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文檔簡介
兩客一危企業(yè)安全管理方案一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
“兩客一?!逼髽I(yè)作為道路運輸行業(yè)的重要組成部分,安全生產(chǎn)管理至關重要。本企業(yè)安全管理方案旨在確保旅客和危貨運輸?shù)陌踩裕档褪鹿拾l(fā)生率,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)方針、目標、原則如下:
1.安全第一,預防為主,綜合治理。
2.實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零,旅客和危貨運輸安全、準時、高效。
3.嚴格執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),遵循行業(yè)標準,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。
4.全員參與,明確責任,強化培訓,提高員工安全意識和技能。
5.加強隱患排查治理,確保運輸設備、設施安全可靠。
二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)
為確保安全生產(chǎn)方針的貫徹落實,成立安全管理領導小組,下設工作機構(gòu),具體如下:
1.安全管理領導小組
組長:企業(yè)法定代表人
副組長:企業(yè)安全生產(chǎn)責任人
成員:各部門負責人
領導小組負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,審批安全生產(chǎn)計劃和預算。
2.工作機構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)辦公室:設在安全生產(chǎn)管理部門,負責日常安全生產(chǎn)管理工作,組織安全生產(chǎn)培訓,開展安全檢查,落實隱患整改措施。
(2)安全生產(chǎn)技術組:負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術工作,制定安全生產(chǎn)技術措施,指導、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全技術問題。
(3)應急預案組:負責制定、修訂企業(yè)應急預案,組織應急演練,協(xié)調(diào)應急資源,處理突發(fā)事件。
(4)安全保衛(wèi)組:負責企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序,預防和制止違法犯罪活動。
三、安全生產(chǎn)責任制
為明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責,確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定以下安全生產(chǎn)責任制:
1、項目經(jīng)理安全職責
項目經(jīng)理是企業(yè)項目安全生產(chǎn)的第一責任人,其主要職責如下:
-貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和措施。
-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃,并負責實施。
-定期組織項目安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患進行整改。
-督促項目組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全意識。
-發(fā)生事故時,組織救援和事故調(diào)查,總結(jié)事故教訓,防止類似事故再次發(fā)生。
2、總工程師安全職責
總工程師負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理工作,其主要職責如下:
-制定企業(yè)安全生產(chǎn)技術措施,指導、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)技術工作。
-組織編制和審查安全生產(chǎn)技術方案,確保技術方案的科學性和安全性。
-對企業(yè)安全生產(chǎn)技術問題提供技術支持,及時解決安全生產(chǎn)中的技術難題。
-定期組織安全生產(chǎn)技術培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能。
3、工程部長安全職責
工程部長負責企業(yè)工程部門的安全生產(chǎn)管理工作,其主要職責如下:
-組織實施工程項目的安全生產(chǎn)計劃,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
-定期檢查工程項目的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
-組織編制工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
-負責工程項目的安全生產(chǎn)培訓工作,提高員工安全意識。
-配合企業(yè)其他部門,共同做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、安質(zhì)部長安全職責
安質(zhì)部長負責企業(yè)安全質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,其主要職責如下:
-組織制定企業(yè)安全質(zhì)量管理制度,確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理相結(jié)合。
-檢查和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)各項措施的落實,對安全生產(chǎn)質(zhì)量問題進行跟蹤整改。
-定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查,評估安全生產(chǎn)風險,提出改進措施。
-負責企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,制定預防措施。
-組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓,提高員工的安全質(zhì)量管理意識。
5、物資部長安全職責
物資部長負責企業(yè)物資采購和管理工作,其主要職責如下:
-保障企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應,確保物資符合國家安全生產(chǎn)標準。
-制定物資采購管理制度,嚴格把控采購流程,防止不合格物資流入企業(yè)。
-組織對供應商的安全資質(zhì)進行審查,確保供應商具備安全生產(chǎn)能力。
-監(jiān)督物資存儲、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),防止發(fā)生火災、爆炸等事故。
-定期對物資管理人員進行安全培訓,提高其安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
6、綜合部長安全職責
綜合部長負責企業(yè)綜合行政管理和后勤保障工作,其主要職責如下:
-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針,組織制定綜合行政管理制度,確保后勤保障工作的安全。
-負責企業(yè)辦公環(huán)境、生活設施的安全管理,定期檢查,消除安全隱患。
-組織企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作,提高員工的安全意識。
-配合安全生產(chǎn)管理部門,做好企業(yè)安全生產(chǎn)的資料整理、歸檔工作。
-在企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,協(xié)助相關部門做好事故處理和善后工作。
7、財務部長安全職責
財務部長負責企業(yè)財務管理和資金保障工作,其主要安全職責如下:
-保障企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的投入,確保安全生產(chǎn)費用得到合理使用。
-制定和完善財務管理制度,確保安全生產(chǎn)項目的資金支持。
-審核安全生產(chǎn)項目預算,合理分配安全生產(chǎn)資金,監(jiān)督資金使用效果。
-參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)決策,提供財務分析和建議,確保決策的科學性。
-配合相關部門進行安全生產(chǎn)成本控制,提高安全生產(chǎn)資金使用效率。
8、主管工程師安全職責
主管工程師負責企業(yè)工程技術管理,其主要安全職責如下:
-負責所管轄工程項目的安全生產(chǎn)技術工作,確保技術方案的安全性和可行性。
-指導和監(jiān)督工程項目施工過程中的安全技術措施,及時發(fā)現(xiàn)并解決技術安全問題。
-參與工程項目安全生產(chǎn)事故的分析和處理,提出技術改進措施。
-組織工程項目安全風險評估,制定相應的防范措施。
-定期對下屬工程師和技術人員進行安全生產(chǎn)培訓,提高技術安全管理水平。
9、材料員安全職責
材料員負責企業(yè)材料采購和管理工作,其主要安全職責如下:
-嚴格執(zhí)行材料采購管理制度,確保采購的材料符合國家安全生產(chǎn)標準。
-對供應商提供的材料進行質(zhì)量檢查,防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。
-負責材料存儲、搬運、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理,避免因材料管理不善引發(fā)事故。
-定期對材料存儲區(qū)域進行安全檢查,及時排除安全隱患。
-參與材料安全管理培訓,提高自身安全意識,確保材料管理工作符合安全生產(chǎn)要求。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責
作業(yè)隊副隊長協(xié)助隊長負責作業(yè)隊伍的日常安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責如下:
-協(xié)助隊長組織執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保作業(yè)過程符合安全生產(chǎn)要求。
-監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章操作。
-組織作業(yè)前的安全交底,確保作業(yè)人員了解作業(yè)風險和安全措施。
-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場,排查安全隱患,并及時上報。
-發(fā)生事故時,參與現(xiàn)場應急處置,配合事故調(diào)查,總結(jié)教訓。
11、作業(yè)隊技術安全職責
作業(yè)隊技術人員負責作業(yè)過程中的技術安全指導,其主要安全職責如下:
-制定和審查作業(yè)技術方案,確保方案符合安全生產(chǎn)要求。
-指導作業(yè)人員正確使用安全防護設備和個人防護用品。
-對作業(yè)過程進行技術監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決技術安全問題。
-參與作業(yè)事故的技術分析,提出技術改進措施。
-定期開展技術安全培訓,提升作業(yè)人員的技術安全水平。
12、班組長安全職責
班組長負責本班組的安全生產(chǎn)管理,其主要安全職責如下:
-組織本班組執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保班組作業(yè)安全。
-開展班前安全講話,強調(diào)安全注意事項,提升班組人員安全意識。
-監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。
-及時上報班組內(nèi)發(fā)生的安全事故,組織事故分析,落實整改措施。
-培養(yǎng)班組安全文化,鼓勵班組人員積極參與安全管理。
13、生產(chǎn)工人安全
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