值實現(xiàn)最大化。2、空杯精神即歸零心態(tài)，隨時對自己擁有的知識和能力進行重整，清空過時的，為新知識、新能力的進入留出空間，保證自己的知識與能力總是最新;就是永遠不自滿，永遠在學習，永遠在進步，永遠保持身心的活力。以最謙卑的心態(tài)去接受公司給你的培訓和學習。3、緊迫感羚羊與獅子的故事在這個競爭激烈的社會中如果停滯不前，最終的命運就是被吃掉或者餓死。隨時給自己一些壓力，提醒自己擔負的責任不被淘汰掉。4、堅持和毅力小鐵錘和大鐵球(大鐵錘的敲打不能讓鐵球有絲毫滾動，但小鐵錘的反復敲打能讓大鐵球滾動)成功就是簡單的事情重復做，只有持之以恒地堅持下去，成功才會光顧你。入職培訓活動篇二為了深化公司文化，塑造良好的企業(yè)形象，提高員工工作效率和業(yè)績，每個企業(yè)都需要為新員工制定一份入職培訓方案。一、培訓目標制定培訓方案的第一步是明確培訓目標，明確培訓的目的和效果。新員工入職培訓的主要目標包括：（1）熟悉企業(yè)文化：新員工需要了解公司的企業(yè)文化，包括使命、愿景、價值觀、理念等，激發(fā)員工的歸屬感和責任感，提高員工的工作意識和使命感。（2）了解企業(yè)產品和服務：新員工需要了解公司的主營業(yè)務和核心產品，了解公司的服務理念和行業(yè)地位，為員工提供更好的服務意識。（3）掌握工作技能：新員工需要掌握工作技能，包括相關的軟件操作、服務流程、銷售技能、溝通技巧等，提高員工的工作效率和業(yè)績。二、培訓內容基于以上的培訓目標，制定具體的培訓內容有助于讓新員工有針對性地掌握所需的技能和知識。（1）企業(yè)介紹課程：通過公司歷史、愿景、使命、文化、組織架構、部門職能等課程，幫助新員工了解企業(yè)背景和目標，建立歸屬感和認同感。（2）產品和服務課程：通過產品介紹、功能使用、客戶案例和常見問題解答等課程，幫助新員工了解公司的核心產品和服務，了解市場需求和客戶需求，提高銷售和服務質量。（3）技能培訓課程：針對不同部門和崗位，設計相應的培訓課程，如銷售技巧、溝通技巧、團隊合作、軟件操作等，提高員工的工作技能和業(yè)績表現(xiàn)。三、培訓方式新員工入職培訓可以采用多種方式，包括線上培訓、線下培訓、考試等方式。（1）線上培訓：可以通過公司內部網絡或在線學習平臺，為新員工提供學習材料和視頻培訓，讓員工在空余時間內自主學習。線上培訓對于企業(yè)管理和成本控制也非常有幫助。（2）線下培訓：可以通過公司內部專門的培訓課程，在公司內專門的培訓室進行全體培訓或者小份部分的培訓，方便員工高效學習。（3）新員工考試：在入職培訓后，可以為員工設計一份簡單的考試，檢查員工是否掌握了培訓課程，以更好地發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足，從而提高培訓的效果。四、培訓評估對于新員工入職培訓的評估，可以選擇定期收集員工的反饋意見、工作效率、工作質量以及業(yè)務銷售情況的數據等，不斷優(yōu)化企業(yè)培訓方案。（1）收集員工的反饋：通過匿名問卷、個別溝通等方式，收集員工對培訓的satisfaction滿意程度，收集員工的建議和意見，以改進培訓課程。（2）考核員工的工作表現(xiàn)：在實際工作中，通過對員工工作效率、工作質量、客戶評價等情況的數據分析，可以評估培訓的實際效果。總而言之，新員工入職培訓是企業(yè)管理中的一項重要環(huán)節(jié)，而制定一份完整科學的入職培訓方案則需要對整個培訓流程進行深入的分析和策劃，不斷完善和優(yōu)化。公司為新員工培訓的資金和時間是公司未來經營和發(fā)展的重要投資，它將減少員工學習和培訓成本，同時也能夠提高企業(yè)職工的整體素質和工作效益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。入職培訓活動篇三一、前言隨著企業(yè)的發(fā)展，新員工源源不斷地加入到企業(yè)中。如何幫助新員工快速融入企業(yè)的文化和環(huán)境，熟悉自己的工作職責，成為一名優(yōu)秀的員工，是企業(yè)的一項重要任務。因此，制定一份完善的新員工入職培訓方案，將有助于企業(yè)員工的快速進入工作狀態(tài)，提高工作效率和服務質量。二、培訓內容1、公司歷史與文化新員工加入企業(yè)之后，首先要了解的是公司的發(fā)展歷程和文化。通過培訓讓新員工了解公司的使命、愿景、核心理念、行業(yè)地位等基本信息，從而更深入地了解企業(yè)的文化和企業(yè)的目標與期望，及時適應公司的文化，更好地服務于企業(yè)。2、崗位職責與工作流程新員工入職后要快速熟悉崗位職責和工作流程，清楚工作的重點和難點。企業(yè)應該通過詳細的工作計劃和職責清單來幫助新員工熟悉自己的工作職責和工作流程。3、業(yè)務知識與技能的培訓企業(yè)在進行新員工入職培訓時，應該結合員工的崗位要求，進行業(yè)務知識的培訓，并針對職位所需技能進行培訓，提高員工對工作的認知和理解。4、具體的工作案例和講解企業(yè)可以預測到新員工工作中可能遇到的種種情況，編制具體的工作案例，讓新員工進行學習與實踐。企業(yè)要以實際工作為基礎，讓學員在實踐中學習，盡快地適應工作。5、領導與同事溝通技巧良好的溝通是企業(yè)中非常關鍵的一個組成部分。企業(yè)應該幫助新員工適應公司的溝通習慣和方式，讓他們適應公司的工作規(guī)范。6、安全知識和規(guī)范企業(yè)入職時應該對員工進行一些基本的安全知識和安全規(guī)范的培訓。例如，消防知識和公司安全規(guī)章制度等。這些內容將有助于員工快速適應公司的安全標準。三、培訓方式1、班級培訓班級培訓通常是由一個或多個專門培訓人員組成的培訓班。新員工通過聽講座、演示、案例分析等形式學習。這種形式的培訓能夠幫助新員工快速熟悉工作環(huán)境，并且與其他新員工一起熱烈探討和提問，善于交流。2、現(xiàn)場實習實習的形式可以幫助新員工更深入地了解公司文化，逐步學習業(yè)務知識和技能，貼近一線崗位，了解實際工作流程和操作規(guī)范。這種形式的培訓需要注意安全問題，歷練不同層次的人員，進行具體的實際操作和管理訓練。3、線上培訓在線培訓是一種快速、廉價、方便的培訓方式。新員工只需在電腦前學習即可。通過