關(guān)于對(duì)村級(jí)工作實(shí)行千分制綜合考核的說(shuō)明工作方案

?關(guān)于對(duì)村級(jí)工作實(shí)行千分制綜合考核的說(shuō)明工作方案一、考核目標(biāo)1.提高村級(jí)工作效率，確保政策落實(shí)到位。2.促進(jìn)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)。3.推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力農(nóng)民增收。4.加強(qiáng)村級(jí)社會(huì)治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、考核內(nèi)容1.工作效率：占總分30%，主要包括村級(jí)事務(wù)處理速度、政策落實(shí)情況等。2.干部素質(zhì)：占總分25%，主要包括村干部的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等。3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展：占總分20%，主要包括村級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收情況等。4.社會(huì)治理：占總分25%，主要包括社會(huì)治安、民生保障、環(huán)境治理等。三、考核方式1.自評(píng)：村級(jí)干部對(duì)自身工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，占總分20%。2.互評(píng)：相鄰村之間進(jìn)行互評(píng)，占總分20%。3.鎮(zhèn)級(jí)考核：鎮(zhèn)政府對(duì)村級(jí)工作進(jìn)行考核，占總分30%。4.縣級(jí)考核：縣政府對(duì)村級(jí)工作進(jìn)行考核，占總分30%。四、考核流程1.準(zhǔn)備階段：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，明確考核任務(wù)和責(zé)任。2.實(shí)施階段：各級(jí)考核組按照考核方案，對(duì)村級(jí)工作進(jìn)行逐項(xiàng)考核。3.反饋階段：考核結(jié)束后，及時(shí)向村級(jí)干部反饋考核結(jié)果，指出不足，提出改進(jìn)措施。五、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為村級(jí)干部選拔任用、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的村級(jí)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的村級(jí)干部進(jìn)行約談、調(diào)整崗位或免職。3.考核結(jié)果與村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的村給予經(jīng)費(fèi)支持，對(duì)考核不合格的村進(jìn)行經(jīng)費(fèi)調(diào)整。六、注意事項(xiàng)1.考核工作要公正、公平、公開，確?？己私Y(jié)果客觀真實(shí)。2.各級(jí)考核組要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守考核程序，不得徇私舞弊。3.考核過(guò)程中，要充分聽取村民意見(jiàn)，確保考核結(jié)果符合村民利益。4.加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，推動(dòng)村級(jí)工作不斷發(fā)展。通過(guò)實(shí)行千分制綜合考核，我們相信村級(jí)工作將更加規(guī)范、高效，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力保障。讓我們一起努力，為建設(shè)美麗家園、實(shí)現(xiàn)全面小康貢獻(xiàn)力量！注意事項(xiàng)：1.考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，避免出現(xiàn)不同考核人員對(duì)同一標(biāo)準(zhǔn)理解不一的情況。2.考核過(guò)程要透明，確保每個(gè)村級(jí)干部都能清楚了解考核流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3.考核結(jié)果要及時(shí)反饋，讓村級(jí)干部能夠及時(shí)了解自身工作不足，以便及時(shí)改進(jìn)。解決辦法：1.制定詳細(xì)的考核細(xì)則，對(duì)每個(gè)考核項(xiàng)目進(jìn)行量化，確保考核標(biāo)準(zhǔn)明確，減少主觀判斷。2.定期舉辦考核培訓(xùn)，讓考核人員熟悉考核流程和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说墓?。3.建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，通過(guò)會(huì)議、報(bào)告等形式，及時(shí)將考核結(jié)果反饋給村級(jí)干部，并提供改進(jìn)建議。同時(shí)設(shè)立專門的反饋渠道，讓干部們有疑問(wèn)時(shí)可以及時(shí)提出，確保溝通無(wú)障礙。1.考核周期要合理設(shè)置，不宜過(guò)短，以免造成村級(jí)干部的短期行為，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.要注重考核的動(dòng)態(tài)性，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和village的實(shí)際情況，靈活調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重。3.考核中要充分考慮村民的參與度和滿意度，設(shè)立村民評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，讓村民的聲音也能成為考核的一部分。4.對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保問(wèn)題整改到位。5.要鼓勵(lì)創(chuàng)新，對(duì)于在工作中嘗試新方法、新思路并取得成效的村級(jí)干部，應(yīng)給予額外的加分或者表彰。6.考核結(jié)果不僅要與獎(jiǎng)懲掛鉤，還要與培訓(xùn)提升相