創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報

創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇一為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟(jì)良性互動。立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機(jī)構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。瞄準(zhǔn)“時機(jī)”強(qiáng)金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機(jī)構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。督促銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機(jī)構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。切實“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強(qiáng)“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇二為深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力和水平，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，西街街道政務(wù)服務(wù)中心組織職工開展貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》提升政務(wù)服務(wù)效能會議，強(qiáng)調(diào)作為政務(wù)服務(wù)窗口部門，直接服務(wù)于企業(yè)和群眾，履行部門職責(zé)、優(yōu)化營商環(huán)境，扎實學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實好《條例》尤為重要。會議為下一步工作開展明確了方向。一是做好政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下運行。近年來，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境方面取得了一定的成績，但“門好進(jìn)臉難看事難辦”現(xiàn)象，“不作為、慢作為”現(xiàn)象在少數(shù)窗口工作人員身上仍然存在。要嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的各項規(guī)章制度，對窗口工作人員損害營商環(huán)境的嚴(yán)格追責(zé)，讓制度管人、管事，政務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范；二是以優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。梳理就近辦理事項、最多跑一次事項清單，推進(jìn)集成套餐服務(wù)、政務(wù)服務(wù)線上線下融合發(fā)展等各項工作，以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標(biāo)，使更多事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，逐步擴(kuò)大網(wǎng)上辦理的范圍，努力提高網(wǎng)上辦理率；三是積極宣傳貫徹，營造良好氛圍。充分利用轄區(qū)電子屏、信息簡報、微信公眾號、政務(wù)微博等載體，多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容，營造良好的社會輿論氛圍。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。建立健全績效考評機(jī)制，充分發(fā)揮各進(jìn)駐窗口工作人員的積極性，加強(qiáng)營商“軟環(huán)境”建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，全面推進(jìn)“一網(wǎng)、一門、一窗、一次”改革，推動服務(wù)質(zhì)效再提升、政務(wù)環(huán)境再優(yōu)化，為群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇三為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動，大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，近期，茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動?；顒悠陂g，制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關(guān)內(nèi)容，在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁500份，在區(qū)人民廣場和政務(wù)服務(wù)中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā)，集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇四今年來，芷江水利局繼續(xù)圍繞打造水利政務(wù)服務(wù)品牌，深入推進(jìn)“放管服”、“一件事一次辦”改革，繼續(xù)完善“一站式”服務(wù)功能和推行證明事項告知承諾制審批服務(wù)，不斷優(yōu)化水利政務(wù)服務(wù)和監(jiān)管能力，最大限度讓企業(yè)群眾少跑腿，在優(yōu)化水利營商環(huán)境方面取得了明顯成效。該縣水利局成立了優(yōu)化水利營商環(huán)境推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)招商引資服務(wù)專項事宜，深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，為企業(yè)群眾著力開展“上門服務(wù)、幫（代）辦服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)”四項服務(wù)，著力優(yōu)化水利政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境，推動水利營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。該縣水利局積極組織工作人員采取上門服務(wù)的方式宣傳惠企政策。截至目前，開展水利法律法規(guī)宣傳10場次，走訪生產(chǎn)建設(shè)重點項目企業(yè)40多個，及時幫助企業(yè)解決困難，共幫助企業(yè)解決問題10余個；走訪取水企業(yè)30多個，及時為企業(yè)調(diào)整用水計劃，指導(dǎo)企業(yè)完成循環(huán)水重復(fù)利用改造，幫助企業(yè)提高用水效率。同時，該縣水利局遵循便民高效和公開透明的工作原則，梳理水利政務(wù)服務(wù)事項共61項，推行1項證明事項告知承諾制審批服務(wù)，將審批服務(wù)事項辦事指南擺放在政務(wù)服務(wù)窗口予以公示，方便企業(yè)群眾了解相關(guān)事項辦事流程，解決企業(yè)群眾辦事難、來回跑等難題。在持續(xù)深入推進(jìn)“一站式”服務(wù)中，該局不斷精簡審批材料和審批環(huán)節(jié)，減少審批時限，讓辦事群眾“只跑一處”、“只跑一次”。截至目前，共受理辦結(jié)水利相關(guān)行政審批事項11件，審批辦結(jié)率和群眾滿意率均為100%。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇五今年以來，省市場監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”要求，把開展“三進(jìn)市場主體”活動作為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)、助企紓困的具體舉措，作為作風(fēng)革命、效能革命的有效載體，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，推動市場主體倍增、助企紓困。在持續(xù)推進(jìn)“三進(jìn)市場主體”活動中，省市場監(jiān)管局聚焦“政策明”，堅持政策宣傳解讀送進(jìn)門；聚焦“能落地”，把政策服務(wù)送進(jìn)市場服務(wù)企業(yè)；聚焦“快兌現(xiàn)”，把最新政策以最優(yōu)最快方式送進(jìn)門。結(jié)合工作實際，匯集市場監(jiān)管領(lǐng)域13個方面153項涉企政策，編發(fā)《“三進(jìn)市場主體”政策匯編》，重點圍繞助企紓困，梳理近年來市場監(jiān)管領(lǐng)域涉及市場主體生存發(fā)展的重大政策性文件，以清單化方式列明主要內(nèi)容、主要措施等，切實為各級市場監(jiān)管部門開展政策宣傳解讀做好功課、打牢基礎(chǔ)。堅持將政策宣傳解讀貫穿于日常工作，緊貼市場主體實際需求，通過召開宣講會、舉辦培訓(xùn)班等全面系統(tǒng)解讀、深入市場主體結(jié)合實際解讀、在辦理業(yè)務(wù)時面對面耐心解讀，并積極為市場主體答疑解惑，讓市場主體知曉政策、弄懂政策。以市場主體所思、所盼、所憂、所急為重點，分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力，“一對一”送政策上門，“面對面”提供個性化服務(wù)，深入開展中小微企業(yè)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)。到目前，市場監(jiān)管部門共為936家中小微企業(yè)和民營企業(yè)提供“質(zhì)量診斷”“技術(shù)診療”，解決實際問題274件，培訓(xùn)人員1564人次。持續(xù)開展“計量服務(wù)中小企業(yè)行動”，走訪和調(diào)研企業(yè)1015家，幫助企業(yè)完善測量管理體系70家，解決問題1860個。積極開展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)窗口前移活動，組織專利、商標(biāo)專家服務(wù)小組，圍繞專利費減繳、優(yōu)先審查、專利開放許可制度等政策措施，深入德宏、迪慶、大理等州（市），以及中國（云南）自貿(mào)試驗區(qū)昆明片區(qū)、昆明理工大學(xué)開展知識產(chǎn)權(quán)線下政策宣講培訓(xùn)及現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化登記審批服務(wù)，提升市場準(zhǔn)入便捷度。我省市場監(jiān)管部門落實涉企收費相關(guān)政策，著力降低企業(yè)成本，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員、分析員、監(jiān)測員、幫扶員，全力推進(jìn)市場主體倍增。截至8月底，全省實有市場主體460.36萬戶，同比增長18.07%，較20__年底凈增49.39萬戶。今年前8個月市場主體凈增數(shù)已在“十三五”年均26.18萬戶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。此外，對近2萬戶個體工商戶進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，系統(tǒng)研究分析疫情發(fā)生以來制約個體工商戶持續(xù)發(fā)展的各類因素，找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策，出臺《云南省扶持個體工商戶紓難解困工作方案》，會同省發(fā)展改革委等部門制定印發(fā)7個紓難解困政策“三進(jìn)個體工商戶”實施方案；圍繞全省個體工商戶紓困發(fā)展座談會上18家個體工商戶代表提出的困難和訴求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)10家省直單位，從金融支持、拓寬銷售渠道、加強(qiáng)培訓(xùn)、技術(shù)支持和減免稅費、社保、房租等方面逐一進(jìn)行辦理和反饋，進(jìn)一步強(qiáng)化政策兌現(xiàn)，提升執(zhí)行效果，全力支持市場主體健康發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇六一直以來，乳山市水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境的系列工作部署，以大力開展“誠信為民，潤澤萬家”服務(wù)品牌建設(shè)為抓手，在群眾關(guān)心的供水行業(yè)民生事項辦理上，堅持以在乳企業(yè)的需求出發(fā)，主動創(chuàng)新，真抓實干，積極營造了良好的水務(wù)社會環(huán)境。集團(tuán)公司進(jìn)一步精簡審批事項，縮減辦理時限，通過精準(zhǔn)、貼心、優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，不斷提升群眾用水體驗。一、精減流程環(huán)節(jié)，壓縮報裝時限。供水報裝實行“三減三優(yōu)”服務(wù)，全流程預(yù)約上門、幫辦代辦等“一站式”服務(wù)前置。精簡用水報裝環(huán)節(jié)由過去8個環(huán)節(jié)現(xiàn)壓縮至1個環(huán)節(jié)，整個報裝過程，用戶僅需參與“掛表開栓”1個環(huán)節(jié)，辦理時限由過去的12個工作日壓縮至0.5個工作日，用水報裝實現(xiàn)“0材料”政策。目前用水服務(wù)已接入“愛山東”APP，在政企協(xié)同優(yōu)化用水營商環(huán)境實踐中取得的又一項突破。真正實現(xiàn)“減環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)”“減時限、優(yōu)時效”“減材料，優(yōu)效率”。二、實行“零跑腿”服務(wù)，提升用水便利度。用戶可通過報裝專線、山東政務(wù)網(wǎng)等多種申請方式，客戶可結(jié)合自身需求，自由選擇申請途徑，大力推行“線上辦”、“網(wǎng)上辦”，實現(xiàn)報裝申請“不見面”，用戶“零跑腿”。集團(tuán)打造“誠信為民潤澤萬家”服務(wù)團(tuán)隊，在接到用戶申請后，主動預(yù)約企業(yè)上門服務(wù)時間，讓企業(yè)“一次都不用跑”，提供貼心化、精細(xì)化服務(wù)，全程幫辦代辦，保障用水全方位，真情服務(wù)零距離，用戶優(yōu)享全程“零”跑，全城“零”跑，切實提升企業(yè)獲得用水的便利度。三、夯實硬件基礎(chǔ)，提升服務(wù)效率。智慧水務(wù)建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，積極完善“智慧水務(wù)”信息化平臺建設(shè)，持續(xù)注入“新模塊”，優(yōu)化界面使用，簡化操作流程。目前供水工程管理系統(tǒng)已經(jīng)完成與威海信息資源共享交換平臺對接。通過更數(shù)字化、信息化、智能化的水務(wù)管理，保障水資源的安全供應(yīng)和合理使用，助力智慧城市建設(shè)。四、強(qiáng)化政策宣傳推動惠企政策。依托線上服務(wù)平臺、公眾媒體、電子顯示屏等渠道廣泛宣傳用水接入便利化改革的新舉措、新動態(tài)，強(qiáng)化營商環(huán)境改革宣傳、教育引導(dǎo)和解疑釋惑，促使相關(guān)政策和實施細(xì)則深入人心。進(jìn)一步提高知曉率，推動各項惠企政策落到實處。五、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。組織用水報裝全體服務(wù)人員開展?fàn)I商環(huán)境工作培訓(xùn)，使用水報裝工作人員全面熟悉掌握用戶報裝流程，為群眾提供更好地專業(yè)服務(wù)。水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系，多種途徑持續(xù)提升用戶服務(wù)質(zhì)效，積極營造良好的水務(wù)社會環(huán)境，打造快捷、高效、便利的營商環(huán)境，通過用水報裝提升、便民“一次辦好”，在優(yōu)化用水報裝營商環(huán)境上持續(xù)發(fā)力。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇七一、當(dāng)前營商環(huán)境提升主要困難和問題(一)外部因素1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會不足。2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。(二)內(nèi)部因素1、招商競爭激烈，政策優(yōu)惠無競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難，項目手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。二、建議和措施(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強(qiáng)化政策扶持?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時結(jié)合《加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效率。(四)打造交流平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點項目的領(lǐng)導(dǎo)，每個項目都要