項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作精彩8篇

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作精彩8篇工程項(xiàng)目經(jīng)理主要工作篇一1.參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工布置圖及施工方案2.參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件3.嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工和合同的履行4.嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5.參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄6.負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題7.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交8.維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)工程項(xiàng)目經(jīng)理主要工作篇二1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。2.能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問題一般能自行處理妥善。3.熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。4.有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理篇三一、計(jì)劃及執(zhí)行要點(diǎn)(1)做計(jì)劃之前一定要收集必要的數(shù)據(jù)和素材(例如：項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的目標(biāo)、主要干系人的要求和期望、以前類似項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目的大致需求等)。(2)盡可能多讓團(tuán)隊(duì)成員參加項(xiàng)目計(jì)劃的制訂過程(ps:唯有參與，才有認(rèn)同)。(3)整合項(xiàng)目子計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注各子計(jì)劃之間的矛盾和沖突。(4)計(jì)劃需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整。二、組織和指揮及執(zhí)行要點(diǎn)(1)用計(jì)劃指導(dǎo)行動(dòng)；知人善用。(2)整合資源，最優(yōu)化“排列組合”(會(huì)“拼(湊)”才會(huì)贏)。三、領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行要點(diǎn)(1)正確對待下屬員工(十根手指有長短，荷花出水有高低)。(2)多“找對”，少找茬；多夸贊，慎批評。(3)話說三遍淡如水。(4)讓基層員工得實(shí)惠，讓高層員工有理想。(5)不要讓“沉默”的人“寂寞”。(6)切忌“鞭打快?！?。四、協(xié)調(diào)和溝通以及執(zhí)行要點(diǎn)(1)理解“需求”二字的真正含義(我們只有滿足他人所“需”，他人才能成就我們所“求”)。(2)尊重對方，換位思考；使用合適的表達(dá)方式，會(huì)說的永遠(yuǎn)不如會(huì)聽得，保持適當(dāng)?shù)木嚯x。五、監(jiān)督和控制及執(zhí)行要點(diǎn)(1)日事日畢，日清日高；勿當(dāng)甩手掌柜。(2)重在預(yù)防；盡早發(fā)現(xiàn)問題和隱患。六、總結(jié)及其執(zhí)行要點(diǎn)(1)項(xiàng)目、個(gè)人總結(jié)及反思。(2)納入組織知識(shí)庫、分享和傳播。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作篇四職位描述任職資格（出差河源）1.本科及以上學(xué)歷，建筑、機(jī)電、電力、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)；2.有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（3年現(xiàn)場項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)）；3.溝通能力好；4.能吃苦耐勞，可適應(yīng)長期出差，愿意服從公司外派；5.責(zé)任心強(qiáng)，有大局觀；6.能熟練使用CAD制圖軟件，配合完成深化設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)工作職責(zé)：1.參與造價(jià)、預(yù)算和材料的預(yù)決算方案審核，材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本；2.制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面管理；4.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工的進(jìn)度狀況，發(fā)生問題及時(shí)解決；5.負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；6.組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。7.有食堂基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先！工程項(xiàng)目經(jīng)理主要工作篇五2、與開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；解決工地重大協(xié)調(diào)問題。3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。5、督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。6、接受公司職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計(jì)，定期向公司匯報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。工程項(xiàng)目經(jīng)理主要工作篇六1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控；2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時(shí)性工作應(yīng)急處理；6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理篇七1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的分解，制定項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目整體計(jì)劃，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，做好客戶和區(qū)域的項(xiàng)目溝通，整理和評估項(xiàng)目問題、需求、風(fēng)險(xiǎn)和資源等項(xiàng)目任務(wù)，制定項(xiàng)目部署計(jì)劃3.組織和落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)方案的分析、設(shè)計(jì)和評審，制定項(xiàng)目部署技術(shù)方案4.推動(dòng)項(xiàng)目需求、技術(shù)方案的研發(fā)、測試，做好項(xiàng)目需求、方案的現(xiàn)場驗(yàn)證工作；5.跟進(jìn)和評估項(xiàng)目部署過程中的項(xiàng)目問題、項(xiàng)目任務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目問題的解決，做好現(xiàn)場驗(yàn)證6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、人員和風(fēng)險(xiǎn)等管理，做好項(xiàng)目驗(yàn)收、演示等重要工作的部署、跟蹤和現(xiàn)場支撐，開展測試、驗(yàn)證、巡檢等工作。7.在需要時(shí)和客戶做好需求溝通、技術(shù)交流。8.項(xiàng)目信息的收集和分析，包括競爭對手產(chǎn)品資料、客戶提供的文檔等。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的日報(bào)、周報(bào)整理和通報(bào)，及時(shí)同步項(xiàng)目嚴(yán)重問題、風(fēng)險(xiǎn)等重要項(xiàng)目信息10.做好項(xiàng)目管理表、項(xiàng)目總結(jié)等文檔整理和匯總。工程項(xiàng)目經(jīng)理主要工作篇八1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案；2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案；3、督導(dǎo)對項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)