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文檔簡介
危重病人搶救與轉(zhuǎn)診管理制度第一章總則第一條為了有效管理危重病人的搶救與轉(zhuǎn)診工作,提高醫(yī)院的綜合救治水平,確保危重病人獲得及時(shí)有效的治療和轉(zhuǎn)診服務(wù),特訂立本制度。第二條本制度適用于我院全部具備搶救條件的急救科、重癥醫(yī)學(xué)科、心胸外科、神經(jīng)外科等相關(guān)科室,以及急診科、醫(yī)務(wù)部門等參加危重病人搶救與轉(zhuǎn)診工作的相關(guān)人員。第二章危重病人搶救管理第三條醫(yī)院設(shè)立危重病人搶救中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危重病人的搶救工作,確保搶救工作的快速、高效進(jìn)行。第四條醫(yī)院將危重病人搶救分為三個(gè)等級:一級:病情緊急,生命體征不穩(wěn)定,需立刻搶救;二級:病情較為緊急,生命體征較不穩(wěn)定,但不需立刻搶救;三級:病情緊急度較低,生命體征基本穩(wěn)定,但需要進(jìn)一步治療。第五條危重病人搶救中心的職責(zé)包含但不限于:及時(shí)響應(yīng)并接收危重病人的轉(zhuǎn)診懇求;開展危重病人的急救處理,供應(yīng)必需的監(jiān)護(hù)和醫(yī)療服務(wù);組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員參加危重病人的搶救工作;跟蹤危重病人的病情變動,及時(shí)調(diào)整治療方案;引導(dǎo)其他科室的醫(yī)務(wù)人員開展危重病人的基礎(chǔ)救治工作;幫助醫(yī)務(wù)部門進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)的解決。第六條危重病人搶救中心的構(gòu)成:搶救主任:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)搶救工作;搶救副主任:幫助搶救主任工作,并替換搶救主任履行職責(zé);搶救醫(yī)師:參加危重病人的搶救工作,供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療服務(wù);搶救助士:參加危重病人的搶救工作,供應(yīng)護(hù)理和監(jiān)護(hù)服務(wù);搶救技師:幫助醫(yī)師進(jìn)行急救技術(shù)操作,保障搶救工作進(jìn)行順利;搶救管理員:負(fù)責(zé)危重病人搶救中心的日常管理工作。第七條具體實(shí)施步驟:接收危重病人后,及時(shí)通知搶救中心,并供應(yīng)病人的情況、檢查結(jié)果等相關(guān)信息;由搶救中心布置相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員前往轉(zhuǎn)診科室,進(jìn)行緊急救治;搶救醫(yī)師依照搶救級別訂立相應(yīng)搶救方案,并組織醫(yī)務(wù)人員依照方案打開搶救工作;搶救過程中,及時(shí)更新病情資料,記錄搶救過程,以便后續(xù)分析和整理;搶救結(jié)束后,搶救中心將搶救結(jié)果反饋給轉(zhuǎn)診科室,并依據(jù)需要提出相應(yīng)治療建議;做好危重病人搶救記錄的保管和管理,確保信息的完整性和保密性。第三章危重病人轉(zhuǎn)診管理第八條危重病人轉(zhuǎn)診管理旨在為不能在本醫(yī)院完成救治的危重病人供應(yīng)及時(shí)、安全、順利的轉(zhuǎn)診服務(wù)。第九條危重病人轉(zhuǎn)診分為兩個(gè)階段:首診階段:指病人在發(fā)生病情惡化后,初步接受本醫(yī)院搶救并評估后,由搶救中心決議是否需要進(jìn)行轉(zhuǎn)診;轉(zhuǎn)診階段:指病人從本醫(yī)院轉(zhuǎn)入至其他醫(yī)院的過程。第十條醫(yī)院設(shè)立危重病人轉(zhuǎn)診管理辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織危重病人的轉(zhuǎn)診工作。第十一條危重病人轉(zhuǎn)診管理辦公室的職責(zé)包含但不限于:接收轉(zhuǎn)出醫(yī)院的轉(zhuǎn)診懇求,并及時(shí)予以回應(yīng);協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)各相關(guān)科室,確保危重病人的穩(wěn)定轉(zhuǎn)診;與接收醫(yī)院進(jìn)行緊密聯(lián)系,做好轉(zhuǎn)診病人的轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備工作;跟蹤轉(zhuǎn)診病人的病情變動,及時(shí)了解轉(zhuǎn)診的結(jié)果和效果;對轉(zhuǎn)診過程中的問題和看法進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)建議;收集和整理危重病人轉(zhuǎn)診的相關(guān)資料,做好記錄和歸檔工作。第十二條具體實(shí)施步驟:當(dāng)搶救科確定病人需要進(jìn)行轉(zhuǎn)診時(shí),將轉(zhuǎn)診信息及時(shí)提交給轉(zhuǎn)診管理辦公室;轉(zhuǎn)診管理辦公室依據(jù)病人情況,聯(lián)系接收醫(yī)院,并供應(yīng)病人的認(rèn)真資料和轉(zhuǎn)診要求;布置相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員將病人送往接收醫(yī)院,并做好轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備工作;接收醫(yī)院接收病人后,及時(shí)通知轉(zhuǎn)診管理辦公室,并做好接診工作;轉(zhuǎn)診管理辦公室與接收醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解轉(zhuǎn)診病人的病情變動和治療效果;轉(zhuǎn)診結(jié)束后,轉(zhuǎn)診管理辦公室將轉(zhuǎn)診結(jié)果反饋給轉(zhuǎn)出醫(yī)院,并做好轉(zhuǎn)診記錄的保管和管理。第四章績效考核與懲罰制度第十三條為了有效管理危重病人搶救與轉(zhuǎn)診工作,建立績效考核與懲罰制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,并激勵(lì)其提高工作質(zhì)量和效率。第十四條危重病人搶救與轉(zhuǎn)診工作的績效考核重要包含以下幾方面:病人搶救的成功率和效果;病人轉(zhuǎn)診的順利程度和成功率;病人搶救和轉(zhuǎn)診工作中的糾紛和投訴情況;醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度和敬業(yè)精神;相關(guān)科室的工作合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。第十五條對于表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,可以予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和表揚(yáng),如記功、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼等。第十六條對于違反規(guī)章制度或工作失職的醫(yī)務(wù)人員,將依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰,包含但不限于警告、停職、降職、辭退等。第十七條醫(yī)院將組織定期檢查和評估危重病人搶救與轉(zhuǎn)診工作的實(shí)施情況,并進(jìn)行整改和優(yōu)化,以不絕提高工作質(zhì)量和效率。第五章附則第十八條本制度由醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第十九條本制度自發(fā)布
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