骨干教師考核工作總結(jié)范文（3篇）

骨干教師考核工作總結(jié)范文（3篇）骨干教師考核工作總結(jié)范文（精選3篇）骨干教師考核工作總結(jié)范文篇1為進(jìn)一步完善我校骨干教師的管理工作，加強對骨干教師的培養(yǎng)，更好地發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用，根據(jù)《建華區(qū)建華區(qū)骨干教師年度考核方案》精神和要求，結(jié)合我?！豆歉山處煿芾磙k法》，對我校各級骨干教師進(jìn)行了認(rèn)真的考核，現(xiàn)將基本情況匯報如下。一、基本情況我校有區(qū)級以上級骨干教師28人。經(jīng)過年度考核，我們欣喜的看到，這些骨干教師確實在師德師風(fēng)、實踐能力、理論水平及研究能力上稱得上全校的骨干力量，是我們?nèi)嫣岣呓逃|(zhì)量的中堅力量。我校對待骨干教師考核工作十分重視，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采用了教師自評、小組評、學(xué)生評、家長評及考核小組總評的考核方式。在此基礎(chǔ)上，我?？己诵〗M又進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對每位骨干教師給出了客觀、真實的考核結(jié)論。總體考核結(jié)果是：優(yōu)秀17人，合格__人，無不合格者。二、具體做法1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們首先成立了以校長于芳、副校長范輝，教導(dǎo)主任張瑩、張晶為成員的學(xué)校骨干教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組。及時制定并下發(fā)了《建華區(qū)建華區(qū)骨干教師年度考核方案》，對考核工作做了具體要求與安排。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實標(biāo)準(zhǔn)?？己私M成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會對骨干教師的考核精神，統(tǒng)一思想、明確要求。學(xué)校分別召開了班子會議和考核組成員會議，傳達(dá)了區(qū)教育局的文件，對這次考核工作做了詳細(xì)布臵，提出了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、時間安排及人員分工。3、深入課堂，全面考核。本次考核重點考核學(xué)校骨干教師的實踐能力、輻射作用及材料積累?？己说某绦驗椋荷钊胝n堂聽課，檢查骨干教師考核檔案材料，以此全面反映骨干教師三年來“師德師風(fēng)、個人發(fā)展?fàn)顩r、教育教學(xué)研究與實踐、教育科研實踐、骨干輻射作用”等方面的全面情況。三、主要做法1、嚴(yán)格執(zhí)行各項考核制度。為加強骨干教師的考核，我校制定了《東路小學(xué)骨干教師培養(yǎng)、認(rèn)定、使用與管理辦法》，明確了骨干教師的培養(yǎng)計劃與目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容與方式，以及骨干教師的選拔條件與程序、義務(wù)與待遇、管理與考核辦法等諸多方面，從而為學(xué)校骨干教師的培養(yǎng)提供了依據(jù)和保障，使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。同時制定了《東路小學(xué)骨干教師考核制度》，規(guī)定了考核的程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，實施了學(xué)校學(xué)期考核的辦法，使骨干教師的培養(yǎng)、使用及管理走了規(guī)范化的軌道。2、師德師風(fēng)建設(shè)成果顯著。我校在骨干教師隊伍建設(shè)中始終把堅定正確的政治方向、樹立遠(yuǎn)大的理想、具有高尚的師德風(fēng)范放在隊伍建設(shè)的首位。利用各種渠道或者活動方式，如座談會、家長開放日、黨日活動等對骨干教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育，要求骨干教師要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有不斷進(jìn)取的人生目標(biāo)，要求骨干教師中的黨員發(fā)揮表率帶頭作用等等。按照教育局的要求，我校制定了師德師風(fēng)考核細(xì)則，通過教師互評、學(xué)生評價、家長評價、校領(lǐng)導(dǎo)審評等形式，對骨干教師的師德師風(fēng)狀況進(jìn)行綜合評估寫出鑒定，裝入考核檔案。同時加強對骨干教師的師德建設(shè)，加大對骨干教師師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)的力度。我們學(xué)校要求骨干教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。同時在全體教師中要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體?？傮w來說，我校骨干教師在依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團結(jié)協(xié)作，尊重家長、廉潔從教，熱愛學(xué)生、為人師表方面都做得非常的突出優(yōu)秀，可以說是學(xué)校教師師德師風(fēng)方面的楷模。像數(shù)學(xué)骨干陳麗娟、崔浩林、語文骨干曹陽連續(xù)三年都被評為區(qū)級優(yōu)秀教師，數(shù)學(xué)骨干韓洋被評為區(qū)優(yōu)秀黨員，陳麗娟老師被評為優(yōu)秀班主任標(biāo)兵。陳麗娟剛剛送走一個畢業(yè)班，又被學(xué)校任命為六年二班的班主任，班級學(xué)困生多，她的責(zé)任心特別強，對學(xué)生的看管到位，時時刻刻和學(xué)生們在一起，她的女兒去年中考，她只是開車把孩子送到考場，依然趕回學(xué)校為學(xué)生上課。今年陳老師的舌頭手術(shù)，但她一天假沒請，依然堅守在課堂上。陳老師的付出，使班級不僅紀(jì)律衛(wèi)生優(yōu)于其它班級，而且學(xué)習(xí)成績進(jìn)步也非常迅速，班級里過去經(jīng)常出現(xiàn)不良現(xiàn)象不見了，取而代之的是良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，陳老師也因此得到了家長們的高度稱贊和學(xué)生們的完全信賴。3、考核檔案進(jìn)一步規(guī)范。對骨干教師的成長和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過建立骨干教師成長記錄檔案評價制度，骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績，反思自己的成長過程，一步步明確自己前進(jìn)的目標(biāo)，實現(xiàn)骨干教師評價由鑒定性向激勵性，由終結(jié)性向過程性的轉(zhuǎn)變。我校非常注重對骨干教師考核評價中的過程性評價，把對骨干教師的考核貫穿于教育教學(xué)的全過程，注重過程性資料的積累，教師考核檔案詳實。骨干教師檔案對骨干教師的成長和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過建立骨干教師檔案評價制度，讓骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績，反思自己的成長過程，一步步明確自己前進(jìn)的目標(biāo)，實現(xiàn)骨干教師評價由鑒定性向激勵性，由終結(jié)性向過程性的轉(zhuǎn)變。4、充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的作用，以研促培。我校開展了靈活多樣的各種有效培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。如舉行東路小學(xué)校本教研“金點子”活動等等。數(shù)學(xué)骨干崔浩林老師做了《作業(yè)的有效批改》、崔浩林《班級管理方法》、語文骨干蒲瑞婷做了《作文教學(xué)的實踐》等專題講座。通過集體學(xué)習(xí)研討和自主學(xué)習(xí)研修的形式，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng)、新課程理論與實踐、教育科研等進(jìn)行了培訓(xùn)。許多骨干不僅成為了校內(nèi)的骨干，而且示范輻射作用甚至在區(qū)內(nèi)得到發(fā)揮，在各級各類教師培訓(xùn)中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，得到了相關(guān)部門的一致認(rèn)可。20__年，我校語文骨干教師曹陽、綜合骨干教師吳迪益送教下鄉(xiāng)，分別來到富裕縣友誼鄉(xiāng)中心校和富?？h逸夫小學(xué)送課。我校還有一些骨干教師在區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的片級教研中做課，與薄弱學(xué)校老師結(jié)成互助對子，非常受歡迎。3我校反復(fù)強化骨干教師的自我學(xué)習(xí)。在假期中，我們?yōu)楣歉山處熤赋鰧W(xué)習(xí)方向，提供部分學(xué)習(xí)資料，讓骨干教師在指定自修內(nèi)容的交流與開放內(nèi)容的學(xué)習(xí)中形成自修技能。開學(xué)后，在每月一次的小組交流中互助互鑒，共同發(fā)展。每學(xué)期初，學(xué)校都有舉行大型的骨干教師學(xué)習(xí)匯報交流會，以檢驗骨干教師階段學(xué)習(xí)成果，同時也起到了輻射帶動作用。我校還成立了教師讀書合作小組，每三位教師為一組，每學(xué)期學(xué)校為每組提供三本教育專著，由組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)成員輪流閱讀并作筆記，寫讀書心得，每學(xué)期末學(xué)校組織全校讀書交流會，由骨干教師和青年教師上臺交流讀書體會。我們學(xué)校在經(jīng)費非常緊張的情況下，不惜重金為骨干教師創(chuàng)造條件，派他們到教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，為骨干教師購買理論書籍。如派出陳麗娟老師到黑河參加全國課題研討會，曹陽老師到深圳參加全國電子白板培訓(xùn)學(xué)習(xí)派出崔浩林老師到哈爾濱聽課，吳迪益老師參加全省綜合教師“國培”學(xué)習(xí)等等。5、教學(xué)研究與實踐成果豐富。在學(xué)校師生的共同努力下，我校骨干教師在校區(qū)大型教育教學(xué)活動中都發(fā)揮著不可替代的作用，他們以其精湛的教育教學(xué)藝術(shù)和先近的教育理念在教學(xué)中不斷探索與積累著并取得豐碩的成果。每周五下午是我們學(xué)校的集體備課時間，由骨干教師牽頭帶領(lǐng)各學(xué)科組進(jìn)行有效的教學(xué)準(zhǔn)備。六年級語文備課組在備作文教學(xué)時，對作文課應(yīng)該怎樣上進(jìn)行了深入的研討，引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。校長于芳、教學(xué)副校長范輝主動參與到備課中來，使教學(xué)準(zhǔn)備活動在時間上延長了二個多小時，從而引發(fā)了全校語文學(xué)科在作文教學(xué)上的大研討，各語文備課組紛紛響應(yīng)，從教學(xué)準(zhǔn)備到課堂實施再到有效評價，使作文教學(xué)又達(dá)到了一個新的層面。每學(xué)期，我校都要舉辦全校性的全員性的教師教學(xué)賽講，這里，我們的骨干教師充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)實踐活動中的引領(lǐng)作用。骨干教師通過競賽的形式不但促進(jìn)自我提高，同時能夠有效帶動全校教師共同進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)了崗位4練兵活動將“有效備課－有效實施－有效評價”各環(huán)節(jié)作為一個整體來不斷進(jìn)行訓(xùn)練。三年來，在各級各類教學(xué)競賽及教研活動中中，我校骨干教師在各個學(xué)科都取得了優(yōu)異成績。陳麗娟老師的數(shù)學(xué)課《平均分》在中國教育學(xué)會重點課題“學(xué)校心理素質(zhì)養(yǎng)成教育研究”總課題組舉辦的20__年學(xué)術(shù)年會課堂教學(xué)競賽專題評審中獲一等獎；韓洋、崔浩林執(zhí)教的兩節(jié)數(shù)學(xué)課在建華區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)名優(yōu)骨干教師課堂教學(xué)展示活動中，均榮獲一等獎。王玉英執(zhí)教的語文課執(zhí)教的語文課《兩只鳥蛋》在建華區(qū)小幼銜接工作推進(jìn)會上受展示并評為特等獎。張秋菊、楊照紅老師在建華區(qū)教師崗位練兵技能展評暨第四屆“生命課堂”教學(xué)大賽中，榮獲美術(shù)、科學(xué)教學(xué)一等獎；楊照紅執(zhí)教的《溫度和溫度計》在建華區(qū)小學(xué)科學(xué)觀課議課活動中榮獲特等獎；楊慶華、姚慶紅執(zhí)教的語文課在建華區(qū)中小銜接接研討活動中受到好評。梁飛雪、崔浩林、趙萍在建華區(qū)第三屆教師專業(yè)化論壇活動中，榮獲知識競賽一等獎；蒲瑞婷等十三教師位撰寫的.教育敘事在中國教育學(xué)會重點課題《學(xué)校心理素質(zhì)養(yǎng)成教育研究》總課題組舉辦的20__年優(yōu)秀教育敘事專題評審中，獲特等獎和一等獎；陸敏等十五位老師的教學(xué)設(shè)計及案例在黑龍江省20__年小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)成果評比中榮獲一等獎、二等獎；吳迪益、王玉英、曹陽老師在建華區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力成果展示和競賽活動中，被評為特等獎；王玉英、趙萍、蒲瑞婷等十五位老師在全市中小學(xué)教師崗位練兵成果展示活動中，教學(xué)設(shè)計被評為特等獎、一等獎；吳迪益、溫福平老師的科研成果在黑龍江省教育學(xué)會第29次優(yōu)秀科研成果專題評審中，被評為一等優(yōu)秀科研成果。陳麗娟、崔浩林、趙萍在中國教育學(xué)會“十二五”重點科研課題的研究中優(yōu)秀實驗教師榮譽稱號；金薇等老師在中國教育學(xué)會“十二五”重點科研課題“學(xué)校心理素質(zhì)養(yǎng)成教育研究”20__年度優(yōu)秀科研成果專題評審中，獲得教育敘事類一等獎，等等。6、教育科研意識進(jìn)一步增強。5我校骨干教師科研熱情空前高漲，充分意識到參與科研的重要性。除參加學(xué)校的大課題研究外，許多骨干教師根據(jù)自己在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題，分別申請了適合自己的小課題進(jìn)行研究。特別是在學(xué)校的課題研究中，骨干教師均能發(fā)揮這方面的骨干作用，在實踐研究中豐富研究課題的成果，使各學(xué)?？蒲谐晒麑崒嵲谠跒閷W(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。崔浩林主持的“十二五”小課題《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法的策略與研究》經(jīng)市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗收合格。吳迪益、曹陽、溫福平、陸敏、陳麗娟、趙萍參加的“十二五”小課題《小學(xué)課堂教學(xué)師生互動對策研究》經(jīng)市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗收合格。四、存在的問題1、個別骨干教師有得過且過現(xiàn)象，難以成為其他教師學(xué)習(xí)的楷模。在課堂教學(xué)方面存在一定的差距，有的骨干教師工作或?qū)W習(xí)的積極性也不夠高。我校老師人數(shù)多，難免有為了照顧個別學(xué)科骨干均衡的現(xiàn)象，相應(yīng)的骨干教師人數(shù)較多，年齡較大，職業(yè)倦怠日趨嚴(yán)重。2、部分骨干教師考核檔案管理缺乏個性化，不能體現(xiàn)骨干教師個體的特色。過程性考核材料還欠缺，不能全面反映骨干教師的實際水平，有些骨干教師的業(yè)績我們都耳熟能詳，但在考核檔案中卻沒有體現(xiàn)。3、部分骨干教師輻射作用還沒有進(jìn)一步發(fā)揮，在指導(dǎo)青年教師教學(xué)工作方面有應(yīng)付現(xiàn)象。有的指導(dǎo)的深度力度不夠，沒有起到傳、幫、帶的作用，指導(dǎo)成效不明顯。4、骨干教師激勵機制有待健全。為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，我們要進(jìn)一步完善對骨干教師培養(yǎng)、管理等項工作。5、骨干教師負(fù)擔(dān)過重。一是部分骨干身兼數(shù)職，既是班主任，又擔(dān)任學(xué)校其他的工作，既要抓教學(xué)抓輔導(dǎo)，又要開展德育活動，在學(xué)校的教育科研、校本研修等工作中還要承擔(dān)重要角色，工作量非常大，對自己心儀或擅長的項目不能做深入研究，不利于向名師的邁進(jìn)。二是骨干教師的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)也很重，主6、要體現(xiàn)在既要自費參加相應(yīng)級別的培訓(xùn)，還要訂閱《黑龍江教育》、《齊齊哈爾教育》等等報刊，所有考核材料的復(fù)印件也需要自費，較其他教師相比，每年要花費不少的費用。我們東路小學(xué)隨著校園環(huán)境建設(shè)的進(jìn)一步改善，各項工作已跨入了教育發(fā)展的快車道。接下來，我校的主要工作就是要建設(shè)一支強有力的教師隊伍，我們將不斷努力，克服重重困難，創(chuàng)造條件，力爭在骨干教師培養(yǎng)與培訓(xùn)方面再上一個新的臺階！骨干教師考核工作總結(jié)范文篇2一年來，我校積極開展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作，有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn)?；仡櫸覀兊墓ぷ?，主要有下面幾點做法一、高度重視隨著教育改革的不斷深化，時代和形勢的需求，對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn)，為此，我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)整辦學(xué)思路，提出了新的目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到：教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我校教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們認(rèn)為，加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識，同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認(rèn)為只有學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當(dāng)今社會所接納，因此，“愛校善教，廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。二、周詳計劃，常抓不懈我?？h級骨干教師2名，鎮(zhèn)級骨干5名，校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，可塑性大，教學(xué)熱情高，為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平，發(fā)揮骨干作用，我校采取了以下措施：1、常聽課，促進(jìn)鉆研。每學(xué)期開學(xué)伊始，校長、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀摩課和探索課，由骨干教師和作課，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課，骨干教師們都踴躍參與，課后進(jìn)行討論與小結(jié)，并做認(rèn)真的記錄，通過認(rèn)真的執(zhí)行聽課制度，全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。2、知人善任，促其成材。骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程，他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要，“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶：由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課，對全校教師的教學(xué)情況了如指掌，每次開課后，聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細(xì)的講評，指出優(yōu)點、缺點，提出改進(jìn)的地方，使教師們都有每開一次課就會有新的進(jìn)步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。3、創(chuàng)設(shè)條件，使其提高授課水平20__年，學(xué)校在原有的教學(xué)設(shè)備上，建立校園網(wǎng)，新增了多媒體教室、課件制作室，要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設(shè)備，以期提高課堂的效率。教師們都認(rèn)識到：不掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段就無法適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求，只有不斷學(xué)習(xí)，才不會落在時代的后頭。因此，教師們積極尋找一切學(xué)習(xí)提高的機會，如參加專業(yè)學(xué)科的進(jìn)修，現(xiàn)在100%的骨干教師已取得大專學(xué)歷，部分骨干教師利用業(yè)余時間參加本科的進(jìn)修；外出聽課，聽講座等更是踴躍參加，學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，鼓勵他們掌握教育信息，不斷提高和完善自己，在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施，提高了骨干教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展，不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)中日漸漸提高，藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。骨干教師考核工作總結(jié)范文篇3今年暑假7月24日——7月29日本人在__市教育學(xué)院進(jìn)行了為期近一個星期的地理骨干教師培訓(xùn)，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的內(nèi)容及個人膚淺的體會總結(jié)如下：7月25日由長沙市第21中學(xué)的周捷教授主講《新課程背景下的實踐點滴——中學(xué)地理校本課程的實施》，主要包括兩個方面的內(nèi)容：校本教研與課程；中學(xué)地理校本課程的開發(fā)。他重點強調(diào)了地理校本課程的特點、開發(fā)類型以及題目確定時的注意事項。地理校本課程的特點：多樣性、靈活性、探索性、差異性和直接的實踐性優(yōu)勢。地理校本課程的開發(fā)類型：基礎(chǔ)性課程、豐富性課程、發(fā)展性課程。校