江蘇某花園小區(qū)智能化系統(tǒng)施工方案

1***程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保24在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如56b.結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方7a)查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理b)對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措a)從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)b)為進場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和a)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制b)根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，8和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明）；區(qū)主要公共場所，做到無盲點。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點的路由位置，考慮可行性方案；其次，對于設(shè)備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點分布較散，及音效性，根據(jù)甲方平面設(shè)計圖紙，進行現(xiàn)場布較散，控制面積較大；按分布結(jié)構(gòu)，還分為地上入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的]動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備日日日日日日（備注：若因甲方原因而開工日期改變，那具體施a.組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)b.加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定具體地編制施工總體進度計劃，該施工進度控制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用），a.設(shè)計（包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)和確認）；類雙絞線，大對數(shù)電纜，視頻同軸電纜，光纖，4)在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，工程必須全部完工，墻壁和地面均平整、室內(nèi)通風(fēng)8)綜合布線系統(tǒng)工程中所需的設(shè)備、器a)配線接續(xù)設(shè)備的檢驗：工程中使用的b)接插部件的檢驗要求：接線模塊（包括接線排等）、或儀表，如光纖熔接機、電纜芯線接續(xù)機和切割b)機架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞，設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留受機架重量，其機架（柜）底距地面宜為300～800mm，視具體a)接線模塊等連接硬件的型號、規(guī)格和成，接線盒體均埋在地面下，其盒蓋面與地面齊平水和防塵。在不使用時，插座面板與地面齊平，不a.攝像機及鏡頭安裝閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精密的光學(xué)電子設(shè)備，必須在4)攝像機鏡頭要避免強光直射，應(yīng)避免逆光安根據(jù)***花園招標書及其規(guī)定的標準，完成B.制造及出廠驗收本公司將根據(jù)主管部門審查的詳細設(shè)計和功準，制造或進入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。執(zhí)行生產(chǎn)驗收（PAT保證C.包裝、發(fā)運根據(jù)主管部門的要求對設(shè)備進行包a.有權(quán)對本公司提供的系統(tǒng)軟硬件設(shè)備h.安裝開始前，施工隊伍將協(xié)同業(yè)主共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備進場條件，械工具由物業(yè)管理中心提供恰當?shù)膱鏊娣挪⒂墒┕り犖樽孕斜９?，不得隨便2、質(zhì)量保證體系管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)工程質(zhì)量目標計劃。這個分目標計劃應(yīng)使項目參查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體6)工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實工序質(zhì)量控制計劃，要從：人員培訓(xùn)人員管理、人員平定來保證人員采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做a.在編制施工總進度計劃、階段性進度分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提b.鑒于本工程希望在施工中應(yīng)樹立起‘樣板’為本工程施工技術(shù)的先進性，科學(xué)性、合理性決定了施工b.關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工確本工程的‘特殊工序’、‘關(guān)鍵工序’，即施業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保項目技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，4)操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題5)在施工實行‘工序操作流程制’，各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’a.所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都b.為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有a.對每個進入本項目施工人員，均要求技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動b.施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人a.建立設(shè)備保護工作相關(guān)的獎懲制度，a)施工班組在工序完成后，對隱蔽工程b)質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工4)對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計劃中設(shè)立程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽8)按要求整理好各項目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴格的施工記錄，a.成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人a.檢查時間：項目文明施工管理小組每e.獎懲措施：為了鼓勵先進，促進后進，應(yīng)對每次檢查中做的2)加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗4)遵紀守法，重視職工遵紀守法和職業(yè)道德教業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點講解專業(yè)三級安全教育，由班組進行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)崗。施工中采用新技術(shù)，新型機具，新設(shè)備或工人集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場人員進行質(zhì)量、安全、進度交底的同時，還證”嚴禁轉(zhuǎn)借他人使用。嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。謝絕未經(jīng)邀環(huán)境衛(wèi)生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人場材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙采取投保措施?，F(xiàn)場消防器材，應(yīng)定期檢查，防放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物，并建立現(xiàn)場防火規(guī)定實施細則》。電焊、氣焊應(yīng)嚴格遵證，又沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不能焊割。凡屬未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周否影響,或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊嚴格遵守安全施工六大紀律:于加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的程》。針對高層建筑工程的特點，對預(yù)留洞口、虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全下層不得有人作業(yè)。垂直運輸，起吊機械應(yīng)以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項:外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好活、無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置并做好安全記錄。不論班前，班后會兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)接緊固，絕緣良好，負荷不超過允許值，嚴禁二高檔材料，價格昂貴，因此要加強退料制度，制測試，要求供貨商做出計劃安排，包括內(nèi)容出廠檢驗、運輸、安裝、調(diào)試、運行、質(zhì)保期、及的所有文件。同時應(yīng)提交系統(tǒng)集成質(zhì)量保證、