地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé)：1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作；2、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；8、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；9、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，對(duì)調(diào)研、企劃、銷(xiāo)售、招商等全過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。10、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。職位要求：1、相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上文憑；2、5-10年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二崗位職責(zé):1.領(lǐng)導(dǎo)完成省公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建設(shè);2.根據(jù)地區(qū)的特征制定和實(shí)施省公司的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)省公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂省公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)省公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)。4.監(jiān)督、控制發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過(guò)程,組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。5.負(fù)責(zé)省公司團(tuán)隊(duì)的組建,人員招募、培養(yǎng)、考核、晉升等;省公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制的完善;6.省公司的其他日常業(yè)務(wù)運(yùn)作任職資格:1.本科以上學(xué)歷,具有8年及以上電力成套、電力工程、新能源、清潔能源、智慧能源、通訊等行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)或開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;2.個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷中年度營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)3000萬(wàn)及以上,有突出管理能力者優(yōu)3.發(fā)電或者送電等相關(guān)企業(yè)區(qū)域公司總經(jīng)理或省公司總經(jīng)理者優(yōu)先考慮4.政府退休處級(jí)以上干部?jī)?yōu)先考慮地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三建設(shè)中心總經(jīng)理（工程項(xiàng)目）美萊投資上海美萊投資管理有限公司，美萊投資，美萊點(diǎn)餐，美萊集團(tuán)，美萊崗位職責(zé)：1、全面統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理，組織制定建設(shè)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定建設(shè)發(fā)展管理方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)建設(shè)管理體系，提高建設(shè)中心工程管理綜合水平；4、負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核；5、統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的運(yùn)營(yíng)及內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高組織運(yùn)行效率，保證組織良好的運(yùn)作機(jī)能；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理建設(shè)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題；5、負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)。任職基本要求：1、具備集團(tuán)層面多項(xiàng)目同時(shí)管控經(jīng)驗(yàn)（同時(shí)管控5個(gè)項(xiàng)目以上）；2、個(gè)人完整主持完成過(guò)不少于3個(gè)公共工程項(xiàng)目（星級(jí)酒店、城市綜合體、大型商業(yè)）施工全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)（單體項(xiàng)目不小于3萬(wàn)平方米，包括大型機(jī)電安裝內(nèi)容）；3、精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，能組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊(cè)編制工作（有成功案例）；4、要求邏輯思維縝密，口齒表達(dá)清晰；5、大型民營(yíng)連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。履歷背景要求：（非必要項(xiàng)）1、經(jīng)歷過(guò)企業(yè)建設(shè)管理體系從無(wú)到有的建立與實(shí)施；2、企業(yè)所在行業(yè)具備高端、連鎖特點(diǎn)；5、過(guò)去工作經(jīng)歷平均每份工作時(shí)長(zhǎng)不少于5年。個(gè)人素質(zhì)要求：1、戰(zhàn)略格局高；2、自驅(qū)力強(qiáng)；3、務(wù)實(shí)謙虛；4、抗壓能力強(qiáng)。地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四主要職責(zé):1、主持地產(chǎn)公司的日常管理工作。2、制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行。4、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排,開(kāi)源節(jié)流,控制計(jì)劃開(kāi)支,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。5、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷(xiāo)等工作。招聘要求:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè),工程背景;2、具有10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),同等崗位2年+成功任職經(jīng)歷(統(tǒng)籌管理過(guò)工程、營(yíng)銷(xiāo)工作);3、有多項(xiàng)目全盤(pán)管理或地產(chǎn)公司(含多項(xiàng)目)總經(jīng)理經(jīng)歷,有知名地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先;4、具有良好的行業(yè)口碑,成功的操盤(pán)案例;5、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,優(yōu)秀的協(xié)調(diào)組織能力。地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五崗位職責(zé)：1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員的配備意見(jiàn)。6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。8、經(jīng)常召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)與建議，及時(shí)解決工作