項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

第第頁項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解怎么寫一、項(xiàng)目部經(jīng)理1.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)項(xiàng)目部的環(huán)境安全目標(biāo)，確保其符合公司及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)相協(xié)調(diào)。2.監(jiān)督環(huán)境安全制度的執(zhí)行，定期檢查并報(bào)告環(huán)境安全狀況，對存在的問題提出改進(jìn)措施。3.組織環(huán)境安全培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和安全操作技能，確保員工熟知并遵守相關(guān)規(guī)定。二、安全專員1.制定詳細(xì)的環(huán)境安全操作規(guī)程，明確各崗位的安全責(zé)任，確保作業(yè)過程中無重大安全事故。2.定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估，識別潛在的環(huán)境危害，提出預(yù)防和控制措施。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理環(huán)境安全事故，進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故報(bào)告，并跟蹤整改情況。三、工程技術(shù)人員1.在設(shè)計(jì)階段考慮環(huán)境因素，確保設(shè)計(jì)方案符合環(huán)保要求，減少施工過程中的污染。2.對施工過程中的環(huán)境影響進(jìn)行監(jiān)測，及時調(diào)整工藝以降低不良影響。3.配合安全專員，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)的環(huán)境問題。四、現(xiàn)場管理員1.督促施工隊(duì)伍遵守環(huán)境安全規(guī)定，對違反規(guī)定的個人或班組進(jìn)行糾正和教育。2.維護(hù)施工現(xiàn)場的清潔，妥善處理廢棄物，防止環(huán)境污染。3.及時上報(bào)環(huán)境安全隱患，組織臨時性防護(hù)措施，防止事故擴(kuò)大。五、后勤保障部門1.為環(huán)境安全管理提供必要的資源支持，如安全設(shè)備、防護(hù)用品等。2.確保食堂、宿舍等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，減少生活垃圾對環(huán)境的影響。3.定期檢查消防設(shè)施，確保其功能正常，防止火災(zāi)等環(huán)境安全事件發(fā)生。注意事項(xiàng)在制定管理職責(zé)時，需注意以下幾點(diǎn)：1.明確職責(zé)范圍，避免職責(zé)重疊或空白。2.結(jié)合實(shí)際工作流程，使職責(zé)分配具有可操作性。3.強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究，確保每個崗位都能履行環(huán)境安全職責(zé)。4.保持職責(zé)的動態(tài)性，隨著項(xiàng)目進(jìn)展適時調(diào)整。書寫格式管理職責(zé)的書寫格式一般包括以下部分：1.職位名稱2.主要職責(zé)描述（具體、清晰、可衡量）3.相關(guān)任務(wù)和活動4.預(yù)期成果或目標(biāo)5.責(zé)任關(guān)系（與其他崗位的關(guān)系）通過明確的職責(zé)分工，項(xiàng)目部可以形成一個有效的環(huán)境安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保項(xiàng)目在追求經(jīng)濟(jì)效益時，兼顧環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任。項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解范文***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時處理事故隱患。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項(xiàng),并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死