品質(zhì)管理體系

品質(zhì)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

品質(zhì)管理體系旨在建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)方針如下：

1.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

3.全員參與，各負(fù)其責(zé)，共同保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越，努力實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2.杜絕重大事故，降低一般事故，確保員工健康與財(cái)產(chǎn)安全。

3.提高全體員工安全意識(shí)，培養(yǎng)安全行為，營造安全文化。

安全生產(chǎn)原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

2.安全與生產(chǎn)相結(jié)合，安全與發(fā)展同步。

3.分級負(fù)責(zé)，屬地管理。

4.嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)格責(zé)任追究。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由總工程師、工程部長、安質(zhì)部長擔(dān)任，成員包括物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。

（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)重大問題，提出安全生產(chǎn)措施和建議，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)專項(xiàng)小組：負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計(jì)劃。

-確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，提供必要的安全生產(chǎn)條件。

-定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患。

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對重大安全問題親自過問、親自解決。

-組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能。

-嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織事故調(diào)查和處理。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)工作。

-審核重大安全技術(shù)方案，確保施工方案的安全合理性。

-對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行安全評估，確保其安全可靠。

-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底工作，確保施工人員了解和掌握安全技術(shù)要求。

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)安全問題提出整改措施并督促落實(shí)。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-組織本部門的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。

-制定本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

-定期檢查本部門的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

-參與項(xiàng)目重大安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

-確保本部門的安全資料、記錄齊全，并及時(shí)更新。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行，其主要安全職責(zé)如下：

-制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度，確保質(zhì)量安全工作的有序進(jìn)行。

-組織質(zhì)量安全檢查，對施工過程中的質(zhì)量安全問題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

-負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量安全意識(shí)和技能。

-對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止因質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故。

-參與事故調(diào)查，分析質(zhì)量安全事故原因，提出改進(jìn)措施，并跟蹤整改效果。

-定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量安全工作情況，為項(xiàng)目決策提供質(zhì)量安全信息。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購和供應(yīng)過程中的安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購的物資和設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

-建立健全物資供應(yīng)管理制度，保證物資供應(yīng)及時(shí)，避免因物資問題影響安全生產(chǎn)。

-對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，確保供應(yīng)商具備安全生產(chǎn)條件。

-監(jiān)督物資存儲(chǔ)和運(yùn)輸過程，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。

-定期對物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其在使用過程中的安全可靠。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理和綜合服務(wù)保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通。

-組織制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源的配置，組織應(yīng)急演練。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公和生活區(qū)域的安全管理，保障員工生活安全。

-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)全員參與安全管理。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，支持和服務(wù)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)，其主要安全職責(zé)如下：

-確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需的資金投入，為安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)保障。

-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，保證資金合理、有效地應(yīng)用于安全生產(chǎn)。

-參與制定安全生產(chǎn)預(yù)算，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，調(diào)整和優(yōu)化資金分配。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的執(zhí)行情況，防止資金浪費(fèi)，提高資金使用效率。

-分析安全生產(chǎn)成本效益，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理，對所管轄區(qū)域或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其主要安全職責(zé)如下：

-制定和審核所負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)的安全技術(shù)措施，確保施工技術(shù)安全。

-指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中的安全技術(shù)應(yīng)用，解決技術(shù)難題，消除安全隱患。

-組織技術(shù)交底，確保施工人員了解和掌握安全技術(shù)要求。

-定期檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防同類事故的發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，確保材料使用的安全，其主要安全職責(zé)如下：

-采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料，保證材料的質(zhì)量和安全。

-妥善儲(chǔ)存材料，嚴(yán)格按照材料保管要求進(jìn)行管理，防止材料損壞或變質(zhì)。

-對材料進(jìn)行定期檢查，確保材料在使用前符合安全要求。

-配合施工現(xiàn)場，及時(shí)供應(yīng)所需材料，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)影響施工安全。

-參與材料的報(bào)廢處理，確保廢棄材料的安全處理，防止對環(huán)境造成污染。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

-協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)內(nèi)的人力、物力資源，保障安全生產(chǎn)需求。

-監(jiān)督作業(yè)過程，確保施工人員遵守安全操作規(guī)程。

-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查，提出整改措施，并督促落實(shí)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

-編制和審核作業(yè)隊(duì)施工安全技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

-組織技術(shù)交底，確保施工人員了解和掌握安全技術(shù)要求。

-解決施工過程中的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持。

-檢查施工技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保施工技術(shù)安全。

-參與安全事故的分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

12、班組長安全職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)如下：

-組織本班組員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

-開展班前安全講話，布置本班組的安全生產(chǎn)工作。

-監(jiān)督本班組員工的安全操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。

-定期檢查本班組的安全生產(chǎn)狀況，報(bào)告并整改安全隱患。

-在發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織救援，并及時(shí)向上級報(bào)告。

13、生產(chǎn)工人安全