產(chǎn)品質量監(jiān)管與品控管理制度

產(chǎn)品質量監(jiān)管與品控管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了加強企業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)管與品控管理，確保產(chǎn)品質量符合相關標準和客戶需求，提高企業(yè)的市場競爭力，依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于我司的全部產(chǎn)品質量監(jiān)管與品控管理工作。第三條定義產(chǎn)品質量監(jiān)管：對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)進行管理和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質量符合相關標準和客戶需求。品控管理：通過訂立并執(zhí)行各項品質掌控措施，提高產(chǎn)品質量穩(wěn)定性和可靠性。相關標準：指國家、行業(yè)以及企業(yè)內部訂立的與產(chǎn)品質量有關的各項規(guī)定和標準。第二章質量監(jiān)管第四條質量管理職責產(chǎn)品質量監(jiān)管由質量管理部門負責，負責訂立和執(zhí)行產(chǎn)品質量監(jiān)管工作方案。各生產(chǎn)部門負責自身生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質量的管理，搭配質量管理部門進行監(jiān)督和檢查。第五條質量監(jiān)管流程產(chǎn)品設計階段：質量管理部門參加產(chǎn)品設計評審，供應質量要求和建議。供應商選擇與管理：質量管理部門負責訂立供應商質量管理評估標準，評估供應商的質量本領，并進行供應商質量管理。原材料子采購：采購部門與質量管理部門合作，嚴格依照相關標準進行原材料子的選擇、驗收和存儲。生產(chǎn)過程掌控：各生產(chǎn)部門嚴格依照工藝流程進行生產(chǎn)，并設立質量檢查環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程中的質量掌控。檢測與檢驗：質量管理部門負責訂立產(chǎn)品檢測與檢驗標準，并進行抽樣檢測和全面檢驗，確保產(chǎn)品質量符合相關標準和客戶需求。故障分析與改進：質量管理部門負責對產(chǎn)品質量問題進行分析和解決，并訂立相應的改進方案。第六條質量監(jiān)管記錄全部與產(chǎn)品質量相關的記錄，包含但不限于原材料子驗收記錄、生產(chǎn)過程掌控記錄、檢測與檢驗記錄等，應當依照規(guī)定進行保管。質量管理部門負責對質量監(jiān)管記錄進行歸檔和管理，并定期進行審查。第三章品控管理第七條品控管理職責品控管理由品控部門負責，負責訂立和執(zhí)行產(chǎn)品品質掌控方案。各生產(chǎn)部門負責自身生產(chǎn)工藝的品質掌控，搭配品控部門進行監(jiān)督和檢查。第八條品控管理流程質量計劃訂立：品控部門依據(jù)產(chǎn)品特點和質量要求，訂立質量計劃，并進行相應的品質掌控。工藝管控：各生產(chǎn)部門依照質量計劃進行生產(chǎn)工藝的管控，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。檢驗與檢測：品控部門負責訂立產(chǎn)品的抽樣檢驗和全面檢測方案，并進行相應的檢驗和檢測。不良品處理：品控部門負責訂立不良品處理方案，并對不良品進行分類、評估和處理。品質改進：品控部門負責對產(chǎn)品品詰責題進行分析和解決，并訂立相應的改進方案。第九條品控管理記錄全部與品質掌控相關的記錄，包含但不限于質量計劃、工藝管控記錄、檢驗與檢測記錄等，應當依照規(guī)定進行保管。品控部門負責對品控管理記錄進行歸檔和管理，并定期進行審查。第四章矯正措施與獎懲機制第十條矯正措施對于質量問題的發(fā)生，質量管理部門和品控部門應及時采取矯正措施，確保問題不再重復顯現(xiàn)。矯正措施應當有明確的責任人和執(zhí)行時間，并應進行記錄和跟蹤。第十一條獎懲機制對于質量監(jiān)管和品控管理工作出色的部門和個人，應當予以相應的表揚和嘉獎。對于因質量問題而導致嚴重后果的部門和個人，應當予以相應的懲罰和懲戒。第五章附則第十二條其他制度的銜接本制度適用期間，各相關制度應與本制度相銜接，相互支持，確保質量監(jiān)管和品控管理工作的有效開展。第十三條本制度的修訂本制度有更改或修訂的需求時，應由質量管理部門和品控部門共同起草，并報公司管理層批準后執(zhí)行。第十四條附加說明凡本制度未涉及的相關事宜，應依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定和公司管理層的要求進行處理。以上，為我司產(chǎn)品質量監(jiān)