沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度_第1頁(yè)
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沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度_第4頁(yè)
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沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度1.工作人員職業(yè)道德守則服從領(lǐng)導(dǎo)、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、高效工作。努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、精益求精。遵紀(jì)守法、秉公辦事、廉潔公正、不徇私情。科學(xué)管理、分工協(xié)作、美化環(huán)境、文明施工。遵守制度、不記得失、規(guī)范施工、勤儉節(jié)約。嚴(yán)于律己、待人寬容、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。堅(jiān)持原則、公道正派、顧全大局、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。行為規(guī)范、作風(fēng)文明、五講四美、服務(wù)熱情。2.工作人員辦公制度2.1工作人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到和早退。工作時(shí)間要著裝整潔、舉止文明。2.2每天上班前要打掃辦公室和公共場(chǎng)所衛(wèi)生,保持辦公室和公共場(chǎng)所的干凈整潔。不得亂扔煙頭、果皮和雜物;更不準(zhǔn)隨地吐痰。2.3辦公時(shí)間,不得大聲喧嘩,不得在工作期間使用電腦上網(wǎng)玩游戲。2.4辦公時(shí)間不準(zhǔn)聊天,不準(zhǔn)無(wú)事亂串辦公室影響他人辦公。2.5愛(ài)護(hù)和管理好辦公室配發(fā)的各種辦公器具,使之保持良好狀態(tài)。下班要切斷電源,關(guān)好門窗,嚴(yán)防損壞和丟失。2.6對(duì)外來(lái)客人要禮貌,熱情接待,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題要實(shí)事求是回答,知道多少回答多少,對(duì)下級(jí)來(lái)訪人員要耐心聽(tīng)其陳述,能解決的問(wèn)題要熱情幫助解決,不能解決的問(wèn)題要解釋清楚后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不屬自己職責(zé)范圍的事,應(yīng)熱情引見(jiàn)到相關(guān)人員不得借故拒絕。2.7辦公時(shí)間不準(zhǔn)回宿舍休息看電視(有病者除外)。2.8在會(huì)議和學(xué)習(xí)期間,應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)講話或他人發(fā)言,保持會(huì)場(chǎng)肅靜,禁止交頭接耳和大聲喧嘩,接打電話應(yīng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng),無(wú)事不得在會(huì)議和學(xué)習(xí)期間來(lái)回走動(dòng)。2.9工作人員不得無(wú)故不參加各類會(huì)議和學(xué)習(xí)。3.各類會(huì)議制度根據(jù)執(zhí)行辦的工作性質(zhì)和實(shí)際情況,為規(guī)范各類會(huì)議的名稱及會(huì)議內(nèi)容,特制定如下會(huì)議制度:3.1臨時(shí)黨支部會(huì)議:由黨支部書(shū)記、副書(shū)記及全體黨員參加,會(huì)議由支部書(shū)記主持,支部書(shū)記不在時(shí),由副書(shū)記主持,會(huì)議一般應(yīng)每月召開(kāi)一次,如遇緊急事情需要研究決定,可以隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容:主要是認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)政治和科學(xué)文化知識(shí),宣傳執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育與管理,嚴(yán)格組織生活,做好思想政治工作,保證完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。3.2執(zhí)行辦工作會(huì)議:由全體執(zhí)行辦管理人員參加,由執(zhí)行辦主任主持,主任不在,由副主任主持,或主任委托其他人員主持,一般應(yīng)每月不少于一次,有特殊情況也可隨時(shí)召開(kāi)。主要會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)文件精神,貫徹黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、執(zhí)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、落實(shí)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和決定,布置本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及廉政建設(shè)等其它方面工作任務(wù)??偨Y(jié)當(dāng)月或半年來(lái)的工作情況,安排布置下月或下半年的工作任務(wù),制定和完善各項(xiàng)管理制度。3.3執(zhí)行辦行政辦公會(huì)議:由執(zhí)行辦主任、副主任、總工程師、各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人及會(huì)議記錄人員參加:由主任主持,主任不在由副主任主持召開(kāi),不限時(shí)間,遇到特殊情況,可隨時(shí)召開(kāi)。4.財(cái)務(wù)管理制度為了適應(yīng)公路基本建設(shè)的需要,規(guī)范公路基本建設(shè)投資行為和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)《公路基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,特制定本制度:4.1以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促使執(zhí)行辦認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。4.2嚴(yán)格按照公路管理局《公路基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行辦財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的要求,正確設(shè)置總賬、明細(xì)賬和輔助賬,及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行日常賬務(wù)處理和按要求上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。4.3加強(qiáng)計(jì)劃管理,做好公路基本建設(shè)資金用款的計(jì)劃、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,促進(jìn)執(zhí)行辦在各方面完成基本建設(shè)任務(wù)。4.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。4.5嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)局《計(jì)量支付管理辦法》規(guī)定的審批程序,對(duì)已簽認(rèn)計(jì)量支付報(bào)表的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核,經(jīng)執(zhí)行辦主任核準(zhǔn)簽字后,按時(shí)、合理、足額的撥付工程用款,并檢查、監(jiān)督各合同段資金流向和使用情況。4.6加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理,保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整。4.7配合有關(guān)部門做好竣工決算審計(jì)工作。4.8接受公路建設(shè)局財(cái)務(wù)處和總段財(cái)務(wù)科監(jiān)督、指導(dǎo)。4.9嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)保密制度。5.固定資產(chǎn)管理制度項(xiàng)目執(zhí)行辦配備的自用固定資產(chǎn)是完成公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要工具。為保證固定資產(chǎn)科學(xué)管理、合理使用,提高固定資產(chǎn)的完好率和利用率,防止固定資產(chǎn)的流失,特制定本制度。5.1嚴(yán)格按照《公路管理局基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行辦財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的要求,及時(shí)建立固定資產(chǎn)賬、卡和技術(shù)檔案,做到記錄完整、連續(xù)、整潔,并及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)卡片一份,以便公路建設(shè)局總工辦掌握固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況。5.2嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行辦財(cái)務(wù)管理規(guī)定的類別進(jìn)行明細(xì)核算,對(duì)局調(diào)撥或自購(gòu)的固定資產(chǎn)按規(guī)定的程序點(diǎn)收入賬,對(duì)各項(xiàng)自用固定資產(chǎn)做到歸口管理、專人保管,不準(zhǔn)侵占挪用,建立健全固定資產(chǎn)的使用、保管責(zé)任制。5.3按照《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》公管財(cái)字(1993)36號(hào)文規(guī)定的使用年限和折舊率,按年及時(shí)、足額的提取折舊,年終將折舊額全部上繳公路建設(shè)局財(cái)務(wù)審計(jì)處。5.4對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)出應(yīng)辦理交接手續(xù),附屬的設(shè)備、工具、卡片應(yīng)隨固定資產(chǎn)的調(diào)出進(jìn)行移交,不得因資產(chǎn)的調(diào)撥而拆換零配件。5.5對(duì)需要定期保養(yǎng)的固定資產(chǎn),應(yīng)由管理人員負(fù)責(zé)到指定的修理部門進(jìn)行定期保養(yǎng),以延長(zhǎng)其使用壽命,提高工作效率。對(duì)需要大修的固定資產(chǎn),必須經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)行辦主任批準(zhǔn)方可進(jìn)行。5.6固定資產(chǎn)的報(bào)廢應(yīng)由執(zhí)行辦鑒定后出具報(bào)告,報(bào)公路建設(shè)局總工辦審批后方可報(bào)廢,執(zhí)行辦無(wú)權(quán)變賣或無(wú)償轉(zhuǎn)讓。5.7年終必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn),發(fā)生盈虧,必須查明原因,確定責(zé)任,并填制“盤盈盤虧報(bào)告單”,報(bào)公路建設(shè)局總工辦審批處理。確實(shí)做到賬、卡、物相符,保證國(guó)有固定資產(chǎn)的完整性。5.8固定資產(chǎn)使用人應(yīng)及時(shí)掌握固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài),未經(jīng)總工辦主任批準(zhǔn),任何人不能將固定資產(chǎn)外借、交換、轉(zhuǎn)讓、出租。5.9固定資產(chǎn)由于人為原因或私用損壞的,一概由責(zé)任人承擔(dān);公事使用由于人為原因造成損失的,責(zé)任人承擔(dān)30%。6.低值易耗辦公用品管理辦法為了統(tǒng)一低值易耗辦公用品的采購(gòu)與供應(yīng),并使低值易耗辦公用品得到充分的利用,以及有效地管理和使用好低值易耗辦公用品,特制定本辦法:6.1低值易耗辦公用品由行政管理員進(jìn)行管理。6.2低值易耗辦公用品要設(shè)立管理臺(tái)賬,依據(jù)購(gòu)入情況進(jìn)行登記管理。6.3在低值易耗辦公用品的使用管理過(guò)程中,要做到賬物相符,同時(shí)要保證工作人員的正常使用。6.4在購(gòu)買前各部提交物品申請(qǐng)購(gòu)買單,然后由行政管理員做出統(tǒng)一計(jì)劃,有紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、行政按質(zhì)、按量、按期統(tǒng)一購(gòu)買。購(gòu)買期限視具體情況決定。6.5對(duì)一些已無(wú)法使用的物品,要申請(qǐng)報(bào)廢處理,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、紀(jì)檢復(fù)核后在臺(tái)賬上作好記錄。6.6凡屬于故意損壞物品的,或者過(guò)失造成物品損壞或丟失的,必須追究個(gè)人責(zé)任,并要求賠償該物品購(gòu)入價(jià)的全部或部分金額。7.公章管理制度為了規(guī)范執(zhí)行辦的內(nèi)部工作程序,各業(yè)務(wù)部門都要認(rèn)真嚴(yán)格按照公章管理制度執(zhí)行。7.1執(zhí)行辦公章的使用范圍:(1)執(zhí)行辦上報(bào)給上級(jí)單位的各類文件、表格、工作總結(jié)、匯報(bào)材料、信息、財(cái)務(wù)報(bào)表、轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票、工程統(tǒng)計(jì)表、旬報(bào)月報(bào)等。(2)以執(zhí)行辦與同級(jí)單位的業(yè)務(wù)往來(lái)。(3)以執(zhí)行辦下發(fā)給下級(jí)單位的各類文件、表格、工作總結(jié)、通報(bào)、信息等。(4)以各單位名義簽訂的合同、協(xié)議等。7.2公章歸綜合業(yè)務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察員專人保管。紀(jì)檢員外出或出差、學(xué)習(xí)須經(jīng)主任同意后,由他人保管。執(zhí)行辦主任批準(zhǔn)后的文件方可蓋章,如遇特殊情況執(zhí)行辦副主任批準(zhǔn)后方可蓋章。7.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核文件的格式、內(nèi)容、錯(cuò)別字、數(shù)據(jù)等。7.4若發(fā)現(xiàn)原件上有錯(cuò)誤,應(yīng)將原件交回,然后在新打印的文件上蓋章。7.5不經(jīng)過(guò)執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自蓋章。8.檔案管理制度公路項(xiàng)目文檔資料,是對(duì)在公路建設(shè)管理工作中直接形成的、具有保存價(jià)值的文字、圖表、數(shù)據(jù)等各種歷史資料的記載,也是建設(shè)工程開(kāi)展規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、科研、抗災(zāi)、戰(zhàn)略等不同工作的重要依據(jù)。為了使公路項(xiàng)目文檔資料完整化、準(zhǔn)確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,特定本制度。8.1各業(yè)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照《公路與橋梁建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)資料(竣工文件)整理編制標(biāo)準(zhǔn)》的要求,負(fù)責(zé)收集、整理與工程項(xiàng)目有關(guān)的請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等原始資料,并按照《歸檔文件整理規(guī)則》公管辦[2003]166號(hào)文的要求組卷、歸檔。8.2歸檔文件必須遵循文件的形成規(guī)律,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)分不同價(jià)值,便于保管和利用。8.3歸檔文件必須齊全完整。對(duì)破損的文件應(yīng)進(jìn)行修整,字跡模糊或者易褪色的文件應(yīng)予復(fù)制。8.4整理歸檔文件使用的書(shū)寫材料、紙張、裝訂材料等要符合檔案保護(hù)的要求。8.5各種圖表中的文字、數(shù)據(jù)一律用碳素筆或鋼筆(碳素墨水)填寫。8.6按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》要求,做好會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔、保管、移交工作。8.7所有文件、資料裝訂要按公路建設(shè)局辦公室的要求辦理。8.8嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)防遺失、失密、泄密。9.公文及信息管理制度公文是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)和洽談工作、報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具,為做好公文處理工作,按照《公路管理局公路工程項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定,特制定以下管理辦法。9.1凡是上級(jí)發(fā)送的各類文件、報(bào)表、電報(bào)及信件,任何人不準(zhǔn)私自收藏、處理,均應(yīng)及時(shí)交收發(fā)員登記呈辦。9.2除發(fā)送給個(gè)人的文件、信息外,其他收文必須由收發(fā)員簽收、拆封、登記。登記內(nèi)容包括來(lái)文機(jī)關(guān)、文號(hào)、標(biāo)題、來(lái)文日期、收文編號(hào)等。9.3公文處理要嚴(yán)格按照公文辦理程序進(jìn)行,如公文的傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等。9.4執(zhí)行辦主任、業(yè)務(wù)人員不得直接受理和審核除個(gè)人信函外未經(jīng)收發(fā)員登記的公文,文件登記要填寫文件批閱呈辦單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,辦理完畢后及時(shí)歸檔。9.5凡草擬、修改、審批、批閱、簽發(fā)、上報(bào)公文一律用碳素筆或鋼筆(碳素墨水)書(shū)寫,上報(bào)各類公文必須是打印件。9.6公文的處理工作,應(yīng)嚴(yán)格按照《自治區(qū)國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》新政發(fā)(2001)63號(hào)文的規(guī)定辦理,公文中各組成部分的標(biāo)識(shí)規(guī)則,參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。9.7公文辦理完后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及有關(guān)規(guī)定,及時(shí)立卷、歸檔,個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的文書(shū)。9.8嚴(yán)格遵守保密制度,嚴(yán)防遺失、失密、泄密。9.9各項(xiàng)目執(zhí)行辦根據(jù)工程項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)和要求,為使項(xiàng)目更加規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,及時(shí)處理工程存在的問(wèn)題,在項(xiàng)目管理中使用計(jì)算機(jī)管理。9.10每月執(zhí)行辦要上報(bào)兩期建設(shè)簡(jiǎn)報(bào),每年不得少于8篇信息被上級(jí)部門采用,執(zhí)行辦人員未經(jīng)同意不得私自發(fā)布或提供有關(guān)資料。9.11凡是向公路信息、報(bào)刊投稿的文章,必須經(jīng)執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才能郵寄(發(fā)送),否則將追究當(dāng)事人責(zé)任。10.學(xué)習(xí)制度為了提高執(zhí)行辦全體工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及廉潔奉公的自覺(jué)性,特制訂本制度:10.1執(zhí)行辦規(guī)定每星期天下午為集體學(xué)習(xí)日(無(wú)特殊情況不得變動(dòng))。10.2學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、環(huán)保、計(jì)量支付學(xué)習(xí)。10.3政治學(xué)習(xí)由綜合部備課,并組織實(shí)施;廉政建設(shè)學(xué)習(xí)由紀(jì)檢員備課并組織實(shí)施;業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)由監(jiān)理部、技術(shù)部分門類、行業(yè)進(jìn)行備課并組織實(shí)施。10.4學(xué)習(xí)日?qǐng)?zhí)行辦人員無(wú)特殊情況不得擅自不參加學(xué)習(xí),否則按曠工論處。10.5學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)嬉戲打鬧、不準(zhǔn)交頭接耳、關(guān)閉手機(jī)鈴聲開(kāi)震動(dòng),有事請(qǐng)假。10.6學(xué)習(xí)中間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講并做筆記,有不懂的問(wèn)題舉手提問(wèn)。10.7各類內(nèi)容輪換學(xué)習(xí),授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,內(nèi)容要求詳細(xì)實(shí)用,有針對(duì)性。10.8如有因工作而不能參加學(xué)習(xí)人員,要及時(shí)補(bǔ)課,補(bǔ)課利用業(yè)余時(shí)間。誰(shuí)授課誰(shuí)負(fù)責(zé)補(bǔ)習(xí),綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。11.請(qǐng)銷假制度為了保證項(xiàng)目執(zhí)行辦、總監(jiān)代表處、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員在施工期間能夠堅(jiān)守崗位,有效地實(shí)施施工組織管理工作,把抓質(zhì)量促進(jìn)度真正落到實(shí)處,確保阿和沙漠公路建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成,特制定本辦法。11.1在工程實(shí)施期間,執(zhí)行辦、總監(jiān)代表處、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理組等的所有人員及施工單位主要管理人員,因公因私離開(kāi)駐地或工地都必須執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假原則上由本人以書(shū)面形式提出,并根據(jù)權(quán)限逐級(jí)審批,各部門均要建立請(qǐng)銷假記錄表。各參建單位人員,特別主要人員無(wú)故不得請(qǐng)假,更不得曠工。因故請(qǐng)假時(shí),必須提前兩天提出,批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工地。返回后立即銷假。特別是監(jiān)理人員,由于監(jiān)理協(xié)議其人員費(fèi)用按30元/天計(jì)算,故必須立即銷假。否則后果由請(qǐng)假人自行承擔(dān)。項(xiàng)目執(zhí)行辦合同管理工程師負(fù)責(zé)請(qǐng)銷假管理工作。11.2總監(jiān)代表處總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)代表離開(kāi)1~2天由項(xiàng)目執(zhí)行辦合同財(cái)務(wù)部會(huì)同行政辦公室批準(zhǔn);請(qǐng)假3~5天的由項(xiàng)目執(zhí)行辦主任批準(zhǔn);五天以上的由執(zhí)行辦報(bào)交通建設(shè)管理局批準(zhǔn)。11.3監(jiān)理組正負(fù)組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和總工請(qǐng)假1~2天由總監(jiān)代表批準(zhǔn);請(qǐng)假3~5天的由項(xiàng)目執(zhí)行辦主任批準(zhǔn);五天以上的由執(zhí)行辦報(bào)交通建設(shè)管理局批準(zhǔn)。11.4總監(jiān)代表、監(jiān)理組其他人員及項(xiàng)目部主要人員(合同內(nèi)人員)請(qǐng)假3天以內(nèi)的由總監(jiān)代表批準(zhǔn);3~5天的由項(xiàng)目執(zhí)行辦合同財(cái)務(wù)部會(huì)同行政辦公室主任批準(zhǔn),五天以上的由執(zhí)行辦主任批準(zhǔn)。11.5對(duì)未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅離職守者,總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理正負(fù)組長(zhǎng)每人每天罰款300.00元;項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工每人每天罰款300.00元;監(jiān)理組其他人員及項(xiàng)目部主要人員(合同內(nèi)人員)每人每天200.00元;對(duì)無(wú)故缺席項(xiàng)目辦舉行的工程質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議者,每人每天罰款300.00元。11.6項(xiàng)目執(zhí)行辦及總監(jiān)代表處到工地巡查,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及總工不在工地,按擅離職守者處理。執(zhí)行辦采取抽查的方式對(duì)監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部所有合同內(nèi)人員的出勤情況進(jìn)行考核。11.7為使考勤制度有約束機(jī)制,各項(xiàng)目部主要人員考勤由監(jiān)理組監(jiān)督,并由組長(zhǎng)簽認(rèn);監(jiān)理組考勤由項(xiàng)目部監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn);總監(jiān)代表處和設(shè)計(jì)代表考勤由執(zhí)行辦監(jiān)督簽認(rèn)。設(shè)計(jì)代表考勤每年匯總上報(bào)其單位。執(zhí)行辦考勤由辦公室負(fù)責(zé),每年參加年度考核,年末與年度考核表匯總報(bào)送借用單位.11.8罰款從監(jiān)理服務(wù)費(fèi)及工程支付款項(xiàng)中扣除。11.9本辦法自公布之日起施行。12.車輛管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)車輛管理工作,改善并保持機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀

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