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文檔簡介
酒店組織結(jié)構(gòu)圖【2011酒店管理資料】酒店管理系統(tǒng)-概述酒店管理系統(tǒng)一般包含預定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報表中心等功能模塊。優(yōu)秀的酒店管理軟件能顯著地提高酒店的服務(wù)水平和工作效率,規(guī)范酒店的業(yè)務(wù)流程,幫助酒店管理者及時、全面地了解經(jīng)營信息,做出更加準確的決策,從而有效地提高酒店的經(jīng)營效益酒店管理系統(tǒng)-組成介紹檢查分析每月營業(yè)情況;【2011酒店管理資料】八、指導訓導工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。功能:入庫、出庫、記明細帳、總帳、盤存、分倉管理、查詢統(tǒng)計、報表。優(yōu)秀的酒店管理軟件能顯著地提高酒店的服務(wù)水平和工作效率,規(guī)范酒店的業(yè)務(wù)流程,幫助酒店管理者及時、全面地了解經(jīng)營信息,做出更加準確的決策,從而有效地提高酒店的經(jīng)營效益功能:預訂、開臺、點單收銀、營業(yè)統(tǒng)計、酒水管理、場所設(shè)置。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。功能:預訂、開臺、點單收銀、營業(yè)統(tǒng)計、酒水管理、場所設(shè)置。三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;酒店管理系統(tǒng)-組成介紹(1)前臺系統(tǒng):
營銷、客檔、房價方案、預訂、接待、前臺客帳、客房中心、夜審、報表中心、總經(jīng)理查詢、留言中心、后臺AR帳、功能分配、角色授權(quán)。
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。功能:預訂、開桌、點菜收銀、報表中心、迎賓、系統(tǒng)設(shè)置、庫存進銷存、銷售排行、成本核算。功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。檢查分析每月營業(yè)情況;功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。酒店管理系統(tǒng)一般包含預定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報表中心等功能模塊。功能:員工信息、獎懲、培訓教育、工資發(fā)放、查詢統(tǒng)計、報表。酒店管理系統(tǒng)一般包含預定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報表中心等功能模塊。三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。功能:預訂、開臺、點單收銀、營業(yè)統(tǒng)計、酒水管理、場所設(shè)置。檢查分析每月營業(yè)情況;九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行;功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。2)可選系統(tǒng):
電話管理系統(tǒng):
功能:電話實時接收入帳、話單分類統(tǒng)計、電話反控、電話自動開/關(guān)。
餐廳管理系統(tǒng):
功能:預訂、開桌、點菜收銀、報表中心、迎賓、系統(tǒng)設(shè)置、庫存進銷存、銷售排行、成本核算。
娛樂管理系統(tǒng):
功能:預訂、開臺、點單收銀、營業(yè)統(tǒng)計、酒水管理、場所設(shè)置。
洗浴管理系統(tǒng):
功能:開牌、點單、收銀、統(tǒng)計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設(shè)置。
酒吧管理系統(tǒng):
功能:迎賓接待、點單、收銀、IC卡管理、酒水進銷存、系統(tǒng)設(shè)置。
工程管理系統(tǒng):
功能:設(shè)備臺帳、設(shè)備保養(yǎng)、工程報修、工程接單、在線維護、實時銷單、工作量統(tǒng)計。
庫存管理系統(tǒng):
功能:入庫、出庫、記明細帳、總帳、盤存、分倉管理、查詢統(tǒng)計、報表。
人事工資管理:
功能:員工信息、獎懲、培訓教育、工資發(fā)放、查詢統(tǒng)計、報表。住店經(jīng)理一、全權(quán)負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;
二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行;
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);
四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預算等工作;指導財務(wù)工作;每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款;
五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問題,并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門;
六酒店維修保養(yǎng)工作;
七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導訓導工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、以身
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