國道綠化工程投標方案（技術(shù)方案）

國道綠化工程投標方案

目錄

第一章總體施工部署...................................6

1.1.工程概況(表A.1.1)和承包范圍.................6

1.1.1.工程概況表.................................6

1.2.施工條件和施工重點、難點分析...................7

1.2.1.綠化重難點及措施...........................7

1.2.2.灌水與排水................................13

1.2.3.施肥.......................................14

1.2.4.病蟲害防治.................................15

1.2.5.中耕除草...................................16

1.2.6.防寒.......................................16

1.3.施工目標(表A.1.3)及風險分析................17

1.3.1.施工目標表................................17

1.3.2.風險分析...................................17

1.3.3.(各專業(yè)工程)開竣工順序.................25

第二章項目施工準備...................................26

2.1.資金準備.......................................26

2.1.1.合理收取工程款...........................26

2.1.2.合理使用工程款...........................26

2.1.3.2.1.3合理調(diào)度工程款.......................27

1

2.1.4.資金使用的其他措施及要求.................27

2.2.民工工資發(fā)放計劃(表A.2.2)和保證措施.........29

2.2.1.民工工資發(fā)放計劃.........................29

2.2.2.保證措施.................................29

2.2.3.防止拖欠民工工資保障制度.................30

2.2.4.建立民工全員勞動合同管理和勞動保障事務代理制

度...............................................30

2.2.5.民工工資發(fā)放程序..........................31

2.2.6.民工工資發(fā)放保證措施.....................32

2.2.7.熟悉和審查施工圖紙.......................32

2.2.8.原始資料調(diào)查分析.........................33

2.3.施工進度計劃.................................34

2.3.1.里程碑節(jié)點時間表.........................34

2.3.2.施工總進度計劃表.........................34

2.3.3.保證進度措施.............................35

2.4.綜上所述擬從以下幾方面保證工期................38

2.4.1.從機械配備、人員落實上保證...............38

2.4.2.從材料供應上保證.........................38

2.4.3.從施工計劃編排上保證.....................38

2.4.4.從安全生產(chǎn)上保證.........................38

2.4.5.從后勤工作上保證.........................39

2.5.勞動力配備計劃...............................40

2

2.5.1.各分部工程用工量表.......................40

2.5.2.各施工階段勞動力配置計劃表...............40

2.5.3.特種作業(yè)人員配置計劃表...................42

2.5.4.勞動力來源和管理措施.....................42

2.6.材料配置計劃...................................45

2.6.1.各專業(yè)工程材料用量計劃及采用品牌或供應商表45

2.6.2.設備安裝工程材料用量計劃采用品牌或供應商表46

2.6.3.構(gòu)配件、設備用量計劃表及采用品牌或供應商表47

2.6.4.周轉(zhuǎn)材料用量計劃表.......................47

2.6.5.吊裝機械設備計劃表.......................48

2.6.6.各專業(yè)施工設備計劃表.....................48

2.6.7.測量、試驗、檢驗設備器具計劃表...........50

2.7.施工方法.....................................53

2.7.1.臨時用水用電工程(表A.7.1)..............................53

2.7.2.主要分部分項工程施工方法表...............54

第三章質(zhì)量管理計劃...................................67

3.1.質(zhì)量管理機構(gòu)及人員配備(表A.8.1)...........................67

3.1.1.質(zhì)量管理機構(gòu)及人員配備表.................67

3.1.2.質(zhì)量目標分解及采取的對策表...............68

3.1.3.擬編制專項施工方案清單...................69

3.1.4.原材料、設備進場復驗項目表...............69

3.2.現(xiàn)場環(huán)境條件分析.............................81

3

3.2.1.節(jié)約資源措施.............................84

3.2.2.節(jié)能管理目標.............................84

3.2.3.節(jié)能管理具體措施.........................85

3.2.4.綠色總體框架..............................91

3.2.5.綠色施工總體框架圖.......................92

3.3.綠色施工管理制度...............................95

3.3.1.節(jié)地與施工用地保護管理制度...............95

3.3.2.節(jié)能與能源利用管理制度...................95

3.3.3.施工現(xiàn)場機械設備管理制度.................95

3.3.4.節(jié)水與水資源利用管理制度.................96

3.3.5.節(jié)材與材料資源利用管理制度...............96

3.3.6.揚塵污染管理制度.........................97

3.3.7.有害氣體排放管理制度.....................98

3.3.8.水土污染管理制度.........................98

3.3.9.噪聲污染管理制度.........................99

3.3.10.光污染管理制度...........................99

3.3.11.施工固體廢棄物控制管理制度.............100

3.4.綠色施工“四節(jié)一環(huán)保”實施措施...............102

3.4.1.節(jié)材與材料資源利用.......................102

3.4.2.節(jié)水與水資源利用.......................102

3.4.3.節(jié)能與能源利用...........................104

3.4.4.節(jié)地與施工用地保護.......................106

4

3.4.5.結(jié)構(gòu)材料.................................107

3.4.6.周轉(zhuǎn)材料...............................107

3.4.7.環(huán)境保護技術(shù)保障措施.....................108

3.4.8.文明施工措施(土方運輸，沉淀池設置，清掃制度

等).............................................122

3.4.9.擬建臨時設施計劃表.......................127

3.4.10.施工總平面布置圖.........................127

5

第一章總體施工部署

1.1.工程概況(表A.1.1)和承包范圍

1.1.1.工程概況表

工程項目名稱：XX路(320國道-鐵路立交)綠化工程

工程主要概況：主要包括對機非隔離帶及中央隔離帶、道路兩側(cè)

進行綠化，局部做亮化等(具

體詳見施工圖及工程量清單)。

序號專業(yè)結(jié)構(gòu)面積長度寬度深度其他

工程形式

名稱

1綠化//////

工程

6

1.2.施工條件和施工重點、難點分析

1.2.1.綠化重難點及措施

種植時根系必須舒展，填土應分層夯實，種植密度與原種植

線一致。

規(guī)則式種植應保持對稱平衡，相鄰植株規(guī)格應合理搭配，高

度、干徑、樹形近似，樹木應保持直立，不得傾斜，應注意觀賞

面的合理朝向。

種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。

灌水：

樹木定植后第一次灌水稱為頭水。水要澆透，使泥土充分吸

收水分，灌頭水主要目的是通過灌水將土壤縫隙填實，保證樹根

與土壤緊密結(jié)合以利根系發(fā)育。水灌完后應做一次檢查，由于踩

不實樹身會倒歪，要注意扶正。之后應連續(xù)灌水，尤其是大苗，

在氣候干早時，灌水極為重要。每一次連續(xù)3天灌水后，要及時

封堰，以免蒸發(fā)和土表開裂透風。

定植、灌水完畢后，一定要加強圍護，用圍欄、繩子圍好，

以防人為損害，必要時派人看護。

樹木種植后澆水、支撐固定的規(guī)定如下：

種植后應在稍大于種植穴直徑的周圍，筑成高10～15cm高的

7

灌水土堰。新植樹木應在當日澆透第一遍水，以后應根據(jù)當?shù)厍?/p>

況及時補水。粘性土壤，宜適量澆水：根系發(fā)達的樹種，澆水量

宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。秋季種植的樹木，澆足水

后可封穴越冬。干旱地區(qū)或遇干旱天氣時，應增加澆水次數(shù)。干

熱風季節(jié)，應對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午

15時后進行。

種植胸徑在5cm以上的喬木，應在下風向設支柱固定。支柱

應牢固，綁扎樹木處應夾墊物，綁扎后的樹木應保持直立。攀緣

植物種植后，應根據(jù)植物生長需要，進行綁扎或牽引。

樹木養(yǎng)護工作月歷：

養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠色

植物不僅能成活，提高種植植物的成活率，而且能長得更好，就

必須根據(jù)這些植物的生物學特性、生長發(fā)育規(guī)律和當?shù)氐木唧w生

態(tài)條件，制定一套符合實情的科學養(yǎng)護管理措施。

綠地植物的養(yǎng)護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，其

內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、

防風防寒等。

一月份：此時天氣寒冷，土壤封凍，露天樹木處于休眠狀態(tài)。

(1)整形修剪：全面展開的整形修剪作業(yè)。

8

(2)防治蟲害：冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時機。可在

樹下疏松的土中，挖蟲蛹，挖早繭，刮除樹干上的蟲包，剪除蛀

干害蟲過多的枝權(quán)并焚毀。

二月份：氣溫較上月有所上升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。

(1)修剪：繼續(xù)進行栽種苗木的修剪，月底以前把各種樹木

剪完。

(2)除蟲：同上月。

(3)作好春季補苗的準備工作。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽。

(1)補苗：春季是植樹的有利時機，土壤解凍以后，應立即

抓住大好時機，抓緊清除死亡苗木，實施補栽。補栽時要做到隨

掘苗，隨運輸，隨栽種，隨澆灌，以提高樹木成活率。

(2)施肥：土壤解凍以后，對應施肥的樹木，施用基肥并澆

水。

(3)修剪：在冬季整形修剪的基礎上，對抗寒能力較差的樹

木進行復剪。

(4)防蟲病害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，為全年病蟲害防治工

作打下良好基礎。

四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉，開始進入

9

生長旺盛期。

(1)繼續(xù)補苗，必須爭取在萌芽前，全部完成補苗工作。

(2)施肥：繼續(xù)施基肥。

(3)修剪：剪除冬季和春季干枯的枝條。

(4)防治病蟲害：仔細觀察苗木，滅蟲于幼蟲期。

五月份：進入夏季，樹木生長旺盛。

(1)澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應及時澆水

(2)施追肥：結(jié)合澆水，追施速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉

面噴施，在進行根外施肥時，應先做小型試驗，然后再大面積噴

布；噴布時間要控制在上午10時以前和下午4時以后，以免產(chǎn)生

藥害。

(3)修剪：剪殘枝，中旬以后時進入第一次抹芽段。

(4)防治病蟲害。

(5)除草：在雨季來臨之前，將雜草拔除干凈。

六月份：氣溫高，日照長。

(1)修剪：集中力量在下旬前將抹芽完成。

(2)中耕除草：及時除雜草，防止草荒。

10

(3)追施肥：鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可使用復合化肥和

菌肥，如必須施糞肥，應于夜間開溝施肥，并及時掩土。

(4)防治病蟲害：尤以防治害葉面的害蟲。

七月份：本月氣溫高，燥熱。

(1)抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草，以免雜草與苗

木爭奪水分養(yǎng)分；進行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。

(2)修剪：進行第二次抹芽。

(3)防止病蟲害：同上月。

八月份：下旬以后臺風、暴風雨。

(1)澆水：上中旬仍注意澆水抗旱，松土蓋草保水。

(2)修剪：完成第二次抹芽。

(3)抗臺：對樹木的背風面要加密支撐，適當修空樹冠的迎

風面，以減小風害。

(4)巡查搶險：臺風暴雨過后，事先做好各方面準備，發(fā)現(xiàn)

險情及時處理，對歪倒的樹木進行扶直或支柱，及時排澇。

九月份：氣溫有所下降。

(1)巡查搶險：同八月份

(2)施肥：對生長較弱，枝條不夠充實的樹木，追施一些鉀

11

肥和磷肥。

(3)中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。

十月份：氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。

(1)防治病蟲害。

(2)常規(guī)維護巡查。

十一、十二月份：氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質(zhì)化。

(1)防治病蟲害：對樹木過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及

時處理(火燒或深埋)有病蟲的枝和葉，消滅越冬病蟲。

(2)修剪：繼續(xù)整形修剪。

(3)施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根

部施肥。

(4)如遇冰凍或大雪，注意防凍和防雪措施，在積雪時要對

常綠樹除雪，確保樹冠的完整。

(四)草坪養(yǎng)護工作月歷：

1-2月份：此階段為暖季型草坪的休眠期，主要為補種空禿

處，必要時可酌施風化河泥，以增加草坪肥力。

3-4月份：天氣漸暖，為保持草坪有足夠的養(yǎng)分，須施肥一

次，促使草坪生長更加旺盛。同時，及時除去冬存的雜草；對過

12

冬沉陷處，應鏟草填平后，將草坪復原澆水、鎮(zhèn)壓。為防止過度

深踩踏踏、損傷嫩芽，因圈地禁入養(yǎng)護。

5-6月份：進入梅雨季節(jié)，暖季型草坪生長加快，此時須對

草坪進行一次滾剪，使草坪保持良好的通風狀態(tài)，低矮美觀。因

梅雨季節(jié)雨水多，應注意防止草坪積水霉爛。如發(fā)現(xiàn)草坪失色，

應結(jié)合澆水施以速效性氮肥，使草坪迅速返青。

7-8月份：盛夏使暖季型草坪的生長旺盛期，也是雜草旺長

和易產(chǎn)生病蟲害的季節(jié)。因此，將視雜草生長情況每月拔草1～2

次，對惡性雜草可采用噴灑除草劑的方法處理，保證草坪無雜草，

同時及時防治病蟲害，碰到連續(xù)干旱高溫，則視干旱情況進行早、

晚澆足水抗旱；發(fā)現(xiàn)有板結(jié)地塊，要采用刺孔、添配制土改良。

9-10月份：草坪經(jīng)過盛夏生長期，此間應對草坪施用完全肥

料或磷質(zhì)肥一次，以促進草坪根群強大，增強其抗病和越冬能力，

及時清除枯黃的草坪并補種，同時繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降，

草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍，應抓緊噴藥，

防治病蟲害。

11-12月份：草坪逐漸進入休眠期，此時應徹底除雜草一次，

如發(fā)現(xiàn)有蝸牛為害，可及時施藥殺除。

1.2.2.灌水與排水

1、根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花

13

樹種，特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而

對于水曲柳、楓楊、垂柳、亦楊、水松、水杉等喜歡濕潤土壤的

樹種，則應注意灌水。剛剛栽種的樹種一定要灌三次水，方可保

證成活。

2、根據(jù)不同的土壤情況進行灌水和排水，對砂地種的樹木灌

水，因砂土保水能力差。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。

較粘重的土壤保水力強，灌水次數(shù)和灌水量應當減少，并施入有

機肥和河沙，增加通透力。

灌水應與施肥、土壤管理等結(jié)合“水肥結(jié)合”十分重要，特

別是施化肥的前后，應該澆透水。

此外，灌水應與中更除草、培土、覆蓋等土壤管理措施結(jié)合。

因為灌水和保墑是一個問題的兩個方面，保墑好可以減少土壤水

分的消耗，滿足樹木對水分的要求并減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。

1.2.3.施肥

1、施肥特點：

(1)以有機肥為主，適當施用化學肥料，施肥方式以基肥為

主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和

方法等方面存在差異，應根據(jù)栽培環(huán)境特點采用不同的施肥方法。

(2)掌握植物需肥的特性，樹木在整個生長期氮肥需量是不

14

同的；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長后期，對氮和水

分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還

需要一定的鉀、磷肥。

(3)肥料的性質(zhì)和施肥時期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速

效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植

物需肥前施入；遲效性肥料如有機肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才

能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用時間不同而

效果不一樣。

2、施肥方法

土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點相適應。具體施肥的

深度和范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)

狀溝施肥、放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。

1.2.4.病蟲害防治

綠化植物病害的發(fā)生是在一定的環(huán)境條件夏受病原物的浸染

造成的。病原物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為

接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個時期。病害發(fā)展到最后一

個階段病原物就可以繁殖、傳播和擴大蔓延。養(yǎng)護期間要采取科

學的方法防治病蟲害，避免造成綠護植物的大面積病害。

15

1.2.5.中耕除草

中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進肥料的分解，有利

于根系的生長。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜

淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進行。中

耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季

中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施

肥進行。

1.2.6.防寒

(1)加強栽培管理、適當施肥、灌水，增加樹木抗寒能力。

(2)注意栽植防護林和設置風障，預防和減輕凍害。

(3)保護樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹林的主干包

裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑

對主干涂白，降低樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。

(4)搭風障，對新種植、引進樹種、矮小的花灌木，在主風

側(cè)可搭設塑料防凍棚或用具秫秸防風障防風。

(5)保護根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實。

16

1.3.施工目標(表A.1.3)及風險分析

1.3.1.施工目標表

序號目標名招標文件要求投標人目標/承諾備注

稱

1工期目6個月6個月

標

2安全目無一般及較大事故

標

3質(zhì)量目合格合格

標

1.3.2.風險分析

控制措施

判

危

作業(yè)風險識

斷

害

過程別與描LECD

結(jié)

影

響果

17

違章操

機

作、酒后

嚴禁違章操作、酒后

械

上崗、違

除草1236般上崗、違反勞動紀律

傷

反勞動

紀律害

18

無交底；

操作手

判斷失

誤、操作

不當、違

落實“五交底”,遵

章操作、

守操作規(guī)程；每日班

酒后上

機

前安全講話要有針對

場地崗、作業(yè)

械

般性；施工前進行安全

平整面受限、16742

傷

培訓；專人指揮；嚴

指揮錯

害

禁酒后上崗；編制應

誤、標志

急方案，組織學習

不清等；

無安全

培訓；無

應急措

施。

19

落實“五交底”,遵

操作手守操作規(guī)程；每日班

機

判斷失前安全講話要有針對

一

械

誤、違章性；施工前進行安全

拉溝33般

傷

操作、酒培訓；專人指揮；嚴

后上崗、害禁酒后上崗；編制應

急方案，組織學習

操作失落實“五交底”,遵

誤、操作守操作規(guī)程；每日班

機

不當、違前安全講話要有針對

挖樹—一

械

章操作、性；施工前進行安全

坑33般

傷

酒后上培訓；專人指揮；嚴

害

崗。禁酒后上崗；編制應

急方案，組織學

?？刂拼胧?/p>

判

作業(yè)風險識害

斷

過程別與描LECD

影結(jié)

響果

20

操作手機落實“五交底”,遵

一

械

植樹判斷失639守操作規(guī)程；每日班

般

傷

誤、違章前安全講話要有針對

挹作灑生性，施工前進行安全

禁火區(qū)

違章動

火或人

員吸煙

引發(fā)火

落實“五交底”,遵

災；操作

守操作規(guī)程；每日班

高

手判斷

修枝一前安全講話要有針對

空

失誤、操

抹芽16318性；施工前進行安全

墜

作不當、

落培訓；專人指揮；嚴

違章操

禁酒后上崗。

作、酒后

上崗、指

揮錯誤、

標志不

清等。

21

禁火區(qū)

違章動

火或人

員吸煙

引發(fā)火

物

災；操作

體

手判斷

萌蘗般

打

失誤、操

定桿6721

作不當、擊

違章操火

作、酒后災

上崗、指

揮錯誤、

標志不

清等。

控制措施

危

判

作業(yè)風險識

害

斷

過程別與描LECD

結(jié)

影

響果

22

禁火

區(qū)違章1)調(diào)查了解施工場地

動火或的地面及周邊情況，

人員吸

HsE交底明確。每日

煙引發(fā)

班前安全講話要有針

物

火災；操

清樹對性；

體

作手判

溝、2)教育到位，地面標

打

斷失誤、般

修毛66136識清楚，設置醒目警

擊

渠操作不

戒標識，指揮得力，

當、違章火

操作手操作謹慎；

操作、酒災

后上崗、3)進入工地必須認真

指揮錯檢查崗位環(huán)境安全，

及時整改隱患；

誤、標志

不清等。

違章操

一嚴禁違章操作、酒后

其

澆水作、酒后13

般上崗；班前安全講話

上崗他

23

電

器、線路

等使用

不當短

路起火；

建立用電管理制度、

宿舍、灶

宿舍管理制度、食堂

間用火

管理制度；保證電氣

不當，食

線路、設施完好；正

堂液化

觸

用確使用電器及設備，

氣保管

嚴

電

電、禁止私自接電線；經(jīng)

使用不667252

用火火重常檢查電線、開關(guān)、

當引發(fā)

災電器用具，及時整改

火災、爆

隱患；嚴禁臥床吸煙；

炸；宿舍

規(guī)范生活用火；滿足

取暖方

配備滅火器材；

法不當、

人員臥

床吸煙

等引發(fā)

火災。

24

成立項目部伙食監(jiān)督

飲食衛(wèi)食

委員會，定期檢查食

生差；食物

物變質(zhì)；堂、宿舍、營地衛(wèi)生

中

員工生及安全；改善生活條

毒

活單調(diào)、件；單位領導隨時掌

流

營地

枯燥；員握員工情況，及時對

活動行1339般

工教育員工進行教育，積極

病

不到位。組織開展各種活動，

擾

員工食活躍員工業(yè)余文化生

亂

物中毒，活。

治

流行??；

安

1.3.3.(各專業(yè)工程)開竣工順序

本項目施工先進性綠化用地整理，然后進行景觀土方施工，

土方開挖到設計深度，然后進行墊層及基礎施工，而后進行上部

景觀施工，綠化持續(xù)進行，最后進行亮化施工。

25

第二章項目施工準備

2.1.資金準備

項目施工中，利用繪制“資金使用與時間進度計劃”的S型

曲線，特定的工程進度計劃對應著不同的S型曲線。由最早時間、

最遲(必須開始或完成)時間相對應的兩條S型曲線，便組成了

“香蕉圖”,利用該“香蕉圖”作為控制界限，在實施過程中將資

金實際支出情況與資金計劃比較，利用偏差分析的分析方法，分析

造成偏差的原因、采取對應的措施、予以糾正.從而，保證計劃目

標的實現(xiàn)。

項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做

好項目成本的控制和使用是項目降低成本，提高綜合效益的基礎。

2.1.1.合理收取工程款

嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的

付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求

是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)

理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎上結(jié)算價款。

2.1.2.合理使用工程款

保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此

公司在資歷金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用的資金

26

決不占用。

在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資

積壓，使資金無法發(fā)揮效益，抓好材料費用的控制使用是做好財

力使用的基礎。

2.1.3.2.1.3合理調(diào)度工程款

若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，不能因此而拖延工

期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順

利進行。

2.1.4.資金使用的其他措施及要求

管理措施：制定詳細的管理制度，安排專項負責人員，根據(jù)

項目管理分工制定責任制，將管理職責落實到人。

技術(shù)措施：合理安排施工工序，優(yōu)化施工方案及技術(shù)方案。

通過深化設計，在保證工程整體要求的情況下，合理節(jié)約成本。

合同措施：在材料采購等方面制定資金壓力較小的付款條

件。并根據(jù)進度計劃明確計劃延誤責任。

組織措施：配置資金管理人員，明確資金管理組織機構(gòu)。

資金管理的其他要求：項目生產(chǎn)資金必須?？顚Ｓ茫话踩?/p>

產(chǎn)相關(guān)資金必須在開工前全部到位，且不能以任何名義挪做他用；

資金使用采取審批制度，項目經(jīng)理作為現(xiàn)場資金使用的唯一審批

27

人；加強計劃管理，分析資金風險，提前準備好資金風險的應對

措施。

28

2.2.民工工資發(fā)放計劃(表A.2.2)和保證措施

2.2.1.民工工資發(fā)放計劃

序號第1-3個第4-6個月合計

月

工種/專業(yè)

施工階段

1景觀綠化工程45%55%100%

2安裝及園路工程45%55%100%

2.2.2.保證措施

為切實維護民工合法權(quán)益，從源頭上預防和解決拖欠民工工資

問題，我們內(nèi)部建立打效遏止企業(yè)拖欠民工工資行為的長效機制。

新開工的工程項目全部按有關(guān)部門規(guī)定繳存防止拖欠民工工資保

障金，實行勞動保障事務代理制度。

每名農(nóng)民工人手一張《務工人員工資卡》,農(nóng)民工的工資必

須由本人簽字領取，確保工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。同時，積

極推廣銀行卡發(fā)放民工工資，建立民工工資發(fā)放專用賬戶，?？?/p>

專用，確保農(nóng)民工工資及時兌現(xiàn)。

公司一直將農(nóng)民工工資發(fā)放作為工作的“重中之重”,為確

29

保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到其本人手中，建立健全了農(nóng)民工工

資支付體系。依據(jù)勞務隊伍交經(jīng)理部備案的《勞務施工班組施工

承包責任合同》、《勞務班組驗工計價表》、《勞務班組計

量支付臺帳表》和勞務隊伍對班組的資金發(fā)放計劃進行付款，以

確保資余撥付的規(guī)范化，經(jīng)常了解關(guān)心民工，及時解決他們生活

上的困難，掌握他們的思想動向，做好思想引導工作，及時發(fā)現(xiàn)

矛盾和糾紛，及時處理。

2.2.3.防止拖欠民工工資保障制度

我們遵照上級上管部門的經(jīng)濟保障于段，凡是新開工的建設

工程項目，我公司在辦理施工許可證之前一次性繳存防止拖欠民

工工資保障金，該保障金存入勞動保障行政部門指定的銀行專用

帳戶，并由紀檢監(jiān)察部門和勞動保障部門負責監(jiān)督管理。民工每

人發(fā)放工資卡按月發(fā)放工資，不發(fā)生拖欠民工工資或不按時足額

發(fā)放民工工資的的情況。

2.2.4.建立民工全員勞動合同管理和勞動保障事務代理制度

結(jié)合建立企業(yè)勞動保障誠信等級體系工作，凡我公司招用民

工的建設領域企業(yè)負責與民工簽訂勞動合同并經(jīng)勞動保障行政部

門鑒證，其民工工資發(fā)放及其勞動保障事務分別由市和縣(市、區(qū))

勞動保障行政部門監(jiān)管下的勞務公司統(tǒng)一代理。

是簽訂勞動保障事務代理協(xié)議。若中標，我方在辦理工程開

30

工許可證之前攜與民工簽訂并經(jīng)鑒證務案的勞動合同再與技工交

流中心簽訂民工勞動保障事務代理協(xié)議，明確雙方職責，細化操

作程序，內(nèi)容包括對民工的管理、工資的計發(fā)形式、社會保障

等。同時按月繳納數(shù)額為當月代發(fā)工資總額2%的勞動保障事務

代理費用，用于建立、接收和保存代理對象的檔案，為其辦理職

業(yè)技能培訓與鑒定、技術(shù)職務資格評審、托管個人黨、團組織關(guān)

系、檔案移交、代理與勞動保障業(yè)務相關(guān)的其他事項等。

是建立工資發(fā)放專戶。工程施工總承包企業(yè)民工工資在每月

5日前匯入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，將民工工資

表及時交于代理方，代理方確認已公示無誤后再行代理發(fā)放。

2.2.5.民工工資發(fā)放程序

每個民工準備好個人身份證復印件(包括班組長身份證復印

件);

簽訂民工‘勞動合同(雙方簽字);

民工工資計算單復印件(雙方簽字確認工程量、單價、總額、

已領及末領)委托班組長代領民工丁資的委托書(每個民工都要簽

字摁手印)現(xiàn)場發(fā)放民上工資簽到表(按隊組到場民工簽到及發(fā)放

監(jiān)督人員簽到)

31

2.2.6.民工工資發(fā)放保證措施

具體措施為：與所有民工簽訂勞動合同。設專門帳戶，由公

司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。根據(jù)丁程進度計劃，

制訂出民工工資支付計劃表，將民工工資的支刊情況納入項門經(jīng)

理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。

2.3技術(shù)準備

2.2.7.熟悉和審查施工圖紙

檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)

工程設計和施工的規(guī)范和要求。

施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部

分間是否矛盾。施工圖圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標、標

高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。

基礎設計同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，

同周邊建筑物在施工時有否影響，弄清有沒有原有的地下管線、

地下構(gòu)筑物是否會對新造園林綠化有影響。

掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新

技術(shù)。對于技術(shù)含量高、施工難度大的分部(項)工程，要審查

現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。

32

2.2.8.原始資料調(diào)查分析

(1)自然條件調(diào)查分析：

調(diào)查建設地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場

地地下和地上障礙物。

(2)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：

調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應情況，交通運輸和

水電供應情況。

(3)根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設計擬定的施

工方法和建筑工程預算定額編制施工圖預算。

33

2.3.施工進度計劃

3.1里程碑節(jié)點時間(表A.3.1)

2.3.1.里程碑節(jié)點時間表

序號工程內(nèi)容計劃完成時間備注

1景觀綠化工程2022年2月

2園路及安裝工2021年11月

程

3.2施工總進度計劃(表A.3.2)

2.3.2.施工總進度計劃表

序工程名工程量工日數(shù)計劃天進度計劃(天、周、

號稱數(shù)日)

1景觀綠詳見工程量285602021.9-2021.11

化工程清單

2園路及詳見工程量5801202021.11-2022.2

安裝工清單

程

34

2.3.3.保證進度措施

實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制，使施工中的人、材、物得到最佳優(yōu)化，

編制嚴格的月、旬、周作業(yè)計劃，對全體參與施工的人員實行全

過程明確的工期目標控制。

施工中抓影響工期的主導工序，找出影響工期的關(guān)鍵因素，

在保證質(zhì)量的前提下，盡可能采用先進施工技術(shù)，科學安排施工

程序、勞動力的組織協(xié)調(diào)工作，確保工期目標實現(xiàn)。本工程工期

緊，工程量大，作業(yè)面寬，在基層結(jié)構(gòu)施工時，采取優(yōu)勢兵力，

充分利用作業(yè)面寬。

根據(jù)實際施工需要，合理安排施工，對主要工序采取每日兩

班制，即12小時連續(xù)施工作業(yè)；在有可能影響工期(不可抗拒因

素)時，進一步增加人、財、物的投入，延長加班加點時間，確

保工期計劃實現(xiàn)。

做好施工準備工作和材料物資的供應和儲備、運輸，在物質(zhì)

的供應上最大限度的滿足工期要求。

資金的使用在確保質(zhì)量的前提下，重點考慮用于加快施工進

度措施。

監(jiān)理現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核

算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)

理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：

35

各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領導下分工協(xié)作，確保工

程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)

項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會

議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度

計劃落實到每一天。

項目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設計方、監(jiān)理單

位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需

解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。

加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準

備、技術(shù)準備、物資準備異己作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設

文件、施工圖紙，掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要

求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度計劃，關(guān)鍵節(jié)點要

準時到位。

在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工

單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施

工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。

注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如

期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的

標準時保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術(shù)標準施工，

對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利

36

用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。

掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保

證施工按計劃正常進行。

及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)。協(xié)調(diào)內(nèi)部各

專業(yè)工種之間的工作，主意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交

接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。必要時組織加班或夜間施

工。

37

2.4.綜上所述擬從以下幾方面保證工期

2.4.1.從機械配備、人員落實上保證

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目

部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強、機械設備先進的

施工隊伍組成綠化及土方施工隊投入施工，從人員落實和機械設

備配備上保證按期完工。

2.4.2.從材料供應上保證

安排專業(yè)人員負責苗木的采購、運輸、保管、質(zhì)檢、確保工

程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，并做一定數(shù)量的儲備。

2.4.3.從施工計劃編排上保證

按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點苗木

種植做好施工組織計劃。合理安排各個工序順序，充分利用工作

人員經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)

節(jié)的施工進度確?？傮w工程。

2.4.4.從安全生產(chǎn)上保證

加強職工安全教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立

安全小組，專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施

工的順利進行。

38

2.4.5.從后勤工作上保證

加強測量設備和車輛的維修保養(yǎng)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)；

搞好職工食堂，防病治病，保障職工工資身體健康，保證正常的

出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好

與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)?/p>

政府與民眾的支持，使工程施工進展順利。

39

2.5.勞動力配備計劃

4.1各分項工程用工量(表A.4.1)

2.5.1.各分部工程用工量表

分部工程綠化工程園路工程合計

名稱

用工量580285865

4.2各施工階段勞動力配置計劃(表A.4.2)

2.5.2.各施工階段勞動力配置計劃表

序2021.92021.102021.112021.122022.12022.2

號

工種

/專

業(yè)

施工

階段

1景觀20人25人25人///

綠化

40

工程

2園路/20人45人30人10人

及安

裝工

程

41

4.3特種作業(yè)人員配置計劃(表A.4.3)

2.5.3.特種作業(yè)人員配置計劃表

工種機械司機電工養(yǎng)護工合計

1E

人數(shù)102IU27

2.5.4.勞動力來源和管理措施

對于本工程，我公司將組建強有力的項目管理班子，根據(jù)本

工程的特點及工期要求，確定所需工種及人數(shù)。為了確保工程能

保質(zhì)保量按期進行，我公司組建現(xiàn)場項目部，由項目經(jīng)理和各專

業(yè)班組組成。項目經(jīng)理負責工程總進度和質(zhì)量，各班組組長負責

專項質(zhì)量和進度。本項目各階段所需的各工種的勞動力情況見方

案附表。

確保施工中勞動力投入的措施如下：

從公司體制上進行保證勞動力的投入。我公司設立了勞務

部，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)

務發(fā)展需要，補充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風優(yōu)

良的施工隊伍。對他們進行職工崗位技能培訓、安全生產(chǎn)教育，

特殊工種需持證上崗，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量度計劃要求，確定

工作隊形式，并抽調(diào)我公司的精兵強將建立隊伍領導體系，使隊

42

組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。

根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進

場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對工人進行必要的技術(shù)、

安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的

正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

本工程選用技術(shù)熟練地各類技術(shù)工人進行施工，入場前嚴格

進行培訓考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)

量充分，保證有富余，及時頂上，以免延誤工期。

為保證工程質(zhì)量，按約定工期圓滿完成本工程既定目標，在

施工過程中，絕不減少勞動力投入和更換勞動力的投入計劃，以

保證業(yè)主及監(jiān)理在充分了解我公司勞動力投入上的計劃，保證工

程質(zhì)量和工期的順利推進。如有違約每減少10人次的投入，接受

人民幣5000元罰款。并承諾在減少后的第二天以成倍人數(shù)增加復

工。同時保證在本工程的勞務施工過程中，絕不拖欠勞務工資，

如有違反，接受業(yè)主及主管部門的任何處罰。

我公司擬在自行施工范圍內(nèi)，對專業(yè)性不是很強的工序進行

勞務分包。在勞務分包計劃方面嚴格執(zhí)行下面原則：我公司在隊

的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員均為本公司施工隊內(nèi)

部員工。對于要求不太高的工作則由與本公司保持長期合作關(guān)系

的具有勞務分包資質(zhì)的企業(yè)進行借、調(diào)使用。

43

勞務分包承接的勞務作業(yè)，必須由自有作業(yè)人員完成，不得

再行分包或轉(zhuǎn)包。勞務分包企業(yè)應當向所城建項目委派管理人員，

負責對所承包工程的勞務作業(yè)人員的生產(chǎn)安排和工資發(fā)放等管

理，接受總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理。勞務分包企業(yè)確

定后，總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)與勞務分包企業(yè)應按有關(guān)法律法規(guī)

的規(guī)定，在勞務分包企業(yè)進場施工前簽訂勞務分包合同。勞務分

包合同應當明確約定工程范圍、建設工期進度、工程質(zhì)量、工期

要求、安全生產(chǎn)責任、文明施工要求、勞務分包價款數(shù)額、計價

方式和標準及結(jié)算方式、勞務人員工資支付、連帶責任的內(nèi)容、

執(zhí)行條件和期限、監(jiān)控方式、分包人的現(xiàn)場作業(yè)和管理人員意外

傷害保險、計取勞保費用、生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件等事

項。勞務分包企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員中的特殊、關(guān)鍵崗位和主要技術(shù)

工程人員必須按規(guī)定應當持有相應的崗位資格證書。勞務作業(yè)人

員應當按照本人已取得的《職業(yè)技能鑒定崗位證書》所規(guī)定的工

種從事勞務作業(yè)。

44

2.6.材料配置計劃

5.1各專業(yè)工程工程材料用量計劃及采用品牌或供應商(表

A.5.1)

2.6.1.各專業(yè)工程材料用量計劃及采用品牌或供應商表

序名稱規(guī)格/單位數(shù)量采用的品牌

號型號或供應商

1復合硅酸鹽PCkg42.614

水泥

32.5R綜合

2芝麻灰花崗900*120*200m1001.562

巖火燒面?zhèn)?/p>

石

3泵送商品混C20m322.514

凝土

4八棱海棠D8cm;冠幅株196.95

170cm,高度

300cm;精品

苗

5日本紅楓BD8cm;冠幅1不杜111.1

45

220cm,高度

320cm;精品

苗

5.2設備安裝工程材料用量計劃及采用品牌或供應商(表A.5.2)

2.6.2.設備安裝工程材料用量計劃及采用品牌或供應商表

序材料規(guī)格/單數(shù)量進退場時備注

號

間

名稱型號位

1景觀LED/140W配光套130.29開工前

燈角度

120°色溫

4000k

2銅芯RVV-m150.466開工前

多股

2×4

絕緣

電線

3電力YJV3*6m6242.275開工前

46

電纜

5.3構(gòu)配件、設備用量計劃及采用品牌或供應商(表A.5.3)

2.6.3.構(gòu)配件、設備用量計劃表及采用品牌或供應商表

序號材料名稱規(guī)格/單數(shù)采用的品牌或

型號位量供應商

1無

5.4周轉(zhuǎn)材料用量計劃(表A.5.4)

2.6.4.周轉(zhuǎn)材料用量計劃表

數(shù)

序號材料名稱規(guī)格/單采用的品牌或

位

型號量供應商

1無

2

6、施工設備配置計劃

6.1吊裝機械設備計劃(表A.6.1)

47

2.6.5.吊裝機械設備計劃表

數(shù)

序型號單位主要參施工階段/進退備注

設

號量數(shù)場時間

備

名

稱

1輪胎式輛125T開工前

吊

車

6.2各專業(yè)施工機械設備計劃(表A.6.2)

2.6.6.各專業(yè)施工設備計劃表

專業(yè)名施工設備名稱型號單位數(shù)量備

序

稱階段注

號

景觀綠全過

1吊車25T臺