酒店智能化系統(tǒng)工程施工組織及施工方案

二、關(guān)于施工工期及范圍 三、關(guān)于工程進(jìn)度 七、業(yè)主的配合條件 五、工程的技術(shù)管理 六、工程質(zhì)量管理 七、安全生產(chǎn)管理 二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任 二、設(shè)備安裝調(diào)試工程 三、總體管理措施 五、施工平面布置 七、工程資源投入計(jì)劃 八、工程進(jìn)度安排及保障 二、施工步驟和施工方法 三、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理 五、安全生產(chǎn)計(jì)劃 一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合 二、線(xiàn)管預(yù)埋和線(xiàn)槽架設(shè)要求 一、建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 二、加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手 三、嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用 五、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作 三、施工進(jìn)度保證措施 二、安全生產(chǎn)、文明施工措施 三、工地現(xiàn)場(chǎng)消防措施 五、現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施 一、中標(biāo)后服務(wù)工作組織與人員安排 二、售后服務(wù)承諾具體內(nèi)容 施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程括綜合安保系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控交換機(jī)系統(tǒng)、電子會(huì)議系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)、機(jī)線(xiàn)等各系統(tǒng)。甲方有關(guān)的工程（主要是室內(nèi)工程）總進(jìn)度為依施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修在施工前，施工工程中需要必備的施工條件工程辦公之用，滿(mǎn)足基本要求即可。施工中用水電交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中要這些單位提供設(shè)備說(shuō)明書(shū)和接線(xiàn)圖，配合我系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我方工程中有些部位需要布在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位是行之有效的管理。本公司是系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過(guò)多年來(lái)實(shí)際工程的磨技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織，以項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí)，大力在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一方面需要與建設(shè)單位、一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、才能做出用戶(hù)滿(mǎn)意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出來(lái)完成深化設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)組成會(huì)審小組對(duì)各弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程及驗(yàn)收、線(xiàn)路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線(xiàn)、調(diào)試開(kāi)通等。免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向收、設(shè)備安裝與配線(xiàn)、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)在工程安裝期間，我司將委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、在售后服務(wù)期間，當(dāng)我司緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人員培訓(xùn)，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保供應(yīng)商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接容在《施工組織計(jì)劃書(shū)》中也有體現(xiàn)，供物業(yè)理中心（承建商）提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗(yàn)驗(yàn)導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等計(jì)劃、程序間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故術(shù)管理措施、文明施工主要措施，保證安全提出系統(tǒng)各調(diào)試開(kāi)通計(jì)劃供業(yè)主審查。按已審查計(jì)劃，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，包括聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及與相關(guān)系統(tǒng)接口在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)給予更換，并不因此而影響工程進(jìn)度；若發(fā)現(xiàn)控制程序。整個(gè)合同期間，直到工廠發(fā)運(yùn)，物業(yè)管階段的方法、過(guò)程、進(jìn)程、文體和記錄是否符合質(zhì)某公司將以書(shū)面形式向物業(yè)管理中心指明一要求，我公司和酒店管理中心及設(shè)計(jì)院將派派出人員有權(quán)向我公司提出質(zhì)疑并召開(kāi)會(huì)議4.公司針對(duì)本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安裝并保證線(xiàn)纜的通路。公共部分采用PVC管的布線(xiàn)方式、各層公共部分采用金屬線(xiàn)槽的布線(xiàn)方式，線(xiàn)纜經(jīng)各層的弱電井出來(lái)后通過(guò)吊頂?shù)慕饘倬€(xiàn)槽，經(jīng)PVC管線(xiàn)槽入室，沿墻面內(nèi)預(yù)埋的鍍鋅管線(xiàn)槽按照施工圖紙指定的位置將線(xiàn)纜鋪布線(xiàn)要按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樓內(nèi)部各信息點(diǎn)的管線(xiàn)的設(shè)計(jì)：酒店內(nèi)部采用上，標(biāo)簽紙使用白色標(biāo)簽紙標(biāo)記清楚局端入口剝線(xiàn)鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、平緊靠將控制的強(qiáng)電輸出插座暗埋孔位置，要確保強(qiáng)錄，方可開(kāi)鑿。走線(xiàn)路徑應(yīng)盡量沿墻陰角線(xiàn)，且水A.底盒組裝將底盒水平固定在墻洞內(nèi)，若墻厚度不夠，須將孔內(nèi)。若該出口為家電控制器出線(xiàn)端，則該兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線(xiàn)B.若四芯線(xiàn)中只有三芯能互通，則外接設(shè)備端口分配表的“線(xiàn)C.若四芯線(xiàn)中有兩芯線(xiàn)或都不能互通，則該線(xiàn)必根據(jù)各外接設(shè)備的說(shuō)明書(shū)，弄明白該設(shè)備的電源顏色的芯線(xiàn)與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若將外接設(shè)備端口分配表完工內(nèi)容輸入電腦存檔，在各系統(tǒng)線(xiàn)纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行2.結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開(kāi)工前制定詳盡的4.采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，4.根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)2)對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、2)為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安2)根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工程的物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工2.第二階段為二次預(yù)埋階段，其重點(diǎn)是按照4.第四階段為鋪設(shè)線(xiàn)纜階段，按照各智能設(shè)備的安裝位）；工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達(dá)到優(yōu)良“樣板”業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線(xiàn)纜，再連接圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選定工作站安裝件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證施工中，首先，選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置，頻線(xiàn)纜的鋪設(shè)，在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性由于線(xiàn)纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)就地取電的原則，因此在施工布線(xiàn)時(shí)選擇好取電的位好基礎(chǔ)。最后，在是設(shè)備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控的各種電氣性能，在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無(wú)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)試和校正，以備使用。測(cè)試儀表的精度要求按T/A/E門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)，并取得確認(rèn)的合格證后，方可在工工程中一些重要且貴重的儀器或儀表，如光纖熔切割器等，應(yīng)建立保管責(zé)任制，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)工進(jìn)度，完成各種預(yù)埋管線(xiàn)，做到各項(xiàng)工作隨進(jìn)入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以槽和線(xiàn)管的施工將可能有一定的難度，尤其是智能際情況和業(yè)主的需要進(jìn)行，有些樓層的預(yù)留孔洞可在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)號(hào)，我公司將選擇2種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。在驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。按照對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工在開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)4.組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為我程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不6.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包等部門(mén)的協(xié)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得9.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施在一次預(yù)埋焊接管和土建施工同時(shí)進(jìn)行，與混凝土）；施工的調(diào)度，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、甲方和二裝的配合，紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會(huì)頭、按鍵、電控鎖以及各個(gè)設(shè)備的安裝位置，關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工程的現(xiàn)實(shí)，做好管線(xiàn)安裝和線(xiàn)槽敷設(shè)的修補(bǔ)工施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，備件，核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線(xiàn)、備件的不可時(shí)，要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并采取加固盡量采用先進(jìn)的工具、工藝，專(zhuān)業(yè)化施工，大分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極作用，逐漸達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收。會(huì)有良好的配合。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進(jìn)度配合少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量有重要的組會(huì)向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項(xiàng)目經(jīng)理部程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要包單位、機(jī)電安裝單位參加，有步驟地進(jìn)行，組織會(huì)審工作。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前，及性能測(cè)試合格后，方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。并在整個(gè)縫，如果必須穿越沉降或伸縮縫時(shí)，線(xiàn)管應(yīng)任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng)，使工宣傳教育工作，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，提高職殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，根據(jù)甲方要才進(jìn)行采購(gòu)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)驗(yàn)收。根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的施工。節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等，與關(guān)系，使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí)嚴(yán)格控批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項(xiàng)目組的人員作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù)，減分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提2、為了能使以上計(jì)劃得以保證，關(guān)鍵在于各專(zhuān)業(yè)的的合理穿插，同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。4、進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都各專(zhuān)業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛