2024年度組工干部下基層活動方案

?2024年度組工干部下基層活動方案早上起床，一杯咖啡，看著窗外的陽光，心里開始構(gòu)思這個(gè)方案。想到這已經(jīng)是我第十個(gè)年頭寫作方案了，不禁有些感慨。好了，言歸正傳，我們直接進(jìn)入主題。一、活動背景隨著新時(shí)代的發(fā)展，組工干部下基層活動已經(jīng)成為推動基層黨建工作的重要舉措。為了進(jìn)一步提高組工干部的基層工作能力，提升基層黨建工作水平，我們決定在2024年開展年度組工干部下基層活動。二、活動目標(biāo)1.提高組工干部的基層黨建工作能力。2.推動基層黨建工作與中心工作深度融合。3.增強(qiáng)組工干部的服務(wù)意識，拉近與群眾的距離。三、活動時(shí)間2024年1月1日至12月31日。四、活動內(nèi)容1.開展基層黨建工作調(diào)研。組工干部要深入基層，了解基層黨建工作現(xiàn)狀，查找存在的問題，為下一步工作提供依據(jù)。2.組織基層黨建工作培訓(xùn)。針對基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，邀請相關(guān)專家進(jìn)行授課，提升組工干部的業(yè)務(wù)水平。3.開展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建。每個(gè)組工干部要掛鉤一個(gè)基層黨支部，指導(dǎo)開展黨建工作，努力創(chuàng)建一批黨建示范點(diǎn)。4.推進(jìn)基層黨建工作與中心工作融合。組工干部要積極參與基層中心工作，推動黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展。5.開展基層黨建品牌創(chuàng)建。鼓勵(lì)組工干部創(chuàng)新黨建工作方式，創(chuàng)建具有特色的基層黨建品牌。6.加強(qiáng)組工干部與基層群眾的聯(lián)系。通過走訪、座談等形式，了解群眾需求，為群眾解決實(shí)際問題。五、活動組織1.成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由組織部部長擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.設(shè)立活動辦公室。負(fù)責(zé)活動的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)各方力量，確?；顒禹樌M(jìn)行。3.制定活動方案。明確活動的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等，確?；顒佑行蜷_展。4.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等途徑，及時(shí)宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法。六、活動保障1.落實(shí)工作責(zé)任。各級黨組織要高度重視組工干部下基層活動，明確責(zé)任分工，確?；顒尤〉脤?shí)效。2.加強(qiáng)考核評價(jià)。將組工干部下基層活動納入年度考核，對活動開展情況進(jìn)行評價(jià)，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予表彰。3.提供必要保障。為組工干部下基層活動提供必要的經(jīng)費(fèi)、車輛等保障，確?；顒禹樌M(jìn)行。寫著寫著，窗外陽光已經(jīng)變得刺眼，咖啡也喝完了。這個(gè)方案基本上完成了，但我知道，這只是一個(gè)開始。還有很多細(xì)節(jié)需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，去完善。希望這次活動能取得圓滿成功，讓更多的組工干部在基層工作中發(fā)光發(fā)熱。注意事項(xiàng)：1.基層調(diào)研別走馬觀花。有時(shí)候，干部下基層，走得匆匆，看的不細(xì)，調(diào)研變成了走秀。解決辦法：得沉下心來，泡在基層，和群眾同坐一條板凳，這樣才能聽到真話，看到實(shí)情。2.培訓(xùn)別讀天書。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際，不能太高大上，讓基層干部聽不懂，用不上。解決辦法：課程設(shè)計(jì)要接地氣，用大白話講大道理，確保聽得懂，學(xué)得會，用得上。3.示范點(diǎn)別成了形象工程。別只是為了政績，搞些花架子，忽略了實(shí)際效果。解決辦法：要實(shí)實(shí)在在解決問題，讓示范點(diǎn)成為解決問題的樣板，而不是擺設(shè)。4.融合別成了兩張皮。黨建工作不能脫離中心工作，否則就是空中樓閣。解決辦法：要深入中心工作，找到結(jié)合點(diǎn)，讓黨建成為推動工作的有力抓手。5.品牌創(chuàng)建別跟風(fēng)。別看著別人搞什么就跟著學(xué)，要結(jié)合自身特色，打造個(gè)性化品牌。解決辦法：深入挖掘本地資源，打造具有本土特色的黨建品牌。6.聯(lián)系群眾別成了走形式。別只是去走訪，拍照留念，要真正解決問題。解決辦法：要建立長效機(jī)制，定期回訪，確保問題解決到位。解決辦法：1.落實(shí)責(zé)任制。每個(gè)人都要明確自己的任務(wù)，不能有絲毫懈怠。2.加強(qiáng)監(jiān)督考核。定期檢查，確保每項(xiàng)工作都有人抓，有人落實(shí)。3.提供充分保障。確?；鶎痈刹坑凶銐虻馁Y源和條件去完成任務(wù)。4.建立反饋機(jī)制。及時(shí)收集基層干部和群眾的反饋，及時(shí)調(diào)整工作方向和方法。5.鼓勵(lì)創(chuàng)新。對有創(chuàng)新思路和做法的干部，要給予鼓勵(lì)和支持。6.培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。通過培訓(xùn)和實(shí)踐，培養(yǎng)一批懂黨建，會管理的專業(yè)隊(duì)伍。要點(diǎn)補(bǔ)充：1.建立常態(tài)化的下基層機(jī)制。不能一年一次的下基層活動結(jié)束了就沒人管了，得有個(gè)常態(tài)化的機(jī)制，讓組工干部定期下去，形成習(xí)慣。2.增強(qiáng)互動性，別只是單向輸出。下基層不是單方面的施教，得有來有往，要鼓勵(lì)組工干部和基層干部群眾互動，聽取他們的意見和建議。3.強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向，少些理論堆砌。別光是講大理論，得多解決實(shí)際問題，讓基層干部群眾看到變化，得到實(shí)惠。5.加強(qiáng)信息化建設(shè)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，比如、App等，讓組工干部和基層干部群眾的交流更加便捷，信息更加透明。6.關(guān)注基層干部成長。下基層不僅是完成任務(wù)，還得關(guān)注基層干部的成長，幫助他們提升能力，解決工作中的難題。7.強(qiáng)化激勵(lì)