注冊(cè)監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)復(fù)習(xí)

XX年注冊(cè)監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)復(fù)習(xí)

沒(méi)有播種，何來(lái)收獲;沒(méi)有辛苦，何來(lái)成功;沒(méi)有磨難，何來(lái)榮

耀;沒(méi)有挫折，何來(lái)輝煌。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家搜索的XX年注

冊(cè)監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)復(fù)習(xí)，希望對(duì)大家備考有所幫助。

通用條款詞語(yǔ)定義

下列詞語(yǔ)除專(zhuān)用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的

需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

1.2專(zhuān)用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，

結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì)通用條款的

具體化、補(bǔ)充或修改。

L3發(fā)包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支

付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

L4承包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施

工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和

合同履行的代表。

1.6設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工

程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工

程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人

指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專(zhuān)

用條款中約定。

1.9工程造價(jià)管理部門(mén)：指國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)、縣級(jí)以上人民政

府建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。

1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的

工程。

i.n合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，發(fā)包人用

以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保

修責(zé)任的款項(xiàng)。

1.12追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款

的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。

1.13費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包

人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。

1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，按總?cè)諝v天數(shù)

（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。

1.15開(kāi)工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)

始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)約定，承包人完成

承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批

準(zhǔn)，滿(mǎn)足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。

1.18施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及

發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

1.19書(shū)面形式：指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電

傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的

形式。

1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)

不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

L21索賠：指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)，而

是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償

和（或）工期順延的要求。

1.22不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀(guān)情

況。

1.23小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有

效開(kāi)始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不

計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)

假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限

的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

投資偏差分析

1、本考核點(diǎn)主要參考“投資控制”教材第七章第六節(jié)，案例

92及xx年考卷的第六題。

2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

⑴用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分

析”考試中未曾涉及過(guò)。

（2）用S形曲線(xiàn)法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試

中曾有兩年（1999年及xx年）出現(xiàn)過(guò)這方面的考試內(nèi)容。

（3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃（即

各月和累計(jì)“擬完工程計(jì)劃投資”）

3?應(yīng)注意的問(wèn)題。

（1）本考核點(diǎn)中的兩種方法（橫道圖法及S形曲線(xiàn)法）的基本原

理相似，但表達(dá)方式不同，其中重點(diǎn)為S形曲線(xiàn)法。

（2）對(duì)于S形曲線(xiàn)方法（國(guó)際上也叫掙得值或贏得值曲線(xiàn)法）的

原理一定要清楚。要認(rèn)識(shí)到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一

時(shí)刻的偏差是由兩方面原因造成的：一是由于實(shí)際價(jià)格（單價(jià)）的變

化與計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)生的差別形成的；另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后

造成使用資金的增加或減少形成的。因此，要確切地找出單純是由

于價(jià)格變化而產(chǎn)生的投資偏差，必須將這兩種的影響分離開(kāi)，消除

進(jìn)度的影響那部分偏差，才能得到投資偏差。反之亦然。

因此，要分離這兩種影響的結(jié)果，必須借助一個(gè)工具，這就是

“擬完工程計(jì)劃投資”曲線(xiàn)。這根虛擬的曲線(xiàn)是借用各項(xiàng)工作各時(shí)

段已完工程量及相應(yīng)的計(jì)劃單價(jià)相乘得出的。借助這根“工具”曲

線(xiàn)與“已完工程實(shí)際投資”曲線(xiàn)對(duì)比就可得出真正的價(jià)格變化引起

的投資偏差。如果借助這根“工具”曲線(xiàn)與“擬完工程計(jì)劃投資”

曲線(xiàn)對(duì)比分析就可得出進(jìn)度對(duì)投入資金的影響以及工期超前或拖后

的時(shí)間。

(3)案例92全面地給出了從各曲線(xiàn)數(shù)據(jù)的計(jì)算、曲線(xiàn)繪制到進(jìn)

行投資偏差分析和工期偏差分析的全過(guò)程。掌握了這道題的實(shí)質(zhì)，

再去求解像1999年及xx年那樣的同類(lèi)考題就不會(huì)感到困難了。

一次是給出S形曲線(xiàn)，要求分析確定某個(gè)指定時(shí)間的投資偏

差。另一次是給出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程

量，以及各項(xiàng)工作的單價(jià)。要求按施工進(jìn)度編資金使用計(jì)劃。(即各

月“擬完工程計(jì)劃投資”)然后按各月價(jià)格指數(shù)變化，通常調(diào)整價(jià)格

算出某項(xiàng)工作的“已完工程實(shí)際投資”。然后對(duì)某月末進(jìn)行投資偏

差分析。

(4)建議復(fù)習(xí)時(shí)除參考“投資控制”教材第七章第六節(jié)的S形

曲線(xiàn)法外，還可參考1999年“案例分析”考題二及xx年“案例分

析”考題六，并配合參考“投資控制”教材第七章第一節(jié)的“資金

使用計(jì)劃”(時(shí)間-投資累計(jì)曲線(xiàn))部分。

總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程

序。

(1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的

設(shè)計(jì)變更要求。

(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)

行：

1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位。

2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)

用和工期進(jìn)行評(píng)估。

3)總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商。

4)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)要求施工

單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審