QHSE管理體系知識(shí)試題

QHSE管理體系知識(shí)試題工作單位：淮安堿廠姓名：尹庭堅(jiān)得分：一,單選題（每題2分，共15題）1,組織的質(zhì)量,平安,環(huán)境及健康方針應(yīng)B。A必需由職工代表大會(huì)批準(zhǔn)B必需經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)C必需由工會(huì)批準(zhǔn)D必需由管理者代表親自制定2,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)不是用于A。A評(píng)價(jià)組織供應(yīng)的產(chǎn)品是否滿足顧客的要求B評(píng)價(jià)組織滿足顧客，法律法規(guī)和組織自身要求的實(shí)力C第二方認(rèn)定D第三方認(rèn)證3,《平安生產(chǎn)法》規(guī)定的平安生產(chǎn)管理方針是D。

A抓平安,促生產(chǎn)

B平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安

C平安生產(chǎn),人人有責(zé)

D平安第一,預(yù)防為主,綜合治理4,職業(yè)平安健康管理體系的最終職責(zé)由A擔(dān)當(dāng)。A最高管理者B管理者代表C平安到處長(zhǎng)D內(nèi)審員5,組織建立法律及法規(guī)要求管理程序，應(yīng)包括的內(nèi)容為D。A建立獲得法律及法規(guī)要求的渠道B要及時(shí)跟蹤和更新C傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方D以上三項(xiàng)內(nèi)容6,A是一種較細(xì)致分析工作過(guò)程中存在危害的方法，把一項(xiàng)工作活動(dòng)分為幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消退危害。A工作危害分析（JHA）B平安檢查表分析（SCL）C故障假設(shè)分析（WI）D預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）7,管理體系內(nèi)部審核的執(zhí)行者是C。A質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人B車間平安員C內(nèi)審員D平安部門工作人員8,當(dāng)出現(xiàn)下列哪種狀況時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)環(huán)境管理因素進(jìn)行更新D。A公司活動(dòng),產(chǎn)品和服務(wù)中所適用的法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)B新,擴(kuò)改建項(xiàng)目C組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)D以上三種都對(duì)9,組織進(jìn)行危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制時(shí)應(yīng)考慮的范圍D。A常規(guī)和特別規(guī)的活動(dòng)B全部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)C已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外，能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)組織限制下的人員的健康平安產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源D以上答案全對(duì)10,制定HSE管理方案的目的在于C。A辯識(shí)和評(píng)價(jià)組織的危險(xiǎn)源B滿足相關(guān)方的要求C實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和指標(biāo)D保證HSE持續(xù)改進(jìn)

11,有關(guān)事故,事務(wù),不符合,訂正預(yù)防措施的幾種說(shuō)法，錯(cuò)誤的有B。A對(duì)發(fā)生的事故必需進(jìn)行處理和調(diào)查B對(duì)一般事務(wù)可不必調(diào)查處理C針對(duì)特定的事故,事務(wù),不符合所實(shí)行的訂正預(yù)防措施，應(yīng)及問(wèn)題的嚴(yán)峻性和伴隨的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)D在事故,事務(wù),不符合發(fā)生后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，分析閱歷教訓(xùn)。

12,管理評(píng)審的期限是C。A由最高管理者隨意規(guī)定B每一次C定期進(jìn)行，須要時(shí)可臨時(shí)支配D由公司管理者代表確定13,不合格品是指不符合D的要求。A顧客規(guī)定的要求B相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定C組織識(shí)別的,隱含的或必需履行的要求和期望DA＋B＋C14,在以下哪種設(shè)備中，審核員可不必在意其是否處于校準(zhǔn)狀態(tài)？CA低溫試驗(yàn)箱B計(jì)量室的溫度計(jì)C車間電源上的電度表D安裝輪胎用的力矩扳手15,建立質(zhì)量管理體系文件的作用是D。A便于向外界展示B有可追溯性C證明體系的有效性DB＋C二,推斷題（每題2分，共20題）（X）1,組織建立QHSE管理體系后，可以取代公司現(xiàn)有可行的管理模式。

（√）2,QHSE管理體系要求應(yīng)規(guī)定記錄的保存時(shí)間，實(shí)行措施保證記錄的可得性和保密。（√）3,由于組織中不同層次人員的職責(zé),實(shí)力,文化程度及面臨的風(fēng)險(xiǎn)不完全相同，因此，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容也會(huì)有所不同。（√）4,可容許的風(fēng)險(xiǎn)就是用人單位依據(jù)法律法規(guī)要求和HSEMS方針認(rèn)為可接受的風(fēng)險(xiǎn)。（√）5,質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是ISO9000：2008族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。（X）6,一個(gè)管理特別嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)備精良并經(jīng)消防主管部門審批合格的油庫(kù)，在加強(qiáng)日常管理的狀況下，可以不列入危險(xiǎn)源。（X）7,當(dāng)本崗位未領(lǐng)到有關(guān)體系文件時(shí)，可以從別處借來(lái)后復(fù)印有關(guān)章節(jié)運(yùn)用。（X）8,在危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，不須要辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)分包商相關(guān)的危險(xiǎn)源。（√）9,組織通過(guò)了QHSEMS認(rèn)證，表明該組織具有穩(wěn)定滿足產(chǎn)品平安要求的實(shí)力。（X）10,某廠選購(gòu) 瓶裝氧氣由合同方負(fù)責(zé)送貨。該廠說(shuō)：“合同方都知道應(yīng)當(dāng)輕裝輕卸，也從沒發(fā)生過(guò)事故，所以我廠可以對(duì)其不進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制措施?！保╔）11,用人單位在進(jìn)行運(yùn)行限制時(shí)，只考慮自身的環(huán)境因素，不須要對(duì)相關(guān)方的環(huán)境因素給及關(guān)注。（√）12,信息溝通是雙向的，無(wú)論是內(nèi)部還是外部溝通都要有相應(yīng)的程序，并有相應(yīng)的記錄反映出溝通的效果和成果。（X）13,在制定目標(biāo)時(shí)不須要考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)。（√）14,某用人單位在編寫體系文件時(shí)，有些要求雖然無(wú)法做到，但考慮到將來(lái)的工作要求以及編寫體系文件的原則就是“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到”，所以就寫到體系文件中去。（X）15,不合格品經(jīng)返工后一定為合格品。（√）16,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是證明供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求。（X）17,建立和實(shí)施QHSE管理體系只是質(zhì)量平安環(huán)保管理部門的事，及其它部門沒有什么關(guān)系。（X）18,有危害存在就一定會(huì)發(fā)生事故。（√）19,在確定職業(yè)健康平安目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮其所實(shí)施危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及限制效果。（X）20,持續(xù)改進(jìn)是指持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的改造項(xiàng)目。三,簡(jiǎn)答題（每題6分，共5題）1,在危害因素（危險(xiǎn)源）辨識(shí)過(guò)程中，主要考慮哪些方面？答：危險(xiǎn)源識(shí)別，應(yīng)考慮三種狀態(tài)（即正常,異樣和緊急狀況）和三種時(shí)態(tài)（即過(guò)去,現(xiàn)在和將來(lái)）。危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)考慮七種類型：a)物理性,b)化學(xué)性,c)生物性,d)心理性,e)生理性,f)行為性,g)其他危險(xiǎn)源2,在對(duì)組織的環(huán)境影響進(jìn)行分析時(shí)，要從哪些方面考慮？答：識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)三種狀態(tài)：a)正常：指正常運(yùn)行,生產(chǎn)的狀態(tài)；b)異樣：指生產(chǎn)設(shè)備的啟動(dòng),停機(jī)及檢修或可合理預(yù)見的狀態(tài)；c)緊急：指不可預(yù)見的,突發(fā)的或設(shè)施突然失效的狀態(tài)。三種時(shí)態(tài)a)過(guò)去：指以往遺留的環(huán)境影響；b)現(xiàn)在：指現(xiàn)場(chǎng)的,現(xiàn)有的污染及環(huán)境問(wèn)題；c)將來(lái)：指支配中的活動(dòng)可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題。3,簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求的區(qū)分？答：GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。質(zhì)量管理體系要求是通用的，適用于全部行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其供應(yīng)和種類別的產(chǎn)品。GB/T19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求。產(chǎn)品要求可由顧客規(guī)定，或由組織通過(guò)預(yù)料顧客的要求規(guī)定，或由法規(guī)規(guī)定。依產(chǎn)品特性不同而不同，而產(chǎn)品要求的達(dá)到或超越才是顧客滿足的基本要素。4,管理體系審核和管理評(píng)審的區(qū)分是什么？答：質(zhì)量體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審的主要區(qū)分內(nèi)審的目的：確定滿足審核準(zhǔn)則的程度；管理評(píng)審的目的：確保管理體系持續(xù)的相宜性,充分性和有效性。內(nèi)審的對(duì)象：組織的管理體系；管理評(píng)審的對(duì)象：組織的管理體系（包括方針和質(zhì)量目標(biāo)）。內(nèi)審的評(píng)價(jià)依據(jù)：審核準(zhǔn)則；管理評(píng)審的依據(jù)：管理體系標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)審的結(jié)果，方針目標(biāo)完成狀況，顧客滿足狀況，法律法規(guī)符合性，資源配置狀況等。內(nèi)審的實(shí)施者：內(nèi)部審核員管理評(píng)審的實(shí)施者：最高管理者和管理層人員。內(nèi)部審核的方法：系統(tǒng),獨(dú)立地獲得客觀證據(jù)，及審核準(zhǔn)則比照，形成文件化的審核發(fā)覺和結(jié)論的檢查過(guò)程；管理評(píng)審的方法：以廣泛的輸入信息為事實(shí)依據(jù)，就方針,目標(biāo)及顧客需求，對(duì)管理體系的相宜性,充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)審對(duì)輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對(duì)管理體系是否符合要求，以及是否有效實(shí)施和保持做出結(jié)論，并形成記錄。管理評(píng)審對(duì)輸出結(jié)果的要求：應(yīng)對(duì)管理體系的持續(xù)的相宜性,充分性和有效性，體系的變更,過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)，資源的需求，包括方針和目