一級建造師考試試題及答案-《建設(shè)工程項目管理》卷36

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。

A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量

B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信

息、。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，

分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報告還有助于管理者及

時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損

失。

2.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之

前，由()制定。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人或其授權(quán)人

C.項目經(jīng)理與項H承包人協(xié)商

D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商

答案：D

解析：2021/2020教材P55

項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人協(xié)商制定

3.單選題

某項目按照施工進(jìn)度編制了施工成本計戈IJ，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯誤的是

()O

A.該項目前五個月的累計計劃支出為1750萬元

B.該項目本年度的成本計劃支出息額為5550萬元

C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元

D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元

答案：I）

解析：2021/2020教材P82頁

如圖，依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元，整個年度的成本計劃支出總額為

5550萬，相應(yīng)每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是

（1750+800）/6=425。

4.單選題

在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相

協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.物資采購

D.竣工驗收

答案：C

解析：2021教材P115/2020教材P114

設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

5.單選題

為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于互聯(lián)

網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

A.Extranet

B.局域網(wǎng)

C.項目信息門戶

D.Internet

答案：C

解析：2021教材PU7/2020教材P116

為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項目信息門戶作

為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

6.單選題

以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為

降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

答案：B

解析：2021/2020教材P71

施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率

以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任

制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

7.單選題

項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是（）。

A.施工的安全管理

B.項目目標(biāo)的質(zhì)量控制

C.項目目標(biāo)的進(jìn)度控制

D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

答案：D

解析：2021/2020教材P53

項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

8.單選題

質(zhì)量控制點設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進(jìn)行重點控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作

過程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點中的重點控制對象的（）。

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量與性能

C.施工方法與關(guān)鍵操作

D.施工技術(shù)參數(shù)

答案：C

解析：施工方法與關(guān)鍵操作：某些直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵操作應(yīng)作為控制的重點，如預(yù)

應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，是可靠地建立預(yù)應(yīng)力值和保證預(yù)應(yīng)力構(gòu)件

質(zhì)量的關(guān)鍵。

9.單選題

管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項

中屬于決策環(huán)節(jié)的是()O

A.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

B.執(zhí)行補(bǔ)救方案

C.制定幾個可能的補(bǔ)救方案

D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

答案：1)

解析：2021/2020教材P26

(3)決策一一從上述三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè)；

10.單選題

依據(jù)《施工合同示范文本》通用條款，下列合同文件①專用合同條款②工程量清單③投標(biāo)

書④中標(biāo)通知書，⑤圖紙，⑥協(xié)議書正確的優(yōu)先解釋順序是()。

A.①②⑤

B.⑥?③①⑤②

C.①⑤⑥

D.③?@⑥⑤①

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

以下是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序:

(1)合同協(xié)議書;

(2)中標(biāo)通知書(如果有)：

(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有)；

(4)專用合同條款及其附件；

(5)通用合同條款f

(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

(7)圖紙；

(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；

(9)其他合同文件。

11.單選題

在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()o

A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值

B.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

C.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

D.收集項目目標(biāo)的實際值

答案：C

解析:2021/2020教材P49

項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如圖1Z201081-1所示。

(1)第一步，項FIFI標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:

將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

(2)第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：

1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進(jìn)度等；

2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；

3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

比較計劃?與實際值

攻

?

實

采麻控制推廄際

數(shù)

據(jù)

》

工科進(jìn)展

圖IZ201081-1動態(tài)控鴕原現(xiàn)圖

12.單選題

下列各項工作中，不屬于項目決策階段中技術(shù)策劃的是()。

A.技術(shù)方案分析和論證

B.項目效益分析

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范的應(yīng)用和制定

D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

答案：B

解析：2021/2020教材P32

技術(shù)策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）技術(shù)方案分析和論證；（2）關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；（3）技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

13.單選題

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量（）的水平。

A.科技創(chuàng)效

B.技術(shù)管理

C.組織施工

D.管理施工

答案：C

解析：2021/2020教材P45

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全

面評價。

14.單選題

在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報價的計算錯誤的處理，錯誤的是（）。

A.大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)

B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)

C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準(zhǔn)

D.修改?般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

答案：C

解析：2021教材P259/2020教材P258

如果投標(biāo)文件實偵上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無效標(biāo)處理，不必進(jìn)仃卜一階段的評

審。另外還要對報價計算的正確性進(jìn)行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫

不一致的以大寫為準(zhǔn)，單與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)；標(biāo)書正

本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。

15.單選題

施工組織設(shè)計的編制原則，不包括0。

A.采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工

B.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工

C.充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

D.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件調(diào)查

研究

答案：D

解析：2021/2020教材P46

施工組織設(shè)計的編制原則：（1）符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)

境保護(hù)、造價等方面的要求；（2）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)

備（在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施

工工藝）；（3）堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，

科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技

術(shù)指標(biāo)；（4）采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健

康安全三個管理體系有效結(jié)合。本題中，D選項屬于編制施工組織設(shè)計的工作。

16.單選題

發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）

日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.45

C.60

D.15

答案：D

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故的審理和結(jié)案。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收

到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況

下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長，但延長的時間最長不超過30日。

17.單選題

某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標(biāo)準(zhǔn)予以校準(zhǔn)而繼續(xù)使

用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚撥酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于()。

A.技術(shù)原因

B.管理原因

C.社會、經(jīng)濟(jì)原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

(1)技術(shù)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例

如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;

或結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確，計算失誤，構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的

技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故

的常見原因。

(2)管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事放是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或盹現(xiàn)

單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)施，

違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料

質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

(3)社會、經(jīng)濟(jì)原因:指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋

長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項、

元報建、無開工許町、元招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)型、無驗收的“七無〃工程，邊勘察、邊設(shè)

計、邊施工的"三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到

原因；某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在技標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后

則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導(dǎo)致發(fā)生重大

工程質(zhì)量事故。

(4)人為事故和自然災(zāi)害原因:指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連

帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

18.單選題

在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保()前提下，控制工程的

進(jìn)度。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.合同目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.成本目標(biāo)

答案：A

解析:2021教材PU4/2020教材PU3

在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前

提下，控制工程的進(jìn)度。

19.單選題

關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯誤的是（）。

A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理

系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，

兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目

的

D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性

答案：c

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)控對策是預(yù)警體系職能活動的甘標(biāo)，兩

者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目

的。

20.單選題

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。（注：沒有標(biāo)持續(xù)時間的為虛工

作，在這里持續(xù)時間為0）

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.關(guān)鍵線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間

最長的線路為關(guān)鍵線路。故本1-2-7-8-9>1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、總的工作持

續(xù)時間都為15,且最長。

21.單選題

對于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。

A.當(dāng)質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工

B.混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響結(jié)構(gòu)安全和

使用

C.某些試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測單位對實體強(qiáng)度檢測后能達(dá)到規(guī)范允許

D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

答案：A

解析:2021教材P195/2020教材P194

某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功

能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后可不作專門處理。

一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，有的

工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損

失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不

作處理。又如，某些部位的混藤土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微

裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝

土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比

如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10nlm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所

以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿

足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對1昆凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，其實際

強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。經(jīng)檢測未達(dá)到要求值，但相差不多，經(jīng)

分析論證，只要使用前經(jīng)再次檢測達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，也可不作處理，但應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷

載。（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足

結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)

承載力，但按實際情況進(jìn)行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，可不進(jìn)行專門處

理。這種做法實際上是挖掘設(shè)計潛力或降低設(shè)計的安全系數(shù)，應(yīng)謹(jǐn)慎處理。

22.單選題

制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施的預(yù)案屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

（二）專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

23.單選題

新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程（）。

A.同時規(guī)劃、同時批準(zhǔn)、同時立項

B.同時設(shè)計、同時施工、同時使用

C.同時參與、同時標(biāo)識、同時發(fā)包

D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市

答案：B

解析：2021教材P224/2020教材P222

三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目（工程），技術(shù)改建項

目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工

程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施主要是指安全技術(shù)方面的設(shè)

施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。

24.單選題

建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（）的健康與安全、

保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。

A.員工

B.訪問者

C.產(chǎn)品生產(chǎn)者

D.作業(yè)人員

答案：C

解析：2021教材P211/2020教材P209

對于建設(shè)工程項目，職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)

品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響或可能影響工作

場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健

康安全的條件和因素；避免因管理不當(dāng)對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。

25.單選題

編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也

要在()中考慮不可遇見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.所有的分項工程

答案：B

解析：2021/2020教材P81

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中

安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表

中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。

26.單選題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c,已知工作B和工作c的最早開始時間分

別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d,則工作A的

自由時差為（）do

A.1

B.2

C.3

D.6

答案：C

解析：2021教材P136/2020教材P135

本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊

后工作的最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作A的自由時差

=min20-12-5,23-12-5}d=3do

27.單選題

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布

B.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布

C.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介

D.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除應(yīng)發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理人也

可以同步在其他媒介公開，并確保信息一致。

28.單選題

建設(shè)PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。

A.無需申請門戶網(wǎng)址

B.應(yīng)購買商品門戶的使用許可證

C.購置服務(wù)器

D.購置有關(guān)硬件設(shè)施

答案：A

解析：2021教材P353/2020教材P352

如采用PSWS模式，項目的主持單位應(yīng)購買商品門戶的使用許可?證，或自行開發(fā)門戶，并需

購置供門戶運行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請門戶的網(wǎng)址。

29.單選題

建設(shè)工程按項目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于（）信

息。

A.組織類

B.管理類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

答案：c

解析：2021教材P346/2020教材P345

圖1Z207021建設(shè)項目得信息中經(jīng)濟(jì)類信息：投資控制信息、工作量控制信息。

30.單選題

在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是

()。

A.《施工合同條件》

B.《EPC交鑰匙項目合同條件》

C.《簡明合同格式》

D.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》

答案：B

解析：2021教材P338/2020教材P337

(3)《EPC交鑰匙項目合同條件》在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由

業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。

31.單選題

工期索賠的計算方法不包括()。

A.直接法

B.比例分析法

C.偏差分析法

D.網(wǎng)絡(luò)分析法

答案：c

解析：2021教材P335/2020教材P334

（二）工期索賠的計算方法1.直接法2.比例分析法3.網(wǎng)絡(luò)分析法.

32.單選題

在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人（）。

A.應(yīng)該執(zhí)行

B.必須執(zhí)行

C.必須無條件執(zhí)行

D.可以有條件執(zhí)行

答案：C

解析：2021教材P313/2020教材P312

在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條

件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要

求。

33.單選題

工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險。

A.合同工程

B.合同信用

C.合同訂立

D.合同變更

答案：A

解析:2021教材P302/2020教材P301

按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是由于

客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、

物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)

會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知

假買假等。

34.單選題

某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技

術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.事故調(diào)查組

答案：B

解析：2021教材P151/2020教材P150

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)

處理方案。

35.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合

格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：1）

解析：2021教材P189/2020教材P188

我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)

設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自

建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保

等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

36.單選題（本題1分）

施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）。

A.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃

B.施工進(jìn)度計劃

C.設(shè)計進(jìn)度計劃

D.主要設(shè)備采購工作計劃

答案：B

解析：本題主要考查施工方進(jìn)度控制。

項目進(jìn)度控制主要任務(wù)

業(yè)主方進(jìn)度控制控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工

作進(jìn)度,設(shè)計工作進(jìn)度,施工進(jìn)度,物資采購工作進(jìn)度，以及

項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

施工方進(jìn)度控制依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。在

進(jìn)度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制

的需要，編制深度不同的控制性，指導(dǎo)性知實施性施工的進(jìn)

度計劃等

設(shè)計方進(jìn)度控制依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工

作進(jìn)度

B項：編制進(jìn)度計劃時，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，B正確。

AD項：屬于業(yè)主方計劃，故AD項錯誤。

C項：屬于設(shè)計方計劃。故C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

37.單選題（本題1分）

在進(jìn)行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該

（）O

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會

答案：A

解析：本題考核的是施工成本分析。

綜合成本的分析中，月（季）度成本分析是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，

對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。在進(jìn)行月（季）度成本分析

時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該從控制支出著手，把超支額

壓縮到最低限度。

綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（）關(guān)系。

A.代理與被代理

B.合同

C.委托和被委托

D.監(jiān)理和被監(jiān)理

答案：I）

解析：本題考核的是監(jiān)理單位和施工單位之間的關(guān)系.

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工

質(zhì)量承擔(dān)建立責(zé)任。

由此可見監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。

綜上所述，正確選項為D。

39.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定（）。

A.建筑安裝工程造價

B.建設(shè)安裝工程直接費

C.施工總承包間接費

D.施工總承包管理費

答案：D

解析：本題主要考查對施工總承包管理合同的理解。

D項：施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費用（通常是按工程建設(shè)安裝工

程造價的一定百分比計?。?，而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模

式的招標(biāo)可以不依賴施工圖紙齊全的原因之一。所以D項正確。

AB項：既然不需要確定建筑安裝工程造價，那么也一定不需要確定建筑安裝工程直接費。

所以AB項錯誤。

C項：沒有施工總承包間接費這個概念。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

40.單選題（本題1分）

關(guān)于組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

答案：D

解析：本題主要考查組織工具。

D項：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項正確。

A項：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反

映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。所以A項錯誤。

B項：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是一種動態(tài)的關(guān)

系。所以B項錯誤。

C項：工作流程圖是一個重要的組織工具。因此C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是

（）O

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中

C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

答案：c

解析：P159-160

對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予

以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面。前者是采

取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部

門，反思問題癥結(jié)或計劃時的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似質(zhì)盤問題的預(yù)防提

供借鑒。

42.單選題（本題1分）

某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排

查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項：因果分析圖法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項正確。

A項：在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒有提到通過抽樣檢查或檢驗試驗收集相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項錯誤。

C項：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱為控制圖法。而本題中描述的問題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項錯誤。

D項：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

43.單選題

施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是（）。

A.專職安全員

B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)法定代表人

答案：B

解析：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

44.單選題（本題1分）

已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均

為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

答案：B

解析：本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃c

BD項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作，其總

時差等于自由時差。所以B項正確，D項錯誤。

A項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，且開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)

點的工作不一定是關(guān)鍵工作。所以A項錯誤。

C項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，完成節(jié)點為關(guān)健節(jié)點的工作，如該

工作為關(guān)鍵工作，則自由時差為0,否則自由時差不一定為0。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為

45.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,工程排污費屬于建筑安裝工程

費中的（）。

A.企業(yè)管理費

B.措施費

C.規(guī)費

D.直接工程費

答案：C

解析：本題主要考查建筑安裝工程費用項目的組成。

按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定，建筑安裝工程費用項目組成

由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其中，規(guī)費包括工程排

污費、社會保障費、住房公積金和工傷保險費。

所以，本題正確選項為C項。

46.單選題(本題1分)

對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)()批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師

答案：B

解析：本題主要考查總監(jiān)理工程師的工作任務(wù)。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項

目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

綜上，本題正確答案應(yīng)為B。

47.單選題（本題1分）

卜列關(guān)十建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中止確的是（）。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

答案：C

解析：本題考核的是項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

C項：從《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決

定》（國發(fā)[2003]5號）印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理

資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項目施工的項目

經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員

擔(dān)任。所以C項正確。

A項：取得建造師注冊訐書的人員是否拒任T程項目施T的項目經(jīng)理.由企業(yè)自主決定°

所以A項錯誤。

B項：項目經(jīng)理不是技術(shù)崗位，而是管理崗位。所以B項錯誤。

D項：在國際上，建造師的職業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單

位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為C。

48.單選題（本題1分）

下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（）。

A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較

C.工程概算和預(yù)算的比較

D.合同價與工程概算的比較

答案：B

解析：在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：1）工程合同價與工程概算的比

較；2）工程合同價與工程預(yù)算的比較；3）工程款支付與工程概算的比較；4）工程款

支付與工程預(yù)算的比較；5）工程款支付與工程合同價的比較；6）工程決算與工程概

算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

49.單選題（本題1分）

編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A.進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B.繪制工作流程圖

C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

D.確定項目組織結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：本題主要考查項目管理工作任務(wù)分工表的編制過程。

A項：為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用（投資或成本）

控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分

解，所以A正確。

B項：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)匯總各項工作之間的邏輯關(guān)系，不屬于工

作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以B錯誤。

C項：項目管理工作部門的工作任務(wù)應(yīng)在項目管理任務(wù)詳細(xì)分解的基礎(chǔ)上確定。所以C錯

誤。

D項：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，并不

屬于工作任務(wù)分工表中的內(nèi)容。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的

風(fēng)險越小

C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利

答案:A

解析：P311-314

合同分析，在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)

的。承包人在設(shè)計、采購、制作、試驗、運輸、土建施工、安裝、驗收、試生產(chǎn)、缺陷責(zé)

任期維修等方面的主要責(zé)任，施工現(xiàn)場的管理，給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等

責(zé)任。A選項正確。

B錯誤，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越

大，承包人的風(fēng)險越大。

C錯誤，在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人

必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更

的補(bǔ)償要求。

D錯誤，工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這

個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位

答案：A

解析：P186-189

住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，在住宅

工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，

對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗收。選項A正確。

分戶驗收不合格，不能進(jìn)行住宅工程整體竣工驗收。

52.單選題（本題1分）

卜.列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。

A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計劃

C.承發(fā)包模式的選擇

D.更換施工機(jī)械

答案：A

解析：本題主要考查項目進(jìn)度控制措施。

迸度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險

管理

組織措施制定項目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議

的組織設(shè)計

技術(shù)措施選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等

A項：屬于組織措施的內(nèi)容，故A項正確。

BC項：屬于管理措施，故BC項錯誤.

D項：屬于技術(shù)措施，故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

53.單選題（本題1分）

關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。2014

A.可根據(jù)工程進(jìn)展需要實時編制

B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

答案：C

解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大、特性較多的分

部分項工程，應(yīng)編制專項施工方窠和安全措施。

54.單選題

()應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝

進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

承包人應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工

工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報表。

55.單選題

工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和()而建立。

A.建設(shè)單位的需求

B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定

C.項目實施單位的需求

D.信息處理的便捷性要求

答案：C

解析：2021教材P347/2020教材P346

工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建

立。

56.單選題

施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。

A.合同法律基礎(chǔ)

B.發(fā)包人責(zé)任

C.承包人主要任務(wù)

D.合同爭議解決方式

答案：B

解析：2021教材P314/2020教材P313

發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履

行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界

限作出劃分,對這方面的爭執(zhí)作出裁決,對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成

的損失；（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出

認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖

紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。

57.單選題

在對標(biāo)書詳細(xì)評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)

構(gòu)、進(jìn)度及（）等進(jìn)行分析評價。

A.支付條件

B.人員配備

C.取費標(biāo)準(zhǔn)

D.保險及優(yōu)惠條件

答案：B

解析：2021教材P259/2020教材P258

技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織

結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評價。

58.單選題

關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的是（）。

A.省級人民政府負(fù)責(zé)所有建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理

B.管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到企業(yè)申請之日起至多54日內(nèi)審查完畢

C.安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，必須進(jìn)行審查

D.依法進(jìn)行安全評價是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的條件之一

答案：D

解析：2021教材P218/2020教材P216

企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：

(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)安全投人符合安全生產(chǎn)要求。

(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(4)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格。

(5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。

(6)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格。

(7)依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

(8)廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的

要求。

(9)有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

(10)依法進(jìn)行安全評價。

(11)有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

(12)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救

援器材、設(shè)備。

(13)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。其中A選項應(yīng)修改為國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理

的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府

建設(shè)主管部門進(jìn)行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。其中B選項應(yīng)

修改為安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢。其中C選擇

應(yīng)修改為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)

當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

59.單選題

物資采購管理首先應(yīng)()。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)貢任

C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

答案：B

解析：2021/2020教材P40

本題考察的是采購管理應(yīng)遵循下列程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服

務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃；（3）進(jìn)行市場調(diào)

查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工

作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處

置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。

60.單選題（本題1分）

（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部

（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和。簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人

I）.總監(jiān)理工程師

答案：D

解析：P213-221

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定:對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程

編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后

實施。

61.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是（）。2016

A、人身意外傷害險

B、工程一切險

C、工傷保險

D、第三者責(zé)任隊

答案：C

解析：本題考查的是意外傷害保險制度。工傷保險是屬于法定的強(qiáng)制性保險。

62.單選題（本題1分）

為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件組織夜間

施工的工作，屬于管理職能中的〔）環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

答案：A

解析：本題考核的是管理職能。

管理的職能包括：

（1）提出問題，如通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

（2）籌劃，如加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制;

（3）決策，如從三個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案；

（4）執(zhí)行，如落實夜班施工的條件，組織夜班施工；

（5）檢查，如檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行。

綜上所述，正確選項為A。

63.單選題（本題1分）

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路共有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：D

解析：本題主要考查關(guān)鍵路線的內(nèi)容。

關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。

由圖可知，1-2-4-5-7-8,1-2-3-5-7-8,1-2-4-5-6-7-8,1-2-3-5-6-7-8,均為關(guān)鍵線

路，它們的持續(xù)時間均為36天。

綜上所述，本題正確選項為D項。

64.單選題（本題1分）

下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016

A、項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B、項目所在地建筑市場規(guī)范程度

C、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項目咨詢公司的服務(wù)水平

答案：A

解析：本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系

是否健全，運行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力：在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合

同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機(jī)制，確保

工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利

進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材63。

65.單選題（本題1分）

關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）.（2015真題）

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

答案：B

解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程

建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但

它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的

失控；選項A是錯誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-

監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活

動；選項C是錯誤的。（3）獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理

工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

（4）公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)

主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項D是錯誤

的。所以，選項B是正確的。

66.單選題（本題1分）

采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果

安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)被視為（）。

A.重大風(fēng)險

B.中度風(fēng)險

C.可容許風(fēng)險

D.不容許風(fēng)險

答案：B

解析：本題主要考查的是危險源識別。

首先把危險發(fā)生的可能性分為很大、中等、極小三個等級，然后把發(fā)生危險可能產(chǎn)生后果

的嚴(yán)重程度分為輕度損失、中度損失、重大損失三個等級。簡單的風(fēng)險等級評估如下表所

Zjso

后果可能性輕微傷害傷害嚴(yán)重傷害

極不可能可忽略風(fēng)險可容許風(fēng)險中度風(fēng)險

不可能可容許風(fēng)險中度風(fēng)險重大風(fēng)險

可能中度風(fēng)險重大風(fēng)險不可容許風(fēng)險

綜上所述，本題正確答案為B。

67.單選題（本題1分）

下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費用偏差指標(biāo)的是（）。

A.費用偏差二己完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

B.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

C.費用偏差=已完工作預(yù)算費用;已完工作實際費用

D.費用偏差=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用

答案：A

解析：本題主要考查費用偏差。

費用偏差（CV）;已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）,當(dāng)費用偏差

（CV）為負(fù)值時，即表示運行超出預(yù)算費用，當(dāng)費用偏差（CV）為正值時，表示項目運行

節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。

綜上所述，本題正確選項為A。

68.單選題（本題1分）

編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目（）階段的主要任務(wù)。

A.決策

B.設(shè)計

C.動工前準(zhǔn)備

D.施工

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和任務(wù)。

項目決策階段項目管理的主要工作是編制項目建議書和可行性研究報告。

本題正確選項為A項。

69.單選題（本題1分）

某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成

本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)

答案：B

解析：本題主要考查按施丁項目組成編制施丁成本計劃的方法c

施工成本計劃的編制方法有：1.按施工成本組成編制；2.按施工項目組成編制；3.按施工

進(jìn)度編制。

B項：大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成，而每個單項工程包括了多個單位工

程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成，因此，首先要把項目總費用分解到單

項工程和單位工程中。本題中，施工企業(yè)即按照項目組成對成本進(jìn)行分解。所以B正確。

A項：施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施項目費和企

業(yè)管理費等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。所以A錯誤。

CD項：CD項并不屬于編制施T成本計劃的方法.故C、D項錯誤.

綜上所述，本題正確答案為B。

70.單選題(本題1分)

某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃

系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。2018真題

A、深度

B、項目參與方

C、功能

D、周期

答案：A

解析：本題考查的是不同類型的是設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成

的計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；

（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。參見教材17。

71.多選題

在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于0。

A.工程機(jī)械

B.工程施工方案

C.工程物資

D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E.事故防范措施計劃

答案：ABC

解析：2021/2020教材P63

技術(shù)風(fēng)險，如：（1）工程勘測資料和有關(guān)文件；（2）工程設(shè)計文件；（3）工程施工方案；