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文檔簡介

安全管理職能部門的安全職責(zé)1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理,保障員工的人身和資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,特訂立本規(guī)章制度,明確安全管理職能部門的安全職責(zé),確保企業(yè)的正常運(yùn)行。2.安全管理職能部門的組織結(jié)構(gòu)安全管理職能部門由安全管理部門和安全委員會構(gòu)成。2.1安全管理部門安全管理部門是企業(yè)安全工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)全企業(yè)的安全工作。2.1.1職責(zé):訂立、修訂和完善企業(yè)安全管理制度;組織開展安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動;監(jiān)督各部門的安全工作,并提出改進(jìn)看法;對事故、隱患進(jìn)行調(diào)查和處理,提出相關(guān)防備措施;編制、實施安全應(yīng)急預(yù)案;定期組織安全檢查和評估,及時矯正安全隱患;組織應(yīng)急演練和逃命演練;引導(dǎo)新員工的安全培訓(xùn)和崗前引導(dǎo);統(tǒng)計、分析和報告安全事故情況,提出改進(jìn)建議。2.2安全委員會安全委員會是企業(yè)內(nèi)部的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究并訂立企業(yè)安全措施和政策,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.2.1安全委員會的構(gòu)成:重要負(fù)責(zé)人(即企業(yè)負(fù)責(zé)人):擔(dān)負(fù)委員會主席;安全管理部門負(fù)責(zé)人:擔(dān)負(fù)委員會副主席;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人;工會代表:維護(hù)員工權(quán)益;安全部門員工代表:反映員工安全關(guān)切。2.2.2職責(zé):訂立企業(yè)的安全管理目標(biāo)和政策;審批和監(jiān)督安全管理部門的年度工作計劃;定期召開安全委員會會議,聽取和審議安全工作報告;對重點安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理,提出相關(guān)對策;審批安全管理部門提出的安全改進(jìn)方案;協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作,解決安全管理中的重點問題。3.安全管理職能部門的安全職責(zé)安全管理職能部門在企業(yè)中有側(cè)緊要的安全職責(zé),包含但不限于以下方面:3.1確保安全制度的訂立和執(zhí)行負(fù)責(zé)訂立、修訂和完善企業(yè)安全管理制度;監(jiān)督各部門的安全管理制度的執(zhí)行情況,并進(jìn)行定期檢查和評估;提出安全制度改進(jìn)看法,并推動其落實。3.2安全培訓(xùn)、教育和宣傳組織開展安全培訓(xùn)和教育,包含崗位培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)等;訂立和組織實施安全宣傳方案,提高員工的安全意識和自我保護(hù)本領(lǐng);定期組織安全知識競賽和宣傳活動,提高員工對安全的重視程度。3.3隱患排查和事故調(diào)查處理組織安全隱患的排查和評估,及時矯正和除去安全隱患;對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理,提出相應(yīng)的措施和建議,以防止仿佛事故再次發(fā)生;統(tǒng)計、分析和報告安全事故情況,形成事故統(tǒng)計報告,提出改進(jìn)建議。3.4安全應(yīng)急管理編制、實施安全應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時進(jìn)行應(yīng)對與處理;組織開展應(yīng)急演練和逃命演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.5安全檢查與評估定期組織安全檢查和評估,發(fā)現(xiàn)和矯正存在的安全隱患;定期向上級報告安全工作情況,并提出改進(jìn)建議。3.6協(xié)調(diào)與合作各部門間安全工作的協(xié)調(diào)與合作,除去存在的安全風(fēng)險;與相關(guān)部門和外部機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,共同開展安全工作。4.安全管理職能部門的工作要求為了更好地履行安全職責(zé),安全管理職能部門應(yīng)遵守以下工作要求:4.1依法履職遵守國家法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)安全管理制度;加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,提高安全法律法規(guī)的適用本領(lǐng)。4.2專業(yè)知識和技能連續(xù)學(xué)習(xí)和更新安全管理知識和技能,提升安全管理水平;關(guān)注國內(nèi)外安全管理領(lǐng)域的最新動態(tài),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。4.3樂觀自動與勇于擔(dān)負(fù)樂觀參加安全工作,關(guān)注員工的安全需求,供應(yīng)咨詢和幫忙;在事故發(fā)生時能夠快速反應(yīng)和處理,成為組織的安全標(biāo)桿。4.4團(tuán)隊協(xié)作和溝通本領(lǐng)加強(qiáng)與各部門的溝通和合作,形成安全工作的合力;依據(jù)不同職能部門的特點,訂立相適應(yīng)的安全管理措施。5.附則本規(guī)章制度自頒布之日起施行,安全管理職能部門應(yīng)

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