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文檔簡介
加油加氣站安全生產(chǎn)先進(jìn)表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)制度第一章總則為了進(jìn)一步提升公司加油加氣站的安全生產(chǎn)水平,激勵(lì)廣闊員工樂觀參加安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,訂立本制度。本制度旨在規(guī)范嘉獎(jiǎng)程序、加強(qiáng)嘉獎(jiǎng)管理,充分發(fā)揮嘉獎(jiǎng)的激勵(lì)作用,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。第二章嘉獎(jiǎng)?lì)愋秃蜆?biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人嘉獎(jiǎng)(1)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱呼依據(jù)個(gè)人在安全生產(chǎn)方面的突出貢獻(xiàn)和杰出表現(xiàn),公司將評(píng)比出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并授予相應(yīng)的稱呼。依據(jù)個(gè)人參加安全生產(chǎn)工作的連續(xù)時(shí)間和貢獻(xiàn)程度,分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為3000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為2000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為1000元。(2)月度安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人每月評(píng)比出一批在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,并予以嘉獎(jiǎng)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于:安全工作樂觀性、安全意識(shí)、責(zé)任感、安全知識(shí)掌握情況、安全事故發(fā)生率等。月度安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人每人嘉獎(jiǎng)金為500元。(3)其他個(gè)人嘉獎(jiǎng)對(duì)于其他在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,公司將依據(jù)情況予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),具體嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)由公司安全委員會(huì)訂立。2.集體嘉獎(jiǎng)(1)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體依據(jù)加油加氣站在安全生產(chǎn)方面的綜合指標(biāo)和表現(xiàn),公司將評(píng)比出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,并予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。依據(jù)加油加氣站的規(guī)模和績效,分別予以2000元、3000元和5000元的嘉獎(jiǎng)。(2)季度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體每季度評(píng)比出一批在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體,并予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)和教育工作、安全事故處理本領(lǐng)等。每季度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體每個(gè)加油加氣站嘉獎(jiǎng)金為1000元。(3)其他集體嘉獎(jiǎng)對(duì)于其他在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體,公司將依據(jù)情況予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),具體嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)由公司安全委員會(huì)訂立。第三章嘉獎(jiǎng)評(píng)比和申請(qǐng)流程1.個(gè)人嘉獎(jiǎng)評(píng)比流程(1)個(gè)人嘉獎(jiǎng)評(píng)比范圍確定個(gè)人嘉獎(jiǎng)評(píng)比范圍為全公司員工,評(píng)比對(duì)象包含加油加氣站經(jīng)理、安全員、操作員等。(2)嘉獎(jiǎng)條件確定依據(jù)個(gè)人嘉獎(jiǎng)?lì)愋秃蜆?biāo)準(zhǔn),安全委員會(huì)確定嘉獎(jiǎng)條件,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(3)嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)個(gè)人可通過填寫嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表的形式申請(qǐng)個(gè)人嘉獎(jiǎng)。申請(qǐng)表包含個(gè)人基本信息、參加安全生產(chǎn)工作的情況、個(gè)人貢獻(xiàn)和突出表現(xiàn)等內(nèi)容。(4)初步評(píng)審安全委員會(huì)對(duì)個(gè)人嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審,對(duì)符合嘉獎(jiǎng)條件的個(gè)人進(jìn)行初步篩選。(5)終審評(píng)審安全委員會(huì)成員對(duì)初步篩選出的候選人進(jìn)行終審評(píng)審,并依據(jù)評(píng)審結(jié)果確定嘉獎(jiǎng)名單。(6)公示和確認(rèn)嘉獎(jiǎng)名單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。如無異議,嘉獎(jiǎng)名單得到確認(rèn)。2.集體嘉獎(jiǎng)評(píng)比流程(1)集體嘉獎(jiǎng)評(píng)比范圍確定集體嘉獎(jiǎng)評(píng)比范圍為各加油加氣站。(2)嘉獎(jiǎng)條件確定依據(jù)集體嘉獎(jiǎng)?lì)愋秃蜆?biāo)準(zhǔn),安全委員會(huì)確定嘉獎(jiǎng)條件,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(3)嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)加油加氣站可通過填寫嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表的形式申請(qǐng)集體嘉獎(jiǎng)。申請(qǐng)表包含加油加氣站基本信息、安全管理工作情況、安全事故處理情況等內(nèi)容。(4)初步評(píng)審安全委員會(huì)對(duì)集體嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審,對(duì)符合嘉獎(jiǎng)條件的加油加氣站進(jìn)行初步篩選。(5)終審評(píng)審安全委員會(huì)成員對(duì)初步篩選出的候選加油加氣站進(jìn)行終審評(píng)審,并依據(jù)評(píng)審結(jié)果確定嘉獎(jiǎng)名單。(6)公示和確認(rèn)嘉獎(jiǎng)名單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。如無異議,嘉獎(jiǎng)名單得到確認(rèn)。第四章嘉獎(jiǎng)資金來源嘉獎(jiǎng)資金由公司特地布置,納入公司預(yù)算。公司將合理調(diào)配嘉獎(jiǎng)資金,確保嘉獎(jiǎng)的公平性和合理性。第五章嘉獎(jiǎng)實(shí)施和管理1.嘉獎(jiǎng)實(shí)施嘉獎(jiǎng)名單確認(rèn)后,公司將及時(shí)組織頒獎(jiǎng)儀式,表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)個(gè)人和集體。2.嘉獎(jiǎng)管理公司將建立嘉獎(jiǎng)臺(tái)賬,記錄每次嘉獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人員和嘉獎(jiǎng)金額,并定期進(jìn)行公示。同時(shí),公司將加強(qiáng)嘉獎(jiǎng)資金的管理,確保嘉獎(jiǎng)資金的安全和有效使用。第六章附則1.管理制度修訂本制度的修訂由公司安全委員會(huì)負(fù)責(zé),修訂內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。2.生
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