場管理制度草稿模板

場管理制度草稿模板1.定義與范圍本制度是為了規(guī)范和提升企業(yè)場管理水平，確保生產(chǎn)過程安全、高效進(jìn)行而訂立的；適用于企業(yè)生產(chǎn)場合的管理。2.責(zé)任與權(quán)限2.1總經(jīng)理—負(fù)責(zé)訂立和修訂場管理制度；—監(jiān)督并評估場管理工作的執(zhí)行；—負(fù)責(zé)場管理培訓(xùn)和培訓(xùn)結(jié)果的檢查；—授權(quán)場管理人員的聘用和解雇。2.2場管理部門2.2.1部門經(jīng)理—負(fù)責(zé)場合的總體規(guī)劃、布局和管理；—監(jiān)督場管理人員的工作執(zhí)行；—確保場合的安全、乾凈和高效率；—協(xié)調(diào)與其他部門的溝通，解決問題。2.2.2場管理人員—負(fù)責(zé)場合的日常巡查和管理；—確保場合設(shè)施、設(shè)備和工具的完好和正常運(yùn)行；—定期檢查和維護(hù)場合安全設(shè)備；—處理日常的場合問題和突發(fā)事件。2.3全部員工—遵守場管理制度；—及時(shí)上報(bào)場合設(shè)施設(shè)備問題和安全隱患；—參加相關(guān)培訓(xùn)，提高場合管理意識。3.場合規(guī)劃與布局依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程和需求，對場合進(jìn)行規(guī)劃和布局；保證各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域之間的合理距離；確保料子的儲存和處理符合安全標(biāo)準(zhǔn)；為員工供應(yīng)良好的工作空間和通道。4.日常巡查與設(shè)備維護(hù)定期巡查場合設(shè)施、設(shè)備和工具的使用情況，及時(shí)上報(bào)異常問題；訂立維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；配備專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行故障排查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)；建立設(shè)備維護(hù)記錄，保證維護(hù)和修理工作的可追溯性。5.安全管理訂立安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工遵守；檢查場合的消防設(shè)施和安全出口等安全設(shè)備，確保其正常運(yùn)作；定期開展消防演習(xí)和安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急本領(lǐng)；強(qiáng)調(diào)安全意識，加強(qiáng)員工的自我防護(hù)和安全教育。6.廢物管理訂立廢物分類和處理的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保廢物的安全處理；搭建廢物儲存區(qū)域，并設(shè)置合適的容器；定期清理廢物儲存區(qū)域，確保場合的乾凈；強(qiáng)調(diào)廢物管理的緊要性，提高員工對廢物處理的意識。7.突發(fā)事件應(yīng)對訂立突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，建立相關(guān)的應(yīng)急機(jī)制；負(fù)責(zé)及時(shí)組織人員疏散和消防器材使用；配備急救設(shè)備和急救人員，確保員工的安全和及時(shí)救治；建立相關(guān)通訊機(jī)制，及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件，組織資源調(diào)配。8.績效考核建立場管理績效考核體系，明確考核指標(biāo)和權(quán)重；定期對場管理人員進(jìn)行績效評估，供應(yīng)激勵和培訓(xùn)；對場合的乾凈度、設(shè)備完好度和生產(chǎn)效率等進(jìn)行評定。9.違規(guī)處理對違反場管理制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分；嚴(yán)重違規(guī)行為將按公司規(guī)定進(jìn)行處理，甚至追責(zé)；對于嚴(yán)重違規(guī)行為予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。10.文件管理建立場管理制度的文件檔案，并做好管理和保密工作；供應(yīng)文件的查詢和使用渠道，確保文件的更新和發(fā)布；對緊要文件實(shí)行備份制度，確保文件的安全性和可用性。11.審查與修訂定期對場管理制度進(jìn)行審查，并依據(jù)實(shí)際情況修訂；聽取相關(guān)部門和人員的看法，完善管理制度；及時(shí)向員工發(fā)布修訂后的制度，確保員工的理解和遵守。本制度將于規(guī)章制度正式發(fā)布后生效，各部門和員工均應(yīng)遵