銀行零星裝飾維修投標方案（技術方案）

銀行零星裝飾維修投標方案

目錄

第一章維保服務方案...............................9

1.1.常規(guī)維保方案...............................9

1.1.1.項目簡介.............................9

1.1.2.涉及的業(yè)務名稱.......................9

1.1.3.服務內容............................10

1.1.4.維保方案概述........................12

1.1.5.編制原則............................13

1.1.6.編制依據.............................15

1.2.維保服務方案.............................19

1.2.1.項目部的組建........................19

1.2.2.熟悉工作規(guī)程、做好技術準備.........20

1.2.3.勞動隊伍的選擇.....................20

1.2.4.材料供應商的選擇...................21

1.2.5.編制施工圖預算、方案、各類計劃.....22

1.3.施工機具的調配...........................23

1.3.1.施工機具準備.......................23

1.3.2.施工材料準備.......................23

1.3.3.施工前的部署工作...................23

1.3.4.施工流程...........................25

1.3.5.針對本工程的準備...................25

1.3.6.圖紙技術交底.......................26

1

1.3.7.技術力量準備.......................26

1.3.8.施工現場準備.......................27

1.3.9.施工人員的準備......................27

1.3.10.施工材料、設備準備.................28

1.3.11.施工臨時用水、用電準備.............29

1.3.12.施工總進度計劃.....................30

1.4.定期巡檢方案.............................32

1.4.1.巡檢要求...........................33

1.5.合理化建議...............................35

1.5.1.周圍多為居民區(qū)，噪音施工合理化建議.35

1.5.2.揚塵控制合理化建議.................35

1.5.3.與招標人及其他專業(yè)的配合...........36

1.5.4.與設計單位的配合方案...............37

1.6.故障維修方案.............................40

1.6.1.工程測量施工.......................40

1.6.2.裝修施工............................44

1.7.礦棉板吊頂工程...........................50

1.7.1.施工準備............................50

1.7.2.關鍵質量要點.........................51

1.7.3.質量關鍵要求........................51

1.7.4.施工工藝............................52

1.7.5.安裝主龍骨..........................53

1.7.6.安裝次龍骨..........................54

1.7.7.礦棉板安裝..........................54

2

1.8.鋁扣板吊頂工程...........................57

1.8.1.施工工藝...........................57

1.8.2.施工方法...........................57

1.8.3.質量標準...........................58

1.9.天棚刷乳膠漆施工.........................60

1.9.1.施工準備...........................60

1.9.2.施工工藝...........................60

1.9.3.質量標準...........................62

1.9.4.施工注意事項.......................63

1.10.瓷磚鋪裝工程...........................65

1.10.1.施工準備..........................65

1.10.2.工藝流程..........................65

1.10.3.鋪磚..............................66

1.10.4.勾縫、擦縫........................67

1.10.5.養(yǎng)護..............................68

1.10.6.質量標準..........................68

1.10.7.成品保護..........................69

1.10.8.應注意的質量問題...................69

1.11.塑料卷材地面施工.......................71

1.11.1.工藝流程..........................71

1.11.2.操作要點...........................71

1.11.3.塑料卷材接縫焊接..................74

1.11.4.塑料卷材地板保養(yǎng)...................75

1.11.5.施工準備..........................76

3

1.11.6.工藝流程..........................76

1.11.7.操作工藝..........................77

1.11.8.質量標準..........................79

1.11.9.成品保護.........................80

1.11.10.應注意的質量問題.................80

1.12.墻面抹灰施工...........................82

1.12.1.室內抹灰操作工藝..................82

1.12.2.普通抹灰.........................82

1.12.3.抹底層灰.........................83

1.12.4.抹中層灰.........................84

1.12.5.抹窗臺板、踢腳線或墻裙............84

1.12.6.抹面層灰(罩面灰)..................85

1.13.噴刷乳膠漆工程.........................86

1.13.1.工藝流程.........................86

1.13.2.操作工藝.........................86

1.13.3.質量標準.........................87

1.13.4.主要質量關鍵點控制...............87

1.14.裝飾板墻面施工.........................89

1.14.1.施工準備..........................89

1.14.2.施工工藝..........................89

1.14.3.質量標準.........................90

1.14.4.成品保護措施......................91

1.15.電氣系統(tǒng)施工...........................92

1.15.1.電纜線槽安裝.....................92

4

1.15.2.配管...............................93

1.15.3.電纜(導線)敷設...................94

1.15.4.照明安裝...........................95

第二章故障報修流程細則.........................98

2.1.當電器線路發(fā)生故障或疑似故障............98

2.1.1.當設備發(fā)生故障.....................98

2.1.2.故障排查并處理.....................99

第三章服務質量和安全保障.......................99

3.1.維修期間的服務質量保障措施、方法、手段...99

3.1.1.質量保證體系.......................99

3.1.2.項目質量保證實施小組...............100

3.1.3.質量保證原則.......................100

3.1.4.施工質量保證體系...................102

3.1.5.質量管理崗位責任制.................103

3.1.6.質量保證措施.......................105

3.1.7.質量驗收控制措施...................112

3.1.8.預防質量通病措施...................114

3.2.成品保護措施.............................119

3.2.1.建立成品保護組織機構...............119

3.2.2.成品保護工作內容...................119

3.2.3.成品保護人員職責...................120

3.2.4.合理安排施工順序...................120

3.2.5.具體保護措施.......................121

3.2.6.成品運輸與堆放.....................122

5

3.3.安全保障措施、方法、手段.................124

3.3.1.安全防護措施.......................124

3.3.2.安全管理措施.......................125

3.3.3.加強安全教育.......................127

3.3.4.夜間施工保障措施...................130

3.4.建立健全安全生產責任制.................131

3.4.1.項目經理安全生產職責...............131

3.4.2.項副經理安全生產職責...............132

3.4.3.項目技術負責人安全生產職責.........133

3.4.4.工長安全生產職責...................134

3.4.5.安全員安全生產職責.................136

3.4.6.材料員安全生產職責.................138

3.4.7.項目消防保衛(wèi)管理人員安全生產職責..139

3.4.8.作業(yè)隊長安全生產職責...............139

3.4.9.班組長安全生產職責.................141

3.4.10.工人安全生產職責.................142

3.5.施工臨時用電管理.........................144

3.5.1.配電系統(tǒng)及支線架設.................144

3.5.2.施工現場照明.......................144

3.5.3.電箱(配電箱、開關箱)...............145

3.6.施工現場料具安全管理.....................147

3.6.1.現場個人防護標準...................147

3.6.2.文明施工措施.......................147

3.6.3.文明施工管理機構...................148

6

3.6.4.方案策劃...........................148

3.6.5.實施管理...........................151

3.6.6.文明施工的管理基本點...............153

3.6.7.資料管理...........................154

3.7.文明施工管理保證措施...................157

3.7.1.施工現場管理措施...................157

3.7.2.施工現場場容管理措施...............158

3.7.3.現場機械管理.......................159

3.7.4.現場料具管理.......................160

3.7.5.施工人員管理措施...................160

第四章應對突發(fā)事件的措施.......................161

4.1.自然災害天氣應急保障.....................161

4.2.專項應急保障.............................163

4.2.1.應急救援組織機構...................163

4.2.2.應急事件處理程序...................163

4.2.3.突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理.........165

4.2.4.質量問題的分析和處理...............166

4.2.5.質量問題的分析和處理...............166

4.2.6.質量問題不做處理的論證.............167

4.2.7.質量問題處理的鑒定.................168

4.2.8.突發(fā)安全事故的應急處理.............169

4.2.9.其它突發(fā)事件的應急處理.............169

4.3.故障件維修或新購期間的備件替用.........171

4.3.1.備品備件管理的基本原則.............171

7

4.3.2.突出重點，抓大放小，寧精勿濫.......172

4.3.3.備品備件定額要與生產計劃相銜接....172

4.3.4.及時剔除，定期梳理，掌握原則.......172

4.4.備件緊俏缺貨等特殊情況處理的應急方案....175

4.4.1.加強計劃、設備維修、物資等人員之間的聯

系、溝通和相互協(xié)調........................175

4.4.2.做好修舊利廢工作...................175

4.4.3.備品備件定額制定中的一些具體問題.175

4.4.4.利用計算機技術.....................177

8

第一章維保服務方案

1.1.常規(guī)維保方案

1.1.1.項目簡介

1.項目名稱

XX銀行股份有限公司XX分行本部及下轄分支機構零星

裝飾維修供應商集中入圍項目(第二次)

2、招標編號

2021-GZ-0012

3.工程地點

XX(含番禺、增城、南沙)

3.建設單位

XX銀行股份有限公司XX分行

以下稱：招標人或甲方

4.合同服務期限

本項目的合同服務期限為一年，合同到期后，采購人視

服務商履約情況可續(xù)簽1次，每次續(xù)簽不超過6個月。

7.質量要求

按國家現行施工及規(guī)范驗收合格

1.1.2.涉及的業(yè)務名稱

單項預算20萬以下的維修修繕工程，根據網點不同損

壞程度進行養(yǎng)護維修，保證物業(yè)的正常使用和安全，延長其

9

使用年限。入選單位與XX銀行股份有限公司XX分行簽訂框

架合同，最終規(guī)模及詳細工作內容以XX銀行股份有限公司

XX分行及下轄全省分支機構訂單為準。本次入選供應商在采

購人及下轄全省分支機構所在地有分支機構或辦事處的，均

可供采購人及下轄分支機構選擇下單，取得入圍資格不代表

已取得或必然取得相應業(yè)務，入圍供應商簽訂框架合同。

1.1.3.服務內容

1.如部分屋架、柱、梁、檁條、樓楞等在修繕時應查清

隱患，損壞變形嚴重的，應加固、補強或拆換。不合理的舊

結構、節(jié)點，若影響安全使用的，大修時應整修改做。損壞

嚴重的木結構在修繕時要盡可能用磚石砌體或鋼筋混凝土

構件代替。對鋼筋混凝土構件，如有輕微剝落、破損的，應

及時修補?；炷撂蓟?、產生裂縫、剝落、鋼筋銹蝕較嚴重

的，應通過檢測計算，鑒定構件承載力，采取加固或替代措

施。基礎不均勻沉降，影響上部結構的，砌體弓凸、傾斜、

開裂、變形，應查清原因，有針對性地予以加固或拆除。

2.紗門窗、百葉門窗屬一般損壞的，均應修復。扶手欄

桿、樓梯基、平臺隔柵應保證牢固安全。板條墻、薄板墻及

其他輕質隔墻損壞的，應修復。掛鏡線、窗簾盒、窗臺板、

筒子板、壁櫥等維修，一般損壞的，應原樣修復。嚴重損壞

的，應原樣更新，或在行降低標準、不影響使用的條件下，

用其他材料代用更新，可改換或拆除。踢腳板局部損壞、殘

10

缺、脫落的應修復。房屋的水磨石或塊料樓地面損壞時，應

盡量修復。磚地面損壞、破碎、高低不平的，應拆補或重鋪。

原無踢腳線的，根據甲方需求結合內墻面抹灰應加做水泥踢

腳線。各種墻裙損壞，應根據保護墻身的需要予以修復或抹

水泥墻裙。頂棚抹灰損壞時，要注意檢查內部結構，確保安

全。內墻抹灰起殼、剝落的，應修復；每面墻損壞超過一半

以上的，可鏟除重抹。抹灰層松動，有下墜危險的，必須鏟

除重做。木門窗、紗門窗、百葉門窗、封沿板、裙板、木欄

桿等油漆起殼、剝落、失去保護作用的，應周期性地進行保

養(yǎng)；上述木構件整件或零件拆除，應油漆。鋼門窗、鐵曬衣

架、鐵皮水落管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐、鑄鐵污水管或

其他各類鐵構件(鐵柵、鐵欄桿、鐵門等),其油漆起殼、剝

落或鐵件銹蝕，應除銹、刷除銹涂料或油漆。

3.屋面上的壓頂、出線、屋脊、返水、天窗、天溝、檐

溝\斜溝、水落管、水管等損壞滲水的，應修復；損壞嚴重

的，應翻做。大修時，原有水落管、水管要修復配齊。

室內墻面、頂棚修繕時，可刷新。其用料，一等房屋可

采用新型涂料、膠白等，二等以下房屋，刷石灰水。高級抹

灰損壞，應原樣修復。

4.電氣線路的修理，應遵守供電部門的操作規(guī)定及國家

施工規(guī)范。

5.上、下水及衛(wèi)生設備的損壞、堵塞及零件殘缺，應修

11

理配齊或疏通。壓力水箱、污水管道及泵房、水塔、水箱等

損壞，除與供水部門有專門協(xié)議外，均應負責修復；原設計

有缺陷或不合理的，應改變設計，改道重裝。水箱應定期清

洗。

衛(wèi)生間防水的壓頂、出線、屋脊、返水、天窗、天溝、

檐溝\斜溝、水落管、水管等損壞滲水的，應修復；損壞嚴

重的，應翻做。大修時，原有水落管、水管要修復配齊。

6.員工宿舍常規(guī)維保維修及其他特殊項目的維保維修。

1.1.4.維保方案概述

本施工組織設計是我司針對“XX銀行股份有限公司XX

分行本部及下轄分支機構零星裝飾維修供應商集中入圍項

目(第二次)”在主要管理措施，服務組織方案、服務程度

控制、主要機械安排、現場組織機構、項目經理情況、主要

技術負責人、主要勞動力組織計劃、服務難點特點分析及應

對措施、質量保障體系及措施、安全保障體系及措施、環(huán)保

措施等方面做詳細而周全的項目施工管理策劃。我司為了在

該標施工全過程中按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩

序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，并且能夠及時的

做好各項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及

時供應及使用，同時協(xié)調、配合與建設方之間、其他各工種

之間、各種物資資源之間的空間布置與時間、工序之間的安

排關系，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于動

12

態(tài)受控狀態(tài)，保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的

施工任務，達到高質量、高標準，工程管理更加合理有效。

1.1.5.編制原則

1.強調服務組織的科學性、針對性和實用性

1.1.服務組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是全面履行

合同和實現對招標人承諾的基本保證，是工程施工準備到竣

工交驗全過程的綱領性文件，本服務組織設計需由本公司資

深技術人員在熟悉維修及應急搶修程序、結合維修及搶修中

遇有突發(fā)狀況需要緊急維修時工程特點的基礎上集體討論，

集思廣益，按照討論后的最佳思路編寫。

1.2.本工程需強調可行性和針對性，使每一個分項工程

的材料、機具、人員、工藝有機結合，周密部署。

2.切實過程控制，創(chuàng)“過程精品”

2.1.以現行規(guī)范、標準和施工工藝要求，對工程的施工

管理、實體質量、工程資料進行全過程控制，強調質量記錄，

創(chuàng)“過程精品”。

2.2.在本工程施工過程中，強調過程控制和可追溯性，

把創(chuàng)“過程精品”作為創(chuàng)精品工程的實施手段。在今后的工

程施工中，將工程實體質量的控制與IS09001質量體系運行

有機地結合。在關鍵和重點部位采取針對性較強的技術措

施，并要求實施過程根據現場的實際情況，訂制度、找規(guī)矩，

形成從嚴、從精、從細的管理作風，促使在施工過程中有人

13

負責、有人監(jiān)督、有人記錄、使IS09001過程控制要素落到

實處，不斷增強現場過程控制的可追溯性，用精品工程的管

理手段，確保把合格的工程交到招標人手中，讓招標人放心。

3.全面履行項目總承包職責、讓招標人放心

3.1.按本工程招標文件說明，招標人要求非常明確，即

投標單位要求在招標人管理下，對本工程承包范圍內全部工

程進行施工以及對承包范圍內的所有內容進行質量控制、進

度控制和協(xié)調管理，真正有效地實施全過程、全方位、全天

候的管理職責，全面肩負和承擔總包責任，向招標人負責。

3.2.我公司將在招標單位管理下實施項目管理，將著重

在服務組織方案，服務組織控制，機械、設備布置及協(xié)調使

用，施工人員、物資的計劃安排，施工質量控制，文明施工、

安全生產管理，,對勞動力、資金管理以及為招標人服務等

方面設置專人進行強化對口管理。

3.3.我們在施工過程中對所有施工部位將以質量與安

全為核心，按照企業(yè)IS09001質量體系文件，嚴格過程控制，

真正體現我公司的一體化方針。我們將調派具有總承包管理

經驗，參加過維修、應積極搶修等具有豐富施工經驗的優(yōu)秀

工程技術人員和管理人員組成本工程項目管理部，建立本工

程質量目標管理網絡及質量保證體系，實施項目質量目標管

理，制定并落實本工程質量控制計劃及保證計劃。

4.緊密圍繞招標人總體部署，嚴格總進度控制

14

4.1.認真貫徹招標人招標文件中的工期要求，并提前竣

工、移交招標人的總進度控制指導思想。

4.2.施工中我們將采取先進的施工技術措施，科學的進

度目標管理方式，將招標文件要求的列為關鍵節(jié)點，且合理

安排各專業(yè)施工隊伍進場時間，在確保質量的前提下，來組

織本工程的施工。

4.3.充分利用公司在施工技術、施工管理及設備材料方

面的優(yōu)勢，加快進行施工現場接收及各方面的施工準備工

作，全力協(xié)助招標人盡快具備開工條件，發(fā)出書面開工通知；

確保本工程最終進度目標的實現。

1.1.6.編制依據

1.招標文件

XX銀行股份有限公司XX分行本部及下轄分支機構零星

裝飾維修供應商集中入圍項目(第二次)標文件

2.法律、法規(guī)

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國勞動法》

3.工程規(guī)范

維修及應急搶修技術規(guī)范書

4.服務質量驗收標準

15

編號標準名稱標準號

1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013

工程建設標準強制性條文(房屋建筑

22013版

部分)

3砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011

4建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010

5建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2018

6建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2015

7數據中心基礎設施施工及驗收規(guī)范GB50462—2015

8屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2012

9地下防水工程施工質量驗收規(guī)范GB50208-2011

10建筑防腐工程施工質量驗收規(guī)范GB50224-2014

11建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303—2015

12火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2019

13氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-2007

14泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281-2006

15給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-2008

16給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268—2008

17建筑給水排水及采暖工程施工質量驗

GB50242-2002

收規(guī)范

18通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2016

16

編號標準名稱標準號

19安全防范工程技術規(guī)范GB50348-2018

20安全防范工程驗收規(guī)則GA308-2001

21脈沖電子圍欄及安裝和安全運行GB/T7946-2015

22視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求GA/T367-2001

23建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范GB50601-2010

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及

24GB50169-2016

驗收規(guī)范

25混凝土質量控制標準GB50164—2011

26混凝土用水標準JGJ63-2006

27混凝土外加劑GB8076—2008

28混凝土外加劑應用技術規(guī)程GB50119-2013

普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法

29JGJ52—2019

標準

30清水混凝土應用技術規(guī)程JGJ169—2009

31鋼筋混凝土用鋼GB1499-2017

32通用硅酸鹽水泥GB175—2018

33燒結普通磚GB5101-2017

GB/T14685—

34建筑用卵石、碎石

2011

35建筑用砂GB/T14684—

17

編號標準名稱標準號

2011

36建筑石油瀝青GB/T494-2010

GB/T19250—

37聚氨脂防水涂料

2018

39鋼筋機械連接技術規(guī)程JGJ107—2016

39鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2012

40工程測量規(guī)范GB50026-2007

41帶電作業(yè)用工具庫房DL/T974-2018

5.其他依據

XX銀行股份有限公司安全工作規(guī)程及本公司的質量管

理體系文件。

18

1.2.維保服務方案

(一)中標后的部署工作

1.2.1.項目部的組建

項目經理部肩負實施項目管理、履行合同的重任，是企

業(yè)為實現本工程各項管理目標而設置的施工現場管理組織，

因此，良好的項目組織機構是工程能否順利進行的基礎和重

要保證，為保證項目組織機構能夠勝任本工程的組織管理工

作，我公司組建項目部、設置組織機構時，將嚴格遵守下列

原則：

1、專業(yè)、高素質的原則

從項目經理、項目技術負責人、項目副經理到現場各類

專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質高、有類似工程施工

經驗，具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效

的項目經理部。

2、層次分明、分工明確、責任到人的原則

組織機構分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，

企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎，各層

次之間職責分明。項目部根據任務要求，分成若干個職能部

室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。

3、強調項目部職能，項目部統(tǒng)攬全局的原則

本工程規(guī)模大、質量標準高等，因此，做好項目管理是

本工程順利實施的關鍵。項目部組織機構按強矩陣模式設

19

置，從公司各職能部門抽調專門人員成立項目管理部，在項

目經理直接領導下，從事項目管理和項目協(xié)調工作從全局出

發(fā)統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理，行使施工項目管理職能，有效地解

決了以前施工項目管理中存在的管理和協(xié)調力度不大的問

題。

4、發(fā)揮團隊精神的原則

項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機

構的設置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目

標設置上，要努力把項目目標和員工個人目標有機地結合起

來。

1.2.2.熟悉工作規(guī)程、做好技術準備

1、熟悉工作規(guī)程，深入了解分析施工現場的具體情況。

做好施工方案及施工措施。

2、針對工程的特點，結合現行規(guī)范及制定的作業(yè)指導

書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級

施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效受

控狀態(tài)；

3、組織有關人員學習安全工作規(guī)程，積極配合招標人

安排的各項工作；

5、全面履行工程合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術

要求和指標。

1.2.3.勞動隊伍的選擇

20

根據工作量、進度、質量確定勞務隊伍及各種工種人員

數量，在開工前確定勞務隊伍，并辦好各種手續(xù)。施工隊伍

的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我公司在從事變

配電生產輔助設施檢修維護和改造的多年施工中，已培養(yǎng)出

多支優(yōu)秀的施工隊伍。

勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施

工隊，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專業(yè)隊從事本專業(yè)的工作，

保證操作的熟練程度，提高勞動生產率，以確保施工質量和

施工進度。

所有施工人員一律佩戴胸牌，進場前進行變配電安全及

文明施工教育。特種專業(yè)施工人員持證上崗。

1.2.4.材料供應商的選擇

根據設計圖紙的材料要求，將裝飾材料按種類、數量金

額進行分類，來確定材料供應商。

選擇供銷商的原則：

1、在確定材料供銷商時我公司將首先考慮長期與我方

合作的供銷商伙伴；

2、對材料的采購金額過大時，按規(guī)定進行材料商的招

標；

3、對于品牌、規(guī)格確定的材料，采取貨比三家的原則。

4、選用實力強、信譽高、供貨及時、售后服務完善的

公司或代理商；

21

5、選用通過IS09000質量體系認證的企業(yè)產品；

6、在選擇材料商時，要進行實地考察，組織招標人、

設計、監(jiān)理去材料廠家進行考察，重點考察廠家的加工生產

能力及生產設備，能否保證及時的供貨和材料的質量。

1.2.5.編制施工圖預算、方案、各類計劃

1、項目部組織預算人員編制施工預算，統(tǒng)計出材料、

人工用量；

2、項目技術負責人編制各類施工方案，并上報監(jiān)理單

位審核；

3、項目安全人員編制安全方案，并上報監(jiān)理單位審核；

4、項目技術負責人根據施工圖預算統(tǒng)計的工程量編制

進度計劃，并上報監(jiān)理單位審核；

5、項目副經理組織施工員根據施工圖預算統(tǒng)計人工工

程量編制勞動力；

6、項目副經理組織材料員根據施工圖預算統(tǒng)計材料用

量編制材料進場計劃；

22

1.3.施工機具的調配

1.3.1.施工機具準備

本工程使用的施工機具的品種、數量較多，必須對施工

機具有計劃、有組織的進場，同時配備一只專業(yè)機具維修隊，

對施工機具進行維修和定期保養(yǎng)。

1.3.2.施工材料準備

2.1.依據總體施工進度計劃安排編制材料采購進場計

劃、材料進場計劃，并由材料員組織進場。依據本標段的施

工圖紙，計算出各主要材料用量及進場時間。

2.2.材料進場時間須經專人驗收，對某些特殊部位的材

料會同監(jiān)理，招標人共同進行嚴格驗收，嚴格管理制度，對

各種材料按規(guī)范和規(guī)定要求進行檢驗。

2.3.對決定工程質量及使用功能的特殊和重要的材料，

在采購前堅持樣品送報制度，經招標人或監(jiān)理批準后方可采

購。

2.4.對進入現場的材料要嚴格按照現場平面圖要求的

地點堆放并按公司相關標準程序進行標識和放置鋪墊。

1.3.3.施工前的部署工作

一、工人進場教育培訓

工人入場前首先要進行“三級”安全教育：入場教育由

公司相關部門進行入場安全生產、文明施工教育；現場教育

23

由項目組織進行遵章守紀教育；班組教育由作業(yè)人員所在班

組進行操作規(guī)程教育。教育時間不少于40小時；教育后須

進行考試，85分以上者方可進場作業(yè)，教育面要求達到100%。

其次，也要對工人進行技術培訓和交底工作。

二、臨時設施布置

在保證施工順利進行的原則下，充分考慮好現有資源，

對施工設備、辦公、道路、現場出入口、材料堆放場地的優(yōu)

化合理布置。

消防器材的布置要符合規(guī)范要求，并減少對施工的影

響。

我們將根據各階段施工特點，合理安排施工通道的布

置。

符合施工現場衛(wèi)生、安全技術、勞動保護要求和防火規(guī)

范要求。水、電供應設施應能滿足生產需求。

施工材料的堆放應盡量設在入口附近，以減少二次搬

運，并且能保證材料的正常運輸和堆放。

施工用電配電箱的布置應充分考慮到方便、安全的要

求。

重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使現場始終

處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，為施工現場提供一個良

好的辦公環(huán)境?，F場平面隨著工程施工進度進行布置和安

排，階段平面布置要與施工重點相適應。

24

1.3.4.施工流程

一、施工前準備

為了確保本工程保質量、保安全、保環(huán)保，并在指定工

期內完工，為本工程創(chuàng)造施工有利條件。因此，施工期間我

公司將嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范、工程進度計劃進行施

工，組織各專業(yè)工程做好隱蔽工程的驗收記錄及分部分項工

程質量檢查評定記錄，確認前一道工序檢查合格達標后，方

安排下一道工序施工。

開工前，項目經理部組織主要技術管理干部進場，作好

施工前的各項準備工作，并指派專人聯系好施工現場臨時用

水、用電的接駁，組織清除工地的雜物障礙及控制揚塵及噪

音污染。項目部將工程各工種的技術骨干集中熟悉圖紙，進

行技術交底，提出施工工藝要求。各施工作業(yè)班及人員依據

現場情況予以安排，各種機械設備及檢測設備也隨之進場，

隨后根據現場情況及圖紙的設計要求，展開全面施工作業(yè)。

1.3.5.針對本工程的準備

(1)施工前，組織項目部管理人員熟悉施工現場，并

根據現場實際情況制訂各部分的具體實施步驟。聯系好各個

主要材料設備供應商，保證材料設備供應準確及時。

(2)主動與建設單位做好施工界面交接工作，并將施

工進度計劃呈報給建設單位以取得支持與理解，及時讓出施

工作業(yè)面。

25

(3)采購部提前做好材料采購計劃，以確保材料及時

進入施工現場。

(4)與建設單位、監(jiān)理單位及相關部門聯系好施工時

間、水平運輸、垂直運輸、材料堆放、垃圾清運等相關事宜。

與監(jiān)理單位進行施工前的工作聯系。

(5)了解施工現場情況，組織機械設備進場及檢修以

待使用。

(6)做好原有消防設備、設施的保護及空調電源、電

話線路保護。

(7)組織施工管理人員及勞動力的組織調配入場，滿

足施工要求。

1.3.6.圖紙技術交底

對即將展開施工的工程項目由有關設計師并對有關施

工人員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，

使每位參建的施工人員對其施工項目的施工工藝、施工方法

及驗收標準清楚明確。并按公司質量體系文件要求，形成圖

紙技術交底、質量記錄文件，以便并入施工資料中。編制施

工圖預算及施工組織設計，對工程的主要部位及特殊施工方

法編寫單項技術方案措施。

1.3.7.技術力量準備

1、組織技術人員、工程監(jiān)理、質檢員、預算員等認真

26

審閱施工圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開

工前做好圖紙會審與施工圖深化設計的修訂完善工作，以便

能準確地掌握設計意圖，解決圖紙中存在的問題，明確各種

細部節(jié)點作法，并整理出圖紙會審紀要。

2、對我公司負責采購的各種材料設備均由項目經理部

做出詳細計劃，提前做好各種材料加工訂貨的技術翻樣工

作。承諾進場的各種材料均符合綠色建材標準的要求，對于

不符合要求的材料，嚴禁進入施工現場。

3、對一些特殊要求的施工部位、細部節(jié)點進一步作好

施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術交底，使管理人員對工程情

況和技術操作方法做到心中有數，并根據裝飾做法及時編制

分部、分項工藝作業(yè)指導書。

1.3.8.施工現場準備

1、開工前，項目經理部組織技術管理干部進場，作好

施工前的準備工作。

2、與現場有關單位聯系，搞好現場交接工作。

3、安排組織材料、施工機械及檢測設備進場。

4、分期分批安排各專業(yè)工種進場。

1.3.9.施工人員的準備

施工隊伍決定工程最終效果，因此公司從勞務部組織具

有同類酒店工程施工經驗施工隊伍，調配至本工程項目。他

27

們作風硬，技術精湛，責任心強，為我公司創(chuàng)優(yōu)、獲獎立下

汗馬功勞，他們的加入，將確保本項工程達到合格標準。

根據工程施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插

針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切

實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、

統(tǒng)一調配，合理流動”以明確各工種責任，承包合同組織優(yōu)

質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同，

合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。

1.3.10.施工材料、設備準備

1、主要材料由項目部根據施工圖及設計要求提前作好

樣品樣本封樣，做出成品、半成品采購加工計劃，由公司材

料采購部提前落實各種材料貨源，并依據材料計劃提前進

場，易耗品及現場急需零星材料由項目部自行組織采購。項

目部同時做好驗貨入庫、報驗工作。施工即用的材料，進場

時直接搬運至各施工作業(yè)面上，減少二次搬運的工序。每次

收工時，仔細檢查施工場地，做到人走場清，不留下任何安

全隱患。

2、根據施工進度計劃的要求，按材料名稱、規(guī)格、使

用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制材料需要

量計劃，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織

運輸等提供依據。

3、根據材料計劃單，組織貨源，聯系生產廠家，確定

28

加工、供應地點和供應方式，使材料的供應不影響工程的施

工進度。

4、材料的供應由項目部依據工程的進度計劃和實際的

工程進度，按實提出采購申請計劃，經審批后由材料部進行

采購。材料采購在考核合格的供應商內進行采購。材料供應

商應提供相應產品合格證、檢驗檢測報告書等有效證件，以

防不合格產品進入現場。材料進場后，及時向建設單位代表

和監(jiān)理單位進行報驗，并填寫好《材料檢驗單》。

1.3.11.施工臨時用水、用電準備

1、施工臨時用水準備

(1)本工程臨時用水包括施工用水、部分生活用水、

消防備用水。

(2)施工現場不設員工宿舍及食堂，生活用水也相對

較少，主要用水量是施工用水及消防備用水。根據現場實際

情況，本工程施工用水、消防備用水、生活臨時用水駁接建

設單位預留處，并單獨安裝計量水表。

2、施工臨時用電準備

(1)本工程施工現場臨時用電主要包括施工機械用電

及現場施工照明用電。

(2)由現場監(jiān)理工程師安排在現有配電箱單獨接一路

電源作為施工臨時用電，并單獨安裝計量電表，再將此路電

源通過配電箱分配到各用電分電開關箱。施工現場照明用電

29

也通過原照明配電箱中單獨接出一路電源作為施工照明用

電，照明用電采用低壓安全電。

1.3.12.施工總進度計劃

根據本工程實際情況，我公司將注重人力、機械、技術

等生產力要求合理配置，不因外在因素而影響工程進度，積

極響應招標文件各項要求。

九、施工過程安全控制

1)監(jiān)督施工遵守業(yè)主的安全管理規(guī)定和制

度。

2)嚴格執(zhí)行各項安全技術措施的審查制度。如施

工高處作業(yè)、施工動火等特殊工程時，必須事先編制好安全

技術方案，經業(yè)主單位審查批準后，才能進行施工。

3)工程施工前必須進行安全技術交底，未經安全

技術交底的，不得施工。

4)嚴格執(zhí)行安全隔離制度。施工現場的坑、井、

孔洞、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等都設置了圍欄、蓋

板及危險標志，夜間還設立了信號燈。

5)對特殊作業(yè)，實行安全監(jiān)護。凡進行高處作業(yè)、

立體交叉作業(yè)、設備吊裝、腳手架等作業(yè)，均由施工分包方

派出安全監(jiān)護員佩戴明顯標志，實施現場安全監(jiān)護。

6)嚴格執(zhí)行施工動火、臨時用電票證管理制

度。

30

7)安全工程師認真執(zhí)行巡回檢查制，并做到了重

點部位重點查，危險部位反復查，發(fā)現隱患及時進行處

理。

8)定期開展安全大檢查，包括安全施工、防火以及

季節(jié)性或專業(yè)性檢查等。查制度、查違章、查事故隱患，對

查出的問題，進行登記分類，并落實整改措施。

9)施工現場實行安全例會制。每周召開安全專題

會議，通報一周的安全施工情況，布置下周的安全管理工

作。

10)定期組織安全評比活動，激勵各單位做好安全工

作。

11)在安全管理中，應充分發(fā)揮安全工程師的作用，努力

提高安全工程師的地位，賦予安全工程師相應的權力。

十、辦理工地保險

依照《建筑施工人員意外傷害保險》的規(guī)定，為施工現

場施工作業(yè)人員投保短期險和人員意外傷害險，以便發(fā)生火

警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，

避免勞資雙方為賠償問題產生過多的糾紛。

31

1.4.定期巡檢方案

1為確保設備、系統(tǒng)的安全、經濟運行，運行人員必

須按規(guī)定的時間、路線和內容對所管轄區(qū)域進行巡回檢查。

2各部應根據本制度的要求制定出各崗位的巡回檢查

制度及實施細則，細則應包括的內容：檢查的時間、路線、

設備和具體項目、設備正常運行的標準、異常情況下檢查的

規(guī)定。

3巡回檢查應由獨立值班人員負責進行，檢查中應做到

仔細、認真、判斷準確、處理及時，并將了解的情況作詳細

記錄。

4巡回檢查時應帶上必要的工具(如電筒、聽針、擦布)

及儀表。

5發(fā)現異常情況應及時進行處理，對不在運行維護工

作范圍內，自己無法消除的設備缺陷，應輸入微機“設備缺

陷信息管理”,并做好記錄。

6運行人員的巡回檢查包括接班前的檢查，交班前的

檢查，班中的定期檢查和異常情況下的不定期檢查。

7檢修人員及試驗人員應對所管轄的設備進行定期檢

查。

8各級生產管理人員應對所管轄的設備、系統(tǒng)進行定期

巡視和不定期檢查。

32

9巡回檢查應做到“四定”和“六個重點”:四定：定

路線圖；定時間；定項目：定標準。六個重點：重點檢查檢

修過的設備；重點檢查起動頻繁的設備；重點檢查運行方式

變化的設備；重點檢查負荷重的設備；重點檢查帶“病”運

行的設備。

最主要的電氣系統(tǒng)檢查內容及標準

1.4.1.巡檢要求

巡回檢查人員服裝應整齊，符合安全規(guī)程要求，并帶齊

必須的工具，如：手電筒，對講機，測溫儀、驗電筆等。

巡檢人員開始巡檢前應首先向當班主值報告，并聽取主

值對當前設備情況的分析，以便重點巡檢那些有異常；運行

方式改變和操作的設備。

巡回檢查時應思想集中，必須做到認真、細致、并注意

安全，要做到“看、聽、聞、摸”真正掌握設備的運行情況。

在檢查時如果發(fā)現設備異常，值班巡檢人員應根據情況立即

進行處理，并及時回報有值長、專工。巡檢人員不能進行處

理的，立即通知檢修人員應積極組織處理，不能及時處理的，

制定出必要的安全預防措施。

對異常設備，應根據情況增加巡檢次數，加強監(jiān)視并記

錄每次測的參數，以便下班人員參考，專工應根據情況制定

出具體措施，交值班員實施。

巡回檢查時，除按規(guī)定對機組進行檢查外，還應重點檢

33

查一下內容：運行方式改變和操作過的設備；檢修中的安全

措施；設備異常運行，設備帶缺陷運行以及設備新改造后的

運行；一般不夠重視的死角部分；風雪雨冰凍，炎熱等特殊

天氣下需重點檢查項目。

值班人員每小時巡檢設備一次，必要時增加巡檢次數。

主值、副職每班巡檢不少于兩次，對巡檢人員發(fā)現的缺

陷，應進行復查、鑒定，值長每班巡查主要設備及帶缺陷運

行設備至少一次。

對于不按規(guī)定巡檢的，運行部將按《巡回檢查制度考核

細則》進行考核。

34

1.5.合理化建議

1.5.1.周圍多為居民區(qū)，噪音施工合理化建議

分析：本工程附近有很多行政辦公機構及來往人流，裝

修施工及車輛進出場的噪聲對周圍居民的生活影響很大，因

此噪音控制是本工程的重點。

應對措施：

1、施工前組織施工人員和司機，認真學習北京市人民

政府《關于維護施工秩序，減少施工噪聲擾民的通知》精神，

提高思想認識，提高文明施工水平；

2、加強人為噪聲的管理，盡量減少人為的大聲喧嘩，

增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識；

3、施工現場強噪音作業(yè)，必須嚴格控制作業(yè)時間，一

般不超過早6:00,晚22:00,同時在中午12點到14點午

休時間嚴禁噪音施工；

4、現場施工的電鋸、切割機等必須沒置封閉隔音間內

進行作業(yè)，夜間使用時，應選擇遠離居民住宅的區(qū)域，并使

臨界噪音達標；

1.5.2.揚塵控制合理化建議

分析：本工程為日常維修及應急搶修工程，存在有拆除

工作要做，拆除過程避免不了產生灰塵，因此本工程施工揚

塵控制施工重點。

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應對措施：

1.墻面、地面鏟除應提前撒水，使面層保持濕潤，避免

起塵；

2.三-四風以上天氣禁止拆除施工；

3.盡量在室內拆除完成后拆除外窗；

4.拆除垃圾裝袋處理，垃圾站保持封閉；

5.對施工場內外經常清掃并撒水濕潤。

1.5.3.與招標人及其他專業(yè)的配合

一、與招標人的配合方案

1.按時報送有關資料文件；

2.執(zhí)行建設單位的指令；

3.保障各個職能部門的正常運轉；

4.參加建設單位方有關會議；

5.積極配合招標人進行場內的施工準備工作，為他們排

憂解難；

6.及時根據招標人工作指令作出進度的調整計劃，在進

度上有重大提前及延誤應及時向招標人報告，在施工過程中

向招標人提出建議，要求招標人及時解決。

7.積極配合招標人進行工程修改、方案確定、技術論證

并做合理的分析，直到滿意為止。

8.在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節(jié)約能源

分析，提出合理化建議，使招標人在滿足功能要求的基礎上

36

降低工程造價。

9.如果招標人要求增加工作量，我公司將積極組織勞動

力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。

10.工程進度款的收取按合同規(guī)定由招標人簽證，所有

工程的中期付款或結算款均報招標人確認，并按有關程序予

以執(zhí)行。

11.誠懇接受招標人指導性意見和要求，相互緊密合作，

確保工程順利進行。

1.5.4.與設計單位的配合方案

項目經理部與設計單位進行友好協(xié)作，以獲得其大力支

持，保證工程符合其構想、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質

量要求，主要協(xié)調措施為：

1.工程開工之前，要會同招標人、監(jiān)理、設計院進行圖

紙會審，完善設計內容。在施工中協(xié)調設計院解決各專業(yè)諸

如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸之間的矛盾，

并積極修正可能出現的設計錯誤。

2.定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；

3.在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工

方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見。

4.定期交換對設計內容的意見，用豐富的施工經驗來完

善設計，以達到最佳效果：

5.如因招標人改變使用功能、提高建設標準或采用合理

37

化建議需進行設計變更時，本公司將積極配合，若需部分停

工，本公司將及時改變施工部署，盡量減少工期損失：

6.配合設計人員深入到現場制做施工詳圖，進行節(jié)點設

計，參與施工圖紙設計的協(xié)調以便提供設計建議。

7.請設計院按照總進度及整體效果要求，參加驗收小樣

板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

三、與各專業(yè)的配合措施

1.本工程涉及的各專業(yè)較多，協(xié)調和配合的內容多，裝

飾施工的同時，通風、機電設備安裝工程等其它安裝工程也

在同時進行，施工中應積極處理好相關部位的配合施工。

2.本工程裝飾施工時弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽

工程均需在吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按

裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。

3.裝飾工程施工時，應加強對安裝產品的保護，相互配

合，相互保護，不得踩踏已安裝好的產品，特別是已保溫完

的管道和風管。

4.所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品

進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防

水、防塵等對設備進行密封保護。

5.加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重

罰，直至責令當事人出場。

6.在施工中各工種應經常保持聯系，互相監(jiān)督，互相積

38

極配合，按質按期完成整個工程。

四、與相關政府監(jiān)管單位的配合措施

項目施工中存在著多種因素的協(xié)調工作，既有項目部內

部的，同時也有項目部外部的協(xié)調，針對協(xié)調的內容不同項

目部將配備一名具有豐富施工經驗的協(xié)調員進行項目部諸

因素的協(xié)調，協(xié)調的目的是調動工作人員積極性、提高項目

組織的運轉效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、

保證施工項目的進度。

39

1.6.故障維修方案

通過施工單位的精心設計、合理部署、精心施工，嚴格

控制設計、選材、施工質量、工程進度等各關鍵環(huán)節(jié)，并保

持與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理等各方面的密切配合，方能將工

程保質、按期地圓滿完成，并達到業(yè)主及設計師預期的裝飾

效果。本工程根據招標文件要求，做為總包方還是在本施工

組織中做粗略說明，我們將在以下幾方面盡心努力以期完成

一項精品工程。

1.6.1.工程測量施工

本工程的施工測量內容主要有：對原有建筑物的新增隔

斷墻定位測量、地面工程施工測量、吊頂工程施工測量、墻

面裝飾施工測量、門窗安裝施工測量、水電安裝工程施工測

量等。

由于本工程為一裝修改造工程，為保證裝修改造工程的

施工質量，做到結構安全、裝修美觀、甲方滿意。在工程施

工前應認真、細致的做好對原結構的檢查、測量工作，了解

現狀，確定地面、墻面、吊頂等分部、分項工程的測量控制

要點。

1.1測量依據

(1)國家現行規(guī)范：《工程測量規(guī)范》(GB50026—

93);

(2)本工程設計施工圖紙及相關標準圖集；

40

(3)業(yè)主方及其有關單位組織的施工現場有關測量控

制點的交接和提供的相關資料。

1.2施工測量的組織

(1)測量人員的素質

該工程的測量工作，關系到建筑物定位及功能間的布局

要求，能否滿足設計要求，能否滿足國內外相關規(guī)范的要求。

我們將組織有理論和實踐經驗的測量人員來承擔此項目的

測量工作。

(2)施工測量的組織

以項目經理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。

本工程的測量控制網由我單位測量大隊測設，經業(yè)主和

監(jiān)理工程師驗收確認后，交項目部測量組使用，項目部測量

組在使用前應予以檢查及復測。

1.3施工準備

(1)審核設計圖紙、收集工程原建時的定位情況、對

原有的水準點進行復合測量較核，允許閉合差為±10√N(N

為測站數)。

(2)測量設備、儀器準備：

根據本工程特點和實際情況，本工程主要檢測設備選用

如下：

單

數

序號名稱規(guī)格備注

位量

41

1經緯儀J2臺1已檢測合格

2水準儀DS3臺1已檢測合格

3磅稱TGT—500臺1已檢測合格

4鋼卷尺100M把1已檢測合格

5鋼卷尺50M把2已檢測合格

6鋼卷尺5M把4已檢測合格

7多功能檢測尺JZC—2把2已檢測合格

8游標卡尺125—150mm把1已檢測合格

9水平尺組1已檢測合格

10接地電阻儀0.1—0