崗位職責(zé) 公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告

崗位職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告崗位職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告篇一一、公司經(jīng)理職責(zé)：1、公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2、主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。3、主持年度工作會(huì)議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃和工作方針，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級(jí)指示，堅(jiān)持"質(zhì)量第一，信譽(yù)至上"的方針，落實(shí)和發(fā)揮各職能部門(mén)和部室的質(zhì)量職能作用，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。5、主持公司質(zhì)量方針評(píng)審，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。6、對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。7、組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。8、組織處理重大質(zhì)量問(wèn)題，決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。9、領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。二、質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)：1、有三年以上的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋。3、監(jiān)督檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。4、主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議，處理解決生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部處理好各種質(zhì)量投訴工作。7、負(fù)責(zé)庫(kù)存過(guò)期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。8、對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷(xiāo)部不準(zhǔn)出公司。9、定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。三、化驗(yàn)員職責(zé)：1、經(jīng)過(guò)正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開(kāi)發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的檢測(cè)。6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)。7、負(fù)責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析。8、負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作。9、參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。10、有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。四、研發(fā)部長(zhǎng)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。3、結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行研究，為將來(lái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。4、參與公司相關(guān)技術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專(zhuān)家的協(xié)調(diào)工作。五、采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé)：1、有四年以上的采購(gòu)。2、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃生產(chǎn)。4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供應(yīng)工作，在保證質(zhì)量的前提下，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。6、對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。8、參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。六、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)：1、有三年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。2、監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證，不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件不入倉(cāng)，對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。3、對(duì)原、輔材料的庫(kù)存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫(kù)存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。4、對(duì)成品入庫(kù)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷(xiāo)、存根表。七、生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)：1、有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2、培育、訓(xùn)練一支過(guò)硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。5、編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)。6、制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)或人員執(zhí)行，定期對(duì)備進(jìn)行檢查，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。7、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，保證各工序質(zhì)量。8、抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。八、車(chē)間生產(chǎn)主任職責(zé)：1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后任職。2、負(fù)責(zé)全車(chē)間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào)。3、堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶領(lǐng)全車(chē)間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。4、模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車(chē)間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。5、帶班期間不得擅自離開(kāi)崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全、均衡生產(chǎn)。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。12、確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。13、監(jiān)督各崗位清掃的物料，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象及時(shí)處理。九、水電工崗位職責(zé)：1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。2、水電工必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室。4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。5、開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查，如電機(jī)噪音、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。6、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。7、對(duì)電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門(mén)證等相關(guān)手續(xù)。8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車(chē)間搞好安全生產(chǎn)。10、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后，交班人方可離崗。十、車(chē)間操作工崗位職責(zé)：1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好記錄。4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。十一、維修工崗位職責(zé)：1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝。3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。4、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。崗位職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告篇二1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書(shū)制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。8、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告篇三（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。（二）線路公司經(jīng)營(yíng)人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。（三）負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)思败?chē)輛安全的日常管理，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)線路公司日常安全檢查的具體措施，負(fù)責(zé)組織對(duì)線路公司存在的隱患和問(wèn)題的整改，對(duì)各種違章行為的查處、制止。（五）定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。（六）定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車(chē)的先進(jìn)典型。（七）配合做好線路公司機(jī)動(dòng)車(chē)及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。（八）配合事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)預(yù)防事故的措施。崗位職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告篇四1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案，供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。2.主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè)，不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想，指出發(fā)展方向。3.密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化，以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。4.重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。5.收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)