2024軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
2024軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
2024軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
2024軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)軟件外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了外包類軟件項目的管理標(biāo)準(zhǔn),包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂與管理、項目執(zhí)行過程管理、項目驗收等,適用于公司所有需要外包的軟件項目。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GBT112009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GBT2442132009服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第3部分:標(biāo)準(zhǔn)編寫GBT2442142009服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第4部分:標(biāo)準(zhǔn)實施及評價GBT282222011服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編寫通則定義和術(shù)語軟件外包Softwareoutsourcing軟件開發(fā)是指根據(jù)需要將軟件項目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件開發(fā)活動。供應(yīng)商Supplier供應(yīng)商是是向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個人,包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)等。此處特指提供軟件開發(fā)服務(wù)的企業(yè)或個人。試運行Pilotrun試運行是在軟件正式上線,或者正式啟動之前,先測試一段時間,看是否符合項目需求,或存在問題。如與需求不符或存在問題,需進行處理并完善后,再行上線的過程。一般是項目的校驗或者測試階段,此處指軟件正式投入使用前的校驗階段。軟件外包項目管理流程供應(yīng)商選擇外包項目管理職責(zé)1、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)對軟件開發(fā)供應(yīng)商(外包方)的調(diào)查、評估和選擇。2、產(chǎn)品經(jīng)理提出外包規(guī)定,包括但不限于制定外包需求、產(chǎn)品交付時間、產(chǎn)品交付物等,并組織對外包規(guī)定的審核,擬定后納入外包合同。3、產(chǎn)品經(jīng)理實行對外包過程控制,在項日結(jié)束時組織對合同交付物的評估與驗收,按外包合同節(jié)點推進付款。供應(yīng)商調(diào)查與評估由產(chǎn)品經(jīng)理組織對軟件開發(fā)供應(yīng)商進行背景調(diào)查,收集材料并形成調(diào)查報告。主要調(diào)查:1、供應(yīng)商資質(zhì)。包括成立年限及相關(guān)資質(zhì)等。2、開發(fā)經(jīng)驗。包括開發(fā)旳軟件清單,應(yīng)用行業(yè),系統(tǒng)規(guī)模,軟硬件平臺,開發(fā)工具。3、人員構(gòu)成。開發(fā)人員的數(shù)量、學(xué)歷、開發(fā)經(jīng)驗。4、開發(fā)資源。包括開發(fā)工具、開發(fā)平臺等。5、開發(fā)過程的組織和管理。包括軟件開發(fā)過程的組織、質(zhì)量管控、項目管理方式方法、測試過程的組織和驗收等。6、產(chǎn)品滿意度。包括供應(yīng)商給其他客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品情況、客戶滿意度、項目執(zhí)行過程中的協(xié)作配合情況等。7、售后服務(wù)。包括歷史開發(fā)產(chǎn)品的運維服務(wù)、售后質(zhì)量等。產(chǎn)品經(jīng)理完成調(diào)查并整理形成調(diào)查報告,組織產(chǎn)品部人員進行評審,并向總經(jīng)理提交評審結(jié)果并裁定。對于需要招標(biāo)的較大軟件外包項目,需要按照招標(biāo)流程發(fā)布招標(biāo)公告,將上述供應(yīng)商調(diào)查涉及到的內(nèi)容寫入招標(biāo)遴選文件,由綜合部協(xié)同啟動招標(biāo)流程。合同簽訂與管理1、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判,經(jīng)雙方達成共識后,草擬軟件委托開發(fā)項目合同文本,合同文本按照《中華人民共和國民法典》有關(guān)要求進行草擬。2、合同包括但不限于以下內(nèi)容:供應(yīng)商名稱、住所地、軟件名稱及功能明細,合同交付物、驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同履行的期限、地點和方式,軟件試運行時間、售后服務(wù)期限、售后服務(wù)要求、知識產(chǎn)權(quán)歸屬及受益主體、保密條款、違約責(zé)任,爭議解決方式等。3、原則上,付款階段應(yīng)包括初期付款、驗收后付款和質(zhì)保金,質(zhì)保金通常在運維期滿后支付。4、合同內(nèi)容要具體、權(quán)利義務(wù)明確,經(jīng)產(chǎn)品部總監(jiān)審核后,發(fā)綜合部審核。綜合部審核無誤后發(fā)法務(wù)審核。最終確定版本根據(jù)合同金額大小,由綜合部組織召開總經(jīng)理辦公會或董事會審議后再行簽訂。5、合同條款經(jīng)雙方協(xié)商問意后,由具有簽約資格的人員正式簽約。6、合同文本至少一式三份,分別由財務(wù)、綜合部和產(chǎn)品部保管。7、如因項目需求或其他原因需要變更合同,由產(chǎn)品部和供應(yīng)商協(xié)商一致后擬定補充協(xié)議,按照上述流程進行簽訂。項目執(zhí)行管理由產(chǎn)品經(jīng)理按照外包合同旳規(guī)定,對外包項目過程分節(jié)點進行控制。對每個節(jié)點的交付物進行檢查和驗收。項目驗收1、產(chǎn)品經(jīng)理組織產(chǎn)品終端用戶對產(chǎn)品進行使用和試運行,期間出現(xiàn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論