弱電系統(tǒng)工程施工組織計劃方案

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42、編制依據(jù)...............................................4二、工程概況及特點........................................5三、施工總體部署..........................................8四、計劃開、竣工日期和施工進度及節(jié)點工期五、材料進場計劃.........................................21六、主要施工方案及措施...................................21七、質量保證措施.........................................36八、安全及文明施工措施...................................45九、配合管理.............................................53十、項目管理手段.........................................552、系統(tǒng)驗收..............................................63十二、培訓建議書.........................................643十三、采用先進技術、工藝組織施工.........................684警系統(tǒng)、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、數(shù)字會議本施工方案根據(jù)建設單位、設計單位提供的施工圖，根據(jù)土建單位及裝飾單位提供的施工組織計劃，結合施工現(xiàn)場實際情況和本公司自身技術、管理水平、經營狀況、機械設備和各類文件的有關要求進若建筑工程施工進度、裝飾工程施工進度或建設方對該工程工期要求發(fā)生變化，則本施工方案亦隨之作相應調整；同時，若施工條件發(fā)生變化，如裝飾進度、資金到位、其他相關配合單位進度、材料設本施工方案經建設方、監(jiān)理方審批通過后，作為指導工程施工的技術文件。如建設方、監(jiān)理方對進度計劃提出置疑或合理修正，我公5★GA/T70-94安全防范工程費用預算6區(qū)設有一層地下室，原設計為汽車庫及設備用房，現(xiàn)局部改造為物管用房、廚房，其余為設備用房及汽車庫；地上建筑為1～2層，主要功7試系統(tǒng)涉及的施工面范圍廣，建設單位要求的工期緊，建設地點屬于成都市文殊院歷史文化保護區(qū)，為保護現(xiàn)有古建筑特色，在施工現(xiàn)施工難度極高，施工工期非常緊，因此必須組織高素質的施工管理人必須集中精力以確保工程質量和工程施工進度，在有限的計劃工期內8安排大量施工人員進場施工；施工現(xiàn)場單位多，人員復雜，必須安排大量管理人員進場巡視，以有效進行半成品、成品保護；同時必須做好施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排和協(xié)調配合工作4）施工單位在本工程竣工驗收合格后，應負責對使用單位的有關規(guī)格要求編制成冊的工程竣工圖及有關的技術擋案資料一式六份（含6）施工單位嚴格遵守有關建設工程管理規(guī)定，具備與之相術素質。切實履行職責，加強進度、質量的全方位管理，建立健全各管理體系，規(guī)范施工；對施工現(xiàn)場及操作過程應采取必要的安全技術9施工期間所需的勞動力及各種施工機械均由我方提供，數(shù)量和質集中力量保重點、保工期。對該工程項目統(tǒng)籌安排，在人力、物資、機具上給該工程項目的施工以重點保證。各專業(yè)管理工作必須協(xié)助、指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調配合工穿插作業(yè)，對工程施工重點部位、配合量大面廣的部位，必須配合裝飾施工作業(yè)面組織搶工，穿插相關安裝項目作業(yè)，組織內部各工種平行流水作業(yè)作業(yè)，以達到裝飾、安裝、及內部各工種之間互創(chuàng)施工條推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平：安裝施工對工藝系統(tǒng)重點、難點部分，編制施工工藝后根據(jù)現(xiàn)場實際情況根據(jù)工程設計，實施及項目管理經驗，我方組建組織機構并配備相關人員。工程項目組下設項目經理、項目副經理、技術總監(jiān)、設計項目經理項目經理項目副經理項目技術總監(jiān)組全質辦協(xié)助總師室公司工程部質量科協(xié)助公司相關部門項目經理協(xié)助項目工程師質量員協(xié)助項目施工員各班組其它各部門公司工程部質量科項目工程師項目經理項目工程師項目經理項目副經理項目總施工施工員施工員程施工經驗和施工能力的項目經理和多年從事工程管理的各類專業(yè)人2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作4）我們本身擁有強大的專業(yè)施工設備資源，包括門類齊全、先進的各類機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足工程的本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動2）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作我們會始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順設備選型，現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行之避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程技術準備:熟悉圖紙內容，檢查圖紙文件，領會圖紙設計意圖，編制詳細的參照圖紙，結合現(xiàn)場，檢查原預留孔洞位置準確，套管標高無誤。對于預留孔洞、套管，在滿足圖紙設計要求的同時，且要優(yōu)先考慮管道資料準備:每一分部分項工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料。在甲方、監(jiān)理現(xiàn)場檢查之前，必須將資料填寫好，合格的設備材料是工程質量保證的先決條件，堅持產品質量第一的原則，不合格或質保資料不全的產品不得入庫和安裝使用。對于在合同中未標明廠家或規(guī)格型號的設備和材料，在確定廠家、規(guī)格型號并經業(yè)主確認后才訂貨。設備材料進場后，經業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢本工程中，為避免安裝前損傷和毀壞設備器材，設備器材將在施工后期階段（即要安裝設備前夕）再進場。進場后放置在整潔干燥場對于本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料，我方將根據(jù)合同要求的品牌和規(guī)格型號進行采購，尤其是各系統(tǒng)的線纜材料保證選所有進場村料均入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料進行重點管理，實行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于村料和設備的（1）對于金屬線槽和金屬線管材料，在施據(jù)預算用量一次到位，分規(guī)格類型堆放在倉庫里以便于取用，領用時（2）對于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內進貨，也是根據(jù)預算用量一次到位，分規(guī)格型號安放，每次領用辦理出庫手續(xù)，使一次倉庫材料統(tǒng)計，將報表遞交項目經理，配合施工負責人做好材料所有進場人員進行崗前培訓，并進行考核，特種作業(yè)須持勞動部門頒發(fā)的上崗證。人員、機具按照所排計劃，保質保量按時到場，現(xiàn)材料準備:施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進場計劃，報專業(yè)負責人審批，專業(yè)負責人對材料型號規(guī)格確認后，報項目負責人與物資采購。采購部門取樣詢價，送甲方、監(jiān)理認可，然后按材料進場計劃分批采購。進場材料，按品質分類保管，碼放整齊，并收集生產許可熟知整個系統(tǒng)，掌握所有工作量之后，編排日計劃、周計劃、月計劃、總計劃等，對整個施工過程進行控制（日計劃、周計劃、月計如果整體工程能提前的話，我們將隨時調整進度計劃，盡量將工a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對施工項目實行進度容從粗到細。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標了解，以保證此系統(tǒng)由項目經理及包括勞動力組織、施工設備調度、采購運輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的各施工班組設有一個專門的部門（項目經理部為統(tǒng)計部門）或人員進通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的施工任務書有明確的計劃目標，具體的施工任務及技術措施、質量要求、獎懲條款等內容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任析，制訂措施，協(xié)調各方面關系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度計劃的安排是在正常情況下編制的，如果土建、裝飾工程能提前施工圖紙，技術資料，工藝流程；交代技術關鍵部分的施工順序，質該工程覆蓋面廣，各專業(yè)交叉作業(yè)面多，工期非常緊張。因此，施工時各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面，搶時間，施工交叉施工矛盾不可避免，如何作好各施工單位、各專業(yè)工種之間的配合，如4、配合甲方做好大型設備材料的選型與確認工作，保證設備材料5、服從甲方、監(jiān)理現(xiàn)場管理，對作業(yè)計劃、施教育工人保護好自己及對方公司的設備、材料、成品、半成品，積極配合土建施工單位搞好施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消多工程實施過程中，我們與設計的合作以及詳圖設計和設計協(xié)調工作會認真進行圖紙會審工作，重點抓好二次設計、詳圖設計、工藝設計我公司要努力進行設計協(xié)調和會審把關，充分保證設計方的出圖計劃、出圖質量以及圖紙的配套性，從而杜絕或者避免不必要的設計修改，有效保證工程質量和功能的實現(xiàn)。在與設計院現(xiàn)場服務過程的檔次、風格、功能等設計意圖，最終達到業(yè)主要求的工程效果和使用支模時，跟蹤土建放線、定位箱、盒、樓板洞，剪力墻洞等，鋪鋼筋時，及時敷設管線、盒等，且不得隨意切割結構鋼筋。當現(xiàn)場實際進裝飾做好墻面、地面的預埋預留工作，復查處理錯漏項目，為精裝修安裝正式開始后，出現(xiàn)設計交叉、施工矛盾時，應積極同設計院、施本工程施工組織總體指導思想式：以高效精干的領導班子，科學統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調度，合理安排連續(xù)施工，組織流水作業(yè)，使各主要分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，確保該工程高質量、高速為貫徹落實甲方提出的質量“優(yōu)良”的方針，本工程總體施工組結作，并作好“進貨驗證記錄”和產品標識備，應作好“不合格”標識和相關記錄，進行隔離，并及時向織技術人員、施工員做出詳細設備材料清單，并作進場計劃。經工程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。進場材料，必須附有出廠證明、產品合格證，并由質檢員、公司質安部作監(jiān)督。材料設備2、所有設備、材料必須具備出廠合格證，材質檢驗報等；進口設備、材料必須有報關證，產品出產合格證，有關設備部門3、在材料、設備定貨前，由專業(yè)工程師將樣品及三證工程師及甲方主管工程師，進行材料、設備的確認，得到認可后方可4、材料、設備進場時，由專業(yè)工程師、質檢工程師會同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進入工地，交保管員保管，確保進場的材料及設備施工隊伍進入現(xiàn)場之前，我方將召集負責施工指導的技術人員認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內容和要求，把疑難問題整理出來，把圖代表等其它單位，我方參加人員為總工程師、項目經理和現(xiàn)場施工技術指導工程師，會審根據(jù)工程的性質、圖紙內容、施工順序等有步驟的進行。會審結果形成會議紀要，由參加各方共同簽字生效，下發(fā)個組織項目部進場，熟悉有關施工圖紙及相應的施工規(guī)范，密切配合其它專業(yè)工程的施工進度，按照圖紙要求完成各種預留、預埋套管及線管。力求做到以上各項施工工作隨其它專業(yè)的施工緊密跟進，不能影響其它專業(yè)的施工進度。作好材料設備的競價、采購的計劃和供在這階段。技術人員、機具、設備、材料也跟著陸續(xù)進場，各方面的措施都必須滿足施工需要，如技術方面圖紙、規(guī)范、技術和施工細節(jié)交底等。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設圖，先敷設金屬線槽，然后走金屬線管，施工嚴格各種標準與規(guī)范進行，做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等辦公等盡量滿足交叉作業(yè)施工及流水線作業(yè)的需要，以盡量充分利用根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進行，首先在圖紙上標明線纜號碼，再編寫線纜布放表。施工時根據(jù)線纜布放表由人工進行，線纜兩頭做好號碼不小于管接頭長度的1/2，螺紋表面光滑無缺損，連接后曲處破裂或明顯凹癟；保護管口用擴管器作成喇叭型，管口邊緣銼銼光滑，避免電纜穿保護管時損傷電纜外皮；電纜穿管完畢后，管口要4）線管敷設完畢后，對所有外漏的管口作臨時的密封保護，防止雜物進入線管內。在穿線前，鋼管管口要倒口、清除毛刺并加塑料護5）為保證開關、插座面板的安裝高度與設計高度一致，在安裝開嚴重銹蝕情況，管子彎制后不應有裂縫或凹凸現(xiàn)象，一般彎扁程度不和進出，并列敷設的電纜管管口應排列整齊，利用電纜管做接地線時米處，增加一個固定穿線的接線盒（轉接盒）用絕緣線夾將導線固定（9）在不進入盒（箱）內的垂直管口，穿入導線后行測位，根據(jù)測位所拉的定位線，安裝支架、吊架。支吊架間距一般氣等相關專業(yè)的施工圖嚴格復核，綜合會審后，如與現(xiàn)場實際情況有4）金屬線槽配件等連接片安裝固定，安裝按設計要求，并應滿足長二分之一，同時需要共用一條回路的導線必須在同一管內、不同回4）導線穿完后，要對每一回進行絕緣測試，合格后方可進行設備5）室內導線，其額定電壓應大于線路的工作電符合線路的安裝方式和敷設的環(huán)境條件。導線的截面積應能滿足供電6）配線時應盡量避免有接頭。穿在管內的導線，在任何情塑料管或鐵水管按室內配管的技術要求選配,天花板頂走線可用金屬8）信號線不能與大功率電力線平行，更不能穿在同一管內。如因9）報警控制箱的交流電源線應單獨走線，不能與信號線和敷設于封閉或線槽內的絕緣導線或電纜的總截面積不應大于線槽的凈雜物清除干凈。穿線時，先檢測導線是否有斷點，做好線標，管口加放護口。穿線時，要有人放線，并與拉線人做好配合，拉線時不要用（2）不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應小于20mΩ。或金屬軟管。由控制中心引至接地體的工作接地線，通過墻壁時，應保護接地導體不得利用金屬軟管。接地裝置施工完畢后，應及時作隱外觀是否有紐絞、壓扁，斷裂等缺陷，并用500V絕緣搖表測量其絕緣情況，合格后方可敷設。其原則為：先標好標志牌，按走向、電纜型號及上小下大、外小內大確定排列位置，并要留出以后工藝設備用電（5）在線槽上敷設時，要搭設工作臺，嚴而損壞。大截面控制電纜要用滑輪協(xié)助敷設，避免電纜皮損傷，并提（6）電纜進盤內接線，應先按照電纜本身錯誤，接完線后，將電纜及露出部分排列整齊，綁扎牢固，使電纜頭及接線端不受機械拉力，并作到一目了然。電纜頭切斷時，要留有足每放一個回路，在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上編上每回氣候良好的條件下進行，并有防塵和防污措施。制作電纜頭前，考慮采用壓接線耳在壓接線耳兩端朝不同方向各壓接一次，采用專用壓接線耳截面與導線截面相同，開口線耳載流量不低于導線載流量。切割電纜要小心，不能損壞芯線和絕緣層，包纏時應注意清潔，防止污物與潮氣侵入絕緣層。線耳壓接應緊密牢固，標志清晰。電纜在管線全部完成、經測試無誤、管線部分經過驗收合格后，進行需要其它施工隊伍配合的環(huán)節(jié)，事先提出申請，要求對方提交相應的對于弱電系統(tǒng)應用軟件的編制，重點在于工程安裝和調試時對應用軟件提出的特別要求和功能，將根據(jù)項目的具體需求對軟件編制的對于本項目工程調試是十分關鍵的環(huán)節(jié)，尤其是系統(tǒng)之間復雜聯(lián)動關系的調試更為重要，除了硬件聯(lián)動外，它主要涉及應用軟件的開發(fā)與聯(lián)調。我方將安排資深軟件工程師專門負責調試工作，其實施步驟為：系統(tǒng)軟件和硬件在進場前調試，控制設備安裝前單體調試，安系統(tǒng)的調試的過程是：首先完成各系統(tǒng)的單項調試，系統(tǒng)的調試系統(tǒng)的試運行時限見工期進度表，這段時間主要考核系統(tǒng)運行的通過由值班人員填寫“系統(tǒng)試運行日登記表”的方式來記錄系統(tǒng)在試對于試運行期間出現(xiàn)的各種細節(jié)問題高度重視、及時與相關人員系統(tǒng)設備的安裝主要是兩個部分，其一是前端設備的安裝，其二是控制室內主機設備的安裝。這里重點對前端設備、監(jiān)控中心和監(jiān)視程結束后、各專業(yè)設備安裝基本完畢、在安全且整潔的環(huán)境中方可安觀，若需安裝在吊頂內，吊頂有足夠的承重能力，并在臨近處留有檢死角處在支、吊架和引線電纜的一側，保證支吊架安裝牢固可靠，并內的交直流或不同電壓等級的電源具有明顯的標志，照明配電箱內分上連接，不絞接，并有線路編號；動力、照明配電箱上標明用電回路底座與地面固定；幾個機柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準互之間有一定間隙而排成一列的設備，其面板前后偏差順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內，拐彎處符合電纜曲（3）采用架空橋架時，橋架每隔一距離留出線口。電纜由出線口（4）采用電纜走道時，電纜從機柜上方引止插頭彎曲時對套管內的線對之間造成損傷，線纜應并排排列至套管的平坦部分應從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕。右列自下而上依次為橙、橙四角有四個接線端子，相對應4芯電話線。一種是與RJ45相似的4腳2）我公司對工程質量的指導思想是質量第一，恪在該工程中我們將重點控制以下質量方面最為關鍵和薄弱的環(huán)有效控制對深化圖紙的設計意圖和設計質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可行的依據(jù)，減少甚至避免因設計不完善造成的修設備材料選型及其質量標準和檔次的確定和材料設備的質量控制，按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次，使之滿足嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的建立完善的項目經理部的質量保證體系和質量責任制，分解質量b、由我司負責采購的材料、設備，采購前應根據(jù)設計的型號、規(guī)格等技術要求，選擇已經評審合格的生產廠或供應商，經甲方認可后c、主要材料設備的供應商或生產廠家必須是《合e、一次性采購金額較大或較重要材料設備，如設備的采購，必須本工程采用通用的施工設備和機具。項目部要按照公司管理標準《施工機具管理制度》對施工機具進行管理，保證施工中的設備、機生產班組按照公司技術標準《施工機具操作規(guī)程》進行操作，特a、為確保工程質量和進度，進入工地施工的工人c、管理人員：項目經理、施工員、質安員（質查員）等均要持相應的資質證書或上崗證上崗。項目經理和各專業(yè)主②建立和健全安全生產管理體系，制定安全生產責任制。進入工①現(xiàn)場臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨③工地的材料、半成品或產品、廢料要分類堆放整齊。班組在每質量記錄的填寫必須真實反映描述對象的狀態(tài)。文字、圖形必須資料員對質量記錄進行明顯標識，清除地表明該記錄的類別b、物資供應商必須選擇我公司發(fā)布的《合格分供方名冊》中的廠c、物資采購資料（采購清單、產品質量證明書a、做好施工前的技術交底工作。做到施工前有措施、有交a、每周召開質量分析會議，制定相關的獎罰制度，及彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴重銹蝕現(xiàn)象、該進行防腐處理的未原因分析：鋸管管口不齊，是因為操作時，鋼鋸不垂直和不正所導致套絲亂扣，原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內又沒有設擋板而造成。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管肘出彎太急，彎管器的槽過寬也會出現(xiàn)管徑彎扁，表面凹裂現(xiàn)象，出現(xiàn)裂縫是可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時應先檢查板箱內設置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。管子煨彎時應用定型的彎管器，隨著煨彎隨著向金屬管線保護地線截面不夠，焊接面太小，達不到標準，煨彎及原因分析：金屬管線敷設焊接地線時，對焊接地線的作用和重要直接埋設在混凝土中可免刷外，其它部位均應進行防腐處理，另外防抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內箱盒移位,安裝電器后，箱盒內臟物未清尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內配管的模板放平線未找，鐵箱盒用電氣焊切割開孔，致使箱盒變形，孔徑不規(guī)矩，木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長方口，甚至敲掉一塊箱子幫，土建施工時模板變形或移動，而使箱盒移位，凹過墻面，土建施工抹底子灰時，盒子口沒有抹整齊，安裝電預防措施：穩(wěn)箱：盒找標高時，可以參照土建裝修統(tǒng)一預放的以確定室內各點地平線。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內的箱盒時，應與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢，不易移位。箱盒開眼孔，必須用專用的開孔工具，保持箱盒眼孔整齊；穿線前應先清除箱、盒內灰渣，再刷道防銹漆；穿線后，用接線盒的蓋板將盒子臨時蓋好，盒蓋周邊要小于圓木或插座的開關面板，但應大于盒子土建裝修噴漿完成后，再拆除盒子蓋，安裝電器，燈具，這樣可以保先穿線后戴護口，或者根本不戴護口；導線背扣或死扣，損傷絕緣層；相線未進開關，螺口燈頭相線未接到燈頭的舌簧上；穿線過程原因分析：穿線前放線時，將整盤線往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出現(xiàn)背扣，導線任意在地上拖拉而被弄臟，操作人員手臟。相線和零線因使用同一顏色的導線，不易區(qū)別，而且在斷線、留頭時沒有嚴格做好記號，以導致相線和零線混淆不清，結果相線未進開關，也預防措施：穿線之前應嚴格戴好護口，管口無絲扣的可戴塑料內護口，放線時應用放線車，將整盤導線放在盤上，并在線軸上做出記錄，自然轉動線軸放出導線，就不會出現(xiàn)螺圈，可以防止背扣和電線一般穿人管內的干線可不分色，為保證安全和施工方便，按要求分色剝除絕緣層時損傷線芯；焊接時，焊料不飽滿，接頭不牢固；多原因分析：用刀刃切割導線絕緣層傷線芯，導線焊接時，清理表面不徹底，焊接不飽滿，表面無光澤，導線和設備、器具壓按時，壓預防措施：剝切導線塑料絕緣層時，應用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時，刀刃禁止直角切割，要以斜角剝切；多股導線與設備、器具連接時，必須壓接線鼻子，而且壓接絲必須加彈簧墊，所有電氣用安裝蓋板后,四周墻面仍有損壞殘缺,特別外觀質量，插座芯安裝不牢原因分析：各種鐵制暗盒子，出廠時沒有做好防腐防銹處理，抹灰時只注意大面積的平直，忽視盒子的修整，抹罩面為膏時常仍未加沒有噴漿先安裝電器燈具，工序顛倒使插座板被噴漿弄臟。插座接線不明白施工工藝，不懂規(guī)范標準要求，所以將線接錯，插座線進孔不預防措施：在安裝插座時，應先掃凈盒內灰渣臟土，鐵盒應先焊各種箱盒的口邊用高標號水泥泵漿抹口，如箱盒進墻過深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補齊。對于暗裝插座盒子較深于墻面內的應采取其它補救措施，土建裝修進行到墻面，頂板噴完漿活時，才能安裝電箱體不方正，貼臉和門扇變形，箱盤面接地位置不明顯，預留墻穩(wěn)裝箱體時與裝修抹灰層厚度不一致，造虞深淺不裝在盤背后，沒有裝在盤面上，沒有很好掌握安裝標準，預留洞抹水裝的配電箱，因墻體薄，箱體背面對釘鋼板網(wǎng)，抹灰不粘貼，致使墻預防措施：箱體在搬運過程中不能對角搬運或就地拖拉，人室貯存在分層擺放，上方不能負重，箱盤面要裝接地，保護箱體的保護接地線可以做在盤后，但盤面的接地線必須做在盤面的明顯處，以便于成立以項目經理為核心，以生產經理，專職安全檢查員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工專職安全員、班組長和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。制訂安全重點防范內容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制a、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、土建施工b、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關規(guī)程要求架設整齊，架空線路采用絕緣導線。室內外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應采取安3、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應統(tǒng)一編號。停裝置，室內照明線路按規(guī)范布線和裝設燈具，特殊場所應按規(guī)范使用7、使用電動工具和設備時應在空載情況下絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業(yè)時，工作臺上應鋪設絕緣墊8、所有設備必須設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損9、一般場所選用手持式電動工具，應裝設額定動作電流不超過好無損，使用前應作空載檢查，運轉正常方可使用。漏電保護器必須在電纜廊道、排風道施工使用的照明燈具或移動式手提電燈的電壓不層施工作業(yè)區(qū)，必須嚴格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鎢燈照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上，經常檢查開關有否由于局部過熱導致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開關絕緣性能以杜絕因用電引護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和S在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實現(xiàn)本a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責”為原則，項目經結評比，要逐級成立防火責任人，建立“三級”防火檢查制，將防火c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職a、施工現(xiàn)場要配備相應的消防器材，配備足夠的消防水帶a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設備必須嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)a、工地應定期組織有關人員進行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫，班組防知識的義務消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務消防隊進行c、施工現(xiàn)場內不準私自生火，因工程需要的，要報保根據(jù)市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，結合工程的地理環(huán)境和我們實現(xiàn)文明施工工地的目標。為把成都建設成國際大都市作出我們應有a、認真編制施工月、旬作業(yè)計劃.b、施工前必須進行技術交底工作。公司對項目交底，項目對工長c、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工b、現(xiàn)場倉庫內外整齊干凈,怕潮、怕曬、怕淋及b、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工b、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理，項a、檢查時間安排：項目經理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明d、獎懲措施：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結協(xié)作，作好互文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀。絕對服從項目部現(xiàn)場管d、加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安安全生產責任制，安全技術措施計劃制，安全生產教育交底制，安全m、對易燃、易爆、油品和化學用品的采購、運輸、貯施工協(xié)調配合是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要質量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，隨叫隨到是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時用電量、施工進度、完監(jiān)理工程師的關系，也是保證設備安裝工程順利實施工程過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關系到施工的正常進行。對設計而言，應盡早確定設計方案，明保證施工圖紙的修改和有關變更能及時順暢送到，避免因設計與施工本工程的施工將涉及到供電供水、技監(jiān)質監(jiān)、市政城管、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調好對外關系，調動各方面的積極因素，排除干擾，按有關規(guī)定及時辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進行程度化、規(guī)范化施工，安裝與裝飾施工協(xié)調成功與否直接關系到工程整體計劃的順利實安裝預埋工程與裝飾結構施工配合,與預埋管的施工員配合合內容為：墻身線管、線管和給排水空調系統(tǒng)有關穿樓板或穿墻套管水管和風管過墻套位置進行監(jiān)護，對產生偏差和移位情況及時進行調加強管理、檢查，督促有關施工人員及時對已安裝完成的孔洞進行修安裝工程全面展開后進場后，我司將會同業(yè)主、監(jiān)理一起，與總包單位進行場地的逐步交接，通過協(xié)商，裝飾可以采取分部、分批逐步移交，確保施工臨設用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收，以便在施工現(xiàn)場搭設臨設、臨時用水、用電。另外，及時落實解決施工場地、坐標控制點和水準點、施工信道，以便確定施工基準線、盡早我方將與裝飾單位根據(jù)需要進行穿插施工，當施工前期需要進行通過以上配合措施，我公司將加強與裝飾施工單位的協(xié)作配合，互諒互讓，正確處理交叉作業(yè)產生的問題，這將會有力地保證工程施項目部制定健全的計量管理制度對各類計量器具使用人員的技術a、計量器具需購置的應根據(jù)不同的測量要求，由材料員填寫進行注冊管理，對在用計量器具要制定每年的檢定計劃。公司統(tǒng)一制定各種計量器具周期檢定期限，項目材料員應嚴格按計量器具周期檢b）根據(jù)公司制定的周期檢定期限，制定周期檢定計a）卷尺、鋼直尺、皮尺、半徑樣板、塞尺等簡易工具性質的計量器具，一般可根據(jù)工作需要發(fā)至班組與個人，使用者負責保管，由項B）萬用電表、鉗形電表、兆歐表等一般性電工儀表一般不發(fā)至個人，可發(fā)至班組使用，班組長要按照材料員的周期檢定計劃的安排送計量器具一般不能配至班組和個人，由計量管理員統(tǒng)一管理。保管環(huán)報部門負責人批準。項目經理部臨時配備的計量器具，一般由項目經理安排一名管理人員（施工員或材料管理員）去統(tǒng)一領用和管理。領用期間，項目經理部材料員要對其保管負責，并負責按周期檢定計劃及時送去進行周期檢定，用完后盡快歸還，不準延遲占用或作其它用E）對顧客提供、租賃或借用、分承包方提供的檢驗、測量和試驗設備，均應由使用部門檢查其檢測能力是否符合要求，并在有效的檢F）平時對各種計量器具應勤保養(yǎng)，保持干凈和防銹、防塵、防碰H）不準隨意自行拆卸計量器具，其修理、檢定必須送J）檢驗、測量和試驗設備在搬運過程中應采取防震、防雨等相應c、對于關鍵工藝的計量檢測員（測量、試d、計量監(jiān)督：材料員對各環(huán)節(jié)操作計量器具的檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工b、通過對施工過程的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)質量缺陷或不足，保證各工d、所有分部工程質量經檢驗合格后才能進行單位工程的最終檢檢驗和試驗按以下幾方面進行：材料、設備的質量特性，外觀檢除準予免檢的設備、材料外，未經檢驗或經檢驗不合不得進行安裝和使用。檢驗場地應符合供方提供的技術說明書或規(guī)范的要求。各種檢驗的儀器、專用工具等應符合檢驗精度深度的需要，現(xiàn)場不具備檢驗條件和相適用的檢驗手段時，規(guī)定的檢驗項目應委托說明書；廠商提供的試驗結果記錄、試車記錄、材質證明文件；產品已作出本工程過程檢驗和試驗的具體措施，施工員編寫作業(yè)指導書，對施工中的主要過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定，經項目經理批準后在技術交底中向生產班組交待按質量要求和規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄。項目部施工員和質），和業(yè)主對該項目進行隱蔽工程驗收和中間檢查和驗收，驗收后做好安裝過程檢驗和試驗的標識。在所要求的工序檢驗和試驗記錄簽證確認業(yè)施工員負責控制施工過程中生產操作狀態(tài)，檢查、指導和糾正生產班組操作，制止不規(guī)范操作。項目部負責對施工現(xiàn)場的機具進行保養(yǎng)a、產品最終檢驗的前提：材料、設備進場的試驗、安裝過程驗都已完成并符合要求，作好記錄，按合同要求的工程范圍內的施工b、項目部按施工圖紙、施工驗收和質量評定標準負責制定產品最終檢驗方案，報公司審批，并送業(yè)主或監(jiān)理認可，由項目部經理指揮進行單機試運轉、系統(tǒng)調試或功能試驗。參加人員在有關的質量記錄簽署檢查核定意見。合格后，正式向業(yè)主申請工程的驗收和交付。項劃根據(jù)各系統(tǒng)特點制定，盡量實行分層并行測試，并注重調試的系統(tǒng)性，盡可能將設備及附件的單體檢測與試驗、能獨立進行的系統(tǒng)試驗安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調試前進行，以保證有足夠的時間進行總體調試，縮短工期，并滿足調試的質量要求。在調試安排上，先進進行測試前組建一個調試小組，調試人員由具有豐富經驗的人員組成，并將項目部內各專業(yè)組納入調試小組，以便對調試進行統(tǒng)籌，調試組負責對整個工程的調試進行組織、安排、調試計劃和方案系統(tǒng)的調試，應在系統(tǒng)施工結束后進行。調試前應做好調試準備備件；按設計的要求檢查系統(tǒng)各種控制點，檢測點的施工質量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項記錄。確保調試時主機的安全。系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產品使用說明書，控制器進行各項功能檢查：系統(tǒng)通電后，應按國家標準及有關控制器產品使用說明書對報警記憶，電源自動切換和備用電源的自動充電，備用電源的欠壓和過壓報警，網(wǎng)絡資源共享和控制。主、備用電源其容量應分別符合現(xiàn)行國家標準要求，在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應器、部件、材料進行核對、檢查。確保安裝的設備、部件、材料為合2、施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部3、系統(tǒng)控制主設備開箱檢驗后保證控制設施符合規(guī)范和設計要求。公司的技術人員和現(xiàn)場施工員組織對所有的線路的檢查，記錄各統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查、調試，保證各聯(lián)動控制設施符合規(guī)范和設計要應采用備用電源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，系統(tǒng)和甲方、監(jiān)理代表會同公司的設計、技術、現(xiàn)場施工技術員一道，按2、施工過程中專職檢驗人員對安裝的設備、部開機試驗，進行功能檢查，對系統(tǒng)設備、組件進行模擬試驗檢查、核系統(tǒng)進行聯(lián)動試驗檢查。檢驗遠程控制功能；顯示功能，保證聯(lián)動控源系統(tǒng)對各分項系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進行功能檢驗；系統(tǒng)聯(lián)動控制試驗檢驗，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時相序正確，各系統(tǒng)均能正系統(tǒng)采用標準的應用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個系統(tǒng)的運行狀態(tài)，提供現(xiàn)場圖片、監(jiān)控點表，以形象直觀的動態(tài)a、施工階段是為業(yè)主服務的開始，每一個系統(tǒng)的每一項目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認真研究、實施施工方案，發(fā)現(xiàn)問b、主動積極協(xié)調配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署