下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?關(guān)于2024年端午節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題:濃情端午,傳承文化二、活動(dòng)時(shí)間:2024年6月9日(農(nóng)歷五月初五)三、活動(dòng)地點(diǎn):公司內(nèi)部活動(dòng)室、戶外廣場(chǎng)四、活動(dòng)對(duì)象:公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容:1.端午節(jié)知識(shí)講座在活動(dòng)開始前,邀請(qǐng)專家為公司員工講解端午節(jié)的歷史、習(xí)俗等相關(guān)知識(shí),讓大家更加了解這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。2.包粽子比賽活動(dòng)當(dāng)天,組織員工進(jìn)行包粽子比賽,分組進(jìn)行,每組5人。比賽時(shí)間為1小時(shí),結(jié)束后評(píng)選出最佳粽子組和最佳粽子手。3.賽龍舟在戶外廣場(chǎng)布置龍舟賽道,組織員工分組進(jìn)行龍舟比賽。比賽分為預(yù)賽、復(fù)賽和決賽,最終評(píng)選出冠軍、亞軍和季軍。4.掛艾草、佩香囊活動(dòng)當(dāng)天,公司提供艾草和香囊,員工可以自行掛艾草、佩香囊,以此驅(qū)邪避疫,祈求健康。5.端午節(jié)美食街在活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置端午節(jié)美食街,提供各種口味粽子、綠豆糕、咸鴨蛋等美食,讓員工品嘗傳統(tǒng)美食,感受節(jié)日氛圍。6.端午節(jié)文藝表演組織員工進(jìn)行端午節(jié)文藝表演,包括舞蹈、歌曲、相聲、小品等節(jié)目,展示員工的才藝,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。7.端午節(jié)知識(shí)問答在活動(dòng)過程中,穿插端午節(jié)知識(shí)問答環(huán)節(jié),答對(duì)問題的員工可以獲得小禮品,提高活動(dòng)趣味性。六、活動(dòng)流程:1.8:30-9:00,員工簽到、領(lǐng)取活動(dòng)用品2.9:00-10:00,端午節(jié)知識(shí)講座3.10:00-11:00,包粽子比賽4.11:00-12:00,賽龍舟比賽5.12:00-13:00,端午節(jié)美食街6.13:00-14:00,端午節(jié)文藝表演7.14:00-15:00,端午節(jié)知識(shí)問答8.15:00-15:30,頒獎(jiǎng)儀式七、活動(dòng)預(yù)算:1.活動(dòng)物資費(fèi)用:5000元2.活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用:3000元3.活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用:2000元4.活動(dòng)宣傳費(fèi)用:1000元總計(jì):11000元八、活動(dòng)效果評(píng)估:1.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍:通過現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造,讓員工感受到濃厚的節(jié)日氛圍。2.活動(dòng)參與度:觀察員工參與活動(dòng)的積極性,了解活動(dòng)是否符合大家的興趣。3.活動(dòng)滿意度:通過問卷調(diào)查或現(xiàn)場(chǎng)反饋,了解員工對(duì)活動(dòng)的滿意度。4.活動(dòng)成果:統(tǒng)計(jì)活動(dòng)成果,如包粽子數(shù)量、龍舟比賽成績(jī)等,以此評(píng)估活動(dòng)效果。九、活動(dòng)后續(xù):2.對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰,激發(fā)員工積極性。3.拍攝活動(dòng)照片和視頻,制作活動(dòng)回顧,發(fā)布在公司內(nèi)部平臺(tái),讓更多員工了解活動(dòng)情況。注意事項(xiàng):1.活動(dòng)物資準(zhǔn)備要充足,別到時(shí)候缺這少那的,搞得很尷尬。解決辦法:提前列好清單,反復(fù)核對(duì),最好提前一周就開始采購,確保數(shù)量充足,品質(zhì)過硬。2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全不能忽視,尤其是賽龍舟這樣的戶外活動(dòng),安全措施一定要做到位。解決辦法:設(shè)置專門的安全區(qū)域,配備救生員,確保每位參與者都穿戴好救生衣,同時(shí)提前做好活動(dòng)場(chǎng)地的安全檢查。4.活動(dòng)流程要安排合理,不能太緊湊,也不能太拖沓,得讓員工既能參與又能休息。解決辦法:設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),預(yù)留足夠的休息時(shí)間,同時(shí)考慮到員工可能的疲勞,適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)強(qiáng)度。5.預(yù)算控制要嚴(yán)格,別超支了,領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來就不好了。解決辦法:提前做好預(yù)算規(guī)劃,每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用都要詳細(xì)列出,嚴(yán)格執(zhí)行,必要時(shí)可以找替代方案節(jié)省成本。7.活動(dòng)宣傳要做好,不能讓員工到了現(xiàn)場(chǎng)還一頭霧水,不知道要干啥。解決辦法:提前制作活動(dòng)海報(bào)和通知,通過公司內(nèi)部平臺(tái)廣泛宣傳,確保每位員工都能提前了解活動(dòng)內(nèi)容。8.活動(dòng)獎(jiǎng)品要公平,不能讓員工覺得是在走過場(chǎng),得讓大家都覺得有參與的價(jià)值。解決辦法:精心設(shè)計(jì)獎(jiǎng)品,既要實(shí)用又要有趣,同時(shí)確保獎(jiǎng)品分配公平,讓每個(gè)參與的員工都有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)。1.活動(dòng)前的動(dòng)員工作要做好,不能讓員工覺得這是額外負(fù)擔(dān),而是要讓大家感覺到參與活動(dòng)的樂趣和價(jià)值。提前給大家打好預(yù)防針,說明活動(dòng)的意義,調(diào)動(dòng)大家的積極性。2.活動(dòng)中要設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),增加員工之間的交流與合作,比如在包粽子比賽時(shí),可以設(shè)置團(tuán)隊(duì)協(xié)作的任務(wù),讓員工在互動(dòng)中增進(jìn)了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。3.活動(dòng)氛圍的營造也很關(guān)鍵,可以用一些鮮艷的裝飾、傳統(tǒng)的音樂和服飾來布置現(xiàn)場(chǎng),讓員工一進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地就能感受到端午節(jié)的獨(dú)特韻味。4.活動(dòng)中的攝影攝像要安排專業(yè)的人負(fù)責(zé),確保記錄下活動(dòng)的精彩瞬間,同時(shí)也為公司的宣傳資料積累素材,別拍得模糊不清,啥也沒留下。6.活動(dòng)中要注意突發(fā)情況的應(yīng)對(duì),比如天氣變化、設(shè)備故障等,要提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案,確?;顒?dòng)能夠順利進(jìn)行,不影響整體效果。7.活動(dòng)結(jié)束后,可以將活動(dòng)的照片和視頻整理成回顧視頻,在公司內(nèi)部播放,這樣不僅能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人版權(quán)使用合同范本3篇
- 服裝輔料快遞協(xié)議范本
- 餐飲店裝修墊資合同書
- 美妝行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查居間合同
- 醫(yī)療行業(yè)入股協(xié)議書范文
- 2024年農(nóng)業(yè)科技種植技術(shù)推廣協(xié)議
- 電子支付平臺(tái)免責(zé)協(xié)議書
- 無人機(jī)飛行服務(wù)合同
- 物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同
- 企業(yè)合同管理與信息化措施
- 泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀改善措施
- 2024屆武漢市部分學(xué)校中考一模數(shù)學(xué)試題含解析
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 第19章 一次函數(shù) 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì) 【 學(xué)情分析指導(dǎo) 】 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)
- 浙教版七年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課件
- 弧度制及弧度制與角度制的換算
- GB/T 33322-2016橡膠增塑劑芳香基礦物油
- 瓦楞紙箱計(jì)算公式測(cè)量方法
- 江蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試商務(wù)營銷類(營銷方向)技能考試測(cè)試題
- DB32-T 4004-2021水質(zhì) 17種全氟化合物的測(cè)定 高效液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜法-(高清現(xiàn)行)
- DB15T 2724-2022 羊糞污收集處理技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論