質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度

質(zhì)?檢驗(yàn)管理制度

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度1

一、三檢制：

所謂三檢制就是施行操的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專

檢相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。

1.自檢：

自檢就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)自行進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出是否合格的推斷。這種檢驗(yàn)充足表達(dá)了生產(chǎn)工人

必需對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過自我檢驗(yàn)，使生產(chǎn)者了解自己生產(chǎn)

的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題，并開動(dòng)腦筋，查找顯現(xiàn)問題的原因，進(jìn)而實(shí)

行改進(jìn)的措施，這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式.

2.互檢：

互檢就是生產(chǎn)工人互相之間進(jìn)行檢驗(yàn)。互檢主要有：下道工序?qū)ι系?/p>

工序流轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)；小組質(zhì)量員或班組長(zhǎng)對(duì)本小組工人加工出

來的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢等。這種檢驗(yàn)不僅有利于保證加工質(zhì)量，防止疏忽大意

而造成成批地顯現(xiàn)廢品，而已有利于搞好班組團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化工人之間良好的

群體關(guān)系。

3.專檢：

專檢就是由專業(yè)檢驗(yàn)人員、精密檢測(cè)量?jī)x進(jìn)行的最終檢驗(yàn)。專業(yè)檢驗(yàn)

是互檢和自檢不能取代的。

二、簽名制：

1

簽名制是一種重要的技術(shù)責(zé)任制，是指在生產(chǎn)過程中，從原材料進(jìn)廠

到成品入庫和出廠，每完成一道工序，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的一種狀態(tài)，包括進(jìn)行檢

驗(yàn)和交接、存放和運(yùn)輸，責(zé)任者都應(yīng)當(dāng)在相關(guān)記錄文件上簽名，以示負(fù)責(zé)。

特別是在成品出廠檢驗(yàn)單上，檢驗(yàn)員必需簽名或加蓋印章。操簽名表示按

規(guī)定要求完成了這套工序，檢驗(yàn)者簽名，表示該工序到達(dá)了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，簽名后的記錄文件應(yīng)妥為保存，以便以后參考。

三、追溯制：

在生產(chǎn)過程中，每完成一個(gè)工序或一項(xiàng)工作，都要記錄其檢驗(yàn)結(jié)果及

存在問題，記錄操及檢驗(yàn)者的'姓名、時(shí)間、地點(diǎn)及情況分析，在恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)

品部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志。這些記錄與帶標(biāo)志的產(chǎn)品同步流轉(zhuǎn)。產(chǎn)

品標(biāo)志和留名制都是可追溯性的依據(jù)，在必要時(shí)，都可搞清責(zé)任者的姓名、

時(shí)間和地點(diǎn)。職責(zé)分明，查處有據(jù)，可以大大強(qiáng)化員工的責(zé)任感，這也是

是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。

四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)：質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析是質(zhì)量報(bào)告和信息反應(yīng)的基礎(chǔ)，也是進(jìn)

行質(zhì)量考核的依據(jù)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，

尹按期向廠部和上級(jí)主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門

還要提供其它各種質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)資料，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料肯定要數(shù)據(jù)精確，

分類整理，按規(guī)定工程和格式填寫。

五、不合格品管理

不合格品管理不只是質(zhì)量檢驗(yàn)也是整個(gè)質(zhì)量管理工作中一個(gè)非常重要

的問題。為了區(qū)分不合格品和廢品是完全不同的兩個(gè)概念，不合格品（或

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稱不良品），其中包括廢品、返修品和回用品二類。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度2

1、目的

為了標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員操作，不斷提高檢測(cè)水平，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品

質(zhì)量，依據(jù)《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》，制定本方法。

2、適用范圍

適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)部和外部抽查比照驗(yàn)證全過程

3、職責(zé)

3.1質(zhì)檢部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量比照驗(yàn)證的管理工作。3.2原材料主管負(fù)

責(zé)內(nèi)部抽查比照驗(yàn)證的詳細(xì)工作。3.3工藝員負(fù)責(zé)外部抽查比照驗(yàn)證的詳細(xì)

工作。

4、質(zhì)檢部比照驗(yàn)證檢驗(yàn)管理目標(biāo)

4.1與上級(jí)水泥質(zhì)檢機(jī)構(gòu)綜合比照合格率不低于80%,其中強(qiáng)度比照合

格率不低于90%o

4.2內(nèi)部抽杳綜合比照合格率不低于80%,其中強(qiáng)度比照合格率不低于

90%o

5、外部比照驗(yàn)證檢驗(yàn)

5.1質(zhì)檢部應(yīng)按《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量比照驗(yàn)證檢驗(yàn)管理方法》的要求，

定期參與國(guó)家或自治區(qū)建材行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織的化學(xué)分析和物理檢驗(yàn)比照。

5.2質(zhì)檢部應(yīng)于生產(chǎn)期內(nèi)向國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心或內(nèi)蒙古自治

區(qū)建材產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)院寄送樣品，進(jìn)行比照驗(yàn)證檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果以相應(yīng)質(zhì)

檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。

3

每月每人不少于一次，公司抽查專職人員未按要求抽查，每次罰款XXX元。

6.3各檢驗(yàn)崗位的內(nèi)部密碼抽查次數(shù)規(guī)定如下：生產(chǎn)掌握檢驗(yàn)崗位每人

每月不得少于4個(gè)樣品;化學(xué)全分析檢驗(yàn)崗位每人每月不得少于2個(gè)樣品；

三氧化硫檢驗(yàn)崗位、凝聚時(shí)間檢驗(yàn)崗位每人每月不得少于4個(gè)樣品；成型

崗位、破型崗位每人每月不得少于2個(gè)樣品；同一崗位比照檢驗(yàn)每月進(jìn)行

一次；公司每月對(duì)質(zhì)檢部各崗位進(jìn)行一次抽查比照檢驗(yàn)；每月質(zhì)檢部總抽

查檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)不少于24項(xiàng)。6.4抽查結(jié)果的報(bào)送：生產(chǎn)掌握檢驗(yàn)崗位、化學(xué)

全分析檢驗(yàn)崗位、三氧化硫檢驗(yàn)崗位、凝聚時(shí)間檢驗(yàn)崗位接到抽查樣品后

3天內(nèi)報(bào)出抽查結(jié)果；成型崗位、破型崗位在抽查樣檢驗(yàn)結(jié)果出來后，當(dāng)天

報(bào)出結(jié)果。

6.5抽查比照結(jié)果的判斷：以抽查結(jié)果與原結(jié)果的相對(duì)或肯定誤差值是

否在答應(yīng)誤差范圍內(nèi)進(jìn)行判斷（見實(shí)驗(yàn)答應(yīng)誤差表），抽查比照結(jié)果作為

檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的考核依據(jù)。抽查過程中，抗壓強(qiáng)度超出誤差答應(yīng)范圍，

每項(xiàng)次罰50元，其他工程超出誤差答應(yīng)范圍，每項(xiàng)次罰30元；同一工程

連續(xù)三次超差，罰XXX元：當(dāng)月比照工程全部在誤差范圍內(nèi)，獎(jiǎng)XXX元。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度3

1、本廠執(zhí)行廠設(shè)專檢，車間設(shè)互檢，修理班組設(shè)自檢”三檢制度”。全

面負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)修理過程的檢驗(yàn)工作，各檢驗(yàn)人員必需在相應(yīng)的檢驗(yàn)單上簽字；

2、對(duì)檢驗(yàn)不合格和未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得修理出廠；

3、檢驗(yàn)人員對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)的部分經(jīng)過檢驗(yàn)后，確定檢驗(yàn)結(jié)果，同時(shí)對(duì)

于檢驗(yàn)經(jīng)果負(fù)責(zé)；

4、“自檢”不合格的車輛應(yīng)按時(shí)返工修復(fù)，對(duì)于延誤的、時(shí)間和修理費(fèi)用,

5

由相應(yīng)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；

5、“互檢”不合格的車輛按時(shí)通知廠辦和有關(guān)技術(shù)人員，并讓其做出裁

決，明確責(zé)任，對(duì)責(zé)任人追究其在誤工期和增加修理費(fèi)用等而造成的經(jīng)濟(jì)

和名譽(yù)的損失；

6、“專檢”人員檢驗(yàn)出的不合格車輛應(yīng)按時(shí)返修和追加工程，同時(shí)追究

有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；

7、對(duì)于明顯修理缺陷，檢驗(yàn)未能檢驗(yàn)出來，同時(shí)直接出廠的應(yīng)追究有

關(guān)檢驗(yàn)人員的責(zé)任：

8、對(duì)于隱性缺陷和有關(guān)電子元件的缺陷，在檢驗(yàn)過程中未能發(fā)現(xiàn)出故

障的，視情節(jié)削減相應(yīng)檢驗(yàn)員的責(zé)任；

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度4

1.企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工裝設(shè)計(jì)時(shí)，以及試制實(shí)驗(yàn)新產(chǎn)品的過程中，

必需充足考慮可能顯現(xiàn)的擔(dān)心全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

定；

2.在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，應(yīng)對(duì)其安全性能做出技術(shù)鑒定：

3.參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制訂：

4.幫助有關(guān)部門提供安全技術(shù)信息和資料，檢查和接受安全技術(shù)方面

的‘合理化建議；

5.協(xié)同有關(guān)部門強(qiáng)化對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

6.參與傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出看法或作出合理化分析,

幫忙確定事故原因和實(shí)行防范措施。

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質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度5

第一條質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司全部物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）裝備的質(zhì)量檢

驗(yàn)；對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施；

負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄生成、整理、歸檔；

負(fù)責(zé)追溯不良品發(fā)生原因，并實(shí)行訂正預(yù)防措施；

負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；

負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料及最終檢驗(yàn)等檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及制度制定：

幫助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)

第二條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作內(nèi)容

1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2、對(duì)物資、產(chǎn)品、裝備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；

3、追溯不良品發(fā)生原因，并實(shí)行訂正預(yù)防措施；

4、對(duì)公司送檢的來料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保嚴(yán)格符合

標(biāo)準(zhǔn)，生成檢驗(yàn)記錄并存檔：

5、幫助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；

6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品愛護(hù)）；

7、常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制

止，提出訂正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

參與產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤訂正措施執(zhí)行情況；

對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)和架管、檢修；

7

10、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；

11、在質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并幫助

上級(jí)主管完成其它質(zhì)量管理體系工作；

第三條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作紀(jì)律

1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，鐵面無私，對(duì)違反

工藝流程的人和事敢于指出，不留情面；

2、須公正廉潔，不弄虛作假，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；

3、嚴(yán)格按檢驗(yàn)流程實(shí)施工作，做到四次檢驗(yàn)流程（來料、半成品、成

品、出廠）均嚴(yán)格根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；

4、嚴(yán)格掌握不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對(duì)

檢驗(yàn)紀(jì)錄資料進(jìn)行保存，嚴(yán)禁姑息錯(cuò)漏；

5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量掌握要求，嚴(yán)格催促各崗位生產(chǎn)操作按工

藝要求操作，按時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；

6、努力學(xué)習(xí)、努力鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平及工作

力量。

7、要熱忱服務(wù)，尊重客戶，耐煩解答、處理客戶提出的問題，主動(dòng)與

客戶溝通；

8、凡觸及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)按時(shí)上報(bào)公司，嚴(yán)禁隱瞞、哄騙公

司。

第四條質(zhì)量檢驗(yàn)員獎(jiǎng)罰條例

1、完成工作任務(wù)并提高產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約公司資源，做出顯著奉獻(xiàn)的，

8

賜予一次性或常常性嘉獎(jiǎng)；

2、在產(chǎn)品質(zhì)量事故預(yù)防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的,

予以一次性嘉獎(jiǎng)；

3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提出合理化建議，并經(jīng)適用收效顯著能為公司

節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

4、檢驗(yàn)員能按時(shí)發(fā)現(xiàn)其他部門問題按時(shí)匯報(bào)，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)峻質(zhì)量

問題的予以一次性嘉獎(jiǎng)；

5、工作中忠于職守，主動(dòng)負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人，事事為公司著

想，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

6、因檢驗(yàn)員自身原因，未能按時(shí)將產(chǎn)品檢驗(yàn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨

的，公司最低將以通報(bào)批判的方式處理；

7、車間所生產(chǎn)出的，產(chǎn)品假如不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢

驗(yàn)通過，如有違反者按次進(jìn)行懲罰；

8、因檢驗(yàn)員自身原因顯現(xiàn)了錯(cuò)檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、

返修的，公司將予以一次性懲罰：

9、對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)其他部門存在質(zhì)量或隱患損害到公司利益的，而檢驗(yàn)

員隱瞞不報(bào)的，公司將最低予以通報(bào)批判的方式處理；

10、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗(yàn)不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最

終流向客戶的，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將依據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)其處以部分

或全額賠償懲罰。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度6

裝備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1范圍1.1本制度規(guī)定

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了裝備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與

獎(jiǎng)懲考核。1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的裝備檢修

質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。2標(biāo)準(zhǔn)性引…1范圍

1.1本制度規(guī)定了裝備檢修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與

方法，監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核。

1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的裝備檢修質(zhì)量檢

驗(yàn)管理工作。

2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件

以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。但凡注日

期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不

適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，激勵(lì)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研討是否可運(yùn)用這

些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)裝備檢修導(dǎo)則》（20XX年）

國(guó)家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》（20XX年）

國(guó)家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》（20XX年）

3管理機(jī)構(gòu)與職貫

3.1裝備檢修，應(yīng)依據(jù)需要成立相應(yīng)的”裝備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督小組”,

其成員依據(jù)不同裝備，由一至三級(jí)檢驗(yàn)收人員組成。

3.2裝備檢修質(zhì)量的檢查，檢驗(yàn)與驗(yàn)收施行廠部、車間、班組三級(jí)機(jī)構(gòu)

的檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。

3.3裝備質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)機(jī)構(gòu)：一級(jí)檢驗(yàn)小組：由班（組）長(zhǎng)、工程技術(shù)

人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)值班人員組成；二級(jí)檢驗(yàn)小組：由車間正、副主

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任、技術(shù)專責(zé)人及一級(jí)驗(yàn)收人員組成；三級(jí)驗(yàn)收小組：由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總

工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、裝備大修

理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班（組）長(zhǎng)組成。

3.4廠部、車間、班組三級(jí)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)范圍：一級(jí)（班組）輔助裝備、

工藝簡(jiǎn)潔的工序、大壩中簡(jiǎn)潔的異樣處理之后；二級(jí)（車間）重要輔助裝

備、工藝較冗雜的工序、大壩中的較大異樣處理之后；三級(jí)（廠部）主要裝

備大小修，重要裝備技術(shù)改造，大壩中的較大異樣處理之后。

3.5三級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級(jí)：一.級(jí)檢驗(yàn)小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級(jí)，一

級(jí)檢驗(yàn)小組自覺聽從三、二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理；二級(jí)檢驗(yàn)聽從三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。

3.6裝備檢修質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持檢修人員自檢為主，驗(yàn)收人員綜合檢驗(yàn)

為輔的原則。

3.7檢修人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，檢查驗(yàn)收人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有

驗(yàn)收責(zé)任。

4管理內(nèi)容與方法

4.1管理目標(biāo)

4.1.1堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，真做好

裝備檢修管理工作，保證裝備安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行；

4.1.2裝備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)管理必需貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，

樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認(rèn)真

執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把好“質(zhì)量第一關(guān)”；

4.1.3激勵(lì)各班主動(dòng)開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng),全面上等級(jí),

上水平。

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4.2管理要求

4.2.1裝備檢修人員必需以高度的責(zé)任感與良好的工藝確保檢修（調(diào)試）

質(zhì)量，在每項(xiàng)工作結(jié)束后，檢修人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自行修查，并做到：不

符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗(yàn)收；自己不滿意不交驗(yàn)收；缺陷沒有消退不交驗(yàn)收；

4.2.2裝備檢驗(yàn)人員要深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研討，參與現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)、主動(dòng)幫忙裝

備檢修人員解決問題，同時(shí)必需堅(jiān)持原則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

423裝備大修前，其修試、檢驗(yàn)、檢查的儀器儀表（如：熱工、長(zhǎng)度、

水平、電磁、力學(xué)、化學(xué)、聲學(xué)等計(jì)量器具）必需送檢或自檢合格：

4.2.4裝備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)充足發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的

作用，以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。

4.3管理?xiàng)l件

4.3.1為了保證裝備檢修質(zhì)量，必需對(duì)“儀器儀表”、“熱工校驗(yàn)，“計(jì)量

器具”、重要測(cè)試工具檢定合格，以便檢驗(yàn)值真實(shí)有效；

4.3.2為了保證裝備檢修質(zhì)量，要求裝備檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,

主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有二年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)：

433加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐，抓好八大技術(shù)監(jiān)督和牢靠性管理，促進(jìn)

裝備檢修質(zhì)量上等級(jí)。

4.4管理方法

4.4.1裝備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗(yàn)”的原則；

4.4.2無論大小修、技改工程均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)裝備檢修質(zhì)量要

求，認(rèn)真檢查，確認(rèn)合格后再交上級(jí)檢查驗(yàn)收。

4.5管理程序

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4.5.1裝備質(zhì)量驗(yàn)收施行靜動(dòng)態(tài)驗(yàn)收的分級(jí)制度；

4.5.2裝備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)廠的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，裝備更新改造

依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上參照制造廠家《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》或相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)

行驗(yàn)收；

453水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修，主要裝備更新改造的整體驗(yàn)收。廠

部將成立質(zhì)量驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收，其專責(zé)部門在驗(yàn)收前應(yīng)提交：

4.5.3.1竣工報(bào)告；

4.532大修工程執(zhí)行完成情況：

4.533主要缺陷消退情況；

4.5.3.4質(zhì)量與安全措施落實(shí)情況；

4.535技術(shù)革新實(shí)際應(yīng)用情況；

4.5.3.6存在的.問題和處理情況；

4.53.7主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄；

4.53.8大修后實(shí)驗(yàn)與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。

4.5.4裝備提交檢驗(yàn)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向質(zhì)量驗(yàn)收入預(yù)備具體的匯報(bào)檢

修概況、調(diào)試記錄

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度7

1.目的

對(duì)原料、輔料、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提

供保證。

對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿意，以確保滿意顧

客的要求。

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2.范圍

適用于對(duì)生產(chǎn)所需的外購(gòu)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

對(duì)輔料的入廠檢驗(yàn)，半成品的過程檢驗(yàn)，成品的出廠檢驗(yàn)。

3.職責(zé)

質(zhì)管科是對(duì)產(chǎn)品特性實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量主要職能部門。

4.程序

4.1質(zhì)管科依據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》明確檢測(cè)點(diǎn)、抽樣方曳、檢測(cè)工程、檢測(cè)

方法、運(yùn)用的檢測(cè)裝備等。

4.2進(jìn)貨驗(yàn)證

421對(duì)生產(chǎn)購(gòu)進(jìn)物資倉(cāng)庫保管員核對(duì)，確認(rèn)原材料品名，數(shù)量等無誤、

包裝無損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。必要時(shí)，由化驗(yàn)室采樣進(jìn)

行微生物和理化指標(biāo)的檢驗(yàn)。

4.2.2檢驗(yàn)員依據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)或抽樣驗(yàn)證，并填寫《原料檢

驗(yàn)記錄》：

產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)由各工序的品管員負(fù)責(zé)，根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其檢驗(yàn)和監(jiān)

控將檢驗(yàn)合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。

a）檢驗(yàn)合格。倉(cāng)庫辦理入庫手續(xù)并做好標(biāo)識(shí)。

b）檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)員在購(gòu)進(jìn)物資上加“不合格”標(biāo)識(shí)，按《不合格

品掌握程序》進(jìn)行處理。

4.2.3選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式

驗(yàn)證方式可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀看、工藝驗(yàn)證，提供合格證明文件等方

式。

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4.3半成品的測(cè)量和監(jiān)控

4.3.1過程檢驗(yàn)

對(duì)設(shè)置檢測(cè)點(diǎn)的工序，在做好自檢自分后將產(chǎn)品放在待檢區(qū)，檢驗(yàn)員

依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)合格品，在《半成品檢驗(yàn)記錄》上蓋檢驗(yàn)員簽

字前方可轉(zhuǎn)入下一道工序；對(duì)不合格品執(zhí)行《不合格品掌握程序》。

4.3.2互檢

下道工序操應(yīng)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的產(chǎn)品進(jìn)行互檢，確認(rèn)合格前方能連續(xù)

生產(chǎn)，對(duì)不合格品執(zhí)行《不合格品掌握程序》。

4.4成品的測(cè)量和監(jiān)控

4.4.1操對(duì)完工后的成品進(jìn)行自查，并整齊堆放在待檢區(qū)，作好標(biāo)記,

附掛上待檢標(biāo)識(shí)。

4.4.2檢驗(yàn)員按產(chǎn)品《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，內(nèi)容記錄在相

應(yīng)的《出廠檢驗(yàn)記錄》中，并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

4.4.3成品進(jìn)行包裝后經(jīng)抽檢合格后由倉(cāng)庫保管員按檢驗(yàn)員出具的《包

裝生產(chǎn)流程卡》辦理入庫手續(xù)，不合格品按《不合格品掌握程序》處理。

4.4.4全部成品出廠前須由品管部對(duì)其進(jìn)行感官、理化、微生物工程的

檢測(cè)。產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)（出廠檢驗(yàn)），由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)，成品檢驗(yàn)員必需

對(duì)產(chǎn)品過程檢驗(yàn)和掌握全面了解，確定無誤再進(jìn)行成品檢驗(yàn)。

4.5產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄

4.5.1品管部應(yīng)認(rèn)真建立并保存好產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄,包括各種檢測(cè)報(bào)告,

這些記錄應(yīng)說明是否通過測(cè)量和掌握，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，全部記錄

應(yīng)有授權(quán)檢驗(yàn)人員的簽字確認(rèn)。

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4.5.2品管部是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)原材料進(jìn)廠，產(chǎn)

品生產(chǎn)的過程檢驗(yàn)以及產(chǎn)品入庫、出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，的確做到

不合格原材料不進(jìn)廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不

出廠。

453檢驗(yàn)包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格

拒絕出廠。質(zhì)量檢驗(yàn)工作必需嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及

產(chǎn)品特征進(jìn)行檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程各階段的檢驗(yàn)須客觀嚴(yán)格，讓加工人員對(duì)本

工序的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嫻熟把握，雜證本工序產(chǎn)品符合要求。

4.5.4質(zhì)量檢驗(yàn)工作必需嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)

品特征進(jìn)行檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程各階段的檢驗(yàn)須客觀嚴(yán)格，讓加工人員對(duì)本工

序的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嫻熟把握，保證本工序產(chǎn)品符合要求。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度7

1.目的

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果的檢驗(yàn)，確保公司所提供服務(wù)的質(zhì)量能夠符

合要求。

2.范圍

適用于工程執(zhí)行部對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理和掌握。

3.職責(zé)

3.1公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)按《質(zhì)量檢驗(yàn)程序》規(guī)定，對(duì)全公司的服務(wù)質(zhì)

量進(jìn)行管理和掌握。

3.2工程執(zhí)行部所屬質(zhì)量掌握部負(fù)責(zé)對(duì)工程執(zhí)行部各部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行

監(jiān)督和檢查。

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3.3工程執(zhí)行部所屬各對(duì)客服務(wù)部門和人員，負(fù)有服務(wù)質(zhì)量的直接責(zé)任,

必需認(rèn)真自檢。

3.4工程執(zhí)行部各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)日常服務(wù)過程的檢查和有效

掌握。

3.5各部門質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)本部門提供服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

和檢查，并按時(shí)對(duì)不合格項(xiàng)實(shí)行的訂正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.程序

4.1直接為用戶提供服務(wù)的部門/人員，必需在提供服務(wù)的過程中進(jìn)行

自檢，按時(shí)訂正不合格項(xiàng)。

4.2各部門管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)服務(wù)質(zhì)量的日檢和周檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)

的不合格項(xiàng)執(zhí)行《不合格品掌握程序》規(guī)定，按時(shí)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行訂正和

記錄。

4.2.1各部門主管級(jí)人員，每天不少于一次對(duì)所管轄范圍內(nèi)作業(yè)人員的

服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)過程和物業(yè)維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.2.2部門經(jīng)理每天不少于一次對(duì)本部門主管人員的工作進(jìn)行抽杳，每

次抽查內(nèi)容不少于總工作量的20%或每周不少于一次對(duì)本部門工作的全面

檢查。

4.2.3工程執(zhí)行部總經(jīng)理每周不少于一次對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

4.2.4各部門質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)本部門服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，并對(duì)發(fā)生

的不合格項(xiàng)實(shí)行的訂正措施進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄

的.統(tǒng)計(jì)工作，并將《月質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表》報(bào)質(zhì)量掌握部。

4.3工程執(zhí)行部所屬質(zhì)量掌握部每月負(fù)責(zé)對(duì)工程執(zhí)行部的各部門進(jìn)行

17

一次服務(wù)質(zhì)量抽查，并填寫《質(zhì)量檢查記錄表》。每月對(duì)各部門的檢查結(jié)

果進(jìn)行匯總，并將《質(zhì)量工作綜合分析表》報(bào)公司質(zhì)量保證部。

4.4公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量檢驗(yàn)程序》的實(shí)施和掌握，每月對(duì)

公司各級(jí)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查和驗(yàn)證。并依據(jù)各部門的質(zhì)量檢查

結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，按時(shí)對(duì)存在的不合格項(xiàng)實(shí)行訂正措施和預(yù)防措施。

4.5為用戶提供的特別服務(wù)應(yīng)由用戶在服務(wù)記錄上簽字確認(rèn)或簽署看

法，以此作為服務(wù)質(zhì)量的驗(yàn)證依據(jù)。

5.監(jiān)督執(zhí)行

各部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度8

1、質(zhì)檢人員要有肯定的專業(yè)學(xué)問和較強(qiáng)的責(zé)任心，要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格

標(biāo)準(zhǔn)，本著對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的.看法進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、按圖紙要求對(duì)全部外購(gòu)件、外協(xié)件等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不符合要求

和規(guī)格超差的應(yīng)按時(shí)退貨。

3、按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)是幾何尺寸、焊接質(zhì)量、耐壓性

能等，不合格品退回車間進(jìn)行返修，重新檢驗(yàn)合格后入庫。

4、對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的要按時(shí)進(jìn)行指正，防

止產(chǎn)品完工后再做較大改動(dòng)，造成不必要的損失。

5、質(zhì)檢人員對(duì)加工產(chǎn)品驗(yàn)收后應(yīng)在派工單上簽字，對(duì)外協(xié)件和外購(gòu)件

驗(yàn)收后應(yīng)在入庫單上簽字，否則倉(cāng)庫人員有權(quán)拒收。

6、質(zhì)檢人員要熟識(shí)產(chǎn)品的運(yùn)用性能，對(duì)于重點(diǎn)部件和重點(diǎn)部位要嚴(yán)格

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檢驗(yàn)，對(duì)于一般部件和一般部位可恰當(dāng)放寬，做到有的放矢，以到達(dá)降低

本錢，增加效益，提高工人的勞動(dòng)主動(dòng)性的目的。

7、妥當(dāng)保管全部圖紙，未經(jīng)答應(yīng)不準(zhǔn)將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。

質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度9

為了強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，維

護(hù)企業(yè)和職工利益，特制定本規(guī)定：

本公司員工按照本規(guī)定擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。

一、公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)程序：

自檢、互檢、專檢

二、質(zhì)量事故的類別：

質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司名譽(yù)影響的不同程度劃分為：

重大質(zhì)量事故；嚴(yán)峻質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故。

1、重大質(zhì)量事故的判斷

a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失23000元的；

b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的：

c、嚴(yán)峻影響本公司形象的。

2、嚴(yán)峻質(zhì)量事故的判斷

a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失NXXX0元且缺乏3000元的；

b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的；

c、對(duì)本公司整體形象造成不良影響的。

3、一般質(zhì)量事故的判斷：凡行為/現(xiàn)象屬于2條規(guī)定，均判斷為一般質(zhì)

量事故。

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三、質(zhì)量事故的懲罰

對(duì)于質(zhì)量事故的'責(zé)任者，將依據(jù)造成事故的歸類賜予不同程度的懲罰，

其懲罰的方法為以下全部或其中之一

1、行政處分：包括通報(bào)批判、警告、降級(jí)、嚴(yán)峻警告、留職觀察、辭

退、交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任；

2、罰款；

3、停職參與培訓(xùn)班進(jìn)行教育；