2024年電信營業(yè)員工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年電信營業(yè)員工作總結(jié)范例自年初以來，我司秉持____、和____的指導(dǎo)原則，在省公司的正確指導(dǎo)和主業(yè)的全力支持下，深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹全省電信實(shí)業(yè)____工作會議精神，積極探索和開拓企業(yè)發(fā)展的新策略。全體員工進(jìn)一步解放思維，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為核心，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，以服務(wù)質(zhì)量為保障，以提升效益為宗旨，不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)營模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，各項(xiàng)工作的進(jìn)展均取得了新的突破。截至____月底，我司累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入____萬元，實(shí)現(xiàn)收支盈余____萬元。其中，業(yè)務(wù)收入____萬元，盈余____萬元;業(yè)務(wù)收入____萬元，盈余____萬元。一、企業(yè)經(jīng)營工作水平顯著提升，國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。發(fā)展是企業(yè)生存的首要任務(wù)。我們堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，尋找新的發(fā)展路徑，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展，這是我們工作的基本方針。進(jìn)入____，我們致力于提升企業(yè)經(jīng)營工作水平，全力提高經(jīng)濟(jì)效益。全體員工深入學(xué)習(xí)____全省電信實(shí)業(yè)____工作會議精神，分析企業(yè)當(dāng)前形勢，結(jié)合實(shí)際，集思廣益，制定并實(shí)施了____的發(fā)展規(guī)劃和策略，采取了一系列有力措施以提升經(jīng)營工作水平。一是強(qiáng)化經(jīng)營主線，加大主營業(yè)務(wù)的工作力度。在工程建設(shè)及相關(guān)配套工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，我們力求打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立品牌，創(chuàng)造效益。工程公司積極與主業(yè)協(xié)作，不斷完善通信工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的招投標(biāo)制度，出臺了多項(xiàng)監(jiān)督和考核機(jī)制，確保工程品質(zhì)。上半年，工程決算____項(xiàng)，預(yù)計(jì)收入____萬元，未決算工程____項(xiàng)。工程監(jiān)理部在人員緊張、任務(wù)繁重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，還完成了“本地網(wǎng)市-縣光纜工程”和“無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)____項(xiàng)，決算工程____項(xiàng)，決算金額____余萬元。物業(yè)部則進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督考核，有效堵塞管理漏洞，提升了服務(wù)質(zhì)量。在“創(chuàng)優(yōu)”工作中，物業(yè)部以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司節(jié)省資金____萬余元。在防非典工作中，物業(yè)部全體成員付出辛勤努力，得到了廣泛認(rèn)可。二是加大外部市場開拓力度。我們努力提高外部市場收入占比，外部市場拓展工作取得顯著成果。工程公司成功簽訂了與聯(lián)通公司的____本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議。物業(yè)公司完成了內(nèi)部承包方案，并積極推進(jìn)與移動公司的物業(yè)管理合作。監(jiān)理室積極開拓外部監(jiān)理市場，成功承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在市場競爭中取得長足進(jìn)步，業(yè)務(wù)拓展取得顯著成效。通信器材廠完成了____余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造收入____萬元。二、企業(yè)管理水平持續(xù)提升，運(yùn)行機(jī)制日臻完善。我們不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平邁上新臺階。我們完善了一系列規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，提升了服務(wù)質(zhì)量。在防非典工作中，物業(yè)部的工作得到了高度評價。我們積極參與市場競爭，加大公關(guān)力度，無論在計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都取得了顯著進(jìn)步。通信器材廠在上半年完成了小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及保護(hù)地線的制作、安裝、施工工作，創(chuàng)造了____萬元的收入。在上半年，我們積極參與了多項(xiàng)投標(biāo)活動，如移動公司第二生產(chǎn)樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學(xué)的投標(biāo)。我們不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)行效率，確保了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年電信營業(yè)員工作總結(jié)范例（二）自年初以來，我司秉持____、和____的指導(dǎo)原則，在省公司的正確指導(dǎo)和主業(yè)的全力支持下，深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹全省電信實(shí)業(yè)____工作會議精神，積極探索和開拓企業(yè)發(fā)展的新策略。全體員工進(jìn)一步解放思維，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營發(fā)展為核心，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，以服務(wù)質(zhì)量為保障，以提升效益為宗旨，不斷強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)營模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，各項(xiàng)工作的進(jìn)展均取得了新的突破。截至____月底，我司累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入____萬元，實(shí)現(xiàn)收支盈余____萬元。其中，業(yè)務(wù)收入____萬元，盈余____萬元;業(yè)務(wù)收入____萬元，盈余____萬元。一、企業(yè)經(jīng)營工作水平顯著提升，國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。發(fā)展是企業(yè)生存的首要任務(wù)。我們堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，尋找新的發(fā)展路徑，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展，這是我們工作的基本方針。進(jìn)入____，我們致力于提升企業(yè)經(jīng)營工作水平，全力提高經(jīng)濟(jì)效益。全體員工深入學(xué)習(xí)____全省電信實(shí)業(yè)____工作會議精神，分析企業(yè)當(dāng)前形勢，結(jié)合實(shí)際，集思廣益，制定并實(shí)施了____的發(fā)展規(guī)劃和策略，采取了一系列有力措施以提升經(jīng)營工作水平。一是強(qiáng)化經(jīng)營主線，加大主營業(yè)務(wù)的工作力度。在工程建設(shè)及相關(guān)配套工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中，我們力求打造優(yōu)質(zhì)工程，樹立品牌，創(chuàng)造效益。工程公司積極與主業(yè)協(xié)作，不斷完善通信工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的招投標(biāo)制度，出臺了多項(xiàng)監(jiān)督和考核機(jī)制，確保工程品質(zhì)。上半年，工程決算____項(xiàng)，預(yù)計(jì)收入____萬元，未決算工程____項(xiàng)。工程監(jiān)理部在人員緊張、任務(wù)繁重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，還完成了“本地網(wǎng)市-縣光纜工程”和“無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)____項(xiàng)，決算工程____項(xiàng)，決算金額____余萬元。物業(yè)部則進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督考核，有效堵塞管理漏洞，提升了服務(wù)質(zhì)量。在“創(chuàng)優(yōu)”工作中，物業(yè)部以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司節(jié)省資金____萬余元。在防非典工作中，物業(yè)部全體成員付出辛勤努力，得到了廣泛認(rèn)可。二是加大外部市場開拓力度。我們努力提高外部市場收入占比，外部市場拓展工作取得顯著成果。工程公司成功簽訂了與聯(lián)通公司的____本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議。物業(yè)公司完成了內(nèi)部承包方案，并積極推進(jìn)與移動公司的物業(yè)管理合作。監(jiān)理室積極開拓外部監(jiān)理市場，成功承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在市場競爭中取得長足進(jìn)步，業(yè)務(wù)拓展取得顯著成效。通信器材廠完成了____余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造收入____萬元。二、企業(yè)管理水平持續(xù)提升，運(yùn)行機(jī)制日臻完善。我們不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平邁上新臺階。我們不斷優(yōu)化管理流程，完善運(yùn)行機(jī)制，以提升效率和效益。在上半年，我們完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程等項(xiàng)目，還完成了幾十項(xiàng)主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾項(xiàng)目，以及十幾項(xiàng)外部市場通信管道工程。同