DB3410T 16-2022 企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范

3410Specificationforthemanagementofenterprise'schiefqualityofficerI 2 2 2 3 5 6本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定1企業(yè)首席質(zhì)量官管理規(guī)范DB34/T3780企業(yè)首席質(zhì)量官制度實施首席質(zhì)量官chiefquality經(jīng)企業(yè)聘任授權(quán)，落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，對企業(yè)高層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)兼任，直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量4.2.1貫徹執(zhí)行有關(guān)國家質(zhì)量工作方面的法律、法規(guī)和政策。4.2.2組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、品牌發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量安全保障措施等，并推動實施。4.2.3組織編制質(zhì)量改進(jìn)計劃，確定年度質(zhì)量目標(biāo)。4.2.4研究并實施先進(jìn)質(zhì)量管理體系和管理方法，4.2.5組織實施質(zhì)量成本管理，完善質(zhì)量統(tǒng)計分析。4.2.6組織監(jiān)督檢查企業(yè)各崗位質(zhì)量工作責(zé)任制的貫徹落實，向企業(yè)決策層報告落實情況和改進(jìn)措4.2.7組織制定并主持實施企業(yè)質(zhì)量考核獎懲制度。4.2.8統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化，形成質(zhì)量愿景，履行質(zhì)量承諾。4.2.9加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、教育培訓(xùn)，管理外部資源，策劃和提升企業(yè)質(zhì)量核心競爭力。4.2.10積極參加質(zhì)量咨詢服務(wù)和有關(guān)的公益活動。24.3.2企業(yè)質(zhì)量相關(guān)的經(jīng)營決策和質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)的管理權(quán)。4.3.4企業(yè)質(zhì)量工作建設(shè)的績效考核權(quán)。5.1基本要求5.1.1熱愛質(zhì)量工作，熟悉國家有關(guān)法規(guī)和政策。5.1.2堅持原則、秉公辦事，具有良5.1.5有下列情形之一的，不得擔(dān)任企業(yè)首席質(zhì)量官：——利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的；——在履職期間向第三方泄露企業(yè)秘密或者合作伙伴信息，損害企業(yè)或者合作5.2.1敏銳的洞察能力。能及時、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理與實踐中的問題。5.2.2系統(tǒng)的思考能力。能站在全局和整體的高度系統(tǒng)分析，制定出科5.2.4較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。能使大家相互配合，促成組織目標(biāo)完成。6.1企業(yè)首席質(zhì)量官由企業(yè)實行聘任授權(quán)6.2企業(yè)首席質(zhì)量官任期屆滿，公司主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)首席質(zhì)量官的工作績效進(jìn)行評定，并確定是否6.4企業(yè)首席質(zhì)量官每年需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)時不得少于20學(xué)時。6.5企業(yè)首席質(zhì)量官有離職、調(diào)崗或其他原因的，企業(yè)可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，不再擔(dān)任企業(yè)首席6.6有下列情形之一的，企業(yè)可解除——對企業(yè)質(zhì)量管理中存在的違規(guī)違紀(jì)行為或者重大風(fēng)險隱患知情不報、拖延不報或者作虛假報——違反國家法律法規(guī)的其他行為。37.1.1鼓勵企業(yè)建立首席質(zhì)量官制7.1.2行政主管部門負(fù)責(zé)企業(yè)首席質(zhì)量官的備案管理。企業(yè)應(yīng)及時向行政主管部門備案首席質(zhì)量官7.1.3企業(yè)可向行政主管部門推薦優(yōu)秀首席質(zhì)量官并入選人才庫，行政主管部門應(yīng)對企業(yè)首席質(zhì)量7.2.1行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃首席質(zhì)量官培訓(xùn)。鼓勵企業(yè)其他質(zhì)量管理人員，參加行政主管部門組7.2.2行政主管部門組織開展首席質(zhì)量官經(jīng)驗交流等活動，積極發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，宣7.2.3對于實行首席質(zhì)量官制度并成效顯著的企業(yè)，行政主管部門在組織品牌建設(shè)、提請政府作為推薦國家、省級部門表彰獎勵和申請政府質(zhì)量獎評選時，予以優(yōu)先考8.4.2在企業(yè)中贏得良好的口碑，具有榜樣示范作8.4.3履行企業(yè)首席質(zhì)量官職責(zé)，發(fā)揮企業(yè)首席質(zhì)量官作用，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定與實施，為企8.4.4應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，組織開展質(zhì)量改進(jìn)8.4.5參加質(zhì)量公益活動，在宣傳企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)和品牌建設(shè)等方面有成功經(jīng)——黃山市優(yōu)秀首席質(zhì)量官申報表，表樣參見附錄A；——首席質(zhì)量官培訓(xùn)合格證書和聘任證書；45A.1黃山市優(yōu)秀首席質(zhì)量官申報表見表A.1。6[1]馬東偉,張鑫,李南陽.杭州首席質(zhì)量官聯(lián)盟制度的探索和實踐[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,20[2]黃星星,蒲銳,金鑫.貴州召開省長質(zhì)量獎申報暨首席質(zhì)量官培訓(xùn)會[