原材料管理規(guī)則

原材料管理規(guī)則原材料管理規(guī)則篇一一、總則為規(guī)范原材料的采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用及報(bào)廢等流程，確保原材料質(zhì)量，降低損耗，提高生產(chǎn)效率，特制定本原材料管理制度。二、原材料采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存情況及市場(chǎng)需求，制定原材料采購計(jì)劃。2.采購部門應(yīng)選擇合格、穩(wěn)定的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)穩(wěn)定性。3.采購合同應(yīng)明確原材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款，并簽訂正式合同。三、原材料驗(yàn)收1.原材料到貨后，采購部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保原材料符合合同要求。2.驗(yàn)收人員應(yīng)對(duì)原材料的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)檢查，并記錄驗(yàn)收結(jié)果。3.如發(fā)現(xiàn)原材料存在質(zhì)量問題或不符合合同要求，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，并采取相應(yīng)措施。四、原材料存儲(chǔ)1.原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于管理和查找。2.存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)、防火、防盜，確保原材料不受損壞或丟失。3.定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)處理異常情況。五、原材料使用1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理領(lǐng)用原材料，避免浪費(fèi)。2.領(lǐng)用原材料時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)相關(guān)部門審批后，方可領(lǐng)取。3.生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用原材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。六、原材料報(bào)廢1.對(duì)于無法使用或已過期的原材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢原材料應(yīng)進(jìn)行分類、登記，并報(bào)相關(guān)部門審批。3.報(bào)廢處理應(yīng)遵守環(huán)保法規(guī)，防止對(duì)環(huán)境造成污染。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。2.本制度的修改、解釋權(quán)歸公司管理層所有。原材料管理規(guī)則篇二一、總則為了規(guī)范原材料的采購、入庫、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和核算等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保原材料的質(zhì)量、數(shù)量、安全及有效利用，特制定本原材料管理制度。二、原材料采購管理1.采購部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求，制定合理的原材料采購計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)審批后執(zhí)行。2.采購部門應(yīng)選擇有信譽(yù)、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行合作，確保原材料的質(zhì)量符合公司要求。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確原材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限等條款。三、原材料入庫管理1.原材料入庫前，倉庫管理員應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。2.驗(yàn)收合格的原材料，倉庫管理員應(yīng)辦理入庫手續(xù)，登記入庫臺(tái)賬，確保原材料數(shù)量、規(guī)格、批次等信息準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)于不合格的原材料，倉庫管理員應(yīng)拒絕入庫，并及時(shí)通知采購部門處理。四、原材料存儲(chǔ)管理1.倉庫管理員應(yīng)根據(jù)原材料的性質(zhì)、用途和存儲(chǔ)要求，合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域，確保原材料的安全、有序存儲(chǔ)。2.倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保原材料數(shù)量與臺(tái)賬相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.倉庫管理員應(yīng)做好原材料的防火、防盜、防潮、防鼠等措施，確保原材料的安全。五、原材料領(lǐng)用管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理領(lǐng)用原材料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.領(lǐng)用原材料時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)倉庫管理員核對(duì)無誤后，方可領(lǐng)用。3.倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為采購和生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。六、原材料核算管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)原材料進(jìn)行核算，確保原材料的成本、庫存等信息的準(zhǔn)確性。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，與倉庫臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保原材料的數(shù)量、金額等信息相符。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)采購合同和入庫單據(jù)，及時(shí)支付原材料款項(xiàng)，確保與供應(yīng)商之間的賬務(wù)清晰。七、監(jiān)督與考核1.公司應(yīng)設(shè)立監(jiān)督部門，對(duì)原材料管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。2.公司應(yīng)定期對(duì)原材料管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處罰。八、附則1.本管理制度由公司管理層負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。2.本管理制度自發(fā)布之日起生效，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守，如有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。原材料管理規(guī)則篇三一、總則為加強(qiáng)公司原材料管理，確保原材料質(zhì)量、數(shù)量、安全等方面的有效控制，降低采購成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本原材料管理制度。二、原材料采購管理1.采購部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定合理的原材料采購計(jì)劃。2.采購部門在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等因素，確保選擇到優(yōu)質(zhì)、可靠的供應(yīng)商。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款，確保雙方權(quán)益。三、原材料入庫管理1.原材料入庫前，采購部門應(yīng)通知倉庫管理部門，確保倉庫有足夠的儲(chǔ)存空間。2.倉庫管理部門應(yīng)對(duì)入庫原材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格的原材料，倉庫管理部門應(yīng)辦理入庫手續(xù)，登記入庫單，并更新庫存臺(tái)賬。四、原材料儲(chǔ)存管理1.倉庫管理部門應(yīng)合理規(guī)劃倉庫布局，按照原材料的種類、規(guī)格進(jìn)行分類儲(chǔ)存，確保原材料擺放整齊、有序。2.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)庫存原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保原材料數(shù)量與臺(tái)賬一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決庫存差異問題。3.倉庫管理部門應(yīng)做好防火、防盜、防潮、防塵等安全措施，確保原材料儲(chǔ)存安全。五、原材料出庫管理1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向倉庫管理部門提出原材料出庫申請(qǐng)。2.倉庫管理部門根據(jù)出庫申請(qǐng)，核對(duì)原材料數(shù)量、規(guī)格等信息，辦理出庫手續(xù)，并更新庫存臺(tái)賬。3.出庫時(shí)，倉庫管理部門應(yīng)確保原材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等符合生產(chǎn)要求，避免因原材料問題影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。2.本制度的修改、解釋權(quán)歸公司管理層所有。原材料管理規(guī)則篇四在采購原材料時(shí)，我們還需要注意以下幾點(diǎn)：1.采購人員應(yīng)該按照采購計(jì)劃申請(qǐng)單及時(shí)采購，并且要貨比三家，比價(jià)采購，以降低成本。2.倉庫負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好各類物資的入庫驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好“三關(guān)”，即入庫關(guān)、庫存數(shù)量關(guān)和領(lǐng)用發(fā)放關(guān)。詳細(xì)核對(duì)原輔材料、五金電器、機(jī)械配件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量，確認(rèn)無誤后方可辦理入庫手續(xù)。3.如果發(fā)現(xiàn)品種不符、質(zhì)次品，要立即通知采購人員退貨、換貨和索賠，所有材料購回后一律先進(jìn)庫登記入帳后領(lǐng)用，不得直接使用。4.在驗(yàn)收材料時(shí)，倉庫負(fù)責(zé)人必須驗(yàn)證供應(yīng)單位的認(rèn)證證書或產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告，確認(rèn)所購產(chǎn)品為合格供方的產(chǎn)品，確認(rèn)其內(nèi)在質(zhì)量要素符合相關(guān)要求后，再對(duì)實(shí)物進(jìn)行查驗(yàn)。5.查驗(yàn)實(shí)物時(shí)必須使用相關(guān)量具進(jìn)行測(cè)量，酒精、異丙醇使用酒精測(cè)量儀測(cè)試酒精的比重含量，PS版、橡皮布用千分卡測(cè)量厚度、鋼尺測(cè)量長寬規(guī)格是否與需采購的規(guī)格相符。原材料管理規(guī)則篇五1、倉庫管理人員需要及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)，為車間生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提供保障，對(duì)生產(chǎn)所需的原輔材料進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，根據(jù)生產(chǎn)淡旺季和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求編制月度采購計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、印刷材料采購人員需要按照《物資采購申請(qǐng)單》的要求及時(shí)采購，以確保正常生產(chǎn)。3、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少污染，實(shí)施綠色印刷是公司在十二五期間的戰(zhàn)略決策，材料采購人員所購買的原輔材料必須是綠色環(huán)保型的。4、主要原材料油墨必須是植物類油墨，并符合HJ/T370的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求；膠粘劑符合HJ/T220環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求。采購人員需要向供貨單位索取產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，了解材料的內(nèi)在質(zhì)量要素。油墨、上光油、橡皮布、膠粘劑等原輔料不得添加鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)。原材料管理規(guī)則篇六煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全管理制度:一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質(zhì)。因此，對(duì)各種原材料及成品的存放、保管，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全責(zé)任制度，杜絕違章行為，防止事故發(fā)生；二、倉庫應(yīng)通風(fēng)、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動(dòng)物；三、根據(jù)倉庫的性質(zhì)和類型，應(yīng)配齊相應(yīng)的消防器材；四、倉庫保管員應(yīng)有高度的責(zé)任感，熟悉各種材料。性能。進(jìn)庫人員也應(yīng)穿軟底鞋，庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、無藥塵、雜物。五、倉庫類別有:1、煙花爆竹成品。2、紙筒。3、有藥半成品。4、引火線。5、黑火藥。6、煙火藥。7、紙張及印刷品等。8、附加材料。9、化工原材料。各類倉庫的物資應(yīng)按規(guī)定堆碼與存放，化工原材料應(yīng)按不同類別分別存放；六、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)和危險(xiǎn)生產(chǎn)車間(工房)啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶；七、倉庫應(yīng)定期盤點(diǎn)，保證帳目清楚，材料出庫必須核對(duì)品名、型號(hào)，查看規(guī)格是否與領(lǐng)料章相符，不準(zhǔn)搞錯(cuò)，更不準(zhǔn)用其它材料代替；八、保管人員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫原材料及制成品，切實(shí)做好防潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要及時(shí)翻曬。制成品和原材料進(jìn)(出)庫、翻倉、打掃清理時(shí)，要小心輕放，嚴(yán)禁拖拉擊撞倒塌；九、各類煙花爆竹及原材料儲(chǔ)存時(shí)間不能過長，應(yīng)符合安全規(guī)定。倉儲(chǔ)場(chǎng)所干濕度應(yīng)符合安全要求，庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置干濕溫度計(jì)并由保管人員經(jīng)常測(cè)試，一旦發(fā)現(xiàn)所儲(chǔ)存物資出現(xiàn)受潮等異常情況等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采取有關(guān)措施進(jìn)行處理；十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠(yuǎn)離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應(yīng)墊橡膠板，桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。原材料管理規(guī)則篇七為確保學(xué)校食品安全，保障師生健康，學(xué)校食堂倉庫保管員要按照《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，負(fù)責(zé)學(xué)校采購組所采購的物資的驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。為規(guī)范管理，特制訂以下規(guī)定：一、入庫驗(yàn)收物資入庫的基本要求：保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚，入庫迅速。1.原材料入庫必須以總務(wù)處確定的供應(yīng)商（已簽訂學(xué)校食品安全協(xié)議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點(diǎn)供應(yīng)商的食材。2.倉庫保管員與在食材驗(yàn)收時(shí)注意：1）驗(yàn)包裝上內(nèi)容是否與檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容相符；2）驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，如果已超過保質(zhì)期的決不能收；3）驗(yàn)包裝是否有廠名、廠址；4）驗(yàn)食物外觀：有無破損、污損、變形、雜物、霉變等；5）嗅氣味，是否有異味；6）手感，是否有異樣。3.數(shù)量質(zhì)量符合要求，倉管員進(jìn)庫單上簽字，并進(jìn)行入庫登記。二、物資發(fā)放物資發(fā)放基本要求：熱情服務(wù)，及時(shí)迅速。1.保管員在物資出庫時(shí)做到忙而不亂，節(jié)約時(shí)間，避免出差錯(cuò)，必須提前做好物資出庫準(zhǔn)備工作；要根據(jù)食堂用料計(jì)劃和領(lǐng)料規(guī)律，合理的安排出庫時(shí)間和出庫順序（確保食堂7點(diǎn)上班后能領(lǐng)到物資，幼兒園點(diǎn)心時(shí)間段領(lǐng)到點(diǎn)心）。2．物資出庫要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過期變質(zhì)。3.保管員要加強(qiáng)與食堂和采購的聯(lián)系，互通信息，緊密配合，主動(dòng)為食堂服務(wù)，力求做到出庫手續(xù)簡便，及時(shí)迅速，提高效率。4.做好物資出庫時(shí)的領(lǐng)貨手續(xù)，領(lǐng)貨人簽字。三、物資保管物資保管基本要求：環(huán)境整潔，物資擺放有序，防鼠防盜，帳物相符。1.食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。要保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止物資因受潮而霉?fàn)€變質(zhì)。2.食堂庫房要做到隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。庫房內(nèi)禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人物品。3．任何人員不私自動(dòng)用庫房內(nèi)的物品，保管