中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案三篇合集

醫(yī)院開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動實施方

案

為認(rèn)真貫徹落實有關(guān)精神，全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，從

嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為快速提升

我院軟實力提供保障，經(jīng)院黨委研究決定，2022年在全院開

展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動。為確保此項活動順利進行，取

得實實在在的效果，結(jié)合我院實際，特制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以維護人民群眾根本利益為目的，以深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生

體制改革為動力，按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和

“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面強化隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、

制度建設(shè)，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,

提高服務(wù)質(zhì)量，著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,

努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院上下對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

重要性和緊迫性的認(rèn)識進一步深化；職業(yè)責(zé)任感、榮譽感進

一步增強；自我教育、自我管理、自我約束的自學(xué)性進一步

提高；忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)作

風(fēng)進一步樹立；黨員干部和業(yè)務(wù)骨干的模范帶頭作用進一步

增強，群眾對醫(yī)院滿意度進一步提高。

（二）服務(wù)質(zhì)量明顯提高。建立健全醫(yī)院管理、診療服務(wù)、

醫(yī)療收費、院務(wù)公開等各項制度，提高醫(yī)院管理水平；醫(yī)療

核心制度全面落實，技術(shù)操作更加規(guī)范，醫(yī)療差錯事故不斷

減少；患者對醫(yī)療質(zhì)量、對醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平滿意度進一步

提高。

（三）服務(wù)態(tài)度明顯改善?！耙匀藶楸尽焙汀耙圆∪藶橹?/p>

心”的服務(wù)理念進一步樹立，宗旨觀念進一步增強；服務(wù)態(tài)

度進一步提高，醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進一步優(yōu)化，醫(yī)患關(guān)系

進一步和諧，患者就醫(yī)感受進一步改善。院務(wù)公開深入推行，

收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實。群眾

投訴率和醫(yī)療糾紛明顯減少，患者投訴舉報處理率達到100%。

（四）長效機制進一步完善。通過加強制度建設(shè)，醫(yī)院內(nèi)

部管理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價考核制度進一步得到健全和完

善，逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化，為持續(xù)加強和改進行業(yè)

作風(fēng)建設(shè)提供堅實的制度保障。

（五）各項工作水平明顯提升?？茖W(xué)發(fā)展觀進一步落實，

衛(wèi)生工作方針政策進一步得到貫徹執(zhí)行，各項工作取得新進

展、新突破，綜合服務(wù)能力得到明顯提高。

三、主要內(nèi)容

（一）強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。把加強醫(yī)

德醫(yī)風(fēng)教育作為開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動的環(huán)節(jié)來抓。

采取開辟院內(nèi)0A論壇一學(xué)習(xí)園地，明德堂、設(shè)立院報專欄，

以及借助學(xué)科發(fā)展聯(lián)合體這一平臺等多種形式深入開展職

業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)和社會主義榮辱觀教育；加強

正面教育引導(dǎo)和反面警示教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、

樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)新風(fēng)尚；改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)

化服務(wù)流程，尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，使

用文明用語，杜絕生冷硬頂推等不良現(xiàn)象，減少醫(yī)患糾紛的

發(fā)生；加強對社會的宣傳力度，通過每周一次大講堂、電臺、

電視臺、主流報紙等新聞媒體，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成

效，努力營造尊重衛(wèi)生的良好氛圍；維護醫(yī)院安全穩(wěn)定和執(zhí)

業(yè)環(huán)境。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為。依法嚴(yán)格服務(wù)項目

及醫(yī)務(wù)人員的準(zhǔn)入管理，加強醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查，嚴(yán)格執(zhí)行

持證上崗，杜絕超范圍執(zhí)業(yè)，確保依法行醫(yī)；嚴(yán)格執(zhí)行臨床

技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有

關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，促使醫(yī)務(wù)人員合理檢查、

合理用藥；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范，做到核心制度及

“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療

服務(wù)，杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

（三）嚴(yán)格價格管理，合理準(zhǔn)確收費。禁止在國家規(guī)定外

設(shè)立新的收費項目、分解收費和重復(fù)收費，醫(yī)院內(nèi)部由財務(wù)

科統(tǒng)一管理各科室收費和核算，嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫；提高

服務(wù)收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制，

向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，主動接受社會和患者對醫(yī)療費

用的監(jiān)督，及時處理收費投訴。

（四）加強醫(yī)院管理，實行院務(wù)公開。全面落實“一把手”

負(fù)責(zé)制，按照“一崗雙崗”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，明

確分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，認(rèn)真落實工作責(zé)任追究制度；完善院務(wù)公

開制度、內(nèi)部審計制度、醫(yī)院重大決策向職代會報告制度；

完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度；進一步完善基建、

設(shè)備、藥品、物資等招投標(biāo)管理制度；完善醫(yī)生處方評價制

度。

（五）加強考核，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。嚴(yán)格按照局紀(jì)

委工作要求，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，制訂具體的考評細(xì)則。

重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、廉潔行

醫(yī)等方面進行考評，確定考評名次，公開考評結(jié)果，并與與

醫(yī)務(wù)人員個人職稱晉升、績效工資、評先選優(yōu)等直接掛鉤，

使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)成為一項硬指標(biāo)，促使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真改進，自覺

遵從。

（六）強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。完善并嚴(yán)格落實對

違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定，嚴(yán)肅查收“紅包”、“回扣”、

開單提成和亂收費等熱點問題，建立督導(dǎo)機制，加強對違反

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督，促進醫(yī)

院衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展。

四、方法步驟

分三個階段進行。

（一）動員部署階段（3月20日-3月31日）

醫(yī)院結(jié)合工作實際制定方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實

責(zé)任人員，利用院周會組織召開動員大會，進行安排部署。

通過院內(nèi)網(wǎng)、院報宣傳、科周會等形式，廣泛宣傳“醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和方法步驟，

切實增強職工群眾參與活動的主動性和自覺性。

（二）組織實施階段（4月1日-11月30日）

L學(xué)習(xí)提高（4月1日-4月30日）

院組織職工群眾學(xué)習(xí)文件精神，全面學(xué)習(xí)掌握“醫(yī)療機

構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范“（之前已下發(fā)人手一冊）、”醫(yī)療機構(gòu)

和人員八不準(zhǔn)倡議”關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定

加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的“八項規(guī)定”等等各項醫(yī)德規(guī)范。

組織開展以“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)”為主題的大討論，進一步

提高思想認(rèn)識，為扎實搞好此項工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

2.查擺分析（5月1日-6月30日）

通過征求意見表、監(jiān)督員座談會、職工自查等多種形式，

認(rèn)真查找醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，并認(rèn)真

梳理，為下一步整改打好基礎(chǔ)。

落實整改（7月1日-11月300）

對照查擺出的問題和不足，制定切實可行的整改方案，

明確整改目標(biāo)，時限要求和具體責(zé)任人。對容易解決的立即

整改落實，一時解決不了的要積極創(chuàng)造條件，制定計劃，逐

步加以解決。同時，進一步制定完善機制建設(shè)。

總結(jié)驗收階段（12月1日T2月底）

組織召開總結(jié)大會，總結(jié)評價活動中的主要經(jīng)驗、做法、

取得的成效以及存在的問題，為持續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)積累

經(jīng)驗打好基礎(chǔ)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活

動是落實市委作風(fēng)建設(shè)年活動的實際步驟，是軟環(huán)境建設(shè)年

活動的進一步深化、是快速提升醫(yī)院軟實力的必然要求。各

科室、部門要切實提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地

完成各個階段的工作任務(wù)，堅決避免走過場。醫(yī)院成立醫(yī)德

醫(yī)風(fēng)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，書記王日軍同

志任組長，辦公室設(shè)在院紀(jì)委，負(fù)責(zé)處理日常工作。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成長效機制。各科室、部門要把加強

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高自身業(yè)務(wù)水平有機結(jié)合，堅持同安排、

同檢查、同考核，堅持邊查邊改，糾建并舉，努力做到兩不

誤、兩促進。要與“三好一滿意”、“誠信服務(wù)杯”競賽活

動相結(jié)合，增強合力，充分調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員參與活動的積

極性和自覺性，推動活動向縱深發(fā)展。

（三）強化督查，務(wù)求實效。院四大檢查組要把強化督促

檢查作為推動“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動的重要手段，貫穿始

終?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要對每個階段的工作加強指導(dǎo)，督促落實

具體任務(wù)，不定期進行督查指導(dǎo)，組織社會監(jiān)督員進行明查,

發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確?；顒痈黜椆ぷ魅蝿?wù)落實。院紀(jì)委要

按照本實施方案的要求，在每個階段工作結(jié)束后，及時總結(jié)

上報，在整個活動中形成的各種文字及圖片等資料要保存齊

全、完整。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)

療服務(wù)水平，鞏固與提高“三好一滿意醫(yī)院”“三無醫(yī)院”

建設(shè)水平，弘揚行醫(yī)正氣，樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形

象，切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為健康服務(wù)。根據(jù)相關(guān)要求，

結(jié)合衛(wèi)生院院實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護

群眾根本利益為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)

質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)杰度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點，緊密

聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀，強化教育和培訓(xùn)，完善制度，加強

檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立旻好的行業(yè)形象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，

更好地為廣大群眾的健康服務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

二、具體措施

（一）建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高

醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，要求全院干部職工

要從講政治、講大、促發(fā)展的高度，提高認(rèn)識，統(tǒng)思想。要

求我們須建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“院

長、主任”親手抓，護士長積極配合，科室職工積極響應(yīng)。

為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實施提供組織保障。衛(wèi)生院

成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體布置，檢查監(jiān)督，下設(shè)辦

公室，具體安排組織實施相關(guān)工作。

（二）內(nèi)容與要求

1、加強政治思想學(xué)習(xí)，提高救死扶傷，全心全意為服務(wù)

的思想水平。各科、股、辦、室、站加強政治思想學(xué)習(xí)，樹

立救死扶傷，全心全意為服務(wù)的意識，弘揚白求恩精神；進

一步增強工作責(zé)任心，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)。

2、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)

（1）醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)

承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求，拒絕接受患者及親屬各種形

式的

“紅包”、物品和宴請，以及推銷商以各種名義給予的

回扣和好處；執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;

杜絕開單提成和地點購藥問題。

(2)衛(wèi)生院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等，都

要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購，禁止科室或個人采購

行為。

(3)衛(wèi)生院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)

行情況的管理，按照上級要求，及時執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品

價格，經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查，使單位無自立項目、

分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費及濫作檢查收費等問題。

(4)建立新的考核、分配機制，逐步推行績效核算制度,

按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量，兩個效益綜合考評，

績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金，科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小

金庫”和公款私存等問題。

(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)

人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個人、科室每季度進行一次考核，考核

情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案；檔案建檔合格率100%。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，踐行一心為民的宗旨。

(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容，自覺接受社會、新聞輿論

的監(jiān)督；建立舉報獎勵制度，設(shè)立舉報電話、意見箱，對違

諾行為查處率100%,舉報獎勵兌現(xiàn)率100%o

(2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示，公示率

100%；住院患者費用一日清單規(guī)范，送交患者簽字知情率

100%o

（3）嚴(yán)格衛(wèi)生院管理，禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入

技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為；在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,

全年無2級以上醫(yī)療事故。

（4）嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品，認(rèn)真執(zhí)行價格政策；藥品

集中米購率100%（特殊藥品、中藥飲片除外）米購中標(biāo)藥品

率100虬藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下；藥品，器械、醫(yī)

用耗材等質(zhì)量合格率100%o

（5）定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度，

每月對藥品的銷售（前10位）和作化驗、檢查的必要性進行

評析，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于

同級同類醫(yī)院平均水平。

4、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示

牌；住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜，病房衛(wèi)生無異味，24小

時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化，做到管床醫(yī)生每天查房一次,

科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決，緊急情況

立即解決。

醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、

體貼入微，嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的

行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。

加強醫(yī)患溝通和交流，營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。

建立“行風(fēng)查巡”制度，定期召開患者、家屬座談會，聽

取各方面的意見，對正確意見的采用率100玳醫(yī)療服務(wù)綜合

滿意度95%以上。

5、求真務(wù)實，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。

堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，做到因病施

治，出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上，門診處方和

住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)基

本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

堅持病人選擇醫(yī)生制度：對患者用藥，化驗、檢查和醫(yī)

保自費項目等，要征求患者意見、尊重患者意愿，患者知情

同意率100%o

以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn)，門診堅持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分

診服務(wù)，為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù)；急診

堅持“三先一后”服務(wù)（先接診、先檢查、先搶救、后繳錢），

搶救病人率100%o

（4）積極舉辦和外出參加培訓(xùn)，吸收引進新知識新技術(shù),

提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。

（三）認(rèn)真落實三級考評制度。

每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體，切實落實到

每時每刻的工作中。對照要求，結(jié)合自己平時的一言一行每

季度進行自我評價一次。各科室按照要求和各自的實施規(guī)范

和目標(biāo)任務(wù)，進行定期檢查、自查，并定期寫出自評報告，報

院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實有

效地開展下去。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位個人和科室進行考核打

分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤；與科室

綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。

（四）營造聲勢，加強檢查要采取不同形式，掀起爭創(chuàng)

活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;

醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標(biāo)語，利用院考

核月報，及新聞媒介，報刊雜志，大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)活動的新舉措，新成效和新出現(xiàn)的先進典型；各科室要利

用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容，采取的措施，涌現(xiàn)出的好人

好事。在全衛(wèi)生院形成崇尚先進，學(xué)習(xí)先進，爭創(chuàng)先進的良

好氛圍。在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室及

醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，在活動中要注

重實效，切實整改突出問題和熱點、難點問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小

組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進行檢查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視，行

動迅速，工作扎實，成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法

和經(jīng)驗；對敷衍責(zé)任，行動遲緩不力的，全院給予通報批評。

三、方法與步驟

第一階段：宣傳動員（1月1日至2月29日）

1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排，結(jié)合衛(wèi)生院實際，制定具體實施方

案。2、召開動員大會c召開全院職工大會，安排部署醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)建設(shè)年度活動計劃，使全院每個職工都認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

建設(shè)的重大意義，明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)

要求和方法步驟，增強廣大干部職工參與活動的主動性和自

覺性。

3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報、懸掛橫幅、電子宣

傳屏宣傳等形式，廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)

任務(wù)、工作措施，努力營造良好氛圍。

第二階段：組織實施（3月1日至n月30日）

1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、

衛(wèi)生院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意

識等作為學(xué)習(xí)教育的重點。

2、強化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、

公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見，做到有制度規(guī)范,

有落實措施，有處理結(jié)果，有明顯成效。

3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，定

期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝

通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法，制

定具體的考評規(guī)范。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、

履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進行考評，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考

評檔案，把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布，與職

稱晉升、調(diào)整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來，使優(yōu)秀的及時受到

表彰，有問題的及時處理，達到激勵先進、教育大家的目的。

通過考核，給每個職工定出考評格次。

5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)

業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，開展經(jīng)常性

的督促檢查，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，加強醫(yī)師外出

執(zhí)業(yè)管理，對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅

處理。

6、嚴(yán)格質(zhì)量管理c嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)

范，建立健全質(zhì)量管理組織，并認(rèn)真履行工作職責(zé)，加快衛(wèi)生

院上等達標(biāo)和等級評審步伐；鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提

高綜合服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格

執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，禁止在規(guī)定之外自

定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。做到核

心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建

達標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費合理。

第三階段：總結(jié)評比階段（12月1日至12月31日）認(rèn)

真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況，整理歸檔各項工作資料，通

報醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果，制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工

作實施方案。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工

作的開展，努力達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強，服務(wù)質(zhì)量明

顯提高，群眾滿意度明顯提高的目的，為把衛(wèi)生院規(guī)范化服

務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。使衛(wèi)生院今年全面創(chuàng)建

成成一級甲等醫(yī)院，使衛(wèi)生院真正成為老百姓交口稱贊的百

姓醫(yī)院。

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)

療服務(wù)水平，弘揚行醫(yī)正氣，樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會

形象，切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)

院實際，制定本實施方案。

一、總體目標(biāo)

通過本次活動，使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效：一是

進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任；二是進一步

明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng)，提高醫(yī)

院辦事效率；三是進一步促進醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管

理能力的持續(xù)提高；四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,

打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍；五是進

一步糾正行業(yè)不正之風(fēng)，豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵，為廣大患

者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

二、重點任務(wù)

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。加強宣傳、學(xué)習(xí)和研討，通過

實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，

人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。

2、大力加強作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理，優(yōu)化流程，提高工作

效率，牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展

服務(wù)的意識，切實改進工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對國家衛(wèi)計委

頒布的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

力度，嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)

技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，

強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感，增強工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，

提升醫(yī)院歸屬感。

4、切實改進醫(yī)護人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚

“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，

牢固樹立以患者為中心，為患者服務(wù)的思想意識，不斷提升

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能

力，融洽醫(yī)患關(guān)系，做人民健康的貼心衛(wèi)士。

5、大力加強醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實增強廣大干部職

工廉潔自律意識，堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹

中央反“四風(fēng)”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”，

提高工作水平，堅決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅持多措并舉，

綜合提升，互相促進，用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進醫(yī)院各項工作

邁上新臺階。

6、加強醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神，弘揚醫(yī)院文化，

對內(nèi)增強凝聚力，形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，對外展示

新形象，提升醫(yī)院美譽度。

三、主要舉措

（一）加強學(xué)習(xí)研討，提高思想認(rèn)識。將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)”活動同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,

使之互相促進、相得益彰；定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大討論活

動，通過加強學(xué)習(xí)研討，將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)一到

建立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上來

（二）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。利用院報、院刊、

以及宣傳欄等宣傳陣地，大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。

（三）持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升